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为实现既定的管理目标,管理者应依据环境和条件,结合其自身的管理经验灵活决策。这体现了管理的( )特征。[2008年真题]
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管理环境的不确定性可以分解为两个维度,即环境要素的( )。[2008年真题]
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建设项目管理的核心任务是项目的( )。[2008年真题]
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在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理,其中处于核心地位的是( )的项目管理。[2008年真题]
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业主方项目管理的主要工作内容是( )。[2008年真题]
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在采用施工总承包模式时,业主方指定的施工分包单位应由( )负责组织和管理。[2008年真题]
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在横向界面管理中,借助上级的权威力量进行统一指挥的协调方法称为( )。[2008年真题]
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建设项目价值工程活动的主要目的是( )。[2008年真题]
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选择价值工程活动的对象时,应重点选择( )的项目。[2008年真题]
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在建设项目目标动态控制中,动态的含义是( )。[2008年真题]
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在建设项目目标动态控制过程中,投资目标的计划与实际值是相对的,相对于工程施工合同价,投资目标实际值是( )。[2008年真题]
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在建设项目实施过程中,项目目标动态控制的核心是( )。[2008年真题]
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在建设项目目标动态控制中,质量目标计划值与实际值的比较方法是( )。[2008年真题]
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控制是为了保证项目建设各项活动按计划进行,这体现了控制具有很强的( )。[2009年真题]
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建设项目管理活动中的控制职能是通过( )两个环节实现的。[2009年真题]
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具有独立的设计文件和使用功能,可单独组织施工,但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程称为( )。[2009年真题]
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投资建设项目的项目管理时间范畴是建设项目的( )。[2009年真题]
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在下列价值工程活动的结果中,存在价值偏离的是( )。[2009年真题]
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建设项目实施策划的目的是为( )服务。[2009年真题]
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建设项目实施期策划的任务之一是( )。[2009年真题]
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建设项目目标控制需要经常、动态地进行,是因为建设项目( )。[2009年真题]
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运用动态控制原理进行工程项目投资控制,将投资实际发生值与目标计划值进行比较时,工程结算价的主要比较对象是( )。[2009年真题]
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建设项目的目标动态控制应运用于项目建设的( )过程中。[2009年真题]
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在建设项目各类进度计划文件中,对实现项目进度目标的可能性进行分析,论证的是( )。[2009年真题]
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管理的程序性活动是由以往的非程序性活动转化而来的,这种转化的过程是人们对管理活动规律性的总结,体现了管理活动的( )特性。[2010年真题]
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在建设项目管理中,控制的目的是( )。[2010年真题]
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按工程项目组成划分,住宅楼项目的给水排水工程属于( )。[2010年真题]
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在项目周期中,从项目实施准备到项目竣工验收移交的这一时期称为建设项目的( )。[2010年真题]
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在建设项目管理中,工程监理机构的旁站监理工作属于( )项目管理的范畴。[2010年真题]
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在宾馆建设工程中,对于业主方项目管理而言,合理的进度控制目标应是( )的时间。[2010年真题]
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对建设项目实施全过程、全方位管理活动的责任主体是( )。[2010年真题]
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在项目的决策阶段和实施准备阶段,开展价值工程活动的目的是对( )进行优化。[2010年真题]
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投资建设项目的运营策划应在( )完成。[2010年真题]
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管理职能分工是项目决策期( )工作的基本内容之一。[2010年真题]
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建设项目目标动态控制应符合( )的要求。[2010年真题]
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建设项目的进度控制计划包括:①总进度规划;②总进度纲要;③总进度计划;④各子系统和各子项目进度计划等,编制进度控制计划时,正确的编制顺序是( )。[2010年真题]
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运用动态控制原理进行建设项目投资控制的核心工作环节应是( )。[2010年真题]
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管理活动需要在变动的环境中进行,针对不断变化的情况需要对资源进行有效整合以达到既定目标。这体现了管理的( )特征。[2011年真题]
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控制在各层次的管理中起着重要作用,它是通过( )来实现的。[2011年真题]
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投资建设项目的特点之一是建设程序的规范性和( )的固定性。[2011年真题]
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一个投资建设项目范围的认定标准是( )。[2011年真题]
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分部工程的划分方法是( )。[2011年真题]
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对于技术上比较复杂而又缺乏设计经验的投资建设项目,在初步设计完成后应增加技术设计,并编制( )。[2011年真题]
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关于施工总承包管理模式的说法,正确的是( )。[2011年真题]
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投资建设项目界面类型基本上可以划分为三种,它们是( )。[2011年真题]
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处理投资建设项目纵向界面管理问题时,应遵循( )的原则。[2011年真题]
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项目管理最基本的方法论是( )。[2011年真题]
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投资建设项目运营策划工作最迟应在( )完成。[2011年真题]
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投资建设项目决策期组织策划的内容不包括( )。[2011年真题]
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投资建设项目目标动态控制的关键环节是( )。[2011年真题]
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关于建设项目投资控制目标的计划值与实际值的说法,错误的是( )。[2011年真题]
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关于项目组织与项目目标关系的说法,正确的是( )。[2011年真题]
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关于控制职能的说法,正确的是( )。[2012年真题]
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关于管理的行政方法的说法,正确的是( )。[2012年真题]
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不属于业主方项目管理范畴的是( )。[2012年真题]
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处理横向界面问题的准则( )。[2012年真题]
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( )阶段开展价值工程,可取得最好效果。[2012年真题]
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分工与协作关系是由( )决定的。
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任何资源的分配都是以( )为中心的。
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所谓( ),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。
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良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系,将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力,从而( )。
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为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。
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组织生存的环境和组织自身都具有一定的( ),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动
带来的冲击。
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组织存在的前提和基础是( )。
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组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象,( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。
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计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,( )在实现目标的过程中离不开控制。
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任何( )都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。
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达成组织目标的必要保证是( )。
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管理活动的根本职能是( ),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
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领导工作首先是做( )的工作。
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在企业的所有资源中,管理是( )的管理。
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对控制的相关叙述中,不正确的是( )。
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为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的( ),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。
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下列控制的对象中,( )是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。
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管理的基本原理中,( )是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。
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在建设工程项目中,项目管理的核心任务是( )。
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对于管理的开发性原理的相关表述中,不正确的是( )。
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对管理的人本原理的相关叙述中,有误的是( )。
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管理的基本原理中,( )是管理理论现代发展的主要特点。
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管理的方法中,( )是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。
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管理的法律方法的特点是( )。
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由于在任何行政管理系统中,各个层次所掌握的信息是不对称的,所以才有了行政的( )。
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管理的方法中,( )的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理,它特别强调职责、职权、职位,而并非个人的能力或特权。
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行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的( )。
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行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的( )。
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提高各级领导的( ),是运用行政方法进行管理的前提,也是提高行政方法有效性的基础。
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关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确的是( )。
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下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的( )。
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与其他方法相比,行政方法比较具体,不仅指令的内容和对象是具体的,而且在实施过程中的具体方法也因对象、目的和时间的变化而变化,体现出管理的行政方法的( )。
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运用行政方法进行管理,上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则,一切根据行政管理的需要,不考虑价值补偿问题,体现出管理的行政方法的( )。
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任何行政命令往往是在某一特定时间内对某一特定对象起作用,具有( )。
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管理的基本方法中,( )是根据客观经济规律,运用各种经济手段,调节各种不同经济主体之间的关系,以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。
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信息技术的采用可以( )。
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管理的基本方法中,( )的实质就是利用技术进行管理。
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与其他管理方法相比,技术方法的特点有( )。
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管理的基本方法中,( )的实质是实现全体人民的意志,并维护他们的根本利益,代表他们对社会经济、政治和文化活动实行强制性的、统一的管理。
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对项目基本特点的相关叙述中,不正确的是( )。
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由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性,每一个项目都有其( )。
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建设成果的位置是固定的,施工安装活动也必须固定在现场,并且不少是在露天进行,体现出建设项目具有( )的特点。
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建设项目的组成中,( )一般是指具有独立设计文件,建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
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一个建筑工程或者是一个设备与安装工程可以称为( )。
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一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是( )
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不属于分部工程的是( )。
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下列工程中,( )是施工安装活动的基础单元,是工程质量形成的直接过程。
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建设项目的( )指从建设意图形成到项目评估决策这一时期,是项目的研究决策时期。
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建设项目( )的中心任务是对建设项目进行科学论证和决策,项目的成立与否、规模大小、使用功能、产品的市场前景、资金来源和利用方式、技术与设备选择等重大问题。
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建设项目的实施期的主要任务是( )。
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建设项目的( )指项目交付使用直到项目废除这一时期。
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2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》,取消了按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审批,改为按其( )分别确定的企业投资管理办法。
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2004年7月颁布《国务院关于投资体制改革的决定》后,对于企业不使用政府投资建设的项目,区别不同情况实行( )。
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2004年7月《国务院关于投资体制改革的决定》颁布后,政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准,其他项目无论规模大小,均改为( )。
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企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交( )。
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企业投资项目,无论中央企业还是地方企业除列入《政府核准的投资项目目录》中或国家另有规定的,一律实行( )。
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对于政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,从投资决策角度只审批( )。
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建设项目管理的内涵是( )。
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属于施工方单位的是( )。
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建设项目管理是一项一次性的活动,其管理的规律是以( )为基础。
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建设项目管理的核心任务是( )。
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在建设项目决策期的管理是( )。
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工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼建成可以启用、旅馆建成可以开业的时间目标称为( )。
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建设项目管理类型的划分有多种形式,按照管理的( )划分是一种常用的方法。
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项目决策策划是项目决策阶段( )的主要任务。
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建设项目管理的目标不包括( )。
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属于施工方项目管理的是( )。
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下列目标中,( )是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。
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业主方项目管理目标中,( )指的是项目的总投资目标。
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在项目的不同阶段,对各目标的控制也会有所侧重,在项目前期,具有较大的节省投资的可能,应以( )的控制为重点。
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下列各方的项目管理目标中,只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
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在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求,应保证( )满足。
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主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。
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对( )而言,项目管理工作贯穿于项目实施的全过程,项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效,任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。
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从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是( )。
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下列各方的项目管理工作中,( )面向整个项目实施期。
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在业主方项目管理过程中,( )的主要任务是根据进度跟踪和控制报告,积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。
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在建设项目管理过程中,应根据管理目标的性质、特点和重要性,运用( )等进行分析评估,将主动控制和动态控制结合起来。
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采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。
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采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。
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判断有无投资偏差的基础是( )。
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建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置,在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是( )。
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建设项目的总投资控制指标是( )。
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工程施工阶段投资控制的目标值是( )。
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能体现建设项目的实际投资的是( )。
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为了进行投资控制和投资目标论证,需要对( )进行分解。
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建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目( )。
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在项目决策阶段,项目投资控制的主要任务是( )。
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在施工准备阶段,以( )为依据,结合工程施工的具体情况,参与招标文件的制定,对设计工程量进行计量、计算工料和进行估价。
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在工程施工阶段,项目投资控制的主要任务是以( )等为控制依据,通过工程计量、工程变更控制等方法,按照承包方实际完成的工程量,严格确定施工阶段实际发生的工程费用。
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按照系统论的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目系统进行全面分析,实施建设项目目标( )管理。
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在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。
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建设项目界面的类型中,( )是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
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由于项目的( )特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。
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系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为( )。
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在建设项目系统中,有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面,他们存在于建设项目中各( )上。
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由于不同专业之间存在着因职能和利益等因素的相对( ),需要很多交接、协调和组合活动,因而大量的界面问题也相伴而生。
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不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。
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一般,我们把大型建设项目的静界面又分为( )。
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人力资源是建设项目实施过程中最为重要的资源之一,重视建设项目管理团队中人的( )对建设项目总目标的实现十分重要。
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建设项目界面的类型中,( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
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在建设项目目标管理中,( )来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用。
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由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于( ),它的管理极为重要。
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进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取( )的方式进行界面控制。
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关于价值工程的相关叙述中,不正确的是( )。
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建设产品生产的单件性特点,决定了建设项目应用价值工程具有( )的特点。
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价值工程的目的是( )。
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建设产品的( )的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
