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()不属于组织中的角色的压力之源。
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()体现了平衡记分卡短期目标和长期目标之间的平衡。
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关于期股,说法不正确的是()。
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在利用战略地图设计企业层面KPI时,财务方面最关键的“关键衡量项目”是()。
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()的企业适合多样型战略。
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其中SMART(关键绩效指标体系的)原则中的“相关性原则”是指KPI是()。
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在设计公文筐测试的试题时,首先要进行()。
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从目前来看,应用比较广泛的战略性绩效管理工具主要有()。
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下列做法中,符合职业生涯管理的原则的有()。
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关于绩效棱镜,说法正确的有()。
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绩效管理系统总体评估的指标设计包括()。
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绩效管理委员会由()组成。
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基于胜任特征行为面试设计的主要原则是()。
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按照考评周期的不同,可把年度KPI分解为()层次。
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偏相关分析的结果主要看相关系数和相伴概率,以下说法正确的是()。
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对劳动力需求模型进行修正的理论包括有()。
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下列属于企业软文化(精神文化层/最内层)的是()。
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以下关于企业集团的说法中正确的是()。
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其中EVA的4M包括()。
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关于发散思维与收敛思维,下列说法正确的是()。
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工作岗位评价依据工作岗位的()等基本要素,确立企业各个岗位的相对价值和相互之间的层级关系。
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马斯洛的需求层次理论包括()。
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背景审查的内容应该包括候选人所具备的()等各方面资讯。
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和田十二法的具体思路有()。
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既适用于组织或部门的考评,也适用于对人的考评的绩效指标是()。
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按建立思路的不同,胜任特征模型可分为()。
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监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有()。
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关于企业集团管控,下列说法正确的是()。
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()属于对工资方案激励性的评价内容。
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关于福利分配型员工持股,说法正确的是()。
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关于泰勒的科学管理理论和管理制度,即泰勒制,以下说法正确的有()。
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关于员工流动描述正确的是()。
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采取以年功为依据的晋升策略,存在诸多弊端,如()。
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关于工伤认定的申请和决定,说法正确的是()。
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关于平行团队,说法正确的是()。
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根据被试的反应方式,投射测试方法包括()。
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企业人力资源内部能力分析的内容包括()。
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关于组织职业生涯管理中的角色,以下说法正确的是()。
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对研发人员的具体的薪酬政策和策略有()。
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对于新员工来讲,所谓挑战性工作,主要是()。
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绩效考评结果的效标作用体现在以下几方面()。
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()属于组织中的人际关系的压力源。
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在绩效管理过程中,一般而言收集数据可以采取的形式有()。
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()指标宜采用年度.半年度等作为考评周期。
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集体谈判双方坚持点的确定,主要取决于以下因素()。
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关于依托型职能机构和独立型职能机构,以下说法正确的是()。
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()是企业人才招聘中的主要依据。
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说明企业人力资源战略规划的评价过程。
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简述企业在构建学习型组织时应当达到的具体要求?
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D公司是专业从事智能卡产品及相关设备研发.生产.销售的国内最大的智能卡供应商之一。业务范围涉及移动通信.电信.身份识别.社会保障.金融.交通等多个智能卡应用领域,客户遍及近60个国家和地区:公司拥有一批多年来专注于智能卡技术研究的专业研发人才,这确保了其在智能卡技术上遥遥领先于其他同行业公司。
D公司所处行业中,优秀的研发人员数量不多,整个行业都处于需求大于供给的状况,而该公司在招聘专业研发人员时所制定的能力标准远远高于同行业其他公司,招聘的人数多于实际需求,薪酬水平也远远高于竞争对手。请根据上述案例,回答下列问题:
(1)D公司采用的是什么竞争策略?其特点是什么?哪种人力资源管理策略适合该公司的竞争策略?
