- 有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是()。
- 港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为()更确切。
- 以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是()。
- ()被称为“科学管理之父”。
- 在科学管理时期,泰勒等人所倡导的是()理论。
- 泰勒等管理学家所提倡的(),不但极大地丰富了企业管理理论和方法,也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
- 梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系,最终创立了()学说。
- 梅奥的人际关系学最终被()替代。
- 以下关于现代人力资源管理经历阶段说法错误的是()。
- 人力资源管理在现代企业中已经上升到(),它日益受到人们的普遍重视。
- 凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是()。
- 人力、人的知识和技能是()的一种形态。
- 以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。
- 战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃,突出表现不包括()。
- 为了实现更高更新的管理目标,要求战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式,因人、因事、因时、因地制宜才能达到()。
- ()是企业使命和宗旨的具体化。
- 企业战略的形成过程也就是一项()计划形成的过程。
- ()是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的。
- 企业战略具有双重属性,其中,相对稳定的属性不包括()。
- ()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
- 企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为()战略。
- 从时限上区分,长期战略规划应在()年以上。
- 中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。
- 成功企业的核心战略是()。
- 注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性,体现的是()的特点。
- 下列不属于采取人力资源吸引策略的企业的员工绩效评估的特点的是()。
- 人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括()。
- 人力资源管理策略中,职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是()的特点。
- ()是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。
- ()的基本职责是维护职工的合法权益。
- 强调人际关系属于()。
- ()强调创新和创业。
- ()强调规章至上,凡事循规蹈矩。要求员工有章可守,有法可依。
- 企业文化以企业精神为内核,最外层是企业物质文化层,也称为()。
- 在企业文化中,企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度是企业制度文化的()层。
- 企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业文化不包括()。
- 企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中。企业竞争策略不包括()。
- 一个成功的、业绩卓越的领导者,必须积极主动地参与企业战略管理的全过程,并能担当起()指挥的重任。
- 以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是()。
- 在SWOT会计人才竞争战略中,ST战略不包括()。
- 在SWOT会计人才竞争战略中,英文缩写“CFO”代表中文的()。
- 监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法不包括()等。
- 建立评价衡量标准时,员工心理和生理承受程度和状态通过测试、()或面谈等方式掌握实际情况。
- 现代企业的生存与发展过程,实际上是“()”循环。
- 20世纪20年代,一种新的垄断组织()在德国出现。
- 企业集团的各成员组成不包括()。
- 根据各国经验。一般子公司不得对母公司反向()。
- 广义的公司治理是分配权等一整套法律、文化和()的安排。
- 欧美型和日本型企业集团管理体制的共有特点不包括()。
- 事业部获得的利润,首先要交付集团本部的经营管理费、科研费,余下的一半还要上缴集团本部,各项合计大约应上缴的和剩余的事业部自己可支配的分别占()。
- 美国著名经济学家钱德勒在研究美国企业自主结构和经营战略的演变过程时,提出了()的著名论断。
- 企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成,以及这些企业、部门和()之间的关系形式。
- ()是企业集团的组织意识和组织机制赖以存在的基础。
- 企业集团组织结构的联结方式不包括()。
- 影响集团组织结构变化的外在因素不包括()。
- 政府为实现产业组织政策而采取的手段不包括()。
- 企业集团组织结构变化的内在因素不包括()。
- 以下不属于多种形式经营范围的是()。
- 业务协作型企业集团的业务范围不包括()。
- 纵向结合型企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取()持股或控股而形成的组织形式。
- 企业集团职能机构不包括的形式是()。
- “两块牌子,一套管理人员”的管理体制是()职能机构。
- ()与分权的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。
- 集团总部组织结构设计的基本程序是()。①明确组织结构设计的依据;②掌握组织结构设计的原理;③构建组织结构的基本框架;④总部职能设计与部门设置。
- 最早提出“权力和责任是孪生物”的思想,也就是权责要对等的是()。
- 集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的,总部组织结构设计的基础和前提是()。
- 下列不属于对集团和集团总部职能分工的分析的内容的是()。
- 下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是()。
- 企业集团总部保持核心竞争力的关键是()。
- 世界各国经济增长的事实说明,()比物力资本能更有效地推动社会经济发展。
- 经济学中著名的柯布—道格拉斯生产函数说明的是(),前者约为后者的3倍。
- 企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值,称为()。
- 在人力资本中对普通员工的监督和管理与高级管理人员相比()。
- 企业集团人力资本管理的内容不包括()。
- 人力资本战略作为企业集团的(),必须服务和服从于企业集团总体战略。
- 制定人力资本战略常用的方法不包括()。
- ()不属于人力资本战略单独制定的三种情况。
- 关于单独制定人力资本战略的优点,说法错误的是()。
- 下列各项属于企业集团人力资本投资的是()。
- 通常企业总是千方百计降低人员费用来增加()。
- 人力资源战略是指企业在对所处的()进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。
- 人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的()的过程。
- 对战略性人力资源管理概念的理解,专家、学者们认为是()。
- 战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。
- 战略性人力资源管理更加突出了人力资源的(),它要着眼于企业总体发展战略。
- 以泰勒为代表的泰勒制所阐明的各种原理包括()。
- 泰勒在科学管理时期提出的()也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。
- 科学管理理论中,提高劳动效率的方法包括()。
- 行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理活动的成果包括()等。
- 欧美企业人事管理实践活动的特点有()。
- 从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划,提升到广义的人力资源规划,其目的是()。
- 战略性人力资源管理包括()理论。
- 一般系统理论认为,人力资源管理子系统是完全开放性的,并且在组织竞争力的管理模型中,()。
- 战略性人力资源管理兼收并蓄,荟萃了()等多种学科的成果。
- 下列属于战略性人力资源管理形成的理论和方法体系的内容的有()。
- 战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括()。
- 从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由人力资源、()等战略构成的。
- 企业战略所具有的一般特点是()。
- 企业目标体系包括()。
- 企业目标是()等基本要素综合平衡的结果。
- 企业战略计划管理的过程有()。
- 关于人力资源战略规划的说法,正确的有()。
- 人力资源战略规划鲜明的特点有()。
- 在企业总体发展战略确定的情况下,制订人力资源战略规划具有的重要意义包括()等。
- 企业在关键时刻需把握住的关键性的资源是()。
- 企业人力资源管理的职能包括()方面。
- 企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能,这是因为()。
- 人力资源战略,从层次和内容上可区分为()。
- 以下关于企业根据自身的实际情况取得竞争策略的说法正确的是()。
- 美国康乃尔大学提出的人力资源管理策略包括()。
- 泰罗制的特点包括()。
- 企业所有的人力资源管理活动包括()。
- 人力资源管理策略中,投资策略在绩效考评目标、行为与结果导向、个人与小组导向中的结论包括()。
- 人力资源战略规划的企业外部环境包括()。
- 影响企业外部劳动力市场的劳动供给的原因有()。
- 工会为了切实保障劳动者的合法权益,将会为劳动者提供的保护权益包括()等。
- 昆恩划分企业文化的依据是企业的()。
- 昆恩将企业文化划分为()四种类型。
- 企业文化的最内层包括()。
- 以性质为依据,人力资源战略可划分为()。
- 下列属于企业内部环境和条件的是()。
- 企业战略管理的主要内容是()。
- 企业人力资源外部环境分析的内容包括()。
- 企业人力资源内部能力分析的内容包括()。
- 企业人力资源战略决策模型包括()。
- 一项成功的人力资源战略,不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题,还要对()等作出全面评析。
- 在SWOT会计人才竞争战略中,四个战略分别是()。
- 在SWOT会计人才竞争战略中,外部环境是()。
- 在SWOT会计人才竞争战略中,内部条件中优势包括()。
- 企业人力资源战略规划的实施包括()。
- 企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括()。
- 企业集团的基本特征是()。
- 企业集团的第一层次企业实质上是()。
- 企业集团在国民经济发展中的主要作用有()。
- 企业集团的独特优势有()。
- 企业法人治理结构包括()。
- 企业集团管理体制的特点有()。
- 正确处理集团利益关系的基本原则是()。
- 日本、韩国的经理会的职能主要有()。
- 集团本部控制事业部的措施主要有()。
- 集团资金借贷不能按期还本付息属于经营管理不善。出现亏损时银行干预包括()。
- 企业集团组织结构按照结合形态的不同,可分为()。
- 企业集团按照集团总部的数量可分为()。
- 企业集团职能机构的职权是()。
- “两块牌子,一套管理人员”管理体制的优点有()。
- 对各级组织机构的工作效率进行评定的具体考评指标有()。
- 从职能上来讲,总部应该成为企业集团的()中心。
- 从集团总部的管控能力上看,集团总部要发挥其基本职能,成为母子公司及其协作企业的五大中心,它还必须具备的能力有()。
- 集团组织结构设计的原理包括()。
- 集团总部作为一个企业集团组织结构系统的重要组成部分,它包含的基本要素有()。
- 对集团总部业务流程的分析包括()。
- 总部部门的定位方法主要有()。
- 生产力资本包括()。
- 人力资本表现为人的()。
- 人力资本的基本特征有()。
- 在界定企业人力资本的概念时,应特别强调的是()。
- 人力资本的范畴中,广义的人力资本包括()的人力资本。
- 在人力资本的范畴中,狭义的人力资本主要包括()。
- 企业集团的人力资本应该包括()。
- 企业集团人力资本管理的内容包括()。
- 企业集团人力资本管理的特点有()。
- 集团公司中子公司可分为()。
- 企业集团人力资本管理层次主要包括()。
- 企业集团人力资本管理的优势包括()。
- 制定与实施人力资本战略的主要任务有()。
- 制定企业集团人力资本战略的重要作用是()。
- 企业集团的职能战略规划一般包括()。
- 实施行动计划需要利用()及其他一些手段。
- 人力资本收益分配一般包括()。
- 人力资本常规管理费用包括()。
- 企业集团人力资本战略实施的四个阶段是()。
- 人力资本战略实施的模式有()。
- 人力资本战略评价与控制,应当做好的工作有()。
- 简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段。
- 简述战略性人力资源管理的衡量标准。
- 简述企业人力资源战略规划的概念、特点。
- 简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系,以及人力资源战略规划设计的要求。
- 简述影响企业人力资源管理的主要因素。
- 简述企业人力资源发展战略的决策、规划的实施。
- 简述企业集团的概念、特征、作用。
- 简述企业集团的产权结构和治理结构。
- 简述企业集团的管理体制的特点以及企业集团组织结构的影响因素。
- 简述企业集团组织结构模式的类型。
- 简述企业集团的职能部门的设计形式。
- 简述企业集团人力资本战略实施的模式。
- 简述企业集团人力资本战略实施过程评价与控制的工作内容。
- 我国将“competence(competences)”翻译为()。
- ()是指采用科学的研究方法,以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征,经过反复比较分析,最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。
- ()属于非任务具体性、非公司具体性和非行业具体性的胜任特征。
- 促进企业营销绩效的全面提高KPI全程监控实施过程不包括()。
- 胜任特征模型中访谈内容不包括()。
- 构建岗位胜任特征模型的定性研究不包括()。
- 由专家根据经验列出胜任特征清单,并对各项胜任特征进行分级和界定的方法是()。
- 专家会议法与()的主要区别在于是否匿名评议。
- 沙盘模拟培训是引领学员进入一个模拟的()。
- 沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。
- 公文筐测试又称()。
- 在公文筐测试前()分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
- 《公文筐测试指导语》应在测试前()分钟宣布。
- 心理测试是指在控制情境的情况下,向被试者提供一组()的刺激。
- 人的个性形成不包括()因素。
- 心理测试的主要特点不包括()。
- 结果稳定、可靠的心理测试的特点不包括()。
- 根据各类人才发展的实际状况和能力素质水平,可将人才分为三个层级,下列不属于这三个层级的是()。