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由于项目的复杂性,( )会存在多种可能的选择,一旦选择了某种方案,就意味着放弃了其他可能的方案。
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建设产品的( )的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。
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建设项目的使用寿命长,通常在( )年以上。
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建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有( )的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。
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建设产品具有的( )的特点,决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。
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在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是( )组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。
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在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由( )组织进行价值工程活动。
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在项目总承包模式或CM模式条件下,因为( )介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
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经验证明,参与价值工程研究活动的人数最好保持在( )人的范围内,以保证价值工程研究活动的效率和效果。
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在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过( )人,在这种情况下,可以采用分组活动的
办法。
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根据统计和经验,( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~l0%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。
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在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交( )审核。
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建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要( )。
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在价值工程研究活动中,最令人兴奋的就是( )阶段。
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在( )阶段的主要工作内容有:对项目的概况进行介绍和说明,使价值工程研究人员都能理解项目构思、设计思路、项目现状、约束条件等。
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在价值工程研究活动中,( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。
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在价值工程研究活动中,最重要的阶段是( )。
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领导的职能归纳起来需要处理与( )等方面的关系。
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对投资建设项目来说,组织中常见的作业控制主要包括( )等。
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组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统,这个说法有的含义包括( )。
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担任组织中指挥工作的领导人应做到是( )。
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对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,而各参与单位的( ),就形成了不同类型的项目管理。
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管理的职能中,控制的对象有( )。
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一个建设工程项目的实施包括( )等。
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管理的基本原理主要包括( )。
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对一个具体的项目而言,项目三大目标共同构成了项目的整体目标,其中,三大目标是指( )。
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在建设工程的实施过程中,实行实施组织虚拟化有许多种形式,采用( ),以及采用施工联合体、施工合作体承包等都是典型的虚拟组织形式。
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人本原理包括的主要内容有( )。
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管理的职责应该在任务的数量、质量、时间和效益等方面进行严格规定,其表达形式主要有( )。
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确定管理职责应该注意的方面包括( )。
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一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责,基本上取决于的因素是( )。
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管理方法一般可以分为( )和管理的技术方法,它们构成了一个完整的管理方法体系。
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项目管理应该是动态的管理,包括( )。
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教育是按照一定的目的和要求对教育者从德、智、体诸方面施加影响的一种有计划的活动,教育的内容涉及人的素质完善的有关方面,包括( )以及科学文化教育、组织文化建设等。
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管理的经济方法中,经济手段主要包括( )及经济合同等。
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管理的基本方法中,行政方法的强制性是由一系列的行政措施如( )等处分甚至开除等作为保证来执行的。
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建设项目普遍存在的约束性条件构成建设项目的目标,即( )。
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投资建设项目的特点包括( )。
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建设项目管理的复杂性主要表现在( )等方面。
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建设项目管理的复杂性主要表现在( )。
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我国一般将建设项目划分为( )。
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工业类建设项目的组成和划分,按照工程的性质和作用,还可分为( )。
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建设项目周期,也称为建设项目全寿命周期,是指从建设意图产生到项目对象废除的全过程,通常分为( )。
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建设项目的实施阶段可以划分为( )和保修阶段。
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建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为( ),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
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“项目策划”是指目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划,在项目管理内涵中指的是项目实施的策划,包括( )。
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建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括( )。
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参与建设项目实施和管理的供货方包括( )。
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质量目标指整个项目的质量,不仅涉及施工的质量,还包括( )等。
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业主方是项目建设过程中( )的总集成者。
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工程咨询服务机构包括( )。
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设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理,在管理性质上属于既定任务下的自我管理,他们各自完成项目的( )任务,同时实现其自身利益。
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政府及社会有关管理部门包括( )。
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按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型主要有( )。
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建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理两部分。其中,行政管理包括( )等事务性工作。
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下列各方的项目管理目标中,( )的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。
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从( )不同角度对建设项目的管理,组成了一个项目的项目管理系统的主要部分。
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建设项目的主要参建单位包括( )。
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设计方项目管理的目标为( )。
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设计方项目管理的任务包括( )。
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施工方项目管理的目标为( )。
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施工方项目管理的任务包括( )。
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建设项目总承包方项目管理的目标为( )。
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工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的( )报告等。
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建设项目的投资控制,从( ),又到新一轮起点,这个流程应当定期或不定期的循环进行。
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按照动态控制原理,在每一个投资动态控制过程中,项目管理人员的主要工作包括( )。
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在投资建设项目的实施中,投资控制的任务是对建设全过程的投资费用负责,是要严格按照批准的可行性研究报告中规定的( )等进行建设,努力把项目投资控制在计划值以内。
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在项目采购和施工阶段,投资目标计划值和实际值的比较主要包括( )。
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在初步设计阶段,项目投资控制的主要任务是运用( )等,以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值,对初步设计工作进行控制。
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在施工图设计阶段,项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标,应用( )等方法,以设计概算控制施工图设计工作的进行。
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建设项目质量目标可以分解为( )。
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在项目前期和设计阶段,质量目标计划值和实际值的比较主要包括( )。
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在项目采购和施工阶段,质量目标计划值和实际值的比较主要包括( )。
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建设项目界面产生的原因包括( )。
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在同一单位中,各职能部门也存在界面,如( )等相互之间有职能分工界面。
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子系统的相互依存关系类型大约有( )。
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建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为( )。
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通过( )的管理协调机制的建立和有效运行,淡化建设项目中个体成员的等级层次。
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建设项目的多样性体现在许多方面,同一个建设项目中,可以对其( )等不同的问题和方面开展价值工程活动。
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运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括( )。
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在建设项目实施和使用的全过程中都可以开展价值工程活动,即在( )都可以开展价值工程活动。
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由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点包括( )。
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利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动的优点在于( )。
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在建设项目价值工程研究准备阶段应该完成的工作有( )。
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在建设项目价值工程正式研究阶段,按照通常的价值工程研究活动计划,可分为( )、收集信息等步骤。
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建设项目管理中,与企业管理不同的工作有( )。[2008年真题]
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施工方的项目管理工作主要在( )进行。[2008年真题]
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关于投资建设项目的含义和特点,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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建设项目实施期包括项目的( )阶段。[2008年真题]
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分部工程可按照单位工程的( )进行划分。[2008年真题]
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控制是管理的基本职能之一,关于控制的特征,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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在实行工程总承包的建设项目中,工程总承包方项目管理的主要任务包括( )。[2008年真题]
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在价值工程活动中,功能评价的方法包括( )。[2008年真题]
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关于价值工程活动,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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项目目标动态控制的要素包括( )。[2008年真题]
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某建设项目按批准的进度计划安排实施,实际执行中经检查发现某重要里程碑事件发生延误。为争取按期实现该项目进度计划目标,可采取的措施有( )。[2008年真题]
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下列项目管理措施中,属于组织措施的是( )。[2008年真题]
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管理是对资源进行有效整合以达到既定目标的活动,其特征有( )。[2009年真题]
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为了实现某一特定目标,组织必须有( )。[2009年真题]
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在管理的基本职能中,计划的作用包括( )。[2009年真题]
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根据项目的含义与特点判断,下列活动中属于项目的有( )。[2009年真题]
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根据投资建设项目的含义与特点判断,下列活动中属于投资建设项目的有( )。[2009年真题]
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在投资建设项目的建设基本程序中,生产准备工作应贯穿在项目建设的( )阶段。[2009年真题]
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建设项目管理实施的主体可以是( )。[2009年真题]
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在建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法有( )。[2009年真题]
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从价值工程的观点看,造成投资建设项目价值不高的原因可能有( )。[2009年真题]
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建设项目策划是一个动态的过程,这是指( )。[2009年真题]
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投资建设项目目标动态控制的纠偏措施有( )。[2009年真题]
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为实现建设项目进度目标的动态控制,项目进度管理人员的主要工作是( )。[2009年真题]
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在工程施工中,施工管理人员进行施工质量动态控制的主要工作包括( )等内容。[2009年真题]
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建设项目管理的核心任务是项目的( )。[2008年真题]
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组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )。
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在组织实现目标的过程中,( )能减少重复和浪费性的活动。
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组织存在的前提和基础是( )。
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分工与协作关系是由( )决定的。
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下列各项中,( )是达成组织目标的必要保证。
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组织结构的具体形式和特点是由( )决定的。
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关于领导职能处理的三个关系,下列表述不正确的是( )。
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下列关于领导的说法中,错误的是( )。
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监督各项活动,纠正各种重要偏差,使之尽可能与计划保持一致的过程称为( )。
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关于管理的控制职能,下列叙述有误的是( )。
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在单位中,对人员控制最常用的方法是( )。
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( )是指从劳动力、原材料等资源到最终产品和服务的转换过程。
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关于控制,下列说法错误的是( )。
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为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须要进行( )。
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在财务控制中,( )是最常用的财务控制衡量标准,也是一种有效的控制工具。
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( )是上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。
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要有效实施绩效控制,关键在于对绩效的( )。
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下列关于管理职能的具体表述中,错误的是( )。
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在建设工程项目中,项目管理的核心任务是保证项目( )。
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如果组织之间发生纠纷,经过协商仍不能达成协议,就可以由仲裁人或机构居中作出判断和裁决,仲裁的性质是( )。
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与其他管理方法相比,管理的技术方法的特点不包括( )。
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( )是一种非常规性、非重复性、一次性的任务,通常有确定的目标和确定的约束条件。
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住宅楼及其配套设施是一个( )。
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下列各项中,不属于项目的是( )。
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由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性,每一个项目都有其( ),不存在两个完全相同的项目。
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项目区别于作业的一个重要特点是( )。
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项目组织机构随着项目开始而建立,随着项目完成而解散。这表现了项目的( )。
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下列关于项目特点的论述中,错误的是( )。
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从广义上讲,投资建设项目是为了特定的( )而进行的投资建设活动。
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一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个互有内在联系的( )所组成,经济上实行统一核算,行政上实行统一管理。
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投资建设项目的目标是形成( )。
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建设项目的固定性、设计的单一性、施工的单件性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有( )。
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一个子项目的失败有可能影响整个项目,这说明项目具有( )。
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单项工程一般是指具有独立( ),建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
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单位工程是指具有独立的设计文件,具备( )施工条件并能形成独立使用功能,但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的建筑物及构筑物。
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( )的施工条件往往具有相对的独立性,一般单独组织施工和竣工验收。
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从建设项目组成看,下列说法正确的是( )。
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关于投资建设项目组成,下列说法正确的是( )。
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分部工程是按照单位工程的工程部位、专业性质和设备种类划分,是( )的组成部分。
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分项工程一般按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分,是( )的组成部分。
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分项工程是( )的基础单元,是工程质量的直接过程。
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关于分项工程,下列说法不正确的是( )。
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( )是指从建设意图产生到项目对象废除的全过程。
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建设项目的( )指从建设意图形成到项目评估决策这一时期,是项目的研究决策时期。其中心任务是对建设项目进行科学论证和决策。
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建设项目的实施期是指项目决策后,从项目实施准备到项目( )这一时期。
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建设项目的实施期的主要任务是通过建设活动使项目成为( ),形成固定资产。
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建设项目的生产运营期指从项目的( )直到项目废除这一时期。
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企业投资项目,无论中央企业还是地方企业除列入《政府核准的投资项目目录》中或国家另有规定的,一律实行( )。
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对于政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,只审批( )。
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业主方项目管理的主要工作内容是( )。[2008年真题]
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在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理,其中处于核心地位的是( )的项目管理。[2008年真题]
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( )是一种有意识地按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的实践活动,是一种新的管理方式。
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下列关于项目管理的说法不正确的是( )。
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建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,对业主方来说是指( )。
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建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,对施工方来说是指( )。
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“项目策划”是指( )前的一系列策划和准备工作。
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项目管理学作为一门学科,它的母学科是( )。
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建设项目管理的目标是建设项目的( )。
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从管理内容来看,建设项目管理属于( )。
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专业管理在建设决策期的管理是( )。
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在业主方项目管理目标中,( )指的是项目投用的时间目标。
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项目不同阶段,对各目标的控制也会有所侧重,项目前期的控制重点是( )。