该人力资源管理策略的特点是什么?(6分)
(2)D公司对于研发人员的做法有哪些优势和劣势?(i0分)
(3)如果D公司要提升专业技术人员的创新能力,应注意哪些问题?(5分)
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天宇和华坤是两家国内著名的医疗研发机构,1993年和1997年成立,组织机构分别为7个和9个部门,发展到2007年时,都已经享誉业内,由于产品同质化及客户市场的竞争日趋激烈,两家公司于2009年选择合并为天坤集团并成功于纽约证券交易所上市,您作为刚刚IP0不久的集团人力资源部总经理,在列席集团高层会议后获悉集团有诸多战略规划在未来十年内将逐步实施,请根据集团战略考虑人力资源战略规划的新构架。集团总部将更多地从事资本运营和日常管理,而下设的40多个医疗中心将是主要的业务机构并将继续扩大为东北.华北.华东.华南.华中.西南.闽桂.广东.浙江.江苏十个大区200个以上单位,同时对产业链整合,收购一些必要的子公司和医疗单位形成一体化全面提升国际竞争实力。
(1)集团将重新构建各职能部门,将原先“l6个职能部门规划为l2个,分别是商务部.财务部.运营部.研发部.信息管理部,风险控制部.总裁办.审计部.市场部.法务部.人力资源部.大客户部,请给出该集团职能部门设置图。
(2)根据集团情况给出对应的企业竞争策略.人力资源策略与企业文化,并简单说明。
(3)分析在战略规划实施中可能导致发展目标和方向偏移的情况,说明原因。
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简述企业集团管理体制的特点。
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简述如何为员工建立职业锚设置通道。
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赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。
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()是公司的二级战略。
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()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定.技术变化不大的企业。
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( )企业文化更强调人际关系。
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企业集团的基本特征不包括( )
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在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
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母子公司型的企业属于()
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()是按产品.部门.地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
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依托型职能机构的优点不包括()
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()集团总部的集权程度最高。
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()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
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()属于非任务具体性.非公司具体性.非行业具体性的胜任特角色
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()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
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()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
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沙盘推演法的特点不包括()
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“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
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关于人才招募,下列说法错误的是()
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()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
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关于人员流动,下列说法错误的是()
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()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
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ISO10015关注的焦点是()
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员工培训模型不包括()
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()将培训活动划分为离散阶段.整合阶段和聚焦阶段。
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()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
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终身学习是个人提高职业技能.获取职业成功.提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
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举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
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以思维定式思考问题.解决问题,这是( )思维障碍。
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智力激励法的基本原则不包括()原则。
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人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
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根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格.兴趣和特长
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战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命.核心价值观.愿景和战略等要素。
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EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
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()是战略主题的具体表达,同时又是设计.分解绩效指标的基础。
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绩效指标库中,指标的责任人是指()
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对()的考评适用于360度或180度考评。
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团队绩效考评指标中,()不占权重。
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下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
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在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
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考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
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新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
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()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
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采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
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()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
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()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
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期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
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()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
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()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
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股票期权最大的特点是()。
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()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
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由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
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()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
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第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
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社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
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多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
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()是解决劳动争议的终结性程序。
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追索劳动报酬.工伤医疗费.经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。
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职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
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生活自理障碍程度分为()个等级。
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员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
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工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
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企业目标是一些基本要素平衡的结果,这些要素包括()
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采取投资策略的企业,其人力资源管理策略表现为()
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经理班子成员一般包括()
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集团管控的必备内容包括()。
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下列集团管控模式的影响因素中,()属于母公司层面的影响因素
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企业集团总部必须具备的管控能力有()
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企业集团从层次上可划分为()
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胜任特征模型按照建立思路的不同可以分为()
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公文筐测试的不足包括()
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()属于职业能力测试。
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常模的分布结构包括()
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工作分析的内容包括()
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()属于人才录用决策的方法。
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晋升的作用包括()
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培训实施体系包括()
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()属于培训的内在风险
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学习型组织的内容包括()
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培训成果转化的机制包括()
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关于想象思维,下列说法正确的有()。
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设问检查法包括()
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关于职业锚,下列说法正确的有()。
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绩效管理系统的组成要素包括()
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战略性绩效管理的特点包括()
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绩效考评主体选择的一般原则包括()
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绩效考评结果的效标作用体现在()
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绩效管理系统的评估方法包括()
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关于部门平衡计分卡,下列说法正确的有()
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薪酬战略的基本目标包括()
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边际生产力工资理论认为,静态社会的主要特征包括()
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需要层次理论中,()属于高级需要。
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经营着的特殊劳动消耗补偿主要体现在()
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关于团队薪酬,下列说法正确的有()。
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关于企业内部员工持股,下列说法正确的有()
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非工作日福利包括()
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集体协商谈判过程中,在对事不对人方面需注意()。
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发生重大劳动安全卫生事故,企业负责人必须及时了解事故情况,并立即报告当地()
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属于“劳动者因非本人原因,从原用人单位被安排到新用人单位工作的情形。
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下列组织水平的压力管理策略中,())能满足生理和人际关系的需求。
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在员工援助计划的操作流程中,()阶段会根据对象和不同的作用分为管理者和员工两个层面。
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《全球契约》的基本内容包括()
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人民法院受理劳动争议诉讼案件的条件?