- 岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、()、劳动条件和环境等所进行的系统研究。
- 下列不属于人才甄选流程设计环节的是()。
- 基于胜任特征人才招募甄选的特点不包括()。
- 基于胜任特征行为面试设计的原则是()。
- 以下关于基于胜任特征的人才甄选流程设计的说法,错误的是()。
- 基于胜任特征的应聘申请表的审核方法中,在节约时间方面效果显著的是()。
- 以下不属于背景审查关键点的是()。
- 企业人才招聘的阶段不包括()。
- 人才招聘活动评估的内容不包括()。
- 人才录用决策的程序不包括()。
- 人力资源的流动可分为地理流动、职业流动和()。
- 人力资源按照流动范围有()和国内流动。
- 下面说法中,不是企业层次流动的是()。
- 晋升策略的选择不包括()。
- 员工调动是指员工在组织中的()流动,一般不意味着员工的晋升或降职。
- 员工流失是员工()离开组织的行为。
- ()是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。
- 降职一般是企业处理工作多年的老员工时所采取的一种组织()措施。
- 员工总流动率=某时期内员工流动总数/()×100%。
- 按照流动原因和具体类型计算的流动率,以下表达错误的是()。
- 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括()。
- 胜任特征的冰山模型中,表象知识包括()。
- 胜任特征必须是可以()的。
- 胜任特征的两个概念是()。
- 胜任特征按运用情境的不同可分为()。
- 按内涵的大小,胜任特征可分为()。
- 元胜任特征包括()、谈判能力和适应变化的能力等。
- 胜任模型可分为()。
- 岗位胜任特征的意义和作用有()。
- 岗位胜任特征使员工()的培养也跻身于培训行列。
- 构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤包括()。
- 岗位胜任特征模型中,运用文字的能力包括()。
- 岗位胜任特征诚信正直的行为包括()。
- 构建岗位胜任特征模型中,定量研究的主要方法有()。
- 建立编码辞典的具体步骤包括()。
- 在胜任特征研究中采取独立样本T检验的步骤包括()。
- 高级经理人面临的巨大挑战主要有()。
- 沙盘推演测评法的操作过程包括()。
- 沙盘推演评价阶段,考察的维度包括()。
- 公文筐测试的特点包括()。
- 公文筐测试材料涉及的工作包括()。
- 公文筐的文件设计内容包括()。
- 公文筐测试常见的测评维度包括()。
- 人的个性包括()。
- 个性具有的基本特征包括()。
- 职业心理测试的主要手段有()。
- 投射测试过程的不足之处主要表现为()。
- 职业人格类型包括()。
- 一个具有良好使用价值的心理测试应具备的条件有()。
- 选择测试方法时应考虑的因素有()。
- 心理测试要达到测试的标准化,应做到()。
- 应用心理测试应注意的问题有()。
- 结合我国人力资源队伍发展的实际情况,可以将对企业发展有价值的人才区分为()。
- 人才招募流程的基本环节有()。
- 在实施人才甄选的各个具体环节中,应当关注的问题有()。
- 与一般人才招募甄选的流程相比,基于胜任特征人才招募甄选的优势有()。
- 构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系,必须具备的基本条件有()。
- 基于胜任特征的应聘申请表的功能有()。
- 在基于胜任素质的招聘与甄选中,背景审查的内容包括()。
- 基于胜任特征的人才招募甄选的基本步骤包括()。
- 关于应聘申请表设计的说法,不正确的有()。
- 基于胜任特征应聘申请表的审核,主要的步骤有()。
- 行为面试流程设计的主要步骤有()。
- 基于胜任素质的背景审查,可以使用的方式有()。
- 下列属于企业人才招聘实施阶段的有()。
- 在人才录用决策程序中,采用量化分析法进行决策时,常用的方法有()。
- 下列关于人才招聘结果反馈的说法,错误的有()。
- 按照流动的意愿,可将流动分为()。
- 水平流动发生在()。
- 采用内部晋升制的作用主要有()。
- 实施晋升策略应采取的措施包括()。
- 企业员工晋升的基本程序包括()。
- 人力资源部在审核各部门提出的晋升申请时,应注意的问题有()。
- 对晋升员工的主要选拔标准有()。
- 选拔晋升候选人的方法有()。
- 员工调动的种类有()。
- 员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处有()。
- 企业对跨国调动员工的()等要求提供帮助。
- 跨国调动的阶段包括()。
- 员工()行为会使企业采取处罚的管理措施。
- 对员工违纪行为所采取的措施方法有()。
- 企业员工流动率统计调查的内容包括()。
- 对员工变动率主要变量的测量与分析包括()。
- 员工流动率的分析方法包括()。
- 影响员工流动的变量有()。
- 简述岗位胜任特征的种类。
- 简述开展岗位胜任特征研究的重要意义和作用。
- 简述构建岗位胜任特征模型的程序、步骤和方法。
- 简述沙盘推演测评法的内容和特点。
- 简述沙盘推演测评法的操作过程。
- 简述公文筐测试的含义、特点。
- 简述公文筐测试试题的设计、基本程序和操作步骤。
- 简述心理测试的含义、特点以及职业心理测试的手段。
- 简述职业心理测试设计的标准和实施心理测试时应考虑的影响因素。
- 简述企业人力资源流动的种类。
- 简述员工晋升的作用。
- 简述晋升策略选择的方法和措施。
- 简述企业员工晋升管理以及选择晋升候选人的方法。
- 简述工作岗位轮换的益处和员工处罚的情形。
- 简述编制员工流动率定期调查表应考虑的因素。
- 简述员工变动率主要变量的测量与分析评价内容。
- 下列不属于企业培训开发体系的是()。
- 不属于培训实施体系的是()。
- 关于战略导向培训与开发体系的特征的说法,错误的是()。
- 下列不属于结构化的培训体系步骤的是()。
- 下列有关培训管理机构的完善的说法,错误的是()。
- 战略导向培训配套体系建设应从多方面入手,其中()不属于这个配套体系。
- 下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是()。
- 培训与开发运行模式的类型有培训与开发的传统模式、新模式和()。
- 在传统的培训与开发运行模式中,持续发展型模式活动领域不包括()。
- 在培训与开发活动的结构化设计中,()一般是指教学层面的活动。
- 下列关于一个企业最佳培训模式的说法,错误的是()。
- 下列不属于企业大学校长或企业的首席学习官的职责范围的是()。
- 判断从萌芽阶段进入发展阶段有三个重要标志不包括()。
- 对信息的掌握并不停留于个人手中,而是要在正规组织中达成共识,体现的是组织学习力不同于()的一个特征。
- 企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括()。
- 衡量受训者应用所学技能的机会的多少的标准不包括()。
- 创新是指()为了一定的目的,遵循事物发展的规律,对事物的整体或其中的某些部分进行变革,从而使其得以更新与发展的活动。
- 权威型思维障碍是指()。
- ()是指与人们通常考虑问题的方向相反的思考方法。
- 发散思维又称扩散思维、()或多向思维。
- 发散思维的类型不包括()。
- 抑制想象思维的障碍不包括()。
- 联想思维与想象思维的共同点不包括()。
- 狭义上的逻辑,也就是形式逻辑,又称()。
- 广义上的逻辑包括形式逻辑和()。
- 逻辑思维在创新中的局限性不包括()。
- ()又称矛盾思维,是指按照辩证逻辑的规律,也就是唯物辩证法的规律进行的思维活动。
- 想象思维的训练包括一般训练和()。
- 再造性想象是根据外部信息的启发,对自己脑内已存入的记忆表象进行()的思维活动。
- ()想象是通过对已有记忆表象的加工、改造、重组的思维活动,产生出新的形象。
- ()在许多情况下不能直接产生创新性的思维结果,但是离开它,创新思维也不能顺利进行。
- ()就是找主要矛盾或者把整体分解成局部,将诸多矛盾各个击破。
- 头脑风暴法又称()。
- 主体附加(添加)法是指以某一特定的对象为主体,通过置换或插入其他技术或增加新的附件而导致发明或创新的方法,它又可称为()。
- 焦点法可以是发散式结构,也可是()。
- ()是美国布拉斯加大学教授克劳福特发明的一种创造技法。
- ()是抓住事物的缺点进行分析,以确定发明目的的创造技法。
- ()是通过提出来的种种希望,经过归纳,确定发明目标的创造技法。
- 关于职业生涯管理的概念的说法,错误的是()。
- 职业生涯管理的任务不包括()。
- 下列不属于企业管理方面的重点的是()。
- 直接上级是组织职业生涯管理中不可或缺的角色,其作用不包括()。
- 下列对职业生涯规划的理解,错误的是()。
- 下列不属于职业生涯规划对企业的作用的是()。
- 下列不属于员工职业发展信息采集的途径的是()。
- ()的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。
- 传统职业路径以及由其改良来的()都是基于晋升而设计的职业路径。
- 职业选择与职业准备阶段,组织的主要任务不包括()。
- 下列情形中,()不能视为新员工接纳组织的信号。
- 组织对员工职业生涯中期管理的具体措施不包括()。
- 下列不属于组织帮助和指导员工寻找职业锚的步骤的是()。
- 培训管理体系包括()。
- 企业培训开发体系的培训课程体系包括()。
- 下列属于国际标准化培训体系的构建过程的有()。
- 企业员工培训管理体系包括的内容有()。
- 企业员工培训开发战略实施的保障措施包括()。
- 有效的员工培训体系中的四大环节包括()。
- 有效的员工培训体系中,培训与开发运行模式具有各种特点,包括()。
- 按不同的等级水平,将阿什里德模式培训分为()。
- 按不同的等级水平,将阿什里德模式培训分为离散、整合、聚焦三个阶段,下列关于离散阶段的说法正确的有()。
- 下列属于企业大学的组织模式的有()。
- 管理活动包括()。
- 企业大学的构建应符合的要求有()。
- 按照开放程度,企业大学可以分为()。
- 要区分培训文化的三个阶段,可考察的指标有()。
- 创造学习型组织应坚持的行为准则有()等。
- 学习涉及的维度包括()。
- 企业在构建学习型组织时,应当达到的具体要求有()。
- 影响组织学习力的要素包括()。
- 培训成果转化的基本形式可用()的基本层面来说明。
- 培训文化的建立是多层次的,需要一个渐进的过程,具体可分为()。
- 为了促进受训者的配合,可以采取的有效措施包括()。
- 创新的因素有()。
- 常见的思维障碍有()。
- 关于书本型思维障碍的说法,正确的有()。
- 麻木型思维障碍的表现是()。
- 联想思维的类型包括()。
- 联想思维与想象思维的主要区别有()。
- 辩证思维在创新中的作用包括()。
- 智力激励法的基本原则包括()。
- 和田十二法包括()。
- 主体附加法的步骤有()。
- 智力激励法的内容包括()。
- 组织职业生涯管理应体现的目标包括()。
- 组织职业生涯管理的原则包括()。
- 职业生涯委员会一般由()等人员组成。
- 职业生涯规划的基本特征包括()。
- 职业生涯规划的影响因素主要包括()。
- 职业生涯规划对个人的作用包括()。
- 从个人角度来说,影响员工职业生涯规划的因素有()。
- 从组织角度来看,影响员工职业生涯规划的因素有()。
- 从环境角度来看,影响员工职业生涯规划的因素有()。
- 明确员工职业生涯发展的方向是职业生涯规划的准备工作之一。员工职业生涯发展的方向包括()。
- 以下员工职业生涯规划的信息中,属于员工发展信息的有()。
- 通过员工自我评价收集信息是采集员工职业发展信息的途径之一,其具体实施方法包括()。
- 通过企业的组织评价采集员工职业发展信息,具体可运用的方法有()。
- 员工职业生涯规划设计的基本原则包括()。
- 员工的职业生涯发展的目标促使员工个人为了实现目标职业生涯而努力拼搏,职业生涯目标的设计原则包括()。
- 组织进行职业生涯年度评审可以达到的目的有()。
- 通过职业生涯面谈,可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的问题有()。
- 职业生涯规划年度评审的会谈中容易被忽略或有所顾忌的问题有()。
- 新员工通过组织的行为和某些事件,判明自己被接纳的情况包括()。
- 组织针对职业中期危机,进行有效的预防、改进和补救的具体措施包括()。
- 新员工与组织进行相互接纳的过程中,出现的问题有()。
- 组织要敢于为新员工分配富于挑战性的工作,具体包括()。
- 组织帮助和指导员工寻觅职业锚的步骤具体可分为()。
- 简述企业培训开发系统的构成。
- 简述企业培训文化的含义和功能,以及学习型组织的特征。
- 简述学习型组织的功能。
- 简述常见的思维障碍。
- 简述发散思维与收敛思维、想象思维与联想思维、逻辑思维与辩证思维的含义。
- 简述设问检查法、组合技法、逆向转换型技法、分析列举型技法、智力激励法的含义。
- 简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务,并说明制订组织职业生涯发展规划的注意事项,以及员工职业生涯路径设计的形式。
- 简述企业与个人在职业生涯管理中的工作重点。
- 简述组织职业生涯的早、中、晚期各个阶段管理的任务。
- 简述组织对职业锚开发的基本方法。
- 通常绩效管理系统不含()方面的关系。
- ()是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同,各自负责分内的工作,这是由各部门的职能所决定的,由绩效考评具体体现。
- 应用得比较广泛的战略性绩效管理工具不包括()。
- 战略目标子系统相关的要素不包括()。
- 绩效管理系统不包括()。
- 岗位职责指标的内容与KPI指标的内容有相同、重叠的地方,则应该划为()范围。
- ()是对指标的性质和内容进行详细的描述。
- 团队的特点不包括()。
- 确定团队绩效测评要素的方法不包括()。
- 团队绩效考核指标不包括()。
- 下列不属于按照绩效面谈的具体过程及其特点划分的绩效面谈的类型是()。
- 绩效反馈面谈的步骤不包括()。
- 绩效矩阵除了可以为企业在员工的加薪方面提供依据外,还可以帮助企业确定并维持员工的()。
- 员工绩效管理诊断问卷中的主体部分主要是问卷的()部分。
- 新的绩效管理(评价)工具不包括()。
- 内部业务流程指标主要不包括()。
- 学习与成长绩效指标不包括()。
- 在平衡计分卡的实施过程中,企业管理水平的高低决定了()的运行效率。
- 绩效管理系统的定义包括()四个概念。
- 绩效管理系统是由()组成的有机整体。
- 绩效管理系统的功能有()。
- 企业应根据绩效考评的结果开展各项管理工作,具体表现在()等方面。
- 绩效管理系统设计的具体步骤有()。
- 绩效棱镜的棱面包括()。
- 战略地图中内部流程层面包括()流程。
- 用石川图可以从()等方面来分析出现质量问题的原因。
- 确定关键绩效指标的SMART原则包括()。
- 一个完整的KPI包括指标的()等内容。
- 按照时间周期的维度,可以把所有绩效指标的考评分为()等。
- 绩效考评管理机构的职责包括()。
- 绩效考评主体选择的一般原则包括()。
- 企业员工绩效考评的一般程序包括()等。
- 传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估,将评估结果作为确定员工的()的依据。
- 绩效面谈时,考评者应关注的技巧有()。
- 从管理方面看,员工培训可划分为()。
- 员工培训需求分析主要从()三个层次进行分析。
- 绩效管理评估的具体内容包括()。
- 绩效考评指标体系与考评评价标准包括()。
- 对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断主要观察()等。
- 绩效管理系统的评估方法包括()。
- 平衡计分卡的指标包括()。
- 平衡计分卡的优点突出表现在以下()几个方面。
- 设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在()。
- 平衡计分卡应用中技术上的障碍包括()。
- 设计绩效管理系统(体系)可以按照()等步骤进行。
- 运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序有()。
- 平衡计分卡数据处理的步骤有()。
- 简述绩效管理系统的构成。
- 简述绩效反馈面谈的程序和技巧。
- 简述平衡计分卡的内容
- 如何运用平衡计分卡设计绩效管理系统?
- 如何处理平衡计分卡的指标数据?