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项目不同阶段,对各目标的控制也会有所侧重,项目后期的控制重点是( )。
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关于业主方的项目管理,下列说法中不正确的是( )。
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项目管理的投资目标与进度目标发生矛盾时,应进行( )分析。
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( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
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设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理,在管理性质上属于既定任务下的( )。
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( )是承担施工任务单位的总称谓。
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在建设项目管理系统中,( )承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购。
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施工方项目管理的管理对象是( )。
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供货方作为项目建设的一个( ),其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
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建设项目总承包方是在特定的建设项目承包模式下的( )。
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由于建设项目总承包方承担了设计和施工设计、施工和采购任务,其费用目标包括项目的( )。
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在建设项目目标动态控制中,动态的含义是( )。[2008年真题]
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在建设项目实施过程中,项目目标动态控制的核心是( )。[2008年真题]
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在建设项目目标动态控制过程中,投资目标的计划值与实际值是相对的,相对于工程施工合同价,投资目标实际值是( )。[2008年真题]
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在建设项目目标动态控制中,质量目标计划值与实际值的比较方法是( )。[2008年真题]
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图1是动态控制原理图,则序号②的位置应填( )。
图1 -
调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
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在项目目标动态控制的纠偏措施中,落实加快工程施工进度所需的资金属于( )。
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调整设计、改进施工方法和改变施工机具等属于项目目标动态控制的( )。
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组织论的一个重要论证是,( )是目标能否实现的决定性因素。
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为避免目标偏离的发生,在项目实施的过程中应重视事前的( )。
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在建设项目管理过程中,是否采取主动控制最终要通过成本与( )分析来决定。
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关于建设项目目标动态控制,下列说法正确的是( )。
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关于动态控制原理在进度管理中的应用,下列描述有误的是( )。
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工程进度计划值和实际值的比较,一般要求定期进行,其( )应视项目的规模和特点而定。
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( )是项目的总投资控制指标。
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( )是项目实际投资。
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建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过( )。
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在项目前期和设计阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括( )。
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项目建设各阶段投资目标计划值与实际值比较的关系不包括( )。
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在建设项目的投资管理活动中,施工合同价相对于( )是实际值。
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投资目标计划值和实际值的比较,是()比较。
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投资目标的分块和数据收集以及目标值进行比较时,数据处理的主要工具是( )。
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下列各项不属于建设项目质量目标内容的是( )。
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图3表示了项目各阶段质量目标计划值和实际值比较的主要关系,应填入③的是( )。
图3 -
在项目前期和设计阶段,质量目标计划值和实际值的比较内容不包括( )。
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质量目标计划值和实际值的比较方法不包括( )。
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工程竣工验收时对( )的确认应符合工程质量总目标。
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在横向界面管理中,借助上级的权威力量进行统一指挥的协调方法称为( )。[2008年真题]
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管理领域中的界面管理思想来源于工程技术领域的( )。
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建设项目管理过程中,界面管理的指导思想是( )。
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界面管理是建设项目( )的关键,是投资建设项目系统综合管理中的一个十分重要的内容和环节。
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对建设项目界面产生的原因之一——建设项目复杂化,下列描述错误的是( )。
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下列关于专业化分工差异产生界面的描述中,错误的是( )。
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目标差异最大的危害是各部门和成员只关注眼前的工作和自己的任务,而忽略项目的( )。
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建设项目中,各种不同信息常常滞留于其自身的信息源周围,严重时甚至引起信息传输通道受阻。这种现象被称之为( )。
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处理文化磨擦的一个有效方法是在建设项目确立时,项目经理及其项目团队着手建立与项目内外环境相融洽的新的( )。
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由于建设项目的( )特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。
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建设项目的界面类型中,最为复杂的界面类型是( )。
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静界面是指不随建设过程中的变化而变化,只表示( )相互关系的那种界面。
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建设项目中,单项工程之间的界面属于( )界面。
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动界面是由于建设项目发展过程中产生活动的( )的作用引起的。
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由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于( )。
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下列各项对静界面的描述正确的是( )。
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处理静界面的主要方法是把静界面界限划分清楚,静界面中主要是( )。
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在子系统的相互依存关系类型中,下列特征符合汇合型的是( )。
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关于往复型子系统的特征,下列描述正确的是( )。
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从界面管理的角度来说,对待建设项目纵向界面方面的问题应采用( )原则。
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从界面管理的角度来说,采取一体化管理措施解决纵向方面问题的原因在于界面本身无等级之分,只是存在的( )不同。
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从界面管理的角度出发,处理横向方面的问题应采用( )准则。
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建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限,需要多部门协商合作,( )的产生正是源于这种不同职能间的交互作用。
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建设项目价值工程活动的主要目的是( )。[2008年真题]
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选择价值工程活动的对象时,应重点选择( )的项目。[2008年真题]
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价值工程是以( ),可靠地实现产品或作业的必要功能。
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价值工程是有组织的活动,它着重于( )。
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价值工程的核心在于对( )进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。
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价值工程研究对象的价值与( )有关。
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价值工程具有系统性和组织性,具体体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠( )资源。
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当在设计中缺乏所需要的信息时,考虑未知因素的影响,设计者往往会增加一些( ),以防不测。
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在建设项目中开展( )活动,不仅可以提高项目的质量,降低工程造价,还可以加快建设速度,提高建设水平和综合经济效益。
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价值工程的起源是从( )开始,逐步从原材料采购发展到改进产品设计及制造过程。
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对于建设项目而言,价值工程开展的最佳阶段是( )。
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下列因素中,对建设项目投资影响程度最大的是( )。
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在( )条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系。
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在施工总承包模式下,价值活动的组织者可分为设计阶段和( )两种情况。
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在施工总承包模式条件下,设计阶段的价值工程研究通常由( )组织进行。
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在( )模式下,欧美国家的施工总承包单位比较普遍地开展价值工程研究活动。
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在项目总承包模式或CM模式条件下,价值工程活动通常是由( )组织进行。
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在项目总承包模式或CM模式条件下,承包商参与项目实施的时间范围不仅仅局限于( )。
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经验证明,参与价值工程研究活动人数最好保持在( )人的范围内,以保证价值工程研究活动的效果和效率。
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价值工程研究能否成功的一个关键是请多个( )共同参与。
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下列对价值工程研究小组的人员组成的描述有误的有( )。
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在( )开展价值工程研究活动,要求注重对宽广的、战略性的问题进行研究。
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在( )进行价值工程研究,应注重对具体的、技术性的结构或构件进行研究。
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( )能够领导整个价值工程研究活动,控制价值工程研究过程,是一个关键的角色。
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根据统计和经验,投资大的项目开展价值工程研究活动可以节约造价的( ),甚至更高。
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对工程预算限制严的项目进行价值工程活动,产生的成果不包括( )。
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( )是价值工程活动的重点考虑对象之一。俗话说,“欲速则不达”,这在建设项目中是千真万确的,设计进度加快,往往容易导致浪费。对此类项目开展价值工程活动收益往往较大。
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在确定对某项目进行价值工程研究以后,要选择重点部分或重点功能进行集中研究,这就需要对( )进行分解分析。
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在建设项目价值工程活动的正式研究阶段,( )的工作主要是分析方案创造阶段所产生的每个建议,看是否都能够实现功能要求,每个建议又是如何实现功能要求的。
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在研究后阶段,主要任务是形成( )。
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在研究后阶段形成的价值工程研究报告,要提交给( )审核,并决定是否采纳。
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图7为价值工程工作流程图,图中④处应填入( )。
图7 -
通过( ),可以发现价值工程研究活动的方向,明确价值工程研究活动的对象和重点。
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明确用户对项目的功能要求,开阔创新思路是( )的工作主要目的。
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功能成本化是一种功能( )的形式。
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功能成本化评价方法的目的在于找出实现功能的( ),并以此作为评价标准,来衡量研究对象成本的高低。
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功能评分化评价方法是通过用户调查和专家打分获得人们对功能的( )程度的方法。
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功能评分化评价是根据功能的重要程度和实现难度,通过各评价对象的相对评分,计算其功能指数和成本指数,从而进一步确定评价对象( )的方法。
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在收集信息与功能分析阶段,可以运用( )来帮助寻找价值偏离。
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价值不能被( ),用变量的数学公式来计算和衡量事物的价值,在许多情况下会得出不恰当的结果。
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在价值工程活动中,通过( )可以直接判断某些功能价值的高低,从而明确功能改进和方案创造的重点和方向,进入方案创造与评价阶段。
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( )的目标是对创造阶段产生的建议和设想进行筛选,选择最好的想法来发展细化,形成提案。
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( )是价值工程研究中最艰苦的阶段,也是最重要的阶段。
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( )阶段是最耗费时间的阶段。
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关于价值工程活动,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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在价值工程活动中,功能评价的方法包括( )。[2008年真题]
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根据价值指数公式,可通过( )等途径来提高价值。
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建设项目存在价值偏低时表现为( )。
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许多建设项目存在着价值偏低的情况,其原因在于( )。
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在建设项目中应用价值工程具有其显著的特点,主要包括( )。
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关于建设项目中应用价值工程的特点,下列说法不正确的有( )。
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下列关于价值工程的说法正确的有( )。
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在建设项目实施和使用的( )阶段,可以开展价值工程活动。
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关于实施价值工程活动的效益和效果,下列说法正确的有( )。
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影响建设项目投资的因素多种多样,其影响主要体现在项目的( )阶段。
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建设产品的生产通常是由( )等共同参与完成的。
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在平行发包模式下,( )之间都是平行关系。
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在平行发包模式条件下,参与价值工程活动的单位包括( )。
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施工总承包模式下,价值工程可分为( )等类型。
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在项目总承包模式或CM模式条件下,价值工程活动通常是由承包商组织进行,邀请( )的人员参加。
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在项目总承包模式或CM模式条件下,由于承包商对施工很有经验,可以对设计提出很多建议,这能够( )。
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1995年版FIDIC合同规定:如果承包商认为某一建议能( ),则承包商可在任何时候向雇主提交此类建议书。
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价值工程研究小组的组织会对价值工程研究产生影响,具体因素包括( )。
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关于研究小组的规模,下列描述正确的有( )。
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对房屋建筑来说,价值工程研究小组包括( )。
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关于价值工程研究小组的人员组成,下列描述中正确的有( )。
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价值工程研究小组中,协调人应( )。
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由外部专家组成价值工程研究小组的优点包括( )。
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利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动,包括业主方人员和原设计班子成员,这一趋势的有利方面包括( )。
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下列项目中,开展价值工程活动可能会获得较大收益的有( )。
-
对投资大的项目进行研究,可以( )。
-
作为组织价值工程活动的单位,如果想从价值工程研究服务中获得可观效益,在选择项目时考虑的原则包括( )。
-
国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为( )。
-
在我国推行价值工程研究的初期,各企业可以先选择试点项目,这一做法的优势在于( )。
-
在建设项目的价值工程研究准备阶段,主要进行的准备工作包括( )。
-
在建设项目价值工程活动的研究准备阶段,主要是进行正式研究活动的一些准备工作,具体包括( )。
-
在建设项目价值工程活动的研究准备阶段,召开会议的目的包括( )。
-
在正式研究阶段,按照通常的价值工程研究活动计划,可分为( )等步骤。
-
在建设项目价值活动中,研究准备阶段应完成的工作包括( )。
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在建设项目价值工程的收集信息与功能分析阶段,工作的主要目的包括( )。
-
收集信息与功能分析阶段的主要工作内容有( )。
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( )是确定价值的关键。
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在价值工程活动的方案评价阶段,方案评价的准则可视不同的( )而有所不同。
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在价值工程活动的方案评价阶段,典型的评价准则包括( )。
-
在方案评价准则中,节约潜力是费用准则的主要内容,具体包括( )等内容。
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下列各项中,属于方案评价功能准则内容的有( )。
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方案评价准则中,时间方面的准则包括( )。
-
方案评价准则中,总体方面的准则包括( )。
-
价值工程在建设项目中的应用范围包括( )。
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在建设项目管理组织中,领导的作用主要体现在( )。[2010年真题]
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关于投资建设项目的含义和特点,下列说法中正确的有( )。[2010年真题]
-
与其他管理对象相比,项目具有( )的特点。[2010年真题]
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在建设项目管理中,业主方项目管理的任务包括( )。[2010年真题]
-
按照建设项目的建设基本程序,项目决策阶段的工作内容包括( )。[2010年真题]
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获得较大的收益,在选择价值工程研究对象时,应重点考虑选择( )。[2010年真题]
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建设项目策划是一个( )的工作过程。[2010年真题]
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在建设项目动态控制中,目标计划值是( )。[2010年真题]
-
管理的基本职能包括( )。[2011年真题]
-
投资建设项目不同于企业生产活动的主要特点有( )。[2011年真题]
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按照建设基本程序,投资建设项目实施准备阶段的工作有( )。[2011年真题]
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投资建设项目管理的主要约束性目标有( )。[2011年真题]
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下列投资建设项目参与方中,其业务工作性质属于业主方项目管理范畴的有( )。[2011年真题]
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下列投资建设项目参与方中,其工作属于咨询服务性质的有( )。[2011年真题]
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在投资建设项目组织管理中,横向界面管理的具体方法有( )。[2011年真题]
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关于价值工程含义的说法,正确的有( )。[2011年真题]
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投资建设项目投资大、价值高的特点,决定了其价值工程活动具有( )等特点。[2011年真题]
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投资建设项目目标分析和论证应在项目建设的( )阶段进行。[2011年真题]
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关于投资建设项目策划的说法,正确的有( )。[2011年真题]
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关于投资建议项目质量管理实施动态控制的说法,正确的有( )。[2011年真题]
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投资建设项目目标动态跟踪控制的工作包括( )。[2011年真题]
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建设项目目标动态控制的纠偏措施包括( )。[2011年真题]
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管理的行政方法的特点有( )。[2012年真题]
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参与建设项目实施和管理的单位一般包括( )。[2012年真题]
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在建设项目投资控制中,项目前期和设计阶段投资实际值与计划值的比较包括( )。[2012年真题]
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建设项目界面产生的原因有( )。[2012年真题]
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管理的基本职能有( )。
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计划的作用主要体现在( )。
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组织的含义主要有( )。
-
下列关于领导的论述中,正确的有( )。
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领导的作用表现在( )等方面。
-
担任组织中指挥工作的领导人应做到( )。
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领导职能需处理的关系包括( )。
-
下列各项中,能够表现出控制特征的有( )。
-
对投资建设项目来说,常见的作业控制包括( )等。
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管理的基本原理包括( )。
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对一个具体的项目而言,其三大目标是指( )。
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在建设工程项目的实施过程中,典型的虚拟组织形式有( )。
-
人本原理主要包括( )。
-
管理在追求效率和效益的过程中,确定职责应注意( )。
-
一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责,基本上取决于( )。
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管理的基本方法有( )。
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行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理,其特点包括( )。
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管理可以使用的经济手段主要包括( )。
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关于投资建设项目的含义和特点,下列说法中正确的有( )。[2008年真题]
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分部工程可按照单位工程的( )进行划分。[2008年真题]
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下列关于项目的描述正确的有( )。
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项目的基本特点包括( )。
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投资建设项目的含义包括( )。
-
投资建设项目的特点包括( )。
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建设项目普遍存在的三个约束性条件构成建设项目的三大目标是( )。
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建设项目管理的复杂性主要表现在( )。
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我国一般将建设项目分为( )。
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下列各项属于单位工程的有( )。
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分项工程是投资建设项目组成部分之一,一般是按照( )进行划分。
-
工业类建设项目的组成和划分,按照工程的性质和作用,可以分为( )。