-
设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在哪些方面?
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A集团公司是一家生产医疗设备的集团公司,过去十年一直致力于从产品到服务覆盖全产业链,其下属公司涉及医疗设备.医疗器材.医疗设备耗材.医疗服务等各个领域。为了开辟新市场,同时获得更多的用户数据入口,该集团以控股形式与其他公司共同成立了B公司,主要业务是生产和销售针对个人用户的医疗保健器械,目前已在全国近1000个社区建立了服务点,为家庭和社区提供产品和服务。此外,A集团在医疗器械上游端的优势,还参股了几家过去为集团公司提供医疗设备零件的供应商,以期实现整体制造成本的降低,同时保障产品品质。A集团对各子公司实施度管理,各子公司的经营计划.人事任免.财务核算等各项工作均要上报总部,由总部决策,各子公司具体执行。
根据上述情境,请回答以下问题:
(1)A集团公司采用的是哪种管控模式?这种管控模式在业务组合.战略管理.业务管理,人力资源管理和管理目标方面分别具有什么特点?(12分)
(2)A集团公司通过控股形式联合成立B公司,这种控股子公司制有哪些优点和缺点?(10分)
(3)从企业集团组织结构层次来看,医疗设备零件供应厂商是属于A集团公司什么层次的企业?这些公司受核心公司制约和控制的主要表现有哪些?(4分)
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某艺术教育培训公司的主要授课对象为12-18岁的青少年,该公司计划为课程研发部门招聘美术项目组的组长。
根据上述情境,请回答以下问题:
(1)假如由您来负责本次招聘,您将分别如何设计招募和甄选流程?(12分)
(2)人才招募甑选过程中,要特别关注并克服哪些问题?
(3)公司要在劳动合同中与新招聘的项目组长约定服务期限,我国劳动法律法规对约定服务期限有哪些具体规定?
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某公司人力资源部针对生产工人开展了为其一周的培训,经过一段时间后发现培训并没有在实际工作中产生作用,为了查找可能存在的问题,请运用5W1H法对此次培训进行诊断。(12分)
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某公司研发部门需要同时参与研发工作与现场技术实施,该部门员工薪酬分为基本工资和计时工资两部分,基本工资约占50%。除了研发部经理,所有员工的基本工资均相同。该公司将员工的研发工资和现场技术工资分开核算,都是按工作时间计算薪酬,工作时间由研发部经理进行记录。研发计时工资标准为50元/小时,现场技术支持的计时工资标准为45元/小时,如果员工参与现场技术支持,还可以在项目净利润中计提一定比例作为浮动薪酬,具体标准根据利润额确定。
该公司研发部的薪酬体系存在哪些问题?(18分)
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人民法院受理劳动争议诉讼案件的条件?
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设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在哪些方面?