- 下列不属于直接的货币收益的是()。
- 下列不属于非货币收益的是()。
- 薪酬战略的目标不包括()。
- 构成现代西方工资理论的两个主要基础理论是边际生产力工资理论和()。
- 人力资本投资不包括()。
- 对劳动力需求模型修正的三种理论不包括()。
- 对劳动力供给模型修正的三种理论不包括()。
- 影响企业薪酬水平,进而影响外部竞争力的因素不包括()。
- 企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
- 维克多·弗罗姆认为人的动机取决于三个因素,其中不包括()。
- 企业经营者年薪收入包括基本收入和()两部分。
- 企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括()。
- 为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是()。
- 下列由团队规模过大带来的影响不包括()。
- 绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括()。
- 薪酬总额在团队中的分配方法一般不包括()。
- 国外公司经理人员的薪酬计划,一般不包括()。
- 20世纪90年代美国经理人的薪酬总额中,长期激励机制的收益一直稳定在()。
- 在美国按照是否符合《国内税务法则》有关特殊税务处理的规定,ESO分为激励型期权(法定股票期权)和()两种类型。
- 一般来说,()的主要对象是公司的经理。
- 期权的行使期限一般不超过10年,强制持有期为()年不等。
- 计算期权份数的正确公式是()。
- 股票期权的执行方法不包括()。
- ()是指企业出资者同经营者协商确定的股票价格,在任期内由经营者以各种方式(如个人出资、贷款、奖金转化等)获取适当比例的本企业股份,在兑现之前,只有分红等部分权利,股票将在中长期兑现的一种激励方式。
- ()规定,经营者的期股每年所获得红利,要按协议规定全部用于补入所认购的期股。
- B模式规定,经营者持股的出资额一般不得少于()万元。
- B模式规定,经营者所持股份一般以出资额的()倍确定。
- 凯尔索等人设计了“员工持股计划”,其主要内容不包括()。
- 企业内部员工股的特点不包括()。
- 在国外,实施ESOP的资金,其主要来源是金融机构的贷款,而就我国目前的情况来说,则仍然以()为主,企业只提供部分低息借款。
- 设计专业技术人员工资收入的出发点不包括()。
- 企业采用工资成熟曲线图将员工分为表现合格者、能够胜任者和表现最佳者,他们分别获得()工资标记。
- 福利的特点不包括()。
- 当要确定整套福利方案中应包括哪些项目时,应该至少考虑的三个问题不包括()。
- 弹性福利计划,又称“()”,它起源于20世纪70年代。
- 福利为员工带来的激励作用不包括()。
- 国家从三个方面统一了企业职工基本养老保险制度,其中不包括()。
- 员工非工作日福利不包括()。
- 补充医疗保险计划的意义不包括()。
- 弹性福利计划比较普遍的模式一般不包括()。
- 弹性福利计划的设计原则不包括()。
- 下列对市场匹配型模式员工福利计划的描述,错误的是()。
- 从广义角度看,薪酬是指员工作为劳动关系中的一方,从用人单位——企业所得到的各种回报,包括()。
- 从劳动力市场上求职者的视角看,下列描述准确的有()。
- 薪酬的表现形式有()。
- 薪酬战略的中心任务有()。
- 薪酬战略的基本内容包括()。
- 视外部竞争情况而定的薪酬决策对薪酬目标的影响有()。
- 影响薪酬战略的因素包括()。
- 对企业薪酬战略及制度、政策产生影响的因素包括()。
- 现代西方工资决定理论包括()。
- 根据薪酬差异理论,如果某项工作具有负面特性,企业就必须支付更高的薪酬来弥补。这些负面特性包括()。
- 通过(),高薪酬可以提高企业效率。
- 企业薪酬水平的控制关系到的基本目标有()。
- 马斯洛的需求层次包括()。
- ()属于高级需要。
- 激励理论包括()。
- 高级主管具体的薪酬政策和措施包括()。
- 销售人员素质的特殊要求包括()。
- 从劳动者的角度看,薪酬制度应当达到以下要求()。
- 从企业的角度看,薪酬制度应当达到以下要求()。
- 工资方案的评价内容主要有()。
- 年薪制的特点包括()。
- 下列属于经营者年薪制的职能的是()。
- 关于企业不同发展阶段的团队薪酬的描述,正确的是()。
- 团队类型一般可分为()。
- 团队薪酬的设计原则包括()。
- 团队薪酬的设计流程一般包括()。
- 股票期权的行权价确定方式包括()。
- 股票赠予时机一般是在经理人()时。
- 期股的形成主要来源于()。
- 期股的获取方式有()。
- 期股的特点有()。
- 关于员工持股计划,以下讲述的基本原则正确的是()。
- 福利分配型员工持股的主要形式和做法包括()。
- 制订详细的ESOP实施程序和步骤主要应体现在员工持股的章程上,包括对()等一系列问题作出明确的规定。
- 员工持股的股金来源可考虑()等途径。
- 专业技术人员薪资制度设计的原则包括()。
- 专业技术人员的薪酬模式包括()。
- 在工资管理中,成熟曲线的作用可以归纳为()。
- 企业在考虑设立福利计划种类时,应当着重从()方面入手。
- 企业应定期向员工公布的福利信息包括()。
- 与基本工资、绩效工资和奖金相比,福利的明显特点包括()。
- 员工福利对企业的作用包括()。
- 福利的划分依据包括()。
- 企业外部环境对员工福利计划的影响主要包括()对福利设置的影响。
- 下列对市场落后型模式员工福利计划的描述,正确的有()。
- 制定弹性福利计划的基本内容与具体制定方法包括()。
- 对弹性福利计划的实施进行监控,具体包括()。
- 简述薪酬的含义和形式,制定薪酬战略的意义,以及薪酬战略与薪酬制度的关系。
- 简述薪酬战略的目标、构成和设计的技术。
- 简述企业构建薪酬战略的步骤,分析薪酬战略的影响因素。
- 简述现代西方市场经济条件下的工资决定理论。
- 简述薪酬外部竞争力的含义和企业的薪酬竞争策略。
- 简述现代各种行为激励理论和分享理论。
- 简述各类人员薪酬分配的特点,并简述评价薪酬制度的目的、特征和步骤。
- 简述经营者年薪制、股票期权、期股制度,以及员工持股制度的设计原则和分类。
- 简述专业技术人员薪资制度设计的原则和基本方法。
- 简述企业福利的含义、特点、作用和种类。
- 简述福利总量的选择、福利构成的确定,以及弹性福利计划的类型。
- 用人单位与本单位职工签订集体合同或(),以及确定相关事宜。应当采取集体协商的方式。
- 在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括()。
- 劳工问题是对劳动者和社会整体造成负面影响,占社会主导地位的利益群体和组织不能接受,因而需要采取()行动进行干预的社会现象。
- 在西方社会学史上,最早提出社会分层理论的是德国社会学家()。
- 韦伯提出划分社会层次结构的三重标准不包含()。
- ()是指那些有着相同或相似的生活方式,并能从他人那里得到等量的身份尊敬的人所组成的群体。
- 突发事件处理对策一般是突发事件的事前和()及应对处理办法。
- 突发事件处理对策的基本要素是突发事件预警和()。
- 建立企业突发事件预警机制不包括()。
- 企业出现重大劳动安全卫生事故后,构成犯罪的,由()依法追究刑事责任。
- 下列劳动争议可以进入诉讼程序并通过劳动争议诉讼使其得到最终解决的是()。
- 下列不属于劳动争议诉讼的基本流程的是()。
- 若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。
- 关于劳动争议诉讼当事人的说法,正确的是()。
- 民事纠纷的诉讼中“诉”不包括()。
- 反诉的特征不包括()。
- 人们一般以三种模式界定工作压力的含义,其中不包含()。
- 人面临压力的反应阶段不包含()。
- 压力因素中的环境因素不包括()。
- 个体水平压力管理的主要策略不包括()。
- EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的()问题。
- ()的直接目的在于维护和改善员工的职业心理健康状况,从而提高组织绩效。
- 工会的职能不包括()。
- 1997年,由总部设在美国的社会责任国际组织(SAI)发起并联合欧美跨国公司和其他国际组织,制定了SA8000社会责任国际标准,它是全球首个()国际标准。
- 国际劳工公约和建议书构成了国际劳动立法的()。
- 我国政府承认和批准了____个国际劳工公约,其中包括______项基本公约。()
- 劳动力需求的工资弹性主要取决于()。
- 集体协商的特点中,工会与雇主之间集体谈判的不确定性可以概括为()。
- 集体谈判中谈判问题的特殊复杂性源于()。
- 集体谈判不仅仅涉及工资的决定问题,而且必然涉及劳动条件的其他方面,如()及其他一系列问题。
- 在集体协商中,信息对于协商双方来说具有巨大的价值,协商应掌握()信息等。
- 当代的劳工概念中,雇主包括()。
- 当代的工会会员包括()。
- 马克思的阶级分层理论对阶级与阶层作出了全面的阐述和深刻的分析,要点有()。
- 劳动关系运行中突发事件的重要表现形式有()。
- 不论是重大劳动安全卫生事故、重大集体劳动争议或团体劳动争议,还是劳资冲突都具有的特点是()。
- 对突发事件的处理对策包括()。
- 企业突发事件预警信息包括()、人力资源流动率等。
- 影响企业生产经营环境的重大事件,包括()。
- 发生重大劳动安全卫生事故,企业负责人必须及时了解事故情况,并应立即报告()。
- 死亡或重大伤亡事故调查由一定级别以上的()联合组成调查组进行事故调查。
- 在劳动争议处理活动中,企业应充分行使劳动争议当事人的权利,包括()。
- 与非诉讼方式解决劳动争议相比,劳动争议诉讼的特征有()。
- 人民法院受理劳动争议诉讼案件的条件包括()。
- 劳动争议诉讼应当关注的事项包括()。
- 提起反诉的条件包括()。
- 提出工伤认定申请应当提交的材料包括()。
- 工作组织中的压力源主要有()。
- 影响员工工作压力的个人因素有()。
- 工作压力的积极作用有()。
- 过度工作压力所造成的紧张症状可归并为()。
- 压力反应导向中的心理训练方法有()。
- 员工援助计划是由组织如企业、政府部门等单位,向所有员工及家属提供的一项()咨询服务计划。
- 员工援助计划的目的有()。
- 现在的员工援助计划内容包括()等,可全方位帮助员工解决个人问题。
- 员工援助计划的分类包括()。
- 员工援助计划的操作流程的实施包括()。
- 项目评估和反馈阶段有助于()。
- 《工会法》全面规定了工会的()等重大问题。
- 工会组织建设的法律保障主要体现在()方面。
- 企业、事业单位侵犯职工劳动权益的情形,表现在()。
- 企业社会责任包括()。
- 社会责任国际标准体系是一种基于()而制定的管理标准体系。
- 关于企业社会责任国际标准(SA8000)对我国的影响的说法,正确的是()。
- 我国的劳动法律体系,包括()等法律法规对劳动者合法权益的保护都有比较具体的规定。
- 国际劳工公约的特点包括()。
- 主要国际劳工公约的内容包括()。
- 废除强迫劳动公约规定不得以各种理由为借口实行强迫劳动,包括()。
- 制定国际劳工公约的程序包括()。
- 简述工作压力的概念、影响因素及其对工作绩效所产生的影响。
- 简述集体协商的特点和所应采取的主要策略。
- 简述劳工问题的含义和特点,突发事件的主要表现形式及其特点。
- 简述处理突发事件的一般对策,处理重大劳动安全卫生事故、重大集体劳动争议或团体劳动争议,以及重大突发事件的对策。
- 简述我国工会组织的主要职能。
- 简述国际劳动立法的含义、主要内容和国际劳工公约的特点。
- 简述国际劳工公约的分类、主要国际劳工公约的内容,国际劳动立法与我国的关系,以及国际劳动立法的基本程序。
- 简述工作压力管理的策略。
- 简述员工援助计划的含义、分类及意义。
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( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。(2012年11月真题)
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在( )的情况下。企业雇用员工的成本会降低。(2012年11月真题)
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( )的企业适合采取进攻型战略。(2012年11月真题)
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企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域。这是企业集团的( )优势。(2012年11月真题)
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“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于( )。(2012年11月真题)
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在集团本部一事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。(2012年11月真题)
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( )最适合大型跨国公司。(2012年11月真题)
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人力资本理论认为( )。(2013年5月真题)
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从长期发展战略与管理作业运作的维度来看。人事经理( )。(2013年5月真题)
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( )是涉及公司各个部门.推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。(2013年5月真题)
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一般而言,采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。(2013年5月真题)
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( )实质上只有一个法人企业。(2013年5月真题)
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以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的( )。(2013年5月真题)
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企业集团经营管理的真正权力中心是( )。(2013年5月真题)
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( )不属于集团本部对事业部的集权控制措施。(2013年5月真题)
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真正反映人力资本实质的是劳动者的( )。(2013年5月真题)
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企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于( )。(2013年5月真题)
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战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。(2013年11月真题)
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( )属于人力资源管理的战略性职能。(2013年11月真题)
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战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的( )。(2013年11月真题)
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监事会的权利包括( )。
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目前国外企业集团管理体制的共同特点包括( )。
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在集团本部——事业部型的企业集团内部。集团本部控制事业部的措施主要有( )。
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企业集团的核心企业控制子公司的形式有( )。
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协作(关系)企业受企业集团的制约和控制主要表现为( )。
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影响企业集团组织结构变化的因素有( )。
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依托型职能机构( )。
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为了确保企业集团组织机构的有效运行。人力资源部门对各级组织机构的工作效率进行评定的具体指标有( )。
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为了确保企业集团组织机构的有效运行。人力资源部门应当采取的措施包括( )。
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从职能上来讲,总部应该成为企业集团的五大中心( )。
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从集团总部的管控能力上看。集团总部要发挥其基本职能。成为母子公司及其协作企业的五大中心。它还必须具备的能力有( )。
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集团组织结构设计的原理包括( )。
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集团总部作为一个企业集团组织结构系统的重要组成部分。它包含的基本要素有( )。
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对集团总部业务流程的分析包括( )。
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总部部门的定位方法主要有( )。
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人力资本的基本特征包括( )。
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企业总资本包括( )。
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关于人力资本。下列说法正确的是( )。
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在界定企业人力资本的概念时,应强调的是( )。
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狭义的人力资本范畴包括( )。
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制定人力资本战略常见的过程包括( )。(2013年11月真题)
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下列公司中,采用产品独特性竞争策略的有( )。
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下列公司中,采用廉价型竞争策略的有( )。
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( )属于优质产品竞争策略。
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( )属于廉价型竞争策略。
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当企业采取廉价竞争策略(吸引策略)时,宜采用科学管理模式,如泰罗制,其特点是( )。
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人力资源策略采用吸引策略的企业( )。
-
在采取廉价竞争策略的情况下,企业( )。
-
当企业采取创新性产品竞争策略(投资策略)时,宜采用IBM公司投资策略模式,其特点是( )。
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采取投资策略的企业.其内部环境与以采取吸引策略为主的企业的主要区别是( )。
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为了有效地配合企业创新策略的实施,采取人力资源投资策略的企业( )。
-
当企业采取高品质产品竞争策略(参与策略)时,宜采用日本企业管理模式,其特点是( )。
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企业竞争策略与人力资源管理策略能否能得到完全彻底的贯彻.取决于企业职能性的人力资源管理的( )。
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企业人力资源管理系统是通过( )基本途径来影响企业精神,员工信念和行为的。
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通常情况下,( )。
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通常情况下,( )。
-
通常情况下,( )。
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企业文化的独特性包括( )。
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企业文化有( )等多种类型。
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企业文化的具体表现形式有( ).
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企业文化的具体表现形式有( )。
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企业文化具有( ),是现代企业生存与成功之本。
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某公司产品售价比竞争对手略低.市场占有率第一.适合该企业的企业文化包括( )。
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某公司生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品,以占领市场制高点,获取竞争优势,适合该企业的
企业文化有( )。
-
企业人力资源内部能力分析的内容包括( ).
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企业人力资源在未来发展中可能获得的机遇包括( ).
-
企业人力资源在未来发展中可能遇到的威胁包括( )。
-
企业人力资源内部能力分析中对企业文化的分析是从文化的内涵如( )通过认真的检讨,找出企业文化的优势与缺陷.不足,并提出意见和建议。
-
企业人力资源内部能力分析中对人力资源管理的规章制度以及相关的劳动人事政策的分析,主要是分析什么企业在( )方面所存在的优势和劣势。
-
一项成功的人力资源管理战略不仅要把握全局性和关键性的问题,还要从以下方面做出全面评价和综合平衡,才能保证其整体性.一致性和正确性.具体包括( )。
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企业人力资源战略规划形成之后,应以以下几个方面人手,对人力资源规划的实施进行有效管理( )。
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企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括( )。
-
企业人力资源战略规划评价的具体内容是( )。
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监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有( )..