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关于建设项目的组成,下列说法正确的有( )。
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下列关于建设项目的描述中,正确的有( )。
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建设项目周期通常分为( )。
-
建设项目决策期中心任务是对建设项目进行科学论证和决策,在这一时期需解决的问题主要包括( )等。
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根据《国务院关于投资体制改革的决定》,下列说法正确的有( )。
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建设项目的实施阶段可划分为( )。
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建设项目管理中,与企业管理不同的工作有( )。[2008年真题]
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施工方的项目管理工作主要在( )进行。[2008年真题]
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在实行工程总承包的建设项目中,工程总承包方项目管理的主要任务包括( )。[2008年真题]
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下列关于项目管理的说法中,错误的有( )。
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建设项目管理的目标包括( )。
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关于建设项目管理的工作内容,下列描述正确的有( )。
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下列关于建设项目管理运行规律的描述正确的有( )。
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建设项目管理的工作内容主要包括( )。
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关于建设项目管理与企业管理的管理目标,下列说法正确的有( )。
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与企业管理相比,建设项目管理实施的主体包括( )。
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建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,两者的明显区别包括( )。
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从管理主体角度看,建设项目管理分为( )。
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建设项目实施和管理的参与单位主要包括( )。
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建设项目的设计方包括( )。
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建设项目的供货方包括( )。
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建设项目法人或业主方行政管理包括( )。
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建设项目法人或业主方专业管理包括( )。
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业主方是项目建设过程的总集成者,即( )的集成。
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业主方项目管理目标是项目实施过程中的总体约束性目标,包括( )。
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下列建设项目管理目标中,属于业主方项目管理进度目标的有( )。
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质量目标涉及( )。
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质量目标包括( )等方面的要求。
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从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括( )。
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( )是组成一个建设项目管理系统的主要部分。
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设计方项目管理的任务包括( )。
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施工方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
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施工方项目管理的目标包括( )。
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施工方项目管理的任务包括( )。
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供货方项目管理的目标包括( )。
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供货方项目管理的主要任务包括( )。
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建设项目总承包方项目管理的目标包括( )。
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建设项目总承包方项目管理的主要任务包括( )。
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下列项目管理措施中,属于组织措施的有( )。[2008年真题]
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在投资建设项目管理的动态控制过程中,应着重做好的工作主要有( )。
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建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。
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在建设项目目标动态控制的纠偏措施中,管理措施包括( )。
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由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响目标的实现,应采取的措施有( )。
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在建设项目管理过程中,应根据管理目标的性质、特点和重要性,运用风险管理技术等进行分析评估,应将( )结合起来。
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建设项目的进度控制计划包括( )等。
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编制( )时,要对项目进度目标进行分解,确定里程碑事件的进度目标。
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为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作包括( )。
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在建设项目投资控制的过程中,项目管理人员的主要工作有( )。
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在项目采购和施工阶段,投资目标计划值和实际值的比较主要包括( )。
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对投资建设项目进行投资控制时,在工程施工阶段可以以( )为控制依据。
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项目投资控制的主要任务包括( )。
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在项目建设全过程中,项目建设各阶段质量目标计划值与实际值的比较不包括( )。
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质量控制纠偏措施包括( )。
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工程竣工验收时,对工程总体质量的验收标准具体表现为( )标准。
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在分部分项工程中,动态控制过程的工作主要包括( )。
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下列对界面含义的描述中,正确的有( )。
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界面管理在企业管理中的主要含义包括( )。
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关于建设项目管理中的界面问题,下列描述中正确的有( )。
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建设项目界面产生的原因有( )。
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目标差异是产生界面的重要原因之一,下列各项属于因目标差异而产生的界面有( )。
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目标差异的危害主要表现为由于各部门和成员只关注眼前的工作和自身的任务,而忽略项目的总体目标,从而导致了( )。
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建设项目的文化冲突主要表现在( )等方面。
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建设项目的界面类型可以分为( )等。
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组织界面是建设项目中最为复杂的界面类型,其原因有( )。
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有的子系统界面存在于子系统相互联结处的结合面,下列属于这一类界面的有( )。
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子系统界面之间相互作用,处理不好就会引起矛盾,出现( )等问题。
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子系统界面按照子系统之间相互关系,可以划分为( )等。
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建设项目的子系统界面中,静界面是指不随建设过程的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面,又分为( )。
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子系统相互依存关系类型包括( )。
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动界面是指建设项目在决策和实施过程中存在相互依存关系的界面,下列有关动界面的描述正确的有( )。
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动界面管理极为重要,因为( )。
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下列各项中,属于建设项目界面管理的共同模式和方法的有( )。
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在建设项目中,要使各子系统作为一个完整的系统运行,必须使各子系统的执行者了解自己在项目中的( )。
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静界面中,要识别关键界面并集中研究界面特征,应主要把( )等划分清楚。
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协调与处理具有相互依存关系的动界面时,管理的注意力应放在跨越界面时的( )上。
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在建设项目组织管理的实际操作中,可以将界面按组织结构关系的不同分为( )等类别。
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在纵向界面管理中,运用目标管理方法主要把握( )等。
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关于纵向界面管理的方法,下列论述正确的有( )。
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从界面管理的角度来说,对纵向方面的问题可采用的具体方法包括( )等。
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在建设项目组织管理中,横向界面的协商合作准则具体表现为( )等方法。
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关于横向界面管理的准则,下列描述中正确的有( )。
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在个人经验知识有限的情况下,利用集体互补的思想,组成以项目经理为核心的项目管理委员会来指导项目的( ),是一种管理横向界面的有效形式。
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建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括( )。
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充分沟通是建设项目横向界面管理的准则之一。下列关于充分沟通的合理描述有( )。
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不管是跨职能整合,充分沟通,还是充实等级,最终消除横向界面存在的问题,都必须发挥协商合作精神,原因在于( )。
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控制是管理的基本职能之一。关于控制的特征,下列说法中正确的有( )。[2008年真题]
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对于建设项目而言,物质流程组织是指项目实施任务的( )。
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关于建设项目的相关知识,下列说法错误的是( )。
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下列关于系统的说法错误的是( )。
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下列各项不可以视为一个系统的是( )。
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建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和( )组合而成。
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建设项目管理系统中,项目管理目标能否实现的决定性因素是( )。
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控制项目目标最重要的措施是( )。
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如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )存在的问题。
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项目结构图应反映该项目的所有( )。[2008年真题]
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项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的( )相结合。[2008年真题]
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关于WBS,下列说法有误的是( )。
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一些居住建筑开发项目,可根据建设的( )对项目的结构进行逐层分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。
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编码是由一系列符号和数字组成的,( )是信息处理的一项重要的基础工作。
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项目结构编码因不同的用途而编制,其中投资项编码(业主方)服务于( )工作。
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下列关于项目结构分解及编码的论述中,不正确的是( )。
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组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )关系。[2008年真题]
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合同结构图中矩形框之间的连接线应是( )。[2008年真题]
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某建设项目采用以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构(见图),其优点是可以( )。[2008年真题]
图 合同结构图 -
( )反映一个组织系统中各组成元素之间的指令关系。
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( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
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在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )表示。
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组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。
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在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程,信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。
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在合同结构图中,矩形框表示( )。
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每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。这种组织结构是( )。
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我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式,多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。
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我国国家行政结构中,国务院设有外交部、建设部、商务部等部委,行政区划分中有省、直辖市、自治区等,此种组织模式是( )组织结构。
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关于职能组织结构的特点及应用,下列说法错误的是( )。
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一般的建设项目不宜采用( ),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
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下列关于基本组织结构模式的说法错误的是( )。
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线性组织结构模式是建设项目管理系统的一种常用模式,它来源于( )。
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下列关于图的解释不正确的是( )。
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关于图所示的线性组织结构,下列叙述错误的是( )。
图 线性组织结构 -
在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令( ),有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
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在( )组织结构中不允许出现多重指令。
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下列对线性组织结构的特点及其应用的说法错误的是( )。
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图1是一个工厂的某个技术改造项目的项目结构图的示例(在该示例中业主方因工作需要设业主方代表),对于项目实施而言,其组织结构是( )。
图1 -
关于矩阵组织结构的特点及其应用,下列说法正确的是( )。
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在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的( )进行协调或决策。
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一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,横向工作部门可以是( )。
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一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,横向工作部门可以是( )的项目管理部。
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关于组织结构模式的选择,下列叙述错误的是( )。
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上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的是( )组织结构模式。
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( )反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系。
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项目结构图描述的是( )之间的关系。
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对于一个稍大一些的项目的组织结构应该进行( )。
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关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是( )。
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业主方项目管理最核心的问题是其( ),在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。
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当业主方拥有较充分的人力资源,有能力自行管理项目建设时,可采用( )。
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政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是( )。
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FIDIC(IGRA 80 PM)规定,如采用( ),则业主方管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理的领导下工作。
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大多数工业发达国家中,公款投资的项目主要采用( )。
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关于业主方项目管理的组织结构,下列说法正确的是( )。
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关于业主方项目管理组织结构图的动态调整,下列说法正确的是( )。
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建设项目实施的阶段不包括( )。
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关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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在编制( )前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
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关于设计阶段投资控制的任务,下列叙述错误的是( )。
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下列各项属于设计阶段进度控制的任务是( )。
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表1表示的是( )。
表1
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每一个建设项目都应编制管理职能分工表,这是一个项目的( )文件的一部分。
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管理的循环过程一般包括( )等管理职能。
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在任务分工的整个施工过程中,管理工作是指( )。
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表2表示的是( )。表2
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下列关于管理职能分工表的说法正确的是( )。
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我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用( )来描述每一个工作部门的工作任务。
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( )在工业发达国家建设项目管理中应用广泛。
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设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务不包括( )。
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下列各项属于招标阶段质量控制任务的是( )。
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工作流程组织中,与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于( )。
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外立面施工工作流程属于( )。
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下列各项不属于建设项目管理工作流程组织的是( )。
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( )是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。
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工作流程图中用( )表示工作。
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在工作流程组织图中,箭线表示( )。
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工作流程图用( )表示工作和工作的执行者。
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工作流程图用菱形框表示( )。
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图是( )。
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下列说法不正确的是( )。
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若图2为某工程实施过程中的设计变更处理流程图,则标示③处应为( )。
图2 -
在工作流程图中,如设计变更在工程施工中发生,不可能被( )提出。
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某软件园策划的工作流程图如图所示,下列描述错误的是( )。
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关于项目管理规划,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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( )是指导项目管理工作的纲领性文件。
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建设项目管理规划属于( )项目管理的工作范畴。
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采用( )的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。
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( )是建设项目组织设计的核心内容。
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关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )关系。[2008年真题]
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项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的( )相结合。[2008年真题]
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合同结构图中矩形框之间的连接线应是( )。[2008年真题]
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某建设项目采用以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构(如下图所示),其优点是可以( )。[2008年真题]
矩阵组织结构 -
项目结构图应反映该项目的所有( )。[2008年真题]
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关于项目管理规划,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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根据建设项目组织理论,以下不属于组织工具的是( )。[2009年真题]
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项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有( )。[2009年真题]
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在投资建设项目中,进行项目管理组织结构编码的目的之一是( )。[2009年真题]
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下图是某建设项目建设单位的组织结构图,这种组织结构模式属于( )。[2009年真题]
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在工业发达国家,公款投资项目的业主方管理模式通常是( )。[2009年真题]
线性组织结构
职能组织结构 -
如果使用管理职能分工表还足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以( )。[2009年真题]
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某建设工程项目实施过程中,经常出现管理指令不通畅、效率低下等问题。在对该建设工程的项目管理进行诊断时,首先应分析( )。[2010年真题]