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A集团公司是一家生产医疗设备的集团公司,过去十年一直致力于从产品到服务覆盖全产业链,其下属公司涉及医疗设备.医疗器材.医疗设备耗材.医疗服务等各个领域。为了开辟新市场,同时获得更多的用户数据入口,该集团以控股形式与其他公司共同成立了B公司,主要业务是生产和销售针对个人用户的医疗保健器械,目前已在全国近1000个社区建立了服务点,为家庭和社区提供产品和服务。此外,A集团在医疗器械上游端的优势,还参股了几家过去为集团公司提供医疗设备零件的供应商,以期实现整体制造成本的降低,同时保障产品品质。A集团对各子公司实施度管理,各子公司的经营计划.人事任免.财务核算等各项工作均要上报总部,由总部决策,各子公司具体执行。
根据上述情境,请回答以下问题:
(1)A集团公司采用的是哪种管控模式?这种管控模式在业务组合.战略管理.业务管理,人力资源管理和管理目标方面分别具有什么特点?(12分)
(2)A集团公司通过控股形式联合成立B公司,这种控股子公司制有哪些优点和缺点?(10分)
(3)从企业集团组织结构层次来看,医疗设备零件供应厂商是属于A集团公司什么层次的企业?这些公司受核心公司制约和控制的主要表现有哪些?(4分)
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某艺术教育培训公司的主要授课对象为12-18岁的青少年,该公司计划为课程研发部门招聘美术项目组的组长。
根据上述情境,请回答以下问题:
(1)假如由您来负责本次招聘,您将分别如何设计招募和甄选流程?(12分)
(2)人才招募甑选过程中,要特别关注并克服哪些问题?
(3)公司要在劳动合同中与新招聘的项目组长约定服务期限,我国劳动法律法规对约定服务期限有哪些具体规定?
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某公司人力资源部针对生产工人开展了为其一周的培训,经过一段时间后发现培训并没有在实际工作中产生作用,为了查找可能存在的问题,请运用5W1H法对此次培训进行诊断。(12分)
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某公司研发部门需要同时参与研发工作与现场技术实施,该部门员工薪酬分为基本工资和计时工资两部分,基本工资约占50%。除了研发部经理,所有员工的基本工资均相同。该公司将员工的研发工资和现场技术工资分开核算,都是按工作时间计算薪酬,工作时间由研发部经理进行记录。研发计时工资标准为50元/小时,现场技术支持的计时工资标准为45元/小时,如果员工参与现场技术支持,还可以在项目净利润中计提一定比例作为浮动薪酬,具体标准根据利润额确定。
该公司研发部的薪酬体系存在哪些问题?(18分)
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从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
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一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
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企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
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企业文化的内核是()
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企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
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一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
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()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
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()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
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()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
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每一次“补充”后,劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高,这体现出人的()
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关于胜任特征,下列说法错误的是()
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( )针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
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获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
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沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
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一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
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()要求被试者根据看到的图画,讲述一段含有过去.现在和将来发展过程的故事。
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人才招募环节的功能不包括()。
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基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
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企业内部人力资源市场的特征不包括()
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关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
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()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
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()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
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()的企业大学对外是利润中心。
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使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
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下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
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( )不属于发散思维。
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由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
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职业生涯规划的主体是()
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影响职业生涯规划的因素不包括()
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从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
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()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
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()不是战略性绩效管理工具。
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利用鱼骨图分解目标并提炼KPI的第二个步骤是()。
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关键绩效指标设计的相关性原则是指()
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收集绩效信息的方法不包括()。
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()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
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绩效考评结果的应用范围不包括()
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( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
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()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
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相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
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()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
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()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
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在( )阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
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( )认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。
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期望理论中动机的决定因素不包括()。
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经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。
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在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。
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股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。
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员工持股制度的适用范围是()。
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75.福利的()容易让员工低估企业的人工成本。
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()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
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在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。
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任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。
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因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。
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()是解决劳动争议的终结性程序。
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劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。
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用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。
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一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。
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弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。
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在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
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()属于企业战略的稳定性特点。