-
监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有( )。
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员工的工作满意度可以通过( )来了解和掌握实际情况。
-
对企业人力资源战略规划建立评价衡量标准时,员工工作绩效可以通过以下指标来衡量( )。
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关于产权结构.以下说法正确的有( )。
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企业产权结构设计的目的是( )。
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为了减少代理成本,企业内部必须设置一种恰当的机制来激励和约束经理人员,使其为股东的利益而行动,这种机制体现在由( )组成的法人治理结构上。
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企业(集团)法人治理结构包括( )。
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狭义的公司治理结构是指有关董事会的( )等方面的制度安排。
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广义的公司治理结构是指有关公司的( )等一整套法律.文化和制度的安排。
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经理班子是由高层经理人员,包括( )组成的公司执行机构。
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关于经理班子,说法正确的是( )。
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监事会是公司经营管理活动的监督机构,直接对( )负责。
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监事会一般是( )。
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在股东大会闭会期间,( )对公司财务有检查审核权。
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在股东大会闭会期间,监事会对( )的业务执行情况是否得当拥有检察权。
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监事会的权力包括( )。
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关于企业(集团)法人的治理结构.说法正确的是( )。
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下列关于公司董事会的说法正确的是( )。(对应单选l63#.164#.165#)
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企业集团( ),必然使其管理体制具有符合自身发展的独特性。
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企业集团的本质和独特的组织构造决定着企业集团管理体制的特点,有( )。
-
企业集团的本质和独特的组织构造决定着企业集团管理体制的特点,有( )。
-
成员企业参加集团,其根本动机在于( )。
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正确处理集企业团利益关系的基本原则包括( )。
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管理机制是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段.主要包括( )。
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企业集团总部对下属企业的管控模式,按集团总部的集权.分权程度不同,可以分为( )。(对应单选203#)
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关于财务管控型集团管控模式的管控内容.说法正确的是( )。
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关于战略管控型集团管控模式的管控内容,说法正确的是( )。
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关于运营管控型集团管控模式的管控内容,说法正确的是( )。
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关于企业集团的组织结构.说法正确的是( )。
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企业集团结构体系由以下部分组成( )。
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企业组织结构的基本类型有( )。
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u型组织结构主要有以下几种具体形式( )。
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M型组织结构通常分为( )。
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H型组织结构的优点有( )。
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H型组织结构的缺点是( )。
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关于事业部组织结构,说法正确的是( )。
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企业集团通常选用的组织结构有( )。
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根据( )组织结构,可以组合成更为复杂的混合型组织结构。
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直线职能制组织结构的基本特点是( )。
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直线职能制组织结构的优点是( )。
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直线职能制组织结构的缺点是( )。
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事业部制组织结构的基本特点是( )。(温馨提示:此题与多226#一起记忆)
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事业部制组织结构的优点是( )。
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企业系列型企业集团这种组织结构形式的优点是( )。
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企业集团的组织结构类型按照集团总部的数量可分为( )企业集团。
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企业集团组织结构的再设计通常包括以下内容( )。
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企业集团组织结构的再设计通常包括以下内容( )。
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按一般的工作规律,企业集团组织结构再设计的主要程序由以下几个阶段组成( )。
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在进行企业集团组织结构设计时,可从( )方面对现行组织结构的效率状况做出分析判断。
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在进行企业集团组织结构设计时,可从( )方面对现行组织结构的效率状况做出分析判断。
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企业集团的内部环境分析主要包括企业集团的()。
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企业集团的外部环境分析主要包括企业集团( )分析。
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企业集团组织的再设计在进行调查研究时,主要可以采用以下方法对组织结构进行诊断()。
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在组织诊断的基础上,要对企业集团组织结构进行再设计,具体包括( )。
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在对企业集团组织结构进行再设计时,以下因素会影响到集团组织结构类型的选择( )。
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关于U型组织结构,说法正确的是( )。
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关于H型组织结构,说法正确的是( )。
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企业集团组织结构的再设计在集团职能部门的设置阶段的主要工作包括( )。
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企业集团组织结构的再设计在集团职能部门的设置阶段,除了要做好主要工作外,还需要做好以下几项工作( )。
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企业集团职能部门的设计可选择以下形式( )。
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关于依托型职能机构和独立型职能机构.说法错误的是( )。
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关于依托型职能机构和独立型职能机构,以下说法正确的是( )。
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实行“两块牌子,一套管理人员”的管理体制。其优点是( )。
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流程按照其结构特点,可以区分为( )。
-
对集团总部业务流程的分析包括( )。
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系统设计是基于系统论与控制论的基本原理,强调和保障并真正实现企业集团组织结构纵向系统运行。
横向系统功能和纵向管控与横向管控的( )。
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有效建立总部与各部门之间的协同规则的方法有( )。
-
在总部职能定位方面,我国传统企业集团主要存在的问题有( )。
-
集团总部组织结构再造的程序是( )。
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集团总部职能再造的目的是( )。
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关于集团总部主要流程(业务流程)的再造,说法正确的是( ),
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集团总部组织结构再造后.可能会出现的情况有( )。
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( )是劳动力市场运行的主角。
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( )属于战略性人力资源衡量标准中基础工作的健全程度要考虑的。
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( )属于战略性人力资源管理衡量标准中组织系统的完善程度要考虑的。
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( )属于战略性人力资源管理衡量标准中领导观念的更新程度要考虑的。
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( )属于战略性人力资源管理衡量标准中管理活动的精确程度要考虑的。
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关于人力资本,下列说法正确的是( )。
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人力资本具有的基本特征是( )。
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人力资本具有的基本特征是( )。
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关于人力资本.下列说法正确的是( )。
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人力资本投资是由一定的费用投资转化而来的,这种投资在货币形态上可以表现为( )等方面的费用支出。
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关于人力资本,下列说法正确的是( )。
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能力其实是一种( )心理品质。
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人的心理活动与外在行为具有因果关系是心理测试的( )。
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一个人的IQ是146。我们认为他属于智力较高的人,运用的是心理测试特点的( )。
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文书倾向测试属于( )测试。
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选择技术工人我们一般采用( )。
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某公司需要从应届生中挑选销售经理储备人才,我们可以建议其使用( )。
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需要测量一个人在某一方面的发展潜能时,我们可以采用( )。
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自陈量表和投射技术属于( )。
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下列不属于在企业选拔和配置中最常用的自陈量表( )。
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投射技术大多数情况下运用于( )。
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罗夏的墨渍测试属于投射测试的( )。
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给被试者看一张图片,让其讲述一段含有过去.现在和来来的故事,属于投射测试的( )。
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多数心理测试依据常模来解释分数,这有助于( )的标准化。
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在选择测试方法时应考虑表面效度与( )无关。
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“3,4,6,9,( ),18。”属于能力测试中测试( )的方法。
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罗夏墨渍测试属于投射测试中的( )。
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投射测试中的构造法的典型方法是( )。
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绘画法的观点认为树干能体现( )。
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下列关于应聘申请表的表述有误的一项是( )。
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一般来说,在行为面试中所要考查的行为化胜任特征条目(指标)大约是( )项。
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行为面试的核心特点是( )。
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招聘和甄选过程的最后一道防护墙是( )。
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下列不是人才甄选的三驾马车的是( )。
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建立有效的招募与甄选流程的核心是( )。
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基于胜任特征的招聘与甄选流程设计中最为关键的核心环节是( )。
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公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合( )。
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胜任特征模型与( )高度相关。
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分析能力属于( )。
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下列不属于按照主体的不同划分的胜任特征的是( )。
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下列不属于按照内涵划分的岗位胜任特征的是( )。
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( )具有高任务具体性.非公司具体性和低行业具体性。
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( )胜任特征模型针对各个胜任特征。在左侧注明内涵。在右侧写出相应的关于出色绩效行为的描述。
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( )需要确定每个胜任特征的排名和重要性。
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岗位胜任特征的测量标准是( )。
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各大公司开始注意诸如“员工生存训练”这样的“特殊”培训,体现了( )。
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获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以( )为主。
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下列不是建立岗位胜任特征模型原则的是( )。
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“鼓励和支持他人在工作和生活中学习和成长”的行为范例体现的素质是( )。
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“提出可执行的方法或解决方案”的行为范例体现的素质是( )。
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利用专家.公司管理者或资深员工的经验。对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估,经过匿名的反复讨论。最终达成一致的意见,得出该岗位胜任特征的方法是( )。
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专家会议法与德尔菲法的主要区别在于( )。
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在进行沙盘推演测评法的操作时,一般会模拟企业经营( )的荣辱成败过程。
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沙盘推演测评法适用于( )的选拔。
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在进行公文筐试题设计和编写的过程中。第一步要进行( )。’
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每一个人的个性都与其他人不同是指个性的( )。
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个体顺利地完成某项体力或脑力劳动活动所必需的系统和条件是( )。
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我们需要知道个体能否具有数学建模的技能时,不必让其对所有模型进行表达,只用选择有特点的模型测试就可以了。这是根据心理测试的( )特点。
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( )主要测查个人在进行职业选择时的价值取向。
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适用于仅具有较少经验或缺乏经验的应聘者的测试是( )。
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需要进行明确的.具体的.按一定程序要求的技术性和技能性工作。如汽车驾驶员.电工等的职业人格类型是( )。
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关于投射测试下列说法错误的是( )。
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同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明( )较高。
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( )是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构。
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罗夏克墨迹测试属于投射测试中的( )。
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给出一组词组,要求被试者将其组成完整句子的投射测试方法是( )。
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基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是( )。
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保证行为面试能够顺利实施的必备条件是( )。
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在背景审查中。下列问题属于非胜任特征范畴的是( )。
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人力资源管理的起点是( )。
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企业人才的招募.甄选.录用.评估属于( )。
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企业人才录用的基本依据是( )。
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企业录用人才时,在对多个候选人的甄选资料进行汇总整合的基础上,可以采用的决策分析方法不包括( )。
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人力资源的水平流动和垂直流动是按照( )分类的。
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业务部的同事跳槽去了行业的“龙头”企业做了该企业的部门主管,从人力资源流动的角度看符合( )。
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下列说法属于员工流出企业的是( )。
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下列说法属于自然流出的是( )。
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晋升是一种( )员工能力的重要方法。
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按照晋升的幅度可以把晋升分为( )。
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可以选择外部人员的内部晋升制是( )。
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下列情况属于内部晋升的是( )。
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以( )为依据的晋升策略,有利于提高员工对企业的忠诚度和持久性,降低员工流失率。
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( )对员工来说。是一种特别有效的激励工具。
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适用于生产性岗位为主的企业应选择以( )为依据的晋升策略。
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以员工实际绩效为依据的晋升策略更适用于以( )为主的生产性岗位。
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对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。
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在企业员工的晋升管理中。调查表和资料卡使用于( )。
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列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比。评出优秀者。并确定晋升人选,是指( )。
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( )属于对晋升结果进行评估的方法。
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在选择晋升人员候选人的方法中。( )是必须要求有一定的为企业服务年限的。
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与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。
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在对员工进行处罚时。实质性的处罚措施是( )。
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在企业员工流动率的统计调查中。下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是( )。
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某企业2007年有400名销售代表.上半年有l00人因各种原因离开公司。下半年公司新招进60人。原有人员又离开了20人。请计算该企业全年流失率是( )。
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能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是( )。
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( )和员工流动率成正比。
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( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。
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胜任特征的定义有以下几层含义:( )。
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关于行为事件访谈法。正确的说法有( )。
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( )可对胜任特征进行归类。
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公文筐测试还存在的不足( )。
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公文筐测试试题的设计程序必须抓住的环节有( )。
-
心理测试的含义从形式上划分。可分为( )。
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心理测试的含义从内容上划分。可分为( )。
-
对个性具有基本特征描述正确的是( )。
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心理测试的特点包括( )。
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职业心理测试的主要测试手段有( )。
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投射测试的不足之处在于( )。
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具有良好使用价值的心理测试的基本条件有( )。
-
标准化是指测试编制.施测.评分和测试分数解释必须遵循严格的.统一的科学程序,以保证对所有被试者来说都是公平的。应做到( )。
-
信度是衡量测试结果是否稳定.可靠的指标。即测试结果是否反映了被试者稳定的.可靠的真实特征。如果测试结果稳定.可靠。将会有如下特点( )。
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心理测试当中,相同的测试条件包括( )。
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在心理测试的具体实践中,在确保测试结果稳定.有效的前提下,必须根据( )等来选择测试工具和手段。
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选择测试方法时应考虑的因素有( )。
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投射测试的具体方法有( )。
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事先要提供图片的投射测试有( )。
-
应用心理测试应注意的问题有( )。
-
在实施人才甄选的各个具体环节中。还应当关注并克服的问题有( )。
-
将岗位胜任特征理论和模型运用于人力资源招募与甄选过程,与一般人才招募甄选的流程相比具有很多明显的优势。具体包括( )。
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下列关于基于胜任特征的人才招募和甄选体系表述正确的是( )。
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基于胜任特征的应聘申请表的功能包括( )。
-
一张设计合理.填写完整的应聘申请表应包括( )。
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基于胜任特征行为面试设计的原则包括( )。
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背景审查的内容包括( )。
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( )的流动属于垂直流动。
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内部晋升的优势包括( )。
-
关于员工的晋升策略。下列说法正确的是( )。
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关于升等考试法。下列说法正确的是( )。
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从员工的角度出发,可以对以下( )变量进行测量和分析。
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下列对群体批次分析法的表述正确的是( )。
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按主体的不同。胜任特征可分为( )。
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组织内部胜任特征属于( )的胜任特征。
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下列说法正确的是( )。
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在构建岗位胜任特征模型的定义绩效标准阶段。下列做法正确的是( )。
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在沙盘推演测试法的操作过程中。考官的责任包括( )。
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心理测试的特点包括( )。
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( )属于职业能力测试。
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心理测试的标准化包括( )。
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在心理测试中,施测的标准化包括( )。
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对候选人进行补充性或验证性测量和评估采用的工具有( )。
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审核应聘申请表的方法有( )。
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行为面试流程设计的主要步骤包括( )。
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对行为面试体系进行评估的方法包括( )。
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在进行背景审查的过程中,应当注意( )。
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人才录用决策的程序包括( )。
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( )属于财务经理的鉴别性胜任特征。(2011年5月真题)
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( )不能用公文筐测试法测试,但可以用心理测试法测试。(2011年5月真题)
-
投射测试的不足之处在于( )。(2011年5月真题)
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事先要提供图片的投射测试有( )。(2011年5月真题)
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( )的流动属于垂直流动。(2011年5月真题)
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( )属于处罚措施。(2011年5月真题)
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公文筐测试的缺点包括( )。(2011年11月真题)
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心理测试当中。相同的测试条件包括( )。(2011年11月真题)
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内部晋升的优势包括( )。(2011年11月真题)
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对晋升结果进行评估的方法包括( )。(2011年11月真题)
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胜任特征( )。(2012年5月真题)
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关于行为事件访谈法。正确的说法有( )。(2012年5月真题)
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( )可对胜任特征进行归类。(2012年5月真题)
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心理测试的特点包括( )。(2012年5月真题)
-
心理测试的标准化包括( )。(2012年5月真题)
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晋升对企业的作用包括( )。(2012年5月真题)
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关于行为事件访谈法,下列说法正确的是( )。(2012年11月真题)
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能较为真实地模拟工作场景的测评方法是( )。(2012年11月真题)
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在心理测试中,施测的标准化包括( )。(2012年11月真题)
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( )属于自愿流出。(2012年11月真题)
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员工的调动( )。(2012年11月真题)
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在构建胜任特征模型的定义绩效标准阶段,下列做法正确的是( )。(2013年5月真题)
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关于公文筐测试,下列说法正确的是( )。(2013年5月真题)
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( )属于职业能力测试。(2013年5月真题)
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企业层次的人员流动包括( )。(2013年5月真题)
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晋升的作用包括( )。(2013年5月真题)
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关于胜任特征,下列说法正确的是( )。(2013年11月真题)
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在沙盘推演测评法的操作过程中。考官的责任包括( )。(2013年11月真题)
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人格测试常用的测试方法包括( )。(2013年11月真题)
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关于员工的晋升策略,下列说法正确的是( )。(2013年11月真题)
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关于升等考试法,下列说法正确的是( )。(2013年11月真题)
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工作岗位轮换的益处包括( )。(2013年11月真题)
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对自愿流出者的访谈( )。(2013年11月真题)
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国际标准化组织(简称ISO)于1999年发布的专门用于规范组织人力资源培切l职能的国际标准是( )。
-
教学层面的活动,包括调研.课程设计.授课.课堂评估.课后辅导.考试考查等,属于培训与开发活动的( )。
-
在培训文化发展的( )。应“以组织需求为先导”作为原则。
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学习型组织的边界建立在( )。
-
受训者理解了培训成果转化的基本方法指的是( )。
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下列不属于培训成果转化机制的是( )。
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从相反的方向切入进行思考属于( )。
-
人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工.改造或重组的思维活动指的是( )。
-
不受主体意识支配的想象。无特定目的,潜意识活跃,可能导致灵感产生。创造的先导指的是( )。
-
根据他人的描述而在自己的头脑中产生形象的心理过程是指( )。
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创造主体有目的地对记忆进行加工.改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指( )。
-
创造型想象的极端形式,超现实,往往是创造的源头指的是( )。
-
俗称的思维定式指的是( )。
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在人脑内记忆表象系统中由于某种诱因使不同表象发生联系的一种思维活动是指( )。
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时间或空间上的接近而引起不同事物之间的联想是指( )。
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由于从外形或性质上的.意义上的相似而引起的联想是指( )。
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由于事物间完全对立或存在某种差异而引起的联想是指( )。
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由于两个事物存在因果关系而引起的联想是指( )。