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通常用于描述一个项目的所有工作任务的图形是( )[2010年真题]
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项目组织结构图反映的是一个项目组织系统中各部门之间的( )关系。[2010年真题]
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用于表示矩阵型组织结构的图形是( )。[2010年真题]
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根据下图所示的组织结构,正确的指令关系是( )。[2010年真题]
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项目管理组织设计过程中,编制项目工作任务分工表的主要目的是( )。[2010年真题]
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下表是某项目管理组织设计文件的一部分。从内容判断,该表属于( )。[2010年真题]
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在工作流程图中,箭线表示( )。[2010年真题]
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建设项目管理规划的编制属于( )的项目管理工作范畴。[2010年真题]
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若投资建设项目实施中出现问题,需要对项目管理进行诊断,首先应分析在( )方面存在的问题。[2011年真题]
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关于项目结构分解原理和方法的说法,正确的是( )。[2011年真题]
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投资建设项目组织系统中,各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系可以用( )表示。[2011年真题]
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职能组织结构模式的缺点之一是( )。[2011年真题]
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关于矩阵组织结构模式特点的说法,正确的是( )。[2011年真题]
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业主委托工程监理公司全面负责施工质量控制工作的大型投资建设项目中,项目承包商的阶段性进度报告应( )。[2011年真题]
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投资建设项目组织设计文件中的管理任务分工表描述的是( )。[2011年真题]
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项目管理工作流程组织中,流程描述一般不涉及( )流程。[2011年真题]
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关于投资建设项目管理规划内容和作用的说法,正确的是( )。[2011年真题]
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建设项目组织论研究的内容不包括( )。[2012年真题]
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项目结构分解时,应考虑整个工程实施的部署以及采用的( )。[2012年真题]
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职能组织,每一个工作部门的指令源有( )。[2012年真题]
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反映建设项目参与方之间组织指令关系的组织工具是( )。[2012年真题]
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在工作流程图中,表示工作之间逻辑关系的是( )。[2012年真题]
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在对投资建设项目组织进行结构编码时,应依据( )对其每一层次的组成部分进行编码。[2012年真题]
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下列不属于项目管理组织理论中,工作流程组织的是( )。
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项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
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在组织结构图中,矩形框表示( )。
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组织论重要的组织工具不包括( )。
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对项目结构编码的相关表述中,不正确的是( )。
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反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是( )。
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下列结构图中,( )一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
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一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是( )。
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项目结构图中,矩形框的含义是( )。
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组织结构图中,矩形框的含义是( )。
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项目结构图中,矩形框连接用( )表示。
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合同结构图中,矩形框连接用( )表示。
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关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是( )。
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下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。
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在( )中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
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在矩阵组织结构中,指令源为( )个。
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在( )中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个可能互相矛盾的指令源。
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当业主方拥有较充分的人力资源,有能力自行管理项目建设,则可采用( )模式。
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一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是( )。
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在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。
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对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是( )。
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业主方项目管理最核心的问题是其( ),在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。
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建设项目组织设计涉及整个项目实施阶段的组织,其内容包括( )。[2008年真题]
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在组织论中,基本的组织工具包括( )。[2008年真题]
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项目结构分解应结合项目的特点,并应考虑项目的( )等因素。[2008年真题]
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与其他组织结构模式相比,线性组织结构模式的特点有( )。[2008年真题]
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影响业主方项目管理组织结构设计的因素包括( )。[2008年真题]
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关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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组织论主要研究系统的( )。[2009年真题]
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建设项目的项目管理是一个系统,下列说法中正确的有( )。[2009年真题]
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关于建设项目的项目结构分解,下列说法中正确的有( )。[2009年真题]
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关于项目结构编码、投资项编码和合同编码之间的关系,下列说法中正确的有( )。[2009年真题]
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下列组织关系中,属于相对静态的组织关系的有( )。[2009年真题]
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以下图示是组织模式,下列说法中正确的有( )。[2009年真题]
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在进行业主方项目管理组织结构图设计时,应考虑的影响因素有( )。[2009年真题]
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下列建设项目组织工具中,属于相对静态的组织工具有( )。[2010年真题]
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关于项目管理矩阵组织模式,下列说法中正确的有( )。[2010年真题]
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业主方项目管理组织机构设计要考虑的主要因素有( )。[2010年真题]
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某工程项目由于进度滞后,项目经理在施工协调部门提出的多个可能加快进度的方案中,选择了增加工作班次的解决方案,并对劳务部门的人员组织情况进行了跟踪。这说明项目经理履行了( )管理职能。[2010年真题]
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关于工作流程图的表示方式,下列说法中正确的有( )。[2010年真题]
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组织论中所指的组织结构的基本模式包括( )。[2011年真题]
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投资建设项目管理的工作流程组织包括( )。[2011年真题]
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关于项目结构图和项目合同结构图的说法,正确的有( )。[2011年真题]
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矩阵组织结构的特点有( )。[2011年真题]
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业主方建设项目管理的组织结构图中应包括( )。[2011年真题]
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进行业主方项目管理的组织结构设计应考虑的直接因素有( )。[2011年真题]
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业主方项目管理组织结构应是动态可调整的,这是因为在项目的不同阶段,( )是变化的。[2011年真题]
-
关于管理职能分工表的说法,正确的有( )。[2011年真题]
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组成工作流程图的图形符号有( )。[2011年真题]
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对一个建设项目管理进行诊断时,首先应分析( )是否存在问题。[2012年真题]
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建设项目的组织分工反映组织系统中各子系统或各元素的( )。[2012年真题]
-
在进行建设项目管理组织图结构设计时,需要考虑的因素有( )。[2012年真题]
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管理职能分工表和工作流程图是两种重要的组织工具,它们有各自的构成要素和用途,下列要素中,属于工作流程图构成要素的有( )。[2012年真题]
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建设项目全寿命周期的延续时间长,一般由( )组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同。
-
一个建设项目在( )的组织系统(相对于软件和硬件而言,组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
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影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外,还有人的因素,其中人的因素包括( )。
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WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如( )与信息管理等。
-
项目结构图与用于( )的编码有紧密的有机联系。
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在对一个项目的结构进行逐层分解,即将WBS元素划分到WBS层次中时,应遵循的原则包括( )。
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业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括( )。
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常用的组织结构模式包括( )。
-
一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是( )和人事管理部门等。
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一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是( )和物资管理等部门。
-
在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的( )以及质量控制、信息管理等管理任务进行详细分解。
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管理工作流程组织的内容包括( )。
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每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定( )等主要的工作流程组织。
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建设项目管理规划依据项目的特点,主要就( )方面进行分析和描述。
-
建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括的内容有( )。
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20世纪50年代,我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术,它的主要内容包括( )。
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组织论的主要研究对象是系统的( )。[2008年真题]
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一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统包括( )。
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与一般的系统相比,建设项目作为一个系统具有明显的特征,具体包括( )。
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影响建设项目系统目标实现的主要因素有( )。
-
影响一个系统目标实现的因素中,人的因素包括( )。
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控制项目目标的主要措施包括( )。
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在组织论中,基本的组织工具包括( )。[2008年真题]
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项目结构分解应结合项目的特点,并应考虑项目的( )等因素。[2008年真题]
-
在对一个项目的结构进行逐层分解,即将WBS元素划分到WBS层次中时,应遵循的原则包括( )。
-
按照项目结构分解的规定,一栋高层办公大楼可分解为( )。
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对项目的信息进行编码是为了( )。
-
编码由一系列( )组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。
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一个建设工程有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,具体包括( )。
-
关于项目结构的编码,下列说法正确的有( )。
-
与其他组织结构模式相比,线性组织结构模式的特点有( )。[2008年真题]
-
常用的组织结构模式包括( )。
-
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。
-
关于项目结构图、组织结构图和合同结构图,下列说法不正确的有( )。
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线性组织结构模式在国际上得到广泛应用的原因有( )。
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一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是( )。
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下列关于三种组织结构模式的论述正确的有( )。
-
影响业主方项目管理组织结构设计的因素包括( )。[2008年真题]
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对于一个建设项目的实施而言,项目组织结构图应注意表达( )等之间的组织关系。
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某项目组织结构图如图所示,下列描述正确的有( )。
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在国际上业主方项目管理的模式主要包括( )。
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关于业主方管理模式,下列论述正确的有( )。
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业主方项目管理的组织结构与工程任务的( )紧密相关。
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由于项目实施的阶段不同,其( )不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。
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设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括( )。
-
业主方和项目各参与方,都有各自的项目管理任务,各方都应该编制各自的( )。
-
在项目管理任务分解的基础上,要明确( )等的工作任务,在此基础上编制工作任务分工表。
-
下列各项属于设计阶段投资控制内容的有( )。
-
关于设计阶段项目管理任务的分解,下列说法正确的有( )。
-
在工作任务分工表中应明确( )。
-
某项目工程通过增加夜班施工,工程进度的问题解决了,但发现新的问题,施工成本增加了,这样就进入了管理的一个新的循环,即( )和检查。
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不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列描述正确的有( )。
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管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。
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下列各项属于项目设计阶段审批任务的有( )。
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在管理工作流程组织中包括( )等流程。
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在工作流程组织中,属于物质流程组织的有( )。
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每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程组织,包括( )。
-
工作流程组织图应视需要逐层细化,如投资控制工作流程可细化为( )。
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下列关于工作流程图的论述正确的有( )。
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下列各项对工作流程图的描述正确的有( )。
-
一般设计变更的处理涉及( )。
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在一个项目中,关于各方所承担的工作,下列说法正确的有( )。
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建设项目组织设计涉及整个项目实施阶段的组织,其内容包括( )。[2008年真题]
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建设项目管理规划一般要对( )方面进行分析和描述。
-
建设项目业主外的其他参与单位也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一方面的利益,如( )等。
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建设项目管理规划内容应视项目的特点而定,一般包括( )等内容。
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( )涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
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建设项目法人是指由投资建设项目的( )依法组建的、具有法人条件的组织。[2008年真题]
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依据《人民共和国公司法》设立的公司,其权益投资方式应采用( )。[2008年真题]
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( )可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织,既可以是企业法人也可以是事业法人或其他法人组织。
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建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。
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建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为“权益投资”。权益投资一般不能取得对项目产权的( )。
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建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的权益投资方式为( )。
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在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的权益投资结构是( )。
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在契约式合资结构下,投资各方的权利和义务由合作协议约定,按( )约定建设项目风险和收益的分配。
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( )对建设项目的投资方案、融资方案以及项目建设的实施具有根本性的影响。
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股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于( ),具体比例由公司章程规定。
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下列关于国有独资公司的说法正确的是( )。
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有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。
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建设项目公司权力机构是( ),是建设项目资产的拥有者,决定董事会和监事会的成员。
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法人治理结构解决的最主要问题是( )。
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下列职责不应由监事会履行的有( )。
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根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作不包括( )。
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在委托项目管理模式中,项目业主的主要任务之一是( )。[2008年真题]
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在委托项目管理模式中,受委托的项目管理单位的工作性质是( )。[2008年真题]
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在业主方自行项目管理模式下,图中的空格处应填入( )。
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某高校长期设置基建处,负责学校的基本建设工作,具有丰富的项目管理经验和项目管理能力,则该高校修建学生食堂应采取的项目管理模式是( )。
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有些建设项目,由于项目本身的特殊性,不仅业主没有同类建设项目的建设经验,社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位,建设项目业主可以采取( )。
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大亚湾核电站的建设,建设项目业主实行了( ),项目取得了很大成功。
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关于业主方委托项目管理,下列描述有误的是( )。
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在委托项目管理模式中,建设项目业主方仍然要有必要的项目( )。
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关于业主方委托项目管理的论述,下列说法不正确的是( )。
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在建设项目( ),项目管理单位需协助建设项目业主完成融资工作。
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项目管理单位在建设项目设计阶段不负责( )。
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在业主方委托项目管理模式的建设项目施工阶段,项目管理单位不负责( )。
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项目管理单位在建设项目收尾阶段负责( )。
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在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是( )。
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委托项目管理模式中,下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是( )。
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根据建设项目的规模和特点,可以按照( )的结构分解,每个单位分别负责不同子项目的管理。
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关于业主方委托项目管理方式,下列叙述有误的一项是( )。
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无论采用何种建设项目实施的组织模式,业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的( ),明确项目管理的任务和分工,保证建设项目的成功。
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关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务,下列描述有误的是( )。
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( )是目标能否实现的决定性因素。
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建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和( )。
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建设项目的种类很多,要根据建设项目的( )组建管理部门。
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一般的建设项目可以不设置专门的质量管理部门,由( )兼管质量与安全。
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建设项目实施过程中,考虑建设项目的( ),有利于建设项目全过程管理和全局控制。
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在建设项目的实施过程中,如果既考虑项目实施全过程的管理,又考虑项目实施各阶段各项项目管理任务的实施,则可采用的组织结构形式是( )。
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组织结构设置常常在管理跨度和( )之间进行权衡。
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管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的( )。
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管理层次是指一个组织总的( )。
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建设项目业主采用跨度窄、层次多的组织结构的特点不包括( )。