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康奈尔大学研究者提出的人力资源管理策略包括()
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企业人力资源发展规划的评价内容一般包括()。
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企业集团正确处理内部利益关系的原则包括()
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关于U型组织结构,下列说法正确的有()。
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企业集团总部组织结构设计的原理包括()。
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企业团人力资本管理的优势包括()。
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构建胜任特征模型的定量方法包括()。
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关于沙盘推演测评评法,下列说法正确的有()。
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()属于投射测试。
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关于人才招募,下列说法正确的有()。
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美国国际人力资源管理研究院提出的人力资源招聘与甄选体系中,推动和完成甄选流程的有效工具包括()。
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基于胜任特征的应聘申请表的审核方法包括()。
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员工调动的目的包括()。
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企业培训体系的子体系包括()。
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企业大学校长的职责包括()
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下列影响培训成果转化的因素中,()属于受训者培训能力方面的因素
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智力激励法的基本原则包括()
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设问检查法包括()
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采集员工职业发展信息的途径包括()
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职业生涯目标设计需注意的事项包括()
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绩效管理系统的功能包括()
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在战略性绩效管理模型中,战略目标子系统包括(
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PRI是根据()归纳提练而成的指标
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绩效考评管理机构对考评结果的管理主要包括()
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()属于团队绩效考评的整体指标
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平衡计分卡中“平衡”包括()
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关于薪酬,下列说法正确的是()
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均衡价格工资理论中,从劳动力供给方面来看,工资取决于()
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年薪制的特点包括()
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WH模式中的效益年薪包括()
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团队薪酬设计的原则包括()
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关于期股,下列说法正确的有()
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关于社会保险,下列说法正确的是()
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影响集体谈判双方坚持点的因素包括()
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广义的劳动争议诉讼当事人包括()
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()属于“劳动者非本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作”情形。
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从工作本身和组织结构入手,降低员工工作压力的有效手段包括()
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工会组织的法律保障主要体现在()
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企业培训体系的子体系包括()。
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在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。
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专职的人事主管和人事管理部门出现在()
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关于内部导向战略,下列说法正确的是()
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工会的基本职责是()
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某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势
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()不是由股东大会选举产生
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()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段
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()不属于U型组织结构
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企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务
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集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
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按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。
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构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()
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胜任特征模型研究中,T检验是为了()
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沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()
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每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()
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()属于职业兴趣测试
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反映了不同时间测量结果的一致性。
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通常是企业组织变革的推动者。
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在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用
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选拔晋升候选人的方法不包括()
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ISO10015关注的焦点是()
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()属于培训的内在风险。
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()将培训分为离散阶段.整合阶段和聚焦阶段。
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在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色
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()属于分析培训结果转化的组织层级的影响因素
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差异化创新属于()
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即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()
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()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用
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如何确立做贡献的领域是()
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组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。
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绩效管理系统的运作方式是()
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EVA的优势不包括()
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绩效日常管理小组的成员一般不包括()
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()适合用360度考评方法进行考核
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当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
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团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重
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绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展
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总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
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()不属于绩效管理工具
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关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
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()与工作岗位或技能的关系最紧密
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()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障
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()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
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()宜在经济萧条,或企业处于创业.转型或衰退等特殊时期采用
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双因素理论中,()属于保健因素
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评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价
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在计算经营者的效益年薪时,( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
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在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬