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起点或依托是已有的知识和经验,运用的是普通逻辑判断和推理,其思维结果就难以超越常规.超越已有的知识和经验,指的是逻辑思维局限性中的( )。
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逻辑思维的方法严密。过程固定。对结果缺乏怀疑态度,指的是逻辑思维局限性中的( )。
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符合逻辑的不一定符合客观事实。其思维过程借助语言,而语言本身不稳定.不严密,过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的( )。
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“你能设计出更漂亮新颖的伞吗?”属于( )。
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“如何调动学生的学习积极性?”属于( )。
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“你得到一份500元的奖金。你认为怎样使用最合理?”属于( )。
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主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。
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想象一下可能存在的“外星人”的外表和动作特征,属于( )。
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“遥望星空,你将产生怎样的联想?”是( )。
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“看到田野中的麦浪,会引起你怎样的联想?”是( )。
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“看到一把钥匙。你会联想到什么?”是( )。
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提供一张问题清单,针对所需问题逐项对照检查。以期从各个角度较为系统周密地进行思考。探求较好的创新方案指的是( )。
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头脑风暴法的会议通常限定的时间是( )。
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二元坐标法的最后一个步骤是( )。
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在创新技能训练中。( )是指先将课题分成相互独立的要素。再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
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( )需要进行强迫联想。
-
在企业培训的“管理者支持”中,( )的支持水平最高。
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( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
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职业生涯规划对企业的作用不包括( )。
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先从事基层技术设计或施工工作,然后担任技术项目的主管。再发展到技术部门负责人。最后是公司分管技术工作的副总经理。乃至公司高层领导。这是员工职业生涯发展方向的( )。
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下列不属于员工职业胜任情况方面的信息的是( )。
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在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。
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内培.外培.课堂培训.现场培训.拓展培训.网络培训.岗位轮训属于培训开发体系中的( )。
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人力资源管理的基础是( )。
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以战略为导向的企业培训体系不同于传统培训体系的关键是( )。
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国际标准化组织(简称ISO)于1999年发布的专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准是( )。
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建立系统的培训体系的基础是( )。
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下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。
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企业大学发展的最终模式是( )。
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教学层面的活动。包括调研.课程设计.授课.课堂评估.课后辅导.考试考查等。属于培训与开发活动的( )。
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在企业大学的组织架构中,担任变革领导者角色的是( )。
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在培训文化建立的( )阶段。培训管理者既是组织战略的促进者。又是培训的具体实施者。
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在学习型组织中。领导者扮演的是( )的角色。
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学习型组织的功能可以从四个层次加以说明。从个人层面来看( )。
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学习型组织的功能可以从四个层次加以说明,从组织层面来看( )。
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( )是组织学习力的行动环节。
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学习型组织五阶段模型的提出者是( )。
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“第四种”模型的提出者是( )。
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通过情景模拟训练,比较容易提高( )培训成果的转化程度。
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从受训者角度。培训成果转化由浅入深可分为四个层面依次是I)。
-
情景模拟培训在( )的转移程度就大。
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受训者在实际工作中遇到不同于培训过程的问题时.能回忆学习成果联系实际,恰当应用是指( )。
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在培训成果转化的( ),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时.才能使培训成果有效迁移。
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在非典型肺炎传播时间,听信谣言囤积板蓝根.消毒水的行为是受到了( )。
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看到周围的人都在投资股市,自己就开始盲目炒股.属于( )的典型表现。
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在解决问题的过程中。( )将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
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将思维局限在自己现有的知识而不接受他人的创新是指( )。
-
不受主体意识支配的想象是( )。(2012年5月真题)
-
在创新技能训练中,( )是指先将课题分成相互独立的要素。再依据各要素的可能方案组合得到总方案。(2012年5月真题)
-
主要为专业人员设计。并体现在薪酬提升上的是( )职业生涯路径。(2012年5月真题)
-
组织职业生涯年度评审的具体方式一般为( )。(2012年5月真题)
-
如果新员工( ),会被视为愿意加入组织。(2012年5月真题)
-
在学习型组织中。领导者扮演的是( )的角色。(2012年11月真题)
-
在非典型肺炎传播期间,听信谣言囤积板蓝根.消毒水的行为是受到了( )。
(2012年11月真题)
-
在解决问题的过程中,( )将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。(2012年11月真题)
-
智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指( )。(2012年11月真题)
-
列举事物的各种不同特征.确定应改善的方向及如何实施的方法是( )。(2012年11月真题)
-
在学习型组织中,( )是全体员工的共同目标,更是他们行动的导向。(2013年5月真题)
-
( )是没有特定目的性的想象思维。(2013年5月真题)
-
( )是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。(2013年5月真题)
-
通过情景模拟训练。比较容易提高( )培训成果的转化程度。(2013年5月真题)
-
职业生涯管理的要求首先源于( )。(2013年5月真题)
-
若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背( )。(2013年5月真题)
-
下列属于思维指向相反的两种思维是( )。(2013年11月真题)
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通常情况下。员工的组织化通常发生在( )。(2013年11月真题)
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将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的( )。(2013年11月真题)
-
培训文化对企业培训的保障体现在( )。
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下列属于培训风险的外在风险的是( )。
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下列属于培训风险的内在风险的是( )。
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下列属于培训与开发的传统模式的是( )。
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下列属于培训与开发的新模式的是( )。
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下列属于企业大学组织模式的是( )。
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企业大学的构建要求有( )。
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创建学习型组织的目的就是( )。
-
组织学习是在( )层次上进行的。
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构建学习型组织的内容包括( )。
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下列属于彼得·圣吉学习型组织的“五项修炼”的是( )。
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受训者培训成果转化的基本形式包括( )。
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促进培训成果转化的策略包括( )。
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属于管理人员对培训高支持水平的活动包括( )。
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创新能力指在前人发现或发明的基础上。通过自身努力,创造性地提出新的发现.发明或改进革新方案的能力。在创新过程.创新活动中主要由( )构成。
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创新活动中提出问题的过程包括( )。
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受到自身经验约束而形成的思维障碍包括( )。
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( )思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同。
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下列说法正确的有( )。
-
发散思维的类型包括( )。
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发散思维与收敛思维的区别在于( )。
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想象思维的类型有( )。
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有意想象又可分为( )。
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抑制想象思维的障碍主要有( )。
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思维方法僵化。思维模式固定化是指( )。
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联想思维类型有( )。
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对比联想的特性有( )。
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联想思维和想象思维的共同点( )。
-
逻辑思维在创新中的积极作用有( )。
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逻辑思维在创新中的局限性包括( )。
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辩证思维在创新中的作用有( )。
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( )可以提高逻辑思维能力。
-
设问检查法的特点包括( )。
-
奥斯本检核表法可以将提问归纳为( )。
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主体附加法使用了( )。
-
创新能力培养中的缺点列举法包括( )。
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职业生涯指导顾问的任务包括( )。
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( )属于生涯通道设计不当。
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组织在为员工提供生涯发展通道方面应注意的问题有( )。
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职业选择和准备阶段。组织的任务包括( )。
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依靠自己独立进行思考对克服( )有所帮助。(2010年5月真题)
-
逻辑思维在创新中的作用包括( )。(2010年5月真题)
-
在实施智力激励法时,要注意( )。(2010年5月真题)
-
( )表示组织愿意接纳新员工。(2010年5月真题)
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如果不能独立思考并解决问题,可能是出现了( )思维。(2010年11月真题)
-
逻辑思维在创新中的局限性体现在( )。(2010年11月真题)
-
绩效管理系统的运作方式是()
-
EVA的优势不包括()
-
绩效日常管理小组的成员一般不包括()[1分]
-
()适合用360度考评方法进行考核
-
当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
-
团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重
-
绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展
-
总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
-
()不属于绩效管理工具
-
关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
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战略性绩效管理的特点不包括()。
-
EVA的考评指标是()
-
相比其他绩效管理工作,绩效棱镜的突出优点是()。
-
运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时,首先要使用()描述组织如何创造价值。
-
()适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计。
-
KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是()。
-
对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是()。
-
绩效面谈首先要()。
-
高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。
-
传统的绩效评价体系主要关注()。
-
()是绩效管理系统中的主体因素。
-
通过战略地图,可以将企业战略分解为一系列的()。
-
绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。
-
EVA是一项()绩效考评指标。
-
由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。
-
下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。
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()属于平衡计分卡中的短期目标。
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()属于薪酬中的货币收益。
-
()绩效反馈面谈的申述机会最少。
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()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
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在战略性绩效管理出现之前,传统的绩效管理()
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考评运作体系设计的内容包括()。
-
关于绩效考评主体,下列说法正确的有()。
-
关于绩效反馈面谈,下列说法正确的有()。
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()属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。
-
关于平衡计分卡的权重,下列说法正确的有()
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影响企业薪酬战略的因素包括()
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绩效管理系统的组成要素包括()。
-
战略性绩效管理系统模型包括()。
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工作态度考评的项目主要包括()。
-
绩效考评的效标作用体现在()。
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()属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。
-
作为战略管理工具,平衡计分卡可以参与()。
-
薪酬战略的基本目标包括()。
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战略性绩效管理的特点包括()。
-
EVA的不足之处包括()。
-
绩效考评管理机构对考评结果的管理职责主要包括()。
-
从考评周期的角度来看,()通常是必不可少的。
-
团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是()。
-
绩效管理系统的评估方法包括()。
-
通常情况下,和业绩直接挂钩的薪酬形式有()。
-
参照当地职工收入水平确定基薪中。中型企业的经营者年薪是年薪基数的( )。
-
根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。
-
在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
-
在确定效益年薪的WH模式中。效益收入不包括( )。
-
分上市公司.非上市公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是( )模式。
-
经营者基本年薪列入成本。由企业按月以现金形式支付的是( )。
-
风险抵押金的Y模式。经营者上岗时以基本年薪的( )缴纳风险抵押金。
-
( )模式风险抵押金是基础年薪的50%。
-
在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%~60%之间。
-
经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是( )。
-
经营者年薪的( )模式未规定要缴纳风险抵押金。
-
下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是( )。
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实施团队薪酬的条件最为有利的企业发展阶段是( )。
-
下列团队类型不属于最具代表性的团队类型划分的是( )。
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买卖双方按事先约定的价格。在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利的是( )。
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一般来说。股票期权的主要对象是( )。
-
股票期权的强制持有期一般为( )。
-
员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于( )o
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反映岗位或技能的价值,但忽视了员工之间的个体差异的薪酬形式是( )。
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下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是( )。
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企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩。在基本工资之外增加支付的工资。随员工的工作表现及其业绩的变化调整的是( )。
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下列属于非货币收益的是( )。
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以顾客为核心的薪酬策略( )。
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采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重( )。
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企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )目标。
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“多劳多得”体现了( )。
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下列不属于企业吸引策略模式的特点的是( )。
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在薪酬战略的构成中,( )关注员工的绩效水平。
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企业工资制度改革的实践充分证明,企业人力资源管理中最具战略性和挑战性的问题是( )。
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企业处于成熟阶段时,其发展战略为( )。
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薪酬战略要点为企业重视薪酬管理体系的完善,突出内部一致性,保持一定的竞争力,薪酬水平接近市场水平。此战略适用于企业( )阶段。
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在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。
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边际生产力工资理论认为( )。
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下列不属于工会提高工资的方法的是( )。
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因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。
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( )不是工资决定理论。
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A企业员工工资比市场的平均水平高20%。但平均绩效工资比市场水平高50%。该企业的做法符合了( )的观点。
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下列选项内容错误的是( )。
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下列不属于影响企业薪酬水平和外部竞争力的主要因素的是( )。
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员工薪酬水平的划分不包括( )。
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在四种不同的薪酬策略中。企业最常用的方式是( )。
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强调高薪用人。突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是( )。
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( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
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( )薪酬策略宜在经济萧条时期。或企业处在创业.转型.衰退等特殊时期采用。
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对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是( )较高的人。
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在需求层次理论中。对管理人员职位级别的认同属于( )的需要。
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双因素理论中,关于“工作的丰富化.承担责任.成就感.认同感等”的说法正确的是( )。
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需要类别理论的提出者是( )。
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表示某员工对所获薪酬的偏好强度的是( )。
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诊断企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具是( )。
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分享经济理论的提出者是( )。
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对于高级主管人员薪酬分配的政策和措施。说法错误的是( )。
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评价薪酬制度的目的不包括( )。
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工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案( )的评价。
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以企业会计年度为时间单位支付薪酬。以年度为考核周期。把薪酬与企业经营业绩挂钩的一种分配方式是( )。
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以年度为单位对经营者的基本收入。并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。
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经营者年薪制的核心和宗旨是( )。
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企业经营者年薪收入不包括( )。
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下列选项错误的是( )。
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采取“四位一体”类型划分系数法确定经营者基本年薪的是( )。
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经营者期股获取方式的J模式规定,企业经营者以现金认购公司股份不得低于其应持股份的( )。
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期股变现涉及两个主要问题是( )。
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员工持股需要至少( )的员工参与。
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对于福利分配型员工,年终分享利润的发放形式为( )。
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关于实行员工持股计划可能导致公司倒闭原因说法有误的是( )。
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下列关于企业内部员工股特点说法错误的是( )。
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关于股金来源说法有误的是( )。
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相对于其他薪酬模式,( )模式对专业技术人员的创新激励作用最大。
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为员工提供在企业中发展的两条不同的路径,被称为( )。
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描述某一类工作的市场报酬的分布状况,反映的是专业技术人员报酬与劳动力市场上工作年限之间的关系,被称为( )。
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下列不属于福利特点的是( )。
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企业员工福利的种类不包括( )。
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下列不属于根据缴费和受益关系的不同划分的企业年金类型的是( )。
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我国企业缴费.企业与职工缴费有上限约束。规定了企业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的( )。企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的( )。
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下列关于补充医疗保险计划表述错误的一项是( )。
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下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。
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下列员工福利计划模式不是按照企业所提供的员工福利水平的不同划分的是( )。
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下列不属于以货币形式发放福利的优势的是( )。
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下列说法正确的是( )。
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以间接形式支付的工资。如职业安全.个人地位.晋升机会.富于挑战性的工作等,属于( )。
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薪酬的形式包括( )。
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激励工资按照其具体内容。可以分为以下哪种工资形式( )。
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以下属于薪酬战略中心任务的是( )。
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不同的发展战略要求有不同的薪酬制度体系的是( )。
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制定薪酬时的公平应当体现在( )方面。
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关于投资策略模式的特点说法正确的是( )。
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薪酬战略的基本内容主要包括( )。
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下列说法正确的是( )。
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下列不属于影响薪酬战略的分析因素的是( )。
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构建企业薪酬战略的基本步骤包括( )。
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企业处于正常发展至成熟阶段时,制定薪酬战略的要点包括( )。
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企业采取收获利润并向别处投资的发展战略时,其薪酬结构类型包括( )。
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以投资促进发展的企业( )。
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边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括( )。
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效率工资理论认为( )。
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效率工资理论认为,高工资反而降低劳动成本的原因包括( )。
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跟随型薪酬策略( )。
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马斯洛的需要层次中。( )需要层次属于保健因子。
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期望理论认为人的动机取决于( )。
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工资方案的评价内容主要包括( )。
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下列关于经营者年薪制表述正确的是( )。
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经营者年薪制的职能包括( )。
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经营者的特殊劳动消耗补偿主要体现在( )。
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经营者年薪制的实施条件包括( )。
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经营者年薪的支付形式包括( )。
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经营者的基本年薪是先确定一个基数。再按照国家规定的企业类型增加工资倍数的模式包括( )。
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经营者的基本年薪中考虑到企业经营效益因素的模式包括( )。
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重点目标责任奖励的奖励标准有( )。
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和基本年薪挂钩的风险抵押金模式包括( )模式。
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团队薪酬设计的原则包括( )。
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下列属于经济薪酬的是( )。
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关于ES0,说法正确的有( )。
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股票期权和期股的区别在于( )。
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员工持股计划的原则包括( )。
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关于员工持股说法正确的是( )。
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员工持股的参与人员不包括( )。
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弹性福利制度( )。
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对福利进行监控要注意( )。
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基本工资一般基于以下事实进行调整。具体包括( )。
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激励工资按照其具体内容。可以分为以下哪种工资形式( )。
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薪酬内部一致性是指同一企业内部不同( )员工之间的比较。
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下列不属于影响薪酬战略的分析因素的是( )。
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企业处于正常发展至成熟阶段时。制定薪酬战略的要点包括( )。
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关于工资决定理论,下列说法正确的是( )。
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薪酬差异理论中的负面因素包括( )。
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( )属于工资决定理论。
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下列属于对劳动力需求模型修正理论的是( )。
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对劳动力供给模型进行修正的理论包括( )。
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企业薪酬水平的控制关系到两个基本目标,具体包括( )。
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弗洛姆认为,人的动机取决于( )。
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范围论认为( )以上的工资增长就会让雇主采取关闭企业为抵制手段。