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建设项目业主采用跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括( )。
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关于业主方主要管理部门的设置原则,下列描述有误的有( )。
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在业主方项目管理组织中,投资控制部门的主要任务不包括( )。
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下列各项不属于业主方在进度控制方面的主要工作任务的是( )。
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关于业主负责的主要管理部门的质量控制工作,下列分析错误的是( )。
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在建设项目实施阶段,业主方在合同管理方面的主要工作任务不包括( )。
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关于业主方管理部门负责的合同管理工作任务,下列说法错误的是( )。
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下列对业主方负责的主要管理部门信息管理工作的分析错误的是( )。
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建设项目业主方在组织与协调方面的主要工作任务不包括( )。
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管理咨询的范围基本上由( )所决定。
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在管理咨询的委托方法中,世界银行的方法具有权威性、代表性和借鉴作用,其中最常用的方法是基于( )的竞争性选择方法。
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基于质量和费用的选择过程中需要评审建议书,评审的顺序应该是( )。
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在对建议书的评审过程中,评审人员应该以对( )的响应程度为基础对各建议书进行评审。
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在邀请得分最高的咨询公司进行谈判时,财务谈判的主要目的是( )。
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总价合同的支付是根据( )进行的。
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某项目业主将施工任务以总价包干的形式发包给甲单位,甲单位除自行施工一部分外,经业主同意将多个分部工程发包给多个施工单位,对业主来说,这种发包模式属于( )。[2008年真题]
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在施工总承包管理模式中,分包单位的选择方法通常是( )。[2008年真题]
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关于施工联合体,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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关于建设项目工程总承包模式,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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实行建设项目工程总承包模式有利于投资控制,其主要原因是( )。[2008年真题]
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建设项目工程任务实施的模式又称( )。
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实践证明,一个项目建设能否成功,很大程度上取决于( )的选择。
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平行发包又称为( )。
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图反映的是建设项目工程任务实施模式中的( )模式。
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在工程设计平行委托模式中,各个设计单位分别与业主单独签订合同,各个设计单位之间的关系是( )。
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对有些大型或复杂的建设项目,由于项目组成内容多,设计工作量大,很难由一个设计单位独立完成设计任务,可以采用( )模式。
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图所代表的是建设工程承发包模式中的( )模式。
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图所代表的是建设项目工程任务实施的( )模式。
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施工平行发包情况下,业主方进行发包的时间通常是( )。
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施工平行发包模式中,每一部分工程的发包,都以( )为基础,投标人进行投标报价较有依据。
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质量控制是施工平行发包的特点之一,下列说法正确的是( )。
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建设工程施工平行发包模式的特点体现在合同管理方面包括( )。
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施工平行承发包模式的弱点是( ),它限制了该种承发包模式在大型建设项目上的应用。
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关于施工平行发包模式的特点,下列说法有误的是( )。
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建设项目工程任务施工过程中,工程( )承担整个工程的设计责任,对业主负责,并负责工程设计的组织,协调与管理各个分设计单位。
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下列关于设计总负责模式的论述中,不正确的是( )。
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下列关于设计总负责模式特点的描述中,错误的是( )。
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采用设计总负责模式时,分设计合同通常由设计总负责单位与分设计单位签订,对分设计单位的设计费用由( )支付。
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在国际上,许多工业与民用建筑都普遍采用( )模式,通常是由某个建筑师事务所承接设计任务,建筑师事务所作为设计总负责单位组织协调,对业主负责。
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实行设计总负责模式的项目工程,如果设计总负责单位拟将部分设计任务委托给其他分设计单位,对分设计的内容和分设计单位的选择应该经过( )的同意。
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在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要( )。
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某地铁工程,业主与某设计院签订了勘察设计总负责合同,合同任务不包括( )。
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关于建设项目工程设计总负责单位的工作,下列描述有误的是( )。
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设计总负责管理模式下,设计总负责单位利用自身的( )经验,负责对设计的进度控制和质量控制,往往更有利于建设项目设计进度和质量目标的实现。
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下列描述有误的一项是( )。
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下列关于设计总负责模式的描述有误的是( )。
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关于施工总承包的含义,下列说法中错误的是( )。
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在施工总承包的投资控制中,一般以( )为投标报价的基础。
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在施工总承包的投资控制中,若在施工过程中发生( ),则可能发生索赔。
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施工总承包模式的最大缺点是( )。
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在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的( )。
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在很多工程实践中,施工总承包采用的并不是总价合同的施工总承包,而用所谓的“费率招标”,实质上是( ),对建设项目业主的合同管理和投资控制不利。
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关于施工总承包的合同管理,下列说法正确的是( )。
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采用施工总承包管理模式时,建设项目业主与某个具有丰富管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包( ),负责整个建设项目的施工组织与管理。
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施工总承包管理单位承担部分具体工程的施工时,可以参加一部分工程的( ),通过竞争争取任务。
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下列关于施工总承包管理的论述不正确的是( )。
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如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目的( )进行。
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施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计,待( )设计结束后再进行施工总承包招投标,然后再进行施工。
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施工总承包管理模式中,与分包人的合同一般和( )签订。
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一般情况下,分包合同由建设项目业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过( )的认可。
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如果施工总承包管理单位认为建设项目业主选定的某个分包人确定没有能力完成分包任务,而建设项目业主执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可拒绝认可( )。
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对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由( )直接支付。
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施工总承包管理合同中一般只确定施工承包管理费,而不需要事先确定( )。
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在组织结构和人员配备上,施工总承包管理单位要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、进行组织和协调的( )和人员。
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一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对( )不利。
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施工总承包管理模式的基本出发点是( )。
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为承担某个建设项目的某项施工任务而成立的临时性联合组织是( )。
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联合体的( )分配可以根据投入资源的价值进行,也可以协商确定百分比。
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联合体各方的投入,可以根据各方的特点和优势决定。通常情况下,牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司,并要收取履约金额的( )作为牵头费。
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从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势。下列关于施工联合体承包优势的表述错误的是( )。
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从业主的角度看,实行施工联合体的特点一是可以分散( );二是组织协调与管理比较简单。
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在施工合作体或联合体选择中,对于大型工程,允许投标人以( )的形式投标,对建设项目业主而言有许多有利的方面。
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在联合体或合作体的选择中,由同一专业的单位组成的联合体,按照( )的单位确定资质等级。
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建设项目业主在联合体或合作体的资格检查时,不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面,还要审查其( )协议。
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对于大型国际工程,拟参与项目的联合体比较多,而这种工程大多要先进行资格预审,通过资格预审后的公司或联合体才能参加下一轮竞标,所以( )只是作为原则意向性协议。
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正式协议是保证联合或合作承包大型国际工程项目成功的关键,应在( )前签署完成。
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建设项目业主在招标文件中,应该要求联合体或合作体在递交投标文件的同时递交( )。
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关于《建筑法》对建设项目设计与施工的有关规定,下列说法错误的是( )。
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传统的工程建设实施模式中,设计与施工往往是( )。
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设计和施工的分离是( )的结果,是生产力发展以及社会进步到一定阶段的必然产物。
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专业化为建设规模更大、技术更复杂、更先进的项目提供了可能。但同时,施工和设计的分离也导致了许多问题,其中不包括( )。
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( )是影响建设项目经济性的决定因素。
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我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分比来计算的,投资越高反而对计单位越有利。
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设计工作是影响建设项目经济性的决定因素,设计与施工分离的情况下,设计单位考虑设计的( ),有时会忽视设计优化,忽视设计经济性。
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设计与施工分离导致设计单位较少了解( ),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。
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建设项目总承包模式是对传统模式的变革,是为了解决( )分离的弊端而产生的一种新模式。
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建设项目总承包的基本出发点是借鉴( )的经验,实现建设项目生产过程的组织集成化,以克服投资增加和影响建设进度等弊端。
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在建设项目总承包模式中,项目总承包单位的工作范围包括设计任务和物资( )任务。
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关于建设项目设计和施工总承包模式,下列说法有误的是( )。
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在国际咨询工程师联合会(FIDIC)新出版的合同中,对EPC总承包模式推荐的合同条件为( )。
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实行设计与施工总承包的建设项目,当施工图设计完成以后再进行总承包,就变成了( )模式。
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下列关于设计和施工总承包组织的说法中,不正确的是( )。
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国外承担建设项目设计和施工总承包的组织主要是( )临时组织。
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建设项目总承包单位为临时性组织时,国外的一般做法是,整个建设项目的经济风险由( )承担。
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针对临时性组织情况,国外处理建设项目总承包内部关系时,如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则是( )。
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在国外实行临时性组织的建设项目中,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的( )左右。
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在施工总承包模式中,建设项目业主对工程的检查和验收都以( )为依据。
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在工程总承包模式中,施工总承包的招标通常是以图纸和分部分项工程说明以及工程量清单为依据,这种招标称为( )。
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设计和施工总承包的招标中,招标能否成功和建设项目顺利实施的关键不包括( )。
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在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理,其协助内容不包括( )。
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关于设计和施工总承包的招标、投标与评标,下列叙述有误的是( )。
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国外的经验证明,实行建设项目总承包(D+B)模式,平均可以降低造价( )左右。
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对( )而言,实现建设项目总承包,有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻其负担。
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对( )而言,实行建设项目总承包,企业一开始就参与设计阶段工作,能将其在建筑材料、施工方法、结构形成、价格和市场等方面的丰富知识和经验充分地融于设计中,从而对建设项目的经济性产生积极影响。
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关于EPC,下列说法有误的是( )。
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EPC总承包可以针对一个( )的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能系统进行总承包。
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EPC(max s/c)类型的总承包商最大限度地采用( )来完成建设项目的施工任务。
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EPC(Self-Perform Construction)总承包商主要靠自己的力量承担工程的设计、采购和施工任务,而只将少量工作由( )完成。
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EPCm是指EPC总承包商负责项目的( ),并负责工程施工的管理。
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EPC总承包单位一般通过( )选择,实行总价承包。
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在( )项目中,政府与项目公司是经济合同关系,在法律上是平等的经济主体。
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关于政府与项目公司的关系,下列表述错误的是( )。
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项目特许经营权通常通过规范的竞争性( )来授予,一旦项目建设书得到批准,即进入招投标程序。
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各种BOT形式都体现了部分政府对于基础设施所愿意接受的( )程度。
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BOT意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的( )并不转移给项目公司。
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BOOT代表了一种居中的民营化程度,因为设施的所有权在一定的、有限的( )内转给项目公司。
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对于建设收费桥梁可以采用( )方式,因为政府通常不愿将运输网的所有权转交给民营企业。
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阿根廷电力资源充足,其政府并不十分重视发电建设项目,一般会签署一些( )许可证或特许协议。
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下列关于BOT、BOOT和BOO模式的表述正确的是( )。
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动力生产建设项目方面,通常不会采用的是( )。
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下列关于BOT与BOOT、BOO的叙述有误的是( )。
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TOT是在BOT模式下的基础上发展而来的一种( )模式。
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非代理型CM合同通常采用的计价方式是( )。[2008年真题]
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合作伙伴(Partnering)协议是由( )签订的。[2008年真题]
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建设项目业主的需求在不断变化和发展,总的趋势是希望( )自身的管理工作,得到更专业、全面和高效的服务。
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CM模式是在( )建筑市场非常流行的工程发包模式。
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传统的承发包模式最大局限在于设计和施工相互( ),施工单位介入建设项目的时间太迟,使建设项目周期延长,投资增加。
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采用“快速路径法”的生产组织方式的建设项目施工模式是( )。
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CM模式可以分为CM/Non-Agency(CM/非代理型)模式和( )模式。
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如果实际工程费用加CM费超过了GMP,则超过部分由( )承担。
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PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表( )对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期建设目标。
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项目管理承包商除完成项目管理的所有工作外,还可以负责完成( )的工程初步设计等工作。
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PMC单位是业主机构的延伸,从策划阶段一直到实施阶段为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目( )的目标和利益保持一致。
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PMC模式下,项目前期策划阶段,项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括( )。
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PMC单位在项目保修期阶段,协助建设项目业主处理( ),为项目运营提供相关服务。
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建设项目业主与PMC单位一般采用( )形式签订合同。
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PMC模式的合同成本中,其中不属于人力成本的是( )。
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关于PMC模式的合同计价方式,下列叙述不正确的是( )。
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用经过处理的信息流指导和控制资金流、工资流和物质流,支持项目决策者及时、准确和高效地组织,协调和控制项目实施的建设管理组织模式是( )。
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( )的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供战略性、客观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制。
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目前,我国大中型建设工程的管理模式大多数为( )相结合的模式。
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有效提升我国业主方集成和控制能力的项目实施组织模式是( )。
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项目总控模式的控制核心是( )。
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项目总控的服务对象是( )。
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业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式都属于为业主提供咨询服务,项目总控提供的咨询属于( )。
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合作伙伴模式是于____在____发展起来的,目前已在许多国家和地区的建设工程中得到成功运用。( )
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下列关于合作伙伴模式的表述有误的是( )。
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Partnering模式打破了传统的( ),它通过建立工作小组、分担风险、资源分享,因此高层管理者的认同,支持非常重要。
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在合作伙伴模式中,( )签订后,项目参与各方经过协商后,才能签署合作伙伴协议。
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合作伙伴协议并不改变项目参与各方在合同规定范围内的权利和义务关系,它主要确定了参与各方在项目上的共同目标、任务分工及行为规范,它是整个合作伙伴工作小组的( )。
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Partnering模式的起点是( )。
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Partnering模式强调资源共享,( )作为一种重要的资源对于参与各方必须公开。
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关于Partnering模式的协议系统,下列叙述中有误的是( )。
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下列关于Partnering模式的论述不正确的有( )。
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Partnering模式的组成系统包括协议系统、( )和争议处理系统。
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Partnering的争议处理系统采用( )方法,对争议的解决灵活高效,而且成本较低,在实践中不仅减少了争议和纠纷,还避免了诉讼的发生。
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Partnering模式下,评价系统的目的是追踪( ),并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现问题并进行纠正。
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关于合作伙伴模式,下列说法错误的是( )。
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在委托项目管理模式中,项目业主的主要任务之一是( )。[2008年真题]
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在委托项目管理模式中,受委托的项目管理单位的工作性质是( )。[2008年真题]
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关于建设项目平行发包模式下合同各方的关系,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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某项目业主将施工任务以总价包干的形式发包给甲单位,甲单位除自行施工一部分外,经业主同意将多个分部工程发包给多个施工单位,对业主来说,这种发包模式属于( )。[2008年真题]
-
关于建设项目工程总承包模式,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
-
实行建设项目工程总承包模式有利于投资控制,其主要原因是( )。[2008年真题]
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在施工总承包管理模式中,分包单位的选择方法通常是( )。[2008年真题]
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关于施工联合体,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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合作伙伴(Partnering)协议是由( )签订的。[2008年真题]
-
非代理型CM合同通常采用的计价方式是( )。[2008年真题]
-
建设项目法人是指由投资建设项目的( )依法组建的、具有法人条件的组织。[2008年真题]