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期权的赠予时机不包括()
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员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制
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()不属于法定福利
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集体谈判过程中,()既表明了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制让步的要求
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生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()
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劳动争议协商属于权利的()
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劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。
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若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。
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劳动功能障碍分为()伤残等级。
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领导对工作限制太多属于()方面的压力源。
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工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()
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国际劳工组织的执行机构是()。
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资源基础理论认为组织存在的基本资源包话()
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劳动市场运作过程是()之间交互影响和作用的过程
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当外部环境遇到良好机遇时,企业可采用()
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关于企业集团,下列说法正确的有()
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职能与业务管控的必备内容包括()
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关于资本经营型集团总部,下列说正确的有()
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企业广义的人力资本包括()
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关于胜任特征模型,下列说法正确的有()
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构建胜任特征模型时,定义绩效标准一般采用()
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关于公文筐测试,下列说法正确的有()
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美国心理学家霍兰德提出的职业人格类型包括()
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基于胜任特征行为面试设计的原则包括()
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()属于背景调查中考察胜任特征的问题
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以员工综合实力为依据的晋升策略,会考虑员工的()。
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结构化培训体系的子系统包括()。
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有效的员工培训体包括()
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人的终身学习具有()
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约翰·瑞定提出的“第四种”学习型组织模型的基本要点包括()
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逻辑思维在创新中的局限性包括()
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关于智力激励法的参加人,下列说法正确的是()
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员工职业生涯组织方面的影响因素包括()
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在战略性绩效管理出现之前,传统的绩效管理()
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考评运作体系设计的内容包括()。
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关于绩效考评主体,下列说法正确的有()。
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关于绩效反馈面谈,下列说法正确的有()。
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()属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。
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关于平衡计分卡的权重,下列说法正确的有()
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影响企业薪酬战略的因素包括()
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()属于对劳动力供给模型修正的理论
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在马斯洛需要层次理论模型中,()属于基本需要
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适合年薪制的人员的特点包括()。
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团队绩效奖金常用的分配方法包括()。
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成熟曲线的作用包括()
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关于社会保险,下列说法正确的有()
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韦伯提出的社会层次结构划分标准包括()
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突发事件的特点包括()
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关于劳动争议的诉讼时效,下列说法正确的有()
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关于工伤认定,下列说法正确的有()
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关于EAP,下列说法正确的有()
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最低就业年龄公约规定()
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简述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤。
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简述企业绩效管理系统设计的主要步骤。
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1.某主营地产业务的集团公司决定对总部职能管理部门进行调整和优化,调整的总目标是建立一个以资本运营为核心纽带,主业突出.治理良好.管理高效.集权与分权适度的大型控股集团公司。具体调整方案为:集团办公室.人力资源部.法律审计部保持不变;原计划账务部拆分为计划部和资本运营部;原市场部.公共关系部.宣传部.社会职能部合并为市场外联中心;原行政部.档案部.后勤部合并为行政事务中心;增设信息中心,主要负责集团办公自动化和设备管理;业务管理中心内部增设地产业务子中心.商业业务子中心和金融业务子中心,主要负责研究不同业务板块的发展战略.中长期规划和年度计划,参考各子公司的市场拓展和运营监控管理,子中心由业务管理中心进行总体协调管理。
根据上述情境,请回答以下问题:
(1)请对该集团公司总部组织结构调整方案进行分析评价。(14分)
(2)试分析本次调整会导致哪些人员方面的变动?(5分)
(3)本次调整之后,在补充各类岗位空缺.录用所需人员时,可采用哪些量化分析决策方法?(6分)
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某大型日用品销售公司为了激励销售人员的积极性,拟在薪酬管理办法中作出规定:如果销售人员连续三年进入公司总销售业绩排名的前10%,公司将出售给员工一定数量的期权,员工只需以市场价的50%购买,持有15年后可行权,执行价格由公司确定。
根据上述情景,请回答一下问题:
(1)该激励方案有哪些优点?(6分)
(2)该激励方案存在哪些问题?(6分)
(3)期权的获取方式有哪几种?(6分)
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某保健品公司计划再明年推出系列新产品,需要市场部员工围绕不同的产品组成团队,在全国各地举办产品发布会和推介会。为了提高市场部员工的宣讲能力,人力资源部组织了《公众演讲》课程培训,请培训师讲授了公众演讲的准备工作,如何提升演讲技巧等内容,并请员工参加了模拟训练。
根据上述情境,请回答一下问题:
(1)为了更好提升员工在工作中的实际表现,公司采取哪些措施来营造培训成果转化的工作环境?(15分)
(2)如果将培训效果评估与绩效考评结合起来,可以从哪些维度设计考核指标?请列出维度和具体指标。(6分)
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李女士于2014年11月进入甲公司任柜台营业员,并与公司签订了劳动合同。约定在A市任职。劳动合同期限为2014年11月1日至2016你那10月31日,2015年6月李女士怀孕并告知公司人力资源部和直接上级。2015年10月甲公司因经营不善在A市撤柜。2015年11月初,公司向李女士寄送了调整其工作地点至B市的通知,李女士对此提出异议。提出自己家住在A市与B市相距太远。自己怀孕5个月无法前往。希望公司在A市的其他分支机构安排工作。之后,李女士多次恳请公司人力资源部门协助解决困难。但未得到回复。2015年12月末,公司以李女士不服从单位安排,长期旷工严重违纪为由,与其解除劳动合同。并停止缴纳社会保险。李女士于2016年2月生育一子,因社会保险停止而无法享受生育.医疗保险待遇,孕期及产期自行支付相关费用8000余元。
2016年3月,李女士向当地劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求甲公司撤回逾期解除劳动合同的规定,恢复劳动关系,并支付停止工资及生育医疗等费用。
请根据我国现行劳动法律法规,对本案例作出评析(16分)
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人际关系学说属于()时期的重要理论。
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()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
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()属于基础工作健全程度的衡量标准。
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()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定.技术变化不大的。
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企业集团的半紧密层对应的是()。
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公司治理体系是企业集团的()。
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()对下属机构的控制能力最强。
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“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。
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企业集团总部部门定位的方法不包括()。
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()人力资本战略的实施过程是自下而上的。
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()决定人的外显行为。
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下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。
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除了人员测评外,沙盘游戏最适用于()
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公文筐测试法的缺点不包括()。
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个性的基本特征不包括()。
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()不属于职业人格测试。
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人才招募的最后一个环节是()。