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在短期工资决定模型中,当( )时。不能达成集体谈判的协议。
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集体谈判的不确定性范围位于( )之间。
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效率合约曲线中,效率合约是指( )。
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谈判延续多长时间.谈判是否有结果.谈判的结果是什么是集体协商的( )特点。
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下列有关集体协商谈判策略的理解有误的一项是( )。
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在选择谈判策略时。下列说法错误的是( )。
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集体协商谈判策略的运用首先要( )。
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既可能让对方感到诚意。又有可能刺激对方产生让步要求的心理的让步方式是( )。
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在给定的经济环境下,( )构成企业的工资水平增长和其他劳动条件标准的下限。
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社会的各个组成部分。不同的群体.不同的职业.不同的阶层等能在分化的基础上保持某种联系和流动,而不是相互隔绝.互为壁垒的状态即( )。
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劳工问题是伴随( )现象的出现而同时出现的问题。
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关于劳工问题的理解不正确的一项是( )。
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社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。
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马克思认为:阶级的划分标准主要是( )。
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对阶级与阶层的叙述正确的是( )。
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私有制社会不平等现象的主要表现形式是( )。
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按照韦伯的理论。子爵一男爵一伯爵一公爵的划分方式属于( )。
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美国社会学家.结构功能主义代表帕森斯主张以( )作为分层的标准。因为其代表个人的成就。是社会对个人成就的一种认定。
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劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的( )。
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( )是劳工问题的显著特征,同时也是劳工问题客观性特征的另一种表现。
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突发事件是组织运行过程中( )的表现。
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工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于( )。
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职业病防治不力导致的突发事件属于( )。
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电磁辐射危害.冻伤和中暑是属于( )。
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劳动关系运行中的突发事件,其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。
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企业应确保突发事件管理机构具有高度( )。
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评价防范风险资源分配的先后顺序,列出资源分配等级顺序清单是指( )。
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当出现“三鹿奶粉”事件时。全国的乳业企业都立刻做出了应对措施是源于( )。
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当处理突发事件时,应把企业的( )放在首位。
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重大劳动安全卫生事故处理对策的基本前提是( )。
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分清事故的直接责任人、主要责任人和领导责任人。是在( )阶段。
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关于重大集体劳动争议或团体劳动争议处理对策的叙述错误的是( )。
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重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。
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( )是我国社会转型时期非常突出的社会经济问题。
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下列不是强化工会职能转换的措施的是( )。
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社会各类调解组织,依据法律.惯例以及道德等规范,对劳动争议当事人的纠纷进行疏导。促成当事人双方相互谅解和让步。从而解决争议的方式是( )。
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最终解决劳动争议的终结性程序是( )。
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劳动报酬低于当地最低工资标准的,应当支付其差额部分,逾期不支付的。责令用人单位按应付金额( )的标准向劳动者加付赔偿金。
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对于劳动争议诉讼,人民法院接到诉状后,应当在( )日内进行审查。
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原告在接到法院预交诉讼费用通知后( )日内交纳诉讼费的,案件进入审理程序。
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人民法院应当在开庭( )日前通知当事人开庭的时间和地点。
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若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起( )日内向上一级人民法院提起上诉。
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自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后,工伤职工或者其近亲属.所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。
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心理学把( )看作个体对外界刺激的反应过程。包括对威胁的感知和相应的身心反应。
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当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指( )。
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身体转向活动的正常水平并且阻抗继续增加的阶段是( )。
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将集中注意压力刺激的实质。关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。
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领导对工作限制过多属于工作组织中( )类的压力源。
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员工的收入承担房屋贷款非常吃力。该情况属于压力源个人因素中的( )。
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小张早上赶时间在电梯口踩到了主管的新皮鞋,使他一整天见到主管都惴惴不安,因为他受到( )因素影响而产生了压力。
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调查表明,住在人口稠密地区的人紧张度更高,压力更大。是从( )因素来研究压力的。
-
工作满意度下降是工作压力消极作用的( )症状。
-
在工作压力管理中。从生理、情感及认知三个方面着手进行管理压力的导向是( )。
-
在EAP操作的( )阶段,应确保咨询资源充足。
-
职工( )以上的企业.事业单位可以设专职工会主席。
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我国的《工会法》规定。所有企业均按职工工资总额的( )向工会拨缴经费。
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参与社会公益活动是企业社会责任中的( )。
-
( )包括歧视.工作时间.管理系统等主要内容。
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国际劳工公约的准予就业最低年龄公约要求( )以下儿童不得从事以获得经济收入为目的的生产性劳动。
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关于效率合约曲线,说法错误是( )。(2010年5月真题)
-
讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的( )阶段的工作。(2010年5月真题)
-
企业货币工资的支付能力主要取决于( )。(2011年5月真题)
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工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于( )。(2011年11月真题)
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领导对工作限制过多属于工作组织中( )类的压力源。(2011年11月真题)
-
工作满意度下降是工作压力消极作用的( )症状。(2011年11月真题)
-
美国社会学家帕森斯主张以( )作为社会分层的标准。(2012年5月真题)
-
职业病防治不力导致的突发事件属于( )。(2012年5月真题)
-
我国的《工会法》规定,所有企业均按职工工资总额的( )向工会拨缴经费。(2012
年5月真题)
-
参与社会公益活动是企业社会责任中的( )。(2012年5月真题)
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国际劳工公约的准予就业最低年龄公约要求( )以下儿童不得从事以获得经济收入为目的的生产性劳动。(2012年5月真题)
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在EAP操作的( )阶段,应确保咨询资源充足。(2012年5月真题)
-
集体谈判的不确定性范围位于( )之间。(2012年11月真题)
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在西方分层理论中,常常按照( )将社会成员划分成不同的社会身份群体。(2012年11月真题)
-
职工在( )以上的企业,其工会组织可以设专职工会主席。(2012年11月真题)-
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组织职工开展文娱.体育活动属于工会的( )职能。(2012年11月真题)
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《准予就业最低年龄公约》规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作,最低就业年龄一般不低于( )。(2012年11月真题)
-
工作常富于变化属于( )的压力源。(2012年11月真题)
-
与外部EAP相比,内部EAP更加( )。(2012年11月真题)
-
( )可以通过集体协商谈判的方式确定。(2013年5月真题)
-
关于劳工问题。下列说法正确的是( )。(2013年5月真题)
-
对工作压力的消极作用的研究相对来说更为广泛。一般认为。过度的工作压力所造成的紧张症状可归并为( )。
-
从生理角度进行压力反应导向管理的措施有( )。
-
通过满足员工在工作中的生理和人际关系需要来减轻压力的方法( )。
-
员工援助计划(EAP)起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的酗酒问题。现在的内容包括( )。
-
EAP的意义于个体层面体现为( )。
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《工会法》明确规定了工会的( )等重大问题。
-
工会依照法律规定。通过职工代表大会或者其他形式,组织职工参与本单位的( )。
-
企业工会的职能包括( )。
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IS026000界定组织的社会责任遵循的核心原则包括( )。
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和IS09000等国际标准相比。SA8000( )。
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( )有利于工会在集体谈判中更靠近自己的坚持点。
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集体谈判双方坚持点的确定。主要取决于( )等因素。
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劳动力需求的工资弹性取决于( )。
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集体协商的不确定性包括( )。
-
集体协商的特点包括( )。
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在集体协商谈判策略的选择中坚持客观性标准包括( )。
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运用目标分解,工资可分解为( )。
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社会整体的需要包括( )。
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属于当代劳工范畴的是( )。
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属于劳工问题的有( )。
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劳工问题的特点有( )。
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在劳动关系领域,通常可以将突发事件描述为( )的事件。
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下列以属于劳动关系运行中的突发事件的有( )。
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劳动关系运行中突发事件的重要表现形式是( )。
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突发事件的特点有( )。
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职业危害因素转变为职业伤害诱发或激发条件主要包括( )。
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处理对策的基本要素是( )。
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突发事件处理对策包括对突发事件的( )。
-
企业突发事件预警信息包括( )。
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突发事件预警的关键是建立企业突发事件预警机制。包括( )。
-
企业突发事件管理体系包括的子系统有( )。
-
应急预案的实施包括( )。
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重大突发事件发生时应做到( )。
-
劳动争议诉讼的特征包括( )。
-
劳动争议仲裁委员会逾期未作出受理决定或仲裁裁决。当事人可以就该劳动争议向人民法院提起诉讼。但申请仲裁的案件存在下列事由的除外( )。
-
下列属于劳动争议起诉状必须列明的内容是( )。
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狭义的劳动争议诉讼当事人包括( )。
-
提起反诉的条件包括( )。
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下列属于“劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作”的情形是( )。
-
劳动争议诉讼中期间的计算单位是( )。
-
工会依照法律规定,通过职工代表大会或者其他形式,组织职工参与本单位的( )。
-
企业工会的职能包括( )。
-
IS026000界定组织的社会责任遵循的核心原则包括( )。
-
IS026000给组织实现社会责任提供了可操作性的指南。下列属于衡量.判断一个组织社会责任融入程度的核心问题是( )。
-
下列关于国际组织及其相关标准对应正确的是( )。
-
企业履行社会责任的主要内容包括( )。
-
履行社会责任的主要保障措施包括( )。
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关于国际劳动立法。下列说法正确的是( )。
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国际劳工组织制定的国际劳工公约和各项建议书内容丰富。覆盖了劳动关系的各个方面,主要包括( )。
-
在我国没有法律效力的《SA8000:2001》的条款有( )。
-
头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。
-
企业在设计KPI时,可使用()将战略性衡量项目落实到各部门。
-
沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色。
-
企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过()。
-
()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。
-
主管的人格和能力属于员工流动率分析中的()的因素。
-
需要专家进行匿名评分的方法是()。
-
()不适合作为否决指标。
-
不受主体意识支配的想象是()。
-
()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
-
沙盘推演测评法中,被试者之间的互动有利于更好地考察()。
-
()是主要针对强制性指标的考评计分方法。
-
A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了()的观点。
-
在培训成果转化的()层面,情景模拟的转移效果最显著。
-
薪酬管理的中心任务是()。
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企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于()。
-
()实质上只有一个法人企业。
-
胜任特征()主要应用于绩效管理。
-
()认为组织存在物质资源.人力资源和组织资源三种基本资源。
-
企业社会责任国际标准的主要内容不包括()。
-
()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资本战略。
-
“多劳多得”体现了()。
-
相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。
-
在设计公文筐测试的试题时,首先要进行()。
-
员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的()。
-
不属于工作压力的心理症状是()。
-
职业生涯管理的要求首先源于()。
-
在胜任特征冰山模型中,()可以决定外显行为,是自然稳定的思想。
-
在平衡计分卡体系中,通常()所占的权重最高。
-
企业的年度关键绩效指标是通过()建立的。
-
在学习型组织中,领导者扮演的是()的角色。
-
从相反的方向切入进行思考属于()。
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如果新员工(),会被视为愿意加入组织。
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()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
-
国际劳工公约的准予就业最低年龄公约要求()以下儿童不得从事以获得经济收入为目的的生产性劳动。
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智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指()。
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看到周围的人都在投资股市,自己就开始盲目炒股,属于()的典型表现。
-
平衡计分卡是一个层级概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。
-
()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
-
技术开发型的企业发展战略是()。
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在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于()。
-
战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。
-
需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是()。
-
高级主管人员的工作价值取决于()。
-
在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过()获得。
-
()的思维主体没有特定的目的性。
-
企业集团是以()为主要联结纽带的。
-
在()结构图中,人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。
-
和员工主动离职率成相关关系的是()
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()仅适用于对人员的考评。
-
一般而言,()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
-
()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
-
()可以通过集体协商谈判的方式确定。
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针对某个胜任特征,定义其内涵和具体的行为表现属于()胜任特征模型的建立思路。
-
狭义的人力资本不包括()。
-
一线工人的绩效考核周期一般为()。
-
与外部EAP相比,内部EAP更加()。
-
分解部门KPI要采用()。
-
()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
-
()和员工流动率成正比。
-
绩效管理的指标体系设计要包括对()的设计。
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在风险抵押金管理模式中,企业经营者必缴纳风险抵押金的模式包括()。
-
()不能用公文筐测试法测试,但可以用心理测试法测试。
-
下列说法正确的有()。
-
职业选择和准备阶段,组织的任务包括()。
-
投射测试的不足之处包括()。
-
关于职权,下列说法正确的是()。
-
一般而言,总经理的职权包括()。
-
()属于企业制度文化层。
-
和ISO9000等国际标准相比,SA8000()。
-
下列属于劳动关系运行中突发事件的有()。
-
专业技术人员的工资模式包括()。
-
()属于生涯通道设计不当。
-
重大劳动安全卫生事故.重大集体劳动争议和劳资冲突的共同特点包括()。
-
人力资源基础理论认为,人力资源管理会对()产生巨大影响。
-
下列说法正确的有()。
-
在实施智力激励法时,要注意()。
-
企业集团内半紧密型和松散型成员企业的迅速增加是和()组织结构联结方式的大量出现有关。
-
在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括()。
-
处理突发事件要注意()。
-
交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。
-
薪酬内部一致性是指同一企业内部不同()员工之间的比较。
-
关于企业集团,下列说法正确的是()。
-
关于人力资本,下列说法正确的是()。
-
集体协商的不确定性包括()。
-
关于战略和策略,说法正确的是()。
-
工作岗位轮换的益处包括()。
-
关于工资决定理论,下列说法正确的是()。
-
()可以考虑作为大型生产企业高级管理人员的否决指标事件。
-
马斯洛的需要层次中,()需要层次属于保健因子。
-
关于PCI考评,说法正确的有()。
-
()属于企业的硬文化。
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()属于学习与成长方面的目标。
-
主体附加法使用了()。
-
从生理角度进行压力反应导向管理的措施有()。
-
下列关于期权说法正确的是()。
-
任务超载和任务欠载都能导致()。
-
监事会的权力包括()。
-
判断企业培训文化是否从萌芽阶段进入发展阶段的标志包括()。
-
集体谈判的不确定性表现为()。
-
()是工会的首要职能。
-
()模式风险抵押金是基础年薪的50%。
-
罗夏的墨渍测试属于投射测试的()。
-
在解决问题的过程中,()将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
-
在构建岗位胜任特征模型的方法中,()属于定量研究。
-
企业集团经营管理的真正权力中心是()。
-
技术开发型战略()。
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在经营者期股的S.B.J模式中,对经理期股激励的主体是()。
-
在()的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
-
以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的()。
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()具有高任务具体性.非公司具体性和低行业具体性。
-
文书倾向测试属于()测试。
-
母子公司之间一般的联络方式是()。
-
每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。
-
()属于保健因子。
-
()不属于战略分析工具。
-
当员工不理解工作内容时就会产生()。
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传统的绩效评价体系以()指标为主。
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保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的()。
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薪酬管理的公平目标不包括()。
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我国的《工会法》规定,所有企业均按职工工资总额的()向工会拨缴经费。
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()思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
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员工在工作中缺乏有效的支持属于()压力源。
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在薪酬战略的构成中,()关注员工的绩效水平。
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若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背()。
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与工作轮换相比,工作调动更有利于()。
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企业级的绩效考核周期一般为()。
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战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。
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下列属于思维指向相反的两种思维是()。
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与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重()的考核。
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组织职工开展文娱.体育活动属于工会的()职能。
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通常情况下,()与职位特点的关系最小。
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关于劳工问题,错误的说法是()。
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工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案()的评价。
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学习型组织的边界建立在()。
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()更加注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。
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西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是()。
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和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的()。
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在培训文化发展的(),应以“组织需求为先导”作为原则。
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()是检验员工自愿流动态度最好的工具。
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采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
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在需求层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。
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设计KPI时,可使用()来描述“企业如何创造价值”。
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在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
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分上市公司.非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是()模式。
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职工在()以上的企业,其工会组织可以设专职工会主席。
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薪酬的内部一致性策略的推行往往要从()开始。
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每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
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下列说法错误的是()。
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给被试者看一张图片,让其讲述一段含有过去.现在和来来的故事,属于投射测试的()。
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一般情况下,帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
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沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于()。
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职业锚是指()。
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薪酬战略的()与绩效考核结果关系最大。
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在企业迅速发展的阶段,薪酬结构()。
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关于效率合约曲线,说法错误是()。
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对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是()较高的人。
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SA8000是()国际标准。
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企业集团人力资本管理是以()为重点。
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()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
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人力资源管理部门在组织职业生涯管理中的职责是()。
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关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。
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()属于职业能力测试。
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职业生涯委员会一般由()组成。
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关于依托型职能机构和独立型职能机构,说法错误的是()。
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职业生涯指导顾问的任务包括()。
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创新能力在创新过程.创新活动中主要由()能力构成。
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下列关于人力资本管理说法正确的有()。
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绩效管理系统总体评估的内容包括()。
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()有利于工会在集体谈判中更靠近自己的坚持点。
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以刺激为基础的模式中,()属于组织结构和气候的压力源因素。
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绩效反馈面谈的过程中()。
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()属于工资决定理论。
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企业集团的特征包括()。
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劳工问题包括()。
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属于内部导向战略范畴的有()。
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能较为真实地模拟工作场景的测评方法是()。
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关于ESO,说法正确的有()。
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关于人力资源管理职能,下列说法正确的有()。
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对员工的流动率进行分析时,()属于企业工作条件和环境方面的因素。
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关于工作态度指标,说法正确的有()。
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S模式和B模式的期股激励对象包括()。
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关于企业集团下列说法正确的是()。
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组织对新员工表示接纳的信号有()。
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关于产权结构,说法正确的有()。
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资源基础理论认为,人力资源管理对()影响巨大。
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激励理论包括()。
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EVA中的“4M”包括()。
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制定人力资本战略常见的过程包括()。
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下列属于绩效管理委员会职责的是()。
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内部晋升的优势包括()。
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下列关于胜任特征模型说法正确的有()。
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胜任特征()。
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狭义的人力资本范畴包括()。
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对劳动力供给模型进行修正的理论包括()。
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()可对胜任特征进行归类。
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一般而言,专业技术人员()。
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关于考评组织,下列说法正确的是()。
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依靠自己独立进行思考对克服()有所帮助。
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股票期权赠予计划的内容一般包括()。
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简述影响培训成果转化的因素。
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简述集体谈判的范围论。
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为你的企业设计一个创新思维训练的培训项目应注意些什么。
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B公司是一家知名的游戏软件开发商,公司为游戏开发部门提供的基本薪酬水平处于市场高位,绩效工资的比例比同行高很多,员工70%的薪酬和自己所开发游戏的市场效益挂钩。公司为员工提供了非常宽松的工作氛围,游戏开发人员可以选择弹性工作制,可根据自己的兴趣选择总额不超过15000元的培训课程。公司内的层级关系比较模糊,员工随时能向高层直接提出自己的创意和好的建议。公司为每一个员工提供固定车位和每年5天的国外假期。
(1)请评价该公司为游戏开发人员设计的薪酬方式。
(2)您对该公司的薪酬方案有哪些建议?
