1.某公司拟招聘设计部门经理，目前有A.B两为候选人，A是公司原设计部门的项目主管，在公司工作多年，有一定的设计经验和能力．熟悉公司的业务流程，但创新能力不强，思路不开阔，设计能力并不出众。而B是业界知名的设计人才，设计的产品在业内广受好评．但B个性较强，在多家企业都处理不好喝
上下级之间的关系，因人际关系原因多次变换工作。
(1)招聘时应从哪些方面进行选拔?并分别指出至少一种具体的选拔方法。
(2)如果该公司觉得两个人都不太适合，决定由A暂时代理该部门经理的工作。等到有合适的入选时再作打算，这种安排的优点和缺点是什么?
(3).您认为对应聘者进行甄选时应当避免哪些问题?