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进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。
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自然流出不包括()。
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测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。
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培训评估属于()中的内容。
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培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。
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员工培训模型的三个层面不包括()。
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终身学习是个人提高职业技能.获取职业成功,提供生活质量的手段,而不是目的,这是指终
身学习的()。
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鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。
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()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。
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()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。
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()在创新中具有统帅作用。
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职业生涯规划的主体是()。
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个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。
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战略性绩效管理的特点不包括()。
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EVA的考评指标是()。
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相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。
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运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时,首先要使用()描述组织如何创造价值。
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()适用分解和提炼部门KPI,也适用于班组和岗位KPI的设计。
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KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是()
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对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是()
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绩效面谈首先要()
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高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。
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传统的绩效评价体系主要关注()。
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根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。
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薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。
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()是人力资本的无形支出。
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()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
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年薪制的特点不包括()。
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()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
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团队薪酬适用于企业发展的()。
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股票期权和期权的区别不包括()。
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经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。
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由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。
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()是集体谈判工资增长的最低要求。
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集体协商的特点不包括()。
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美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。
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对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。
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人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
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()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
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我国将生活自理障碍分为()等级。
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劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()
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劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。
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ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。
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现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段具体表现在()
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()属于后现代管理时期的系统理论。
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企业集团的第二层次包括()。
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欧美型企业集团管理体制的主要形式包括()。
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从职能上讲,总部应该成为集团的()。
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集团总部组织结构设计的原理包括()。
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狭义的人力资本一般包括()
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按照建立思路的不同,胜任特征模型可以分为()。
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下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()属于定量方法。
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沙盘推演法的主要特点包括()。
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信度主要包括()。
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下列属于中级技术知识型人才的是()。
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关于人才招募,下列说法正确的有()。
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选择晋升候选人的方法包括()。
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战略导向培训与开发系统的特征包括()。
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企业员工的培训管理系统包括()。
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()属于培训与开发的传统模式。
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领导者在学习型组织扮演的角色不包括()。
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有助于促进培训成果转化的激励理论包括()。
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()会抑制想象思维。
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职业生涯指导顾问的任务主要包括()。
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绩效管理系统的组成要素包括()。
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战略性绩效管理系统模型包括()。
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工作态度考评的项目主要包括()。
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绩效考评的效标作用体现在()。
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()属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。
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作为战略管理工具,平衡计分卡可以参与()。
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薪酬战略的基本目标包括()。
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()有利于培养员工对企业的忠诚度。
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马斯洛的需要层次理论中,满足()主要依靠内在因素。
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从企业的角度,薪酬制度应达到的要求包括()。
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经营者的特殊劳动消耗补偿体现在()。
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经营者需要交纳风险抵押金的模式是()。
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关于股票期权,下列说法正确的有()。
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()不属于集体协商谈判的内容。
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()属于重大劳动卫生事故。
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关于劳动争议诉讼,下列说法正确的有()。
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工伤认定申请需提交的材料包括()。
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压力反应导向的工作压力管理主要是从()几个方面着手进行。
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员工援助计划在问题诊断阶段主要关注的层面包括()。
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简述联想思维与想象思维的区别。
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绩效管理系统总体评价指标体系中,系统构建指标主要包括哪些内容?