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A公司是一家风力发电设备的生产企业,成立于2010年。成立之初,人力资源部根据公司自身情况和业务发展状况进行了未来三年的人力资源战略规划,具体包括公司的定岗定编情况.人力资源需求和供给预测以及各项人力资源成本的核算等内容。同时还建立了人力资源数据库,详细记录了与人力资源有关的各项数据。例如公司每年都对员工满意度进行调
查,调查项目涉及工作负荷量.工作环境.人际关系以及薪酬福利项目等内容;调查使用5点计分,1分非常不满意,2分为不满意,3分为一般,4分为满意,5分为非常满意。公司成立三年来员工满意度的平均分第一年为3.8.第二年为3.5.第三年为3.4。此外公司还有针对员工离职率的统计分析,数据显示员工第一年.第二年和第三年的主动离职率分别为30%.15%和8%。现在公司希望对三年前制定的人力资源战略规划进行评估,以便在此基础上更加科学地开展新一轮规划。
请根据上述情况,回答问题:一般而言,离职率变化应该与员工满意度变化成反比,但该公司却出现了相反的情况,令人力资源部十分困惑。请帮助分析可能导致产生上述情况的原因。
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P公司2007年的员工流失率为14%,2008年的员工流失率为12%,这两年的公司人力资源部都进行了员工满意度调查,发现连续两年员工对公司薪酬的满意度都比较低,公司在2009年将全体员工的基本薪酬提高了15%,当年员工的流失率下降为6%。
(1)该公司提高薪酬的做法是否正确?为什么?
(2)掌握哪些信息有助于找出员工流失的真实原因?
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企业集团的治理结构由哪些机构组成,分别承担什么职责。
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简述应对企业社会责任国际标准的主要措施。
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福利康是亚洲著名的电器集团,拥有着光辉的历史与骄人的竞争实力,然而随着投资环境的不断恶化和经营风险的提升,公司高层最近陷入了对庞大员工数量的管理困境,到底是无为而治还是选择明法正行,合理引导,在接连的员工行为失控后,公司意识到了企业的社会责任应该是有所作为,你被指定为员工关系总负责人,请对上述突发事件做出应对并制定有效的措施以降低再次发生的可能性。
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A公司是国内一家生产中央空气净化器的企业,公司产品质量过硬,是市场知名品牌。
2008年该公司率先在本行业提出了报修后48小时内完成维修的承诺,获得了用户的一致好评。由于维修工作量和强度的增加,该公司某售后服务中心于2010年10月雇用了20名全日制售后技术服务人员,为该公司客户提供产品售后的技术咨询和维修服务,但并未和这些人员签订书面劳动合同。2012年11月,A公司为了降低长期的人力成本,要求这20名员工与A公司解除事实劳动关系,并让这些员工与B劳务派遣公司订立劳动合同,并由B公司派遣到A公司从事原来的售后技术服务工作。这20名员工中有的员工不同意解除与A公司的劳动关系,同意解除劳动关系的员工也要求A公司必须先支付解除劳动关系的经济补偿金,再考虑是否与B公司签订劳动合同。A公司认为这些员工不是真正的解聘,还会继续经由劳动派遣在A公司工作,拒不支付经济补偿金。
A公司的市场策略是什么?适宜采用哪种人力资源管理策略?针对相应的人力资源管理策略,该公司对这20名员工的做法会带来哪些问题?
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E公司是一家技术领先的制药企业,最近为研发人员重新设计了薪酬模式,基本工资比例调整到员工收入的80%左右,薪酬等级由过去的8个合并为3个,每个薪酬等级的薪酬幅度大大增加,改变以往仅靠职位晋升获得薪酬增长的方式,研发人员可以通过两种途径获得薪酬提升,一是通过职位晋升,二是通过技术能力的提高。另外公司还为研发人员提供了大量的培训机会,并将培训成果在工作中的体现作为薪酬提升的重要评价因子。
请根据上述情境,回答以下问题:
(1)该公司薪酬调整后,研发人员的职业生涯路径发生了怎样的转变?对公司而言,这种职业生涯路径的优势是什么?
(2)作为技术领先型企业,公司针对研发人员的培训存在哪些难点问题?
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请设计一份企业员工持股的实施方案。
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当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制,但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿,劳动者履行了竞业限制义务,可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前()平均工资的()按月支付经济补偿。
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一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的()。
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劳工问题的显著特征是()
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公文筐测试的适用对象是()。
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劳动争议诉讼的特点不包括()
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根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于()。
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工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存()年。
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()的企业适合防御型战略。
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以下哪一项属于高级管理知识性人才()
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关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。
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( )属于职业能力测试
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将企业战略落实到各个部门要采用()。
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()是建立系统的培训体系的基础。
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符合逻辑的不一定符合客观事实,其思维过程借助语言,而语言本身不稳定.不严密,过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的()。
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离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一,通常用()来表示。
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在胜任特征冰山模型中,属于可见表象的有()。
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采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为()。
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利用沙盘推演测评时,需要在()阶段初步了解企业的状况。
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在制定KPI时要明确指标的种类不包括()。
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PRI主要是从()中归纳总结提炼出来的。
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每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
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在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。
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在学习型组织中,“分权”的重要性体现在()。
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下列关于头脑风暴法的说法正确的是()。
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根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。
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()是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
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( )最适合大型跨国公司。
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工会和雇主可以达成的协议情况是()。
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以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在,体现了其()的特点。
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战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。
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人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的()
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《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用()以下童工。
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人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。
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与内部EAP相比,外部EAP()。
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同一测试者在不同时间所测的结果一致,说明()较高。
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如果没有异常就会得满分的方法是()。
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当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()
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薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。
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经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是()。
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企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过()。
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关于激励工资的表述,错误的是()
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()是制定薪酬战略的第一步。
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在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。
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集体谈判的不确定性范围位于()之间。
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团队绩效管理的第一步是()
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采用(),可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。
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《劳动合同法》规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过()。
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如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则()。
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绩效考评最主要的作用是作为()环节的决策依据。
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关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。
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“总体而言,您对企业的绩效管理工作:A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的()部分。
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职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断,鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断,鉴定职业病之日起()内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
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了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。
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在企业集团中运用范围更广的联结方式是()。
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战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。
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逻辑思维在创新中不具备的作用是()。
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采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为()。
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胜任特征()主要应用于培训。
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关于组织学习力,下列说法不正确的是()。
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在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确.深刻的把握,提高他们分析问题.解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的()角色。
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从环境方面分析员工职业生涯规划的影响因素时,包括()。
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企业战略是一个纲领性的文件,对()等系列关键性问题做了基本定位。
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相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的优点在于()。
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人力资源部门在审核部门提出的晋升申请时,应注意的问题包括()
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对自愿流出者的访谈()。
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日本型的组织形式包括()。
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依托型职能机构()。
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平衡计分卡中的学习与成长指标可以是()。
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受到自身经验约束而形成的思维障碍包括()。
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在员工的组织化过程中,员工个人要达到的目标包括()
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通常情况下,()。
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管理者在培训考试前应该做的工作是()。
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员工职业发展信息采集的途径()。
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关于降职,正确的有()。
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日本和法国企业集团所实行的事业部制的运营方式,是从核心企业划分出若干控股在50%以上的子公司,划分成()。
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法定福利包括()
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缺点列举法搜集缺点的常用方式有()。
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以下关于激励工资和绩效工资两种不同的工资形式,说法正确的是()。
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判断企业培训文化是否从萌芽阶段进入发展阶段的标志包括()。
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绩效管理委员会的主要职责包括()。
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下列属于战略导向培训与开发体系特征的是()。
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员工调动的目的是()。
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员工绩效考评工作的第一步包括()
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人力开发型战略()。
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关于绩效管理系统的组成要素,表述正确的是()。
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下列说法正确的是()。
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分析列举型技法包括()。
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促进培训成果转化的策略包括()。
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下列属于培训与开发的新模式的是()。
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关于工资决定理论,下列说法正确的是()。
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年薪制适用于特定的对象,包括企业的经营管理者和一些其他的创造性人才,比如()等人员。
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企业利润分享的具体形式包括()。
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股票期权和期股的区别在于()。
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关于内部晋升说法正确的是()。
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一般而言,()均可应用于企业.部门.班组和岗位四个层面。
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通过员工的自我评价收集信息可运用的方法有()。
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在进行反馈面谈时,要注意()。
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()可对胜任特征进行归类。
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EVA的4M包括()
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关于战略,下列说法正确的是()。
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简述影响薪酬战略的因素。
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简述集团总部组织结构设计的基本步骤。
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表1.表2是某公司提供的某销售经理的绩效考核结果:
(1)请依据表1的数据评价该销售经理的业绩。
(2)请结合表1.表2的数据,分析该销售经理的不足之处及改进方法。
(3)该公司采取的是按照个人销售业绩加行为考核的模式(权重各为50%)发放薪酬,该销售经理的总体收入在公司同级别经理中处于中等水平,此种模式对该销售经理会有何种影响?如果要达成部门的绩效目标,该职位的薪酬方案应当如何调整?
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某公司研发部门运用智力激励法就新产品的功能设计进行了讨论,在讨论过程中,由研发部经理担任主持人,研发部的34名员工都参与了讨论,还邀请了市场部负责市场推广的人员进行旁听,但不发表意见,在讨论开始前,主持人向参与讨论的员工说明,发表意见之前必须充分考虑制造成本,市场反馈和已有产品的现状,与会员工轮流开始发言,由记录员将其发言内容记录到一块黑板上供大家参考,发言后,大家立即集体决定是否采纳或放弃该员工的建议,每个人只负责自己发言内容的改进和补充,不参与其他人的建议的完善工作。
请问:上述哪些做法不符合智力激励法的要求,应当怎么做?
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F公司是M市的一家生产有机奶酪的食品公司,产品属于市场中知名的高端品牌,价格比较昂贵,该公司过去主要向M市的四.五星级酒店提供产品,也有部分产品在超市中销售,但销售额并不大,购买群体主要是一些高收入的个人客户。近年来,F公司酒店客户的需求量一直比较稳定,而针对个人客户的零售业务占公司销售额的比例虽然不是很大,但增长的速度非常快。经过市场调查F公司了解到,公司虽然没有在零售市场上做过宣传,但在奶酪购买者中的口碑很好,已经拥有了一批忠实客户。公司下一步计划进一步拓展零售市场,加强在零售市场中的品牌宣传,并针对个人客户成立网络销售项目组,在网上直接接受订单,按照客户要求及时送货。项目组采取自主管理的形式,公司只是为项目组定出总体考核指标,并不干涉其日常管理。
公司对该项目组采用的是哪种人力资源管理策略?该项目组人力资源管理需要注意哪些问题?
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案例一(P568~569)
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职业兴趣测试方法有()。
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和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的()。
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你对电话铃声可以做哪些改变?”属于()。
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用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的()。
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()把重点放在员工多年努力的结果上。
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头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。
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属于非自愿流出的是()
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实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
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关于集体协商和谈判,表述正确的是()
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社会保险行政部门对受理的事实清楚.权利义务明确的工伤认定申请,应在()日内做出工伤认定的就决定。
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从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。
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RIT测试属于投射测试中的()。
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为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为()。
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劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的()。
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()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
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一般来说,员工福利不包括()。
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分析员工的“状态缺口”是培训()系统的工作。
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()属于激励因子。
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企业开展的工作分析属于人力资本的()。
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一般情况下,帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
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()是检验员工自愿流动态度最好的工具。
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下列不属于职业能力测试的是()。
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()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
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采用(),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
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()是主要针对强制性指标的考评计分方法。
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基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是()。
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沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。
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能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是()。
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智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指()。
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不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是()。
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电气设备的安全事故属于()。
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企业在设计KPI时,可使用()将战略性衡量项目落实到各部门。
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绩效棱镜设计中表述正确的是()。
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通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的()。
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在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过()获得。
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关于核心加选择型弹性福利,表述错误的是()
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平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。
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针对不同人的不同情况分类指导,为其开通职业生涯发展通道是在()。
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平衡计分卡的财务方面强调从()的立场出发。
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分解部门KPI要采用()。
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下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是()。
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战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定,首先制定的是()层面。
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企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()目标
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关于招聘过程中的背景调查,说法错误的是()。
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制定一套规章程序,让员工循规蹈矩.按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现.创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。
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给应试者看一张主题不明确的图片,要求其发挥想象力,讲一个故事,这种测试方法叫做()。
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某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()
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()规定:董事长.经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
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当员工不理解工作内容时就会产生()。
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领导对工作限制过多属于工作组织中()类的压力源。
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不属于弹性福利计划的是()
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绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的()功能。
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从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的()。
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社会地位低下属于()的压力源。
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在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。
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绩效管理系统总体评估的内容不包括对()的评估。
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关于目标分解鱼骨图的说法正确的是()。
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通过战略地图,可以把企业的战略分解为一系列的()。
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用于描述“企业如何创造价值”的是()。
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因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。
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通过群体批次分析法,企业能够进一步掌握的直接变量有()
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行为面试的流程包括以下()基本步骤
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关于行为事件访谈法,下列说法正确的是()。
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关于人力资源管理职能,下列说法正确的有()。
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沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察()。
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发散思维与收敛思维的区别在于()。
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在总部职能定位方面,我国传统企业集团主要存在的问题有()。
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关于工资决定理论,下列说法正确的是()
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心理测试的标准化包括()。
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在组织持续学习文化的企业竞争气氛中,包含以下几个方面()。
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关于风险抵押金,表述正确的有()
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通过企业的组织评价获取员工职业发展信息的方法有()。
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关于战略地图下列说法正确的是()。
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选择晋升候选人的方法包括()。
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关于绩效考评主体表述正确的是()。
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沙盘推演测评的特点包括()。
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企业战略的一般特点包括()。
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企业突发事件预警信息包括()。
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属于非货币收益的是()。
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绩效反馈面谈的技巧有()。
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完整的企业员工培训体系包括()
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正确处理集团内部利益关系需要把握()原则。
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弹性福利制度()。
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绩效日常管理小组可以由()组成。
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在企业文化建立的萌芽阶段,()。
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下列对于企业应用平衡计分卡的前提描述正确的是()。
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韦伯提出划分社会层次结构的三重标准是()。
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培训文化的功能包括()。
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在构建培训成果转化的培训激励子机制时,企业()。
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组织持续学习文化的影响因素包括()。
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属于集体谈判特征的有()。
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在实施智力激励法时,要注意()。
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企业集团管控模式受到()等一系列因素的影响。
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企业员工培训开发体系的构建方式有()
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能够促进培训成果转化的策略()
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下列说法正确的是()。
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联想思维类型有()。
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下列说法正确的是()。
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效率工资理论认为,高工资反而降低劳动成本的原因包括()。
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绩效日常管理小组中的战略规划部的职责是()。
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简述人力资本战略实施的模式。
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简述绩效考评的程序。
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C公司计划对行政部经理这一职位进行内部公开竞聘。
请回答以下问题:
(1)在正式竞聘之前,人力资源部需要做好哪些工作?