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依据《中华人民共和国公司法》设立的公司,其权益投资方式应采用( )。[2008年真题]
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业主自行项目管理就是业主自行组建项目管理班子,自行突破项目实施阶段的( )工作。[2009年真题]
-
关于项目业主委托项目管理模式,下列说法中正确的是( )。[2009年真题]
-
关于工程设计总负责模式的特点,下列说法中正确的是( )。[2009年真题]
-
临时性建设项目总承包组织机构可以由( )组成。[2009年真题]
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实行建设项目总承包模式时,建设项目总承包招标工作顺利实施的关键性( )。[2009年真题]
-
关于施工总承包管理模式,下列说法中正确的是( )。[2009年真题]
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在国际上,施工联合体或施工合作体各成员单位之问签署正式协议的最迟时间应( )。[2009年真题]
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建设项目PMC模式的合同计价方式一般采取( )的形式。[2009年真题]
-
特许经营项目由( )确定,并转让相应特许经营权。[2009年真题]
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下列建设项目决策问题中,应首先研究确定的是建设项目( )。[2009年真题]
-
业主方项目管理部门的设置,可以有不同的管理跨度和层次。管理跨度大,则( )。[2010年真题]
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在工程设计平行委托模式中,关于项目建设各参与方的关系,下列说法中正确的是( )。[2010年真题]
-
设计与施工总承包模式的招标评标工作,一般分两个阶段进行,即( )。[2010年真题]
-
施工总承包管理(MC)模式相对于施工总承包模式的主要区别之一是施工总承包管理单位( )。[2010年真题]
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甲、乙、丙三家施工单位共同投标承包某大型石化工程,三方签署的共同投标协议约定,各成员单位优势互补,并相互承担连带经济法律责任。这种工程任务实施的模式是( )。[2010年真题]
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在施工联合体内部,保证联合承包工程项目成功的关键是( )。[2010年真题]
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某工程公司与某大型工程项目业主签订“成本+酬金+奖罚”合同,为建设项目业主提供全过程服务,代表业主对项目的勘察单位、设计单位、施工单位、供货单位等进行管理,以实现预期的建设目标。这种模式是( )。[2010年真题]
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某大型工程项目施工采用CM非代理型(Construction Management/Non Agency)模式,CM单位进行施工管理和施工指挥工作的身份是( )。[2010年真题]
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某高速公路项目采用BOT模式,地方政府通过特许权协议授权甲公司承担项目的融资、建造、经营和维护,在特许协议有效期限内,允许甲公司向高速公路的使用者收取费用。对甲公司而方,这是一种( )。[2010年真题]
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某石油勘探开发项目,投资人为实现共同目标,签订合作协议,约定投资各方不按出资比例分配收益,而是按约定的项目风险进行收益分配,这种产权结构是( )。[2010年真题]
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投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是( )。[2011年真题]
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在业主方委托项目管理模式中,项目管理单位提供项目管理工作的性质是( )。[2011年真题]
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投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是( )。[2011年真题]
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投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成( )。[2011年真题]
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投资建设项目设计方案竞赛或设计方案评审的组织应由( )负责。[2011年真题]
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审核投资建设项目总进度计划并控制其执行是( )项目管理的任务之一。[2011年真题]
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投资建设项目的工程承发包模式反映了建设项目的发包方与承包方之间、承包方与分包方之间的( )关系。[2011年真题]
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在工程设计平行委托模式中,各设计单位与( )分别单独签订合同。[2011年真题]
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实行设计和施工总承包模式时,要使建设项目的质量得到保障,业主的首要任务是( )。[2011年真题]
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在施工总承包管理模式中,施工总承包管理单位负责整个工程项目的( )。[2011年真题]
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特许经营模式BOT的含义是( )。[2011年真题]
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股份制公司法人治理结构中,权力机构是( )。[2011年真题]
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按建设项目法人责任制,建设项目法人的责任期是项目的( )。[2012年真题]
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依照《公司法》设立的有限责任公司,股东对公司承担的责任以其( )为限。[2012年真题]
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根据《公司法》,公司经理对( )负责。[2012年真题]
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在业主方委托项目管理模式中,项目单位的工作性质是( )。[2012年真题]
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分析、论证建设项目的功能,提出设计要求,是建设项目( )的任务。[2012年真题]
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在建设项目特许经营制中,特许经营权由( )授予。[2012年真题]
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建设项目公司( )组应主要由建设项目投资方代表组成。
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关于建设项目法人的叙述中,不正确的是( )。
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对建设项目法人责任制的表述中,有误的是( )。
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建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。
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依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。
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确定投资产权结构是( )研究的重要内容。
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根据《中华人民共和国民法通则》,下列不属于法人应具备的条件是( )。
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在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是( )。
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对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是( )。
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法人治理结构的( )依赖于股权结构、市场环境和内部组织机构设计等多方面的因素。
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根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由( )个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
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根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。
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有限责任公司设立董事会,其成员为( )人。
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有限责任公司设监事会,其成员不得少于( )人。
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根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币( )万元。
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股份有限公司应有( )为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
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股份有限公司的权力机构是( )。
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股份有限公司设董事会,其成员为( )人。
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股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于( ),具体比例由公司章程规定。
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公司法人治理结构中,( )是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。
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大多数业主往往很少具有多次开发建设的经验,如果采用( ),其风险往往较大。
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公司法人治理结构中,( )是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。
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公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。
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在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式,即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。
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无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的( )所决定的。
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建设项目工程任务实施的模式中,( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
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采用施工平行发包模式,通常在该部分工程的施工图完成后才进行发包,有利于采用( )形式。
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所谓( ),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
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在国际上,许多工业与民用建筑都普遍采用( )模式。
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建设项目工程任务实施的模式中,( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
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对施工总承包特点的叙述中,有误的是( )。
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一般情况下,( )管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。
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对施工总承包管理模式特点的叙述中,不正确的是( )。
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通常情况下,施工联合体的牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司,并要收取履约金额的( )作为牵头费。
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针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由 ( )承担。
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采取设计和施工总承包模式时,如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到( )。
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采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,
还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的( )左右。
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政府在( )项目实施过程中具有一定的主导作用。
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对特许经营项目常用模式中,B00即( )。
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对于运输建设项目都可以采用( )方式,因为政府通常不愿将运输网的所有权转交给民营企业。
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特许经营项目常用模式中,( )意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
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特许经营项目常用模式中,( )代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
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特许经营项目常用模式中,TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
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针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。
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多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是( )。
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下列单位中,( )是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。
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由于CM单位与业主签约时设计尚未结束,因此CM合同价通常既不采用单价合同,也不采用总价合同,而采用( )方式。
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下列模式中,( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
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业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。
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合作伙伴模式包括( )。
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合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订( )协议。
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对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是( )。
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建设项目业主在委托项目管理时,可以采取的方式有( )。[2008年真题]
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关于业主方自行项目管理的特点,下列说法正确的是( )。[2008年真题]
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业主方项目管理部门的质量控制任务包括( )。[2008年真题]
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关于施工总承包模式的特点,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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由业主进行各项施工招标的发包模式有( )。[2008年真题]
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在施工总承包管理模式中,施工总承包管理单位的任务包括( )。[2008年真题]
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在施工总承包管理模式中,施工分包合同可以由( )与分包单位签订。[2008年真题]
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关于施工合作体,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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项目管理承包商(PMC)模式的合同计价方式为“成本+酬金+奖励”的形式,其中“成本”包括( )。[2008年真题]
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关于CM模式,下列说法正确的是( )。[2008年真题]
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《中华人民共和国公司法》规定,公司的形式有( )。[2008年真题]
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《中华人民共和国公司法》规定,公司经理对董事会负责,其职权有( )。[2008年真题]
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在委托项目管理模式中,项目管理单位的任务有( )。[2009年真题]
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在业主方的项目管理中,投资控制的任务包括( )。[2009年真题]
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在建设项目管理中,业主方信息管理的任务有( )。[2009年真题]
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关于施工平行发包模式的特点,下列说法中正确的有( )。[2009年真题]
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关于施工总承包模式,下列说法中正确的有( )。[2009年真题]
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关于施工联合体,下列说法中正确的有( )。[2009年真题]
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对建设项目的业主而言,业主接受施工联合体或施工合作体承包的优点有( )。[2009年真题]
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关于项目总控模式,下列说法中正确的有( )。[2009年真题]
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关于CM模式,下列概述中正确的有( )。[2009年真题]
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关于BOT模式中政府与项目公司的关系,下列说法中正确的有( )。[2009年真题]
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根据《中华人民共和国公司法》,关于公司的下列说法中正确的有( )。[2009年真题]
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建设项目采用业主方委托项目管理模式时,建设项目业主的任务有( )。[2010年真题]
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业主方和工程咨询单位合作进行项目管理,可能的合作形式有( )。[2010年真题]
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建设项目业主方合同管理的工作任务包括( )。[2010年真题]
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某大型建设项目采用工程施工平行发包模式,对于建设项目业主来说,下列说法中正确的有( )。[2010年真题]
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国际上,承担设计与施工总承包的组织机构类型主要有( )。[2010年真题]
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建设项目施工总承包管理(MC)模式的特点有( )。[2010年真题]
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特许权投融资方式存在多种形式。其中,BOT和BOOT的区别是( )。[2010年真题]
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由业主委托工程咨询公司主持项目管理时,业主方应指派业主代表参与项目管理,工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括( )。[2011年真题]
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若采用业主自行项目管理模式,则业主在组织方面应完成的工作包括( )。[2011年真题]
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在投资建设项目实施阶段,实行业主方委托项目管理的优点有( )。[2011年真题]
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投资建设项目的实施中,业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有( )。[2011年真题]
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管理跨度宽、层次少的组织结构的主要特点有( )。[2011年真题]
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在投资建设项目管理中,业主方投资控制部门的任务包括( )。[2011年真题]
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在投资建设项目管理中,业主方质量控制部门的任务包括( )。[2011年真题]
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在业主建设项目管理机构中,信息管理部门的任务包括( )。[2011年真题]
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工程施工平行发包应根据( )确定发包合同范围。[2011年真题]
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投资建设项目设计一施工总承包可以根据项目的不同特点从( )阶段开始。[2011年真题]
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施工总承包模式的特点包括( )。[2011年真题]
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施工联合体承包的特点包括( )。[2011年真题]
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根据《公司法》,在公司制法人治理结构中,董事会的职权包括( )。[2011年真题]
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建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为权益投资。根据我国有关法律、法规,权益投资的结构类型有( )。[2012年真题]
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建设项目管理咨询的业务范围包括( )。[2012年真题]
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完善的法人治理结构应该建立明确的授权规定,以确保( )行使各自的职权,承担各自的责任,确保建设项目的顺利实施和正常运行。
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投资产权结构对建设项目的( )具有根本性的影响。
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权益投资取得对项目(或企业)产权的( )。
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监事会有权对违反( )的高级管理人员提出罢免的建议。
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关于有限责任公司的相关表述中,正确的有( )。
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对股份有限公司的相关表述中,正确的包括( )。
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根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,董事会对股东会负责,可行使的职权包括( )。
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根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事可行使的职权有( )。
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根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,公司经理对董事会负责,行使的职权包括( )。
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根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作有( )。
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委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的( )等全面管理。
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项目管理单位在建设项目决策阶段,负责或者组织开展( )。
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项目管理单位在建设项目设计阶段,负责( )。
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项目管理单位在建设项目施工阶段,负责( )。
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业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理,可以有( )等可能的组织形式。
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一个投资建设项目的建设单位,除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外,在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的( )等工作。
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业主方管理部门的设置原则包括( )。
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业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在( )。
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对任何一个建设项目,其管理的目标都将包括( )等方面。
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招标代理咨询服务的业务范围包括( )等。
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业主方管理部门的进度控制任务包括( )。
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业主方管理部门的质量控制任务有( )。
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业主方管理部门的安全管理任务有( )。
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对建议书的质量评审,应主要评审( )以及在执行任务的关键人员中本国人员的参与程度。
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在管理咨询的委托方法中,世界银行的方法具有( )。
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业主方管理部门的组织与协调的任务包括( )。
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按照建设项目的阶段划分,建设项目的咨询服务分为( )。
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按照咨询服务的内容和性质划分,建设项目的咨询服务分为( )。
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项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的,所谓全过程,应该包括( )。
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招标代理咨询服务的业务范围可包括( )。
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工程造价咨询服务的业务范围可包括( )。
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与工程和货物的采购不同,管理咨询的委托的特点包括( )。
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“世行选聘咨询指南”规定的委托方式中,基于质量和费用(QCBS)的选择过程包括( )。
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工程设计平行委托模式的主要特点包括( )。
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施工平行发包的特点体现在( )。
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业主之所以选择平行发包模式,往往是由于( )原因所决定的。