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维德集团是一家以家电制造为主的大型综合企业集团,旗下拥有厨用电器.家用视听设备.制冷电器等多家子公司,主要产品包括家用空调.冰箱.洗衣机.微波炉.风扇.洗碗机.电磁炉.电饭煲.电压力锅.豆浆机.饮水机.热水器等。在发展初期,集团公司总部负责制订各个子公司的采购及生产计划,人员招聘.考核与岗位配置也由集团公司统一管理。随着各子公司业务规模的不断扩大,管理效率开始下降,集团决定调整管控模式,总部只负责集团的资本运营.财务管控和对外收购事宜,其他权力下放各子公司。新的管控模式运行了一段时间后,又出现了新的问题,子公司业务发展方向出现交叉.重叠,造成集团内部的资源浪费和不必要竞争。
根据上述情境,请回答以下问题:
(1)该集团调整前后分别采取了哪种管控模式?在这两种管控模式中,集团总部各有什么特点?(10分)
(2)该集团更适合采用哪种管控模式?为什么?这种管控模式下的人力资源管理特点?(10分)
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某建筑公司计划招聘一名项目经理,负责公司某重大项目的管理。该岗位工作职责如下:
①负责与公司高层.甲方.监理.总包等各方面进行沟通协调;
②负责工程的技术管理,制定总体技术方案;
③将公司下达的施工任务及各项工程技术经济指标合理分解,并监督实施;
④管理工程进度,组织编制施工计划,合理安排工程进度;
⑤保证工程施工质量,争创优质工程;
⑥负责安全生产,抓好施工安全教育,加强现场安全管理;
⑦加强用工管理,做好人员的统筹与安排。
根据上述情境,请回答以下问题:
(1)公司拟使用教育和职业计划自我指导探索方法(SDS)进行职业人格测试,该方法将职业人格分为哪几种类型?利用该方法,哪三个维度得分高的测试者更适合职位?为什么?(10分)
(2)沙盘推演测评法是否适合该职位候选人的筛选?为什么?(10分)
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某制造业上市公司推出股票期权激励计划,具体方案如下:
①参与范围:首期激励对象共计2428人,包括部门经理级别以上的管理人员.核心岗位的业务骨干和工作年限两年以上的员工,约占员工总数的67%。
②授予数量:向激励对象授予5000万份的股票期权,占公司股本总额的19.38%;相同职位级别期权数额相同,最高期权授予额不超过最低授予额的5倍。
③行权条件:首期行权时,公司上一年度净利润增长率不低于2%,且主营业务收入增长率不低于3%。
④行权安排:首次行权不得超过获得股票期权的40%,首次行权一年后有效期内可选择分次或一次性行使剩余股票期权。
该激励计划实施一年后,公司净利润增长率为5.2%,主营业务收入增长率为7.1%,达到了行权条件。但执行股票期权激励计划之后,公司发现并没有带来预期的效果,反而造成成本的大幅增加。
根据上述情境,请分析该股票期权激励计划存在哪些问题,如何改进?(20分)
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张某于2014年3月10日入职A广告公司担任外景摄影师,但未与公司签订劳动合同,A公司按4200元/月给张某发放工资。2015年5月,张某因病入院,住院费用总计12335.4元。张某出院后要求A公司报销全部医疗费用,A公司认为张某的工作时间不固定,考勤记录显 示,张某外出摄影的日平均工作时间不足4小时,并且张某在公司无固定办公场所.无工牌.无个人名片,公司和张某之间也只是口头约定了用工关系,张某属于非全日制用工人员,公司不需要为张某缴纳社会保险,也不应承担其医疗费用。张某则认为,虽然日均外出拍摄时间不足4小时,但拍摄前期准备.后期工作都应计入工作时间,并且周末常应公司要求临时加班,算下来日均工作时间已超过6小时,张某认为自己与公司之间存在事实劳动关系,故应该报销医疗费用。
请根据我国现行劳动法律法规,对本案例做出评析。(20分)