(2)在对申请对象进行筛选时,要考虑哪些选拔标准?
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易通公司是一家2008年成立的中小型物流配送公司。随着物流配送行业竞争加剧,公司感觉到了巨大的经营压力,同时管理人员的战略意识较为模糊,不知从何下手。此外,员工积极性不高。因此,公司决定于2009年对企业进行业务流程重组,建立相应的企业和员工绩效考评体系,并与薪酬挂钩,以此激励员工,实现利润增长。为此,公司在2010年开始应用平衡计分卡来对企业绩效进行评估。作为人力资源部的主管,你负责为企业的人力资源战略起草并实施具体规划,以5年为时限。
(1)试设计公司的战略地图?
(2)对平衡记分卡的具体实施内容和流程进行规划?
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设计一套(5道以上)能力测试题。
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L公司是一家知名广告设计公司,每年都为广告设计专业的应届毕业生提供实习机会。这些毕业生在实习期间会参与不同的产品设计团队的工作,了解不同产品的广告设计流程,并承担一些基础性的工作。实习期结束后,各团队的管理者会给这些学生按照不同的项目进行评分,邀请其中的优秀者加入公司,成为公司的初级设计师。公司运作项目的流程是:
为客户的产品成立设计团队和客户进行深入沟通,了解产品和产品的用户群做出多套初步方案获得客户对方案的意见,反复修改,直至客户认同制作广告小样了解典型产品使用者对广告的反馈修改并正式制作广告
(1)评价思维障碍类型:
1)在参与讨论时,习惯沿用类似的产品广告的思路。
2)提出产品设计思路时,固执己见,不愿聆听他人的想法。
3)如果上级的想法和自己不一致,会马上放弃自己的意见。
4)在广告设计思路上没有自己的想法,人云亦云。
5)习惯套用理论或概念,但对理论的理解仅限于字面的意义。
(2)可以通过哪些训练培养学生的思维创新?
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()适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计。
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在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部()。
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关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是()。
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()的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
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在营造培训环境的过程中,培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处,帮助受训者建立起努力—成绩,成绩—奖励之间的依存关系,这是运用了()来促进培训成果转化。
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在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是(),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需要。
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员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力,属于()。
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有意想象不包括()。
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与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是()。
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二元坐标法的具体步骤如下:①进行联想和判断;②从联想图中摘出有意义的联想;③列出联想元素;④对有意义的联想进行可行性分析。排序正确的是()。
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()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。
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关于员工调动与员工流失.开除,说法不正确的是()。
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()主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。
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()是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
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()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
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战略性绩效管理设计的最终目的是()。
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人际关系的不协调属于抑制想象思维的()。
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对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。
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关于跨国调动,说法不正确的是()。
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()组织结构是把市场机制引入公司内部,按产品.部门.地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
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团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。
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()是衡量测试有效性的指标。
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在胜任特征冰山模型中,()是指自身特有的典型行为方式。
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在企业战略的管理范畴内,企业战略可分为()。(对应多选70#)
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与工作轮换相比,工作调动更有利于()。
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绩效测量棱镜理论的出发点是()。
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职业生涯规划的开放性的主要表现不包括()。
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5W1H法的实施程序不包括()。
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构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括()。
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以下说法正确的是()。
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()体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错
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企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的()。
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战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。
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奥斯本检核表法的()提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。
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()是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
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在解决问题的过程中,()由四面八方指向问题的中心。
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平衡计分卡中的设计体现了以()为核心的思想。
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集体谈判的关键在于()。
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在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是()。
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从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通.协调与控制。
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工作流程图法内含的分析要素不包括()。
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在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的()。
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选拔晋升候选人的方法中,()比较适合管理人员,特别是高层管理者。
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要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须()。
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人力资本的有形支出中最主要的投资形式是()。
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在确定职业生涯发展目标时,()应用为重点考虑因素。
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为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用()对其做出具体的评价。
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采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。
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关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是()。
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根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是()。
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其中WAI指标()。
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人力资源流动中,企业层次的流动不包括()。
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效率合约曲线中,效率合约是指()。
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()同时存在平级调动和晋升。
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()是指不敢怀疑权威的理论或观点,迷信权威,一切都按照权威的意见办事,是创新思维的极大障碍。
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()属于事业部层次的战略。
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从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,()战略是核心性.中心性战略。
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()采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。
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建立工作态度指标的主要目的是()。
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集体谈判模型中,()通常低于竞争工资率以下的某一点。
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工作岗位分析简称工作分析或岗位分析,它是对各类工作岗位的()所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
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()是突发事件的典型特征。
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工会的职能具体表现为()。
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薪酬主要包括有以下几种基本形式()。
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关于内部导向的发展战略,说法正确的是()。
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按照绩效面谈的具体过程极其特点,绩效面谈可区分为以下类型()。
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运用鱼骨图法提炼人力资源部KPI时,围绕“队伍建设”的KPI有()。
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岗位胜任特征模型对培训开发的作用在于()。
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下列关于竞业限制的诉讼请求中,说法正确的是()。
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根据企业战略管理的要求和绩效管理组成要素之间的关系,可以按照以下步骤进行绩效管理系统的设计()。
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专业技术人员主要的薪酬模式有()。
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一般情况下,经理人在()时获赠股票期权数量较多。
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下列属于投射测试的是()。
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关于战略性人力资源管理,下列说法正确的是()。
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审核应聘申请表主要有以下方法()。
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下列关于胜任特征模型说法正确的有()。
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关于胜任特征水平线,正确的说法有()。
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管理型职业人格类型的人格特征是()。
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企业战略的基本特点中()是动态的.随机可变的。
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企业推行领先型薪酬策略,可能会给企业带来以下一些问题()。
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企业外部劳动力市场的劳动供给与以下因素有关()。
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按照晋升的选择范围,企业员工晋升制可分为()。
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关于能位匹配方法,下列说法正确的是()。
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依据福利选择的灵活性,可以分为()。
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采取投资策略的企业,其内部环境与以采取吸引策略为主的企业的主要区别是()。
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企业培训开发体系,即是指在企业内部建立的一个系统的与企业发展以及人力资源管理相配套的()。
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构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系,必须具有的基本条件是()。
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关于立即排除法和轮流比较法两种审核应聘申请表的优劣,正确的是()。
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关于考评周期,以下说法正确的是()。
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组织职业生涯管理应体现以下几个方面的目标()。
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关于EVA,下列说法正确的是()。
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劳动争议诉讼的特征有()。
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通常情况下,()。
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企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括()。
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人力资源管理部门在培训成果转化中的主要职责体现在()。
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压力源的组织因素包括有()。
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从整体上看,招聘活动的评估是一项系统工程,它包括()。
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组织持续学习文化测量的同事支持因素的项目包括()。
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联想思维与想象思维的主要区别是()。
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绩效日常管理小组可以由()组成。
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简述构建岗位胜任特征的基本程序和步骤
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简述企业员工绩效考评的一般程序
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某公司准备于某应聘人员签订劳动合同,下面是该合同的部分条款(公司为甲方,被聘用员工为乙方):
第一条劳动合同期限为两年,从2013年12月15日至2015年l2月14日,其中试用期为三个月,至2014年3月14日止。
第二条乙方担任网络管理员工作,工作地点待定.甲方根据业务需要将乙方安排至全国任何省.市分公司:
第三条乙方每天工作8小时.每周工作40小时。甲方为乙方提供5000元/月的工资报酬,其中包括基本工资。绩效工资和加班工资等内容。试用期工资按岗位工资的70%发放。
第四条甲.乙双方按国家规定参加社会保险甲方为乙方办理有关保险手续,并承担相应的社会保险义务,乙方应缴纳的社会保险费由甲方代缴。乙方患病或非因公负伤的医疗待遇按国家有关规定执行若乙方一月内病假超过10天.甲方不发放10天以上的病假工资;若乙方一年内病假超过30天。甲方有权单方面解除劳动合同。
第五条合同生效后,甲.乙双方无正当理由不得提前解除劳动合同。任何一方解除合同,需提前30天通知对方。若甲方经营状况不佳需要裁员,可提前30天通知乙方解除劳动合同,不需要支付经济补偿。
试分析上述条例哪些地方不符合我国劳动法律法规的有关规定?应该如何进行修改?(15分)
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某电器制造企业2007年改制并重新建立绩效考核体系,考核以各部工作内容为中心,考核内容由各部门自行申报,考核尺度主要为:“出色完成”“正常完成”“完成不好”或“优”“良”“中”“差”。该企业每月考核一次,并根据考核结果确定员工月度绩效工资发放额度。运行三年来,该企业每年都对考核指标进行改进,虽然各部门的绩效都完成的比较好。但公司的整体绩效却一直不理想。
(1)请分析该企业绩效考核工作存在的问题。
(2)该企业拟采用平衡计分卡改进绩效管理,请先对平衡计分卡的不足之处作出分析。
(3)为引入平衡计分卡优化绩效管理,该企业应对考核周期做何改进?
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某公司拟招聘设计部门经理,目前有A.B两为候选人,A是公司原设计部门的项目主管,在公司工作多年,有一定的设计经验和能力.熟悉公司的业务流程,但创新能力不强,思路不开阔,设计能力并不出众。而B是业界知名的设计人才,设计的产品在业内广受好评.但B个性较强,在多家企业都处理不好喝
上下级之间的关系,因人际关系原因多次变换工作。
(1)招聘时应从哪些方面进行选拔?并分别指出至少一种具体的选拔方法。
(2)如果该公司觉得两个人都不太适合,决定由A暂时代理该部门经理的工作。等到有合适的入选时再作打算,这种安排的优点和缺点是什么?
(3).您认为对应聘者进行甄选时应当避免哪些问题?
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张某是A公司技术部门的一名老员工,由于缺乏管理能力,多年来一直没有获得职位上的晋升。公司规定,基本薪酬只与职位等级相挂钩。因此张某的基本薪酬也一直没有变化,最近张某提出基本薪酬增加50%的要求,如果公司不能满足,他就选择离职二
根据上述情境.请回答以下问题:1211
(1)A公司专业技术人员的薪酬体系存在的突出问题是什么?应该如何进行改进?(4分)
(2)在哪些情况下可以对员工个体的基本薪酬进行调整?(5分)
(3)A公司是否应该满足张某的调薪要求?如果张某选择离职,可能会给公司带来哪些成本?(13分)
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“末日管理”属于()的思维训练方法。
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()影响着效率.公平和合法三个薪酬目标。
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组织职工开展文娱.体育活动属于工会的()职能。
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()的发散式主要用于新产品.新技术.新思想的推广应用。
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()是一种最简单的人才录用决策分析方法。
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在实际考评中,年度考评一般在()进行。
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在法国.韩国.中国的企业集团和日本的独立系企业集团中,核心企业是()。
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按照“效益年薪=风险工资+重点目标责任奖励”核定经营者效益收入的是()。
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企业集团扩大经营范围时,对()要人事参与和控股同时进行。
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弹性福利计划的类型不包括()。
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建立编码辞典法是构建岗位胜任特征模型的重要前提,具体步骤如下,其中排序正确的是()。①建立能力清单②能力指标的分级定义③能力指标的概念界定④能力指标的删减⑤组建开发小组
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评价薪酬制度的目的不包括()。
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按照“效益年薪=风险收入+年功收入+特别奖励”核定经营者效益收入的是()。
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()是基于胜任特征的招聘与甄选流程设计的全部工作环节中最为关键的核心环节。
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企业社会责任国际标准体系(SA8000)的主要内容不包括()。
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()负责整个组织中的各类职业人员的职业生涯开发与管理。
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劳动争议诉讼中,原告在接到法院预交诉讼费用通知后()内交纳诉讼费的,案件进入审理程序,()内未交纳又未提出缓交申请,或缓交申请未获批准仍不预交的,法院裁定自动撤回起诉处理。
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职业生涯委员会的主要职责不包括()。
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在进行背景审查的过程中,应当注意把握好的关键点不包括()。
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在支付()成员的报酬时,可以考虑根据任务.职责和能力区分不同的基本薪酬等级和增薪幅度。
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对企业集团组织结构的影响因素最大的是()。
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确定效益年薪的基本思路是()。
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在采用立即排除法审核应聘申请表时,说法不正确的是()。
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以杜邦财务分析体系为代表的传统绩效评价体系在考量企业绩效时,存在的问题不包括()。
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()实质上只有一个法人企业,采取的是总分公司形式,从本质上不能称其为企业集团。
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行为事件访谈法的访谈主要内容不包括()。
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()是一种非常精确的计算方法,指标实际的完成与最后分值完全对应,是一个连续的分数。
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利用平衡记分卡制定KPI时要明确指标的种类不包括()。
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张某为某单位全日制员工,入职8个月以来单位一直未与其签订书面劳动合同,根据《劳动合同法》的规定,用人单位应向张某总共支付()的工资。【提示:《劳动合同法》第82条】
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企业向员工提供心理咨询.家庭援助.定期健康检查计划属于()。
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战略对经营活动领域.业务扩展方向.企业获利水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。
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罗夏的墨渍测试属于投射测试的()。
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在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
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按照“效益年薪=增值年薪+奖励年薪”公式核定经营者效益年薪的是()。
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保持薪酬(),有利于鼓励员工参加更多的专业培训,提高他们的综合素质,使他们承担起更为重要的岗位工作。
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在构建学习型组织的过程中,()可以促进形成自主管理的扁平型组织。
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()联结方式中,成员企业之间是横向结合状态,形成“你中有我,我中有你”关系。
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采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为()。
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()企业文化的企业强调组织结构的正规化,企业管理追求稳定性和持久性。
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()认为,人力资源管理是一个组织中的子系统,它通过人才的获得,使用.留任和替换等功能,提升组织能效。
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人力资本战略实施的()模式的特点是高层经理重点考虑战略的实施问题。
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在虚拟网络团队中,整个团队的评价主体是()。
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企业要成为学习型组织,()应是培训的首要任务。
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在进行跨部门团队绩效考评时,由()进行最后的考评并确定每个员工的最终绩效考评结果。
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采集员工职业发展信息的途径不包括()。
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()是绩效考评过程中非常重要的一环工作,体现了现代绩效管理与传统的绩效管理的不同之处。
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平衡记分卡是一个层级概念,首先要制定的是()级的平衡记分卡。
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采取创新型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。
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()多适用于担负新产品开发的专业技术人员,该方式的创新激励作用最大。
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在人力资源战略实施的()模式中,战略的制定与实施过程是自下而上的过程。
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()是当今大企业中最常见的组织结构,也是复杂程度最高的组织结构。
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从组织的角度出发,职业生涯指导顾问的工作职责是()。
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关于基于胜任特征行为面试的设计,说法不正确的是()。