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设计总负责模式的特点是( )。
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施工总承包管理与施工总承包模式的不同体现在( )。
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联合体的应用很广,可以用于联合承担( )以及其他咨询服务等。
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从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,主要优点在于( )。
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符合《招标投标法》规定的包括( )。
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设计与施工的分离导致了许多问题,主要有( )。
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实行设计和施工总承包模式具有许多优点,对于建设项目业主来说优点包括( )。
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大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点有( )。
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在特许经营项目中引进外资和私营投资的模式很多,其中比较常见的有( )等。
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特许经营项目常用模式中,BOT模式的主要内容包括( )。
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近年来建筑业发生了许多深刻的变化,主要体现在( )。
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CM模式的特征体现在( )。
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PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对( )等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标。
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与CM/非代理型模式相比,CM/代理型模式合同结构具有的特点包括( )。
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根据CM模式的特点,CM模式主要适用于( )。
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PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。
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PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。
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PMC单位在项目招标投标阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。
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PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。
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项目总控模式是( )相结合的产物。
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项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供( )相结合的目标规划和控制。
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项目总控的特点包括( )。
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业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的,其相同点包括( )。
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业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的,其区别有( )。
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合作伙伴关系建立在信任、追求共同目标和理解各组织的期望和价值观的基础上,期望获取的利益包括( )。
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合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式,主要体现在( )。
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合作伙伴协议主要包括的内容有( )。
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合作伙伴模式的流程包括( )。
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《中华人民共和国公司法》规定,公司的形式有( )。[2008年真题]
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《中华人民共和国公司法》规定,公司经理对董事会负责,其职权有( )。[2008年真题]
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法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独享有民事权利和承担民事义务的组织。法人应具备的条件有( )。
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根据法人是否具有营利性可以将其分为( )。
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通常所说的建设项目法人责任制是指( )。
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根据我国有关法律、法规,权益投资主要方式包括( )。
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合伙制结构基本形式包括( )。
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下列关于契约式合资结构的叙述中,正确的有( )。
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下列关于股份有限公司的说法正确的有( )。
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下列关于有限责任公司的说法错误的有( )。
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关于建设项目法人的组建条件,下列说法正确的有( )。
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关于法人治理结构,下列说法正确的有( )。
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下列关于法人治理结构的表述正确的有( )。
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根据《公司法》,董事会应行使的职权有( )。
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根据《公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使( )职权。
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关于业主方自行项目管理的特点,下列说法正确的有( )。[2008年真题]
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业主方委托一工程管理公司承担某工程项目的项目管理,下列工作任务中属于工程管理公司项目管理任务的有( )。[2008年真题]
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建设项目业主在委托项目管理时,可以采取的方式有( )。[2008年真题]
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业主方的项目管理方式主要有( ),在国际和国内得到普遍应用。
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业主方自行项目管理包括项目实施全过程中的( )。
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业主方委托项目管理方式下,项目管理单位的任务分工包括( )。
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在业主方委托项目管理模式下的建设项目决策阶段,项目管理单位的主要工作任务有( )。
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业主方委托项目管理模式下,建设项目设计阶段,项目管理单位负责( )。
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业主方委托项目管理模式下,建设项目施工阶段,项目管理单位负责( )。
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在建设项目决策和实施阶段建设项目业主的主要任务有( )。
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关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式,下列表述正确的有( )。
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委托项目管理模式中,在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务具体包括( )等方面。
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业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理的形式可分为( )。
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业主方项目管理部门的质量控制任务包括( )。[2008年真题]
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一个投资建设项目的建设单位,除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外,在建设项目实施的前期,要负责( )等工作。
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建设项目实施过程中,业主方主要管理部门的设置原则有( )。
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对任何一个建设项目,其管理的目标都将包括( )方面。
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任何一个建设项目的业主方都要建立与( )等工作相适应的部门。
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建设项目的种类很多,要根据建设项目的性质和特点组建管理部门。如( )可以成立技术部或类似的部门,专门负责解决实施过程中的重大技术问题。
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建设项目业主应建立相应的部门负责建设项目的控制工作。如业主可设置计划财务部,负责( )等工作。
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业主方设置的主要管理部门的基本工作任务包括( )。
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业主方主要管理部门投资控制的任务包括( )。
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业主方在进度控制方面的主要工作任务包括( )。
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业主方负责安全管理部门的基本工作任务包括( )。
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下列各项不属于建设项目业主合同管理内容的有( )。
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下列各项属于业主方部门信息管理内容的有( )。
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关于业主方的信息管理工作,下列说法正确的有( )。
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建设项目业主方管理部门组织与协调的工作内容有( )。
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按照建设项目的阶段划分,建设项目的咨询服务分为( )。
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根据我国目前的工程建设情况,下列各项属于建设项目管理咨询的有( )。
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项目管理的业务范围是全过程的,全过程应该包括( )。
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下列属于工程造价咨询服务业务范围的有( )。
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招标代理咨询服务业务范围包括( )。
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基于质量和费用的选择过程中需要准备并发出建议书征询文件(RFP),REP包括( )。
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在对建议书的质量评审中,应主要评审( )等。
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在邀请得分最高的咨询公司进行谈判时,谈判应包括对( )等的讨论。
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关于施工总承包模式的特点,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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在施工总承包管理模式中,施工总承包管理单位的任务包括( )。[2008年真题]
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在施工总承包管理模式中,施工分包合同可以由( )与分包单位签订。[2008年真题]
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关于施工合作体,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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由业主进行各项施工招标的发包模式有( )。[2008年真题]
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一个项目建设能否成功,能否进行有效的( ),很大程度上取决于承包模式的选择,因此应该慎重考虑。
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工程设计平行委托模式的主要特点包括( )。
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施工平行发包模式的的特点包括( )。
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施工平行发包的特点主要体现在( )等方面。
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施工平行发包模式的特点在费用控制方面主要表现为( )。
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在进度控制方面,施工平行发包的特点不包括( )。
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下列关于设计总负责模式的描述中,正确的有( )。
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在实践中实行设计总负责模式,应明确指定由设计总负责单位进行设计的( )。
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实行设计总负责模式的建设工程,设计总负责单位承担和负责( )等工作。
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设计总负责模式下,设计总负责单位在建设项目的( )等方面对业主负责。
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施工总承包的特点表现在( )。
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关于施工总承包,下列说法中正确的有( )。
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下列各项属于施工总承包管理模式特点的有( )。
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施工总承包管理与施工总承包模式相比较的差别主要体现在( )方面。
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与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点包括( )。
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关于施工总承包管理模式投资控制的特点,下列说法正确的有( )。
-
施工总承包管理模式在质量控制方面的特点主要体现在( )。
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关于施工联合体的含义,下列说法正确的有( )。
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从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,主要优点包括( )。
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施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样,但是实质有所区别,主要体现在( )。
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根据《招标投标法》,关于联合体或合作体的选择,下列说法正确的有( )。
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在国际上,无论是施工联合体还是施工合作承包,拟联合或合作的各方都应该签订相应的协议,协议分为( )。
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关于施工联合体承包和施工合作体承包的正式协议,下列说法正确的有( )。
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建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上要求( )。
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关于建设项目总承包模式的起源,下列说法中正确的有( )。
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建设项目设计和施工专业化为( )提供了可能。
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以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域,工艺设备的( )是建设项目实施中最重要、最关键的核心。
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实行设计和施工总承包时需要明确几个关键问题,这些关键问题包括( )。
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实行设计和施工总承包的建设项目,总承包单位可以从( )阶段开始总承包。
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国外承担设计和施工总承包的组织结构的形式包括( )。
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永久组织的建设项目总承包形式可分为( )等。
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设计和施工总承包的组织中,临时组织可以分为( )。
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下列关于设计和施工总承包组织的说法正确的有( )。
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建设项目实行设计和施工总承包模式对于建设项目业主的优点包括( )。
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EPC总承包商对工程的( )全面负责。
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设计、采购和施工总承包(EPC)的工作内容主要包括( )。
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关于设计、采购和施工总承包,下列描述中正确的有( )。
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设计、采购和施工总承包(EPC)可分为多种类型,主要有( )。
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大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司,其特点包括( )。
-
BOT模式的主要内容包括( )。
-
BOT项目的设立程序包括( )。
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BOOT模式与BOT模式的区别主要体现在( )方面。
-
下列关于BOT与BOOT、BOO的说法正确的有( )。
-
对于电力的分配和输送、天然气以及石油开采来说,这类行业通常被认为关系到一个国家的国计民生,因此,建设这类设施一般都采用( )方式。
-
关于CM模式,下列说法正确的是( )。[2008年真题]
-
项目管理承包商(PMC)模式的合同计价方式为“成本+酬金+奖励”的形式,其中“成本”包括( )。[2008年真题]
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近年来,建筑业发生的深刻变化主要体现在( )。
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CM模式的特征主要体现在( )。
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CM模式采用的快速路径法与传统模式相比,增加了( )的组织和协调难度。
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CM/非代理型模式合同结构的特征主要有( )。
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根据CM模式的特点,CM模式主要适用于( )。
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在项目设计阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主( )。
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PMC单位在项目招标投标阶段代表或协助建设项目业主进行的主要工作有( )。
-
项目管理承包商模式下,PMC单位在项目实施阶段,代表或协助业主主要进行的工作有( )。
-
关于项目总控模式的内涵,下列说法正确的有( )。
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建设项目总控模式是( )相结合的产物。
-
项目总控的特点有( )。
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项目总控单位的控制特点包括( )。
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GIB公司针对联邦德国统一铁路改建与新建工程开发的项目控制信息系统,实现了( )等方面的目标。
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项目总控的成果是一系列标准格式的报告和函件,覆盖了辅助决策所需要的各方面信息。具体包括( )。
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( )反映了合同管理在目标控制中的核心地位。
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Partnering模式与传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现在( )。
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下列关于Partnering模式的说法正确的有( )。
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合作伙伴协议中需制定恰当的工程采购策略,这包括( )。
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合作伙伴模式中,合作伙伴协议的主要内容包括( )。
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合作伙伴模式的流程包括( )。
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合作伙伴模式适用于( )。
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建设项目设计总负责模式下,工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的( )。
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现代人力资源管理理念突出强调的是( )。[2008年真题]
-
在人力资源管理流程中,人力资源规划的基础是( )。[2008年真题]
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人力资源管理总是与( )联系在一起,人力资源管理事实上就是研究对人力资源进行组织和管理的理论和实践。
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人力资源包括了完成工作所需的( )两个客观因素。
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( )的目的是提高组织成员的积极性、主动性、创造性和工作绩效。
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( )是组织中最活跃的因素,也是最不确定性的因素。
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人力资源管理的根本作用是( )。
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建设项目组织的组成结构会随着项目建设的进程发生变化,具有明显的( )。
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狭义的项目管理组织是指( ),其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。
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广义的项目建设人力资源管理包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方,这可理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸。但一般情况下,这种延伸主要限于( )。
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下列各项不属于建设项目人力资源管理特殊性的是( )。
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( )在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用。
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与职能部门负责人(或职能经理)相比,项目经理的职位特点表现不包括( )。
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评价项目管理水平和项目经理的基本指标是( )。
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在人力资源管理的一般流程中,组织目标直接决定了( )。[2008年真题]
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关于薪酬管理策略的经济性原则,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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( )是在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作。
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职位分析应遵循以稳定为前提,重视( )管理的原则。
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在建设项目人力资源组织规划中,职位分析的成果主要以( )表现出来。
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关于人员管理计划,下列描述不正确的是( )。
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某些项目实施组织通常已经具备大量现成的政策、指导原则和流程,可以给项目管理团队在组织规划的很多方面提供帮助,这是指组织规划方法中的( )。
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在建设项目人力资源组织规划的成果中,( )可用组织结构图以及职能描述书进行表达。
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在项目建设过程中,职位的角色和职能分配是( )的。
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人力资源部门根据组织规划的需要,为每个成员合理分配工作,保证其能力能够适应工作职责的需要,这指的是( )。
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在人员任用环节,( )是项目管理团队成员的重要条件。
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( )是获得知识和运用知识的能力。
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对自然和社会的本质内涵、规律的认识与掌握,以及经验指的是( )。
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人员任用的( )方式是指直接确定和任用适当的人选。
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在人员任用方式中,程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群的方式是( )。
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在人员任用方式中,( )方式在大的范围进行集体选拔时效率最低,但是较民主。
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( )过程通常包含了双方的谈判,因此责权利比较明确。
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聘任式的人员任用方式是指( )。
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标准公开明确,机会公开平等,效率较高的人员任用方式是( )。
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建设项目的( )决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。
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反映工作有限性相对于项目计划的比较的依据是( )。
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关于团队能力开发中人力资源的开发和培训,下列说法正确的是( )。
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( )是指为促进和加强达到期望的行为水平而采取的正规管理措施。
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奖励可以是物质的,也可以是某种( )的增加。
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项目团队可以建立自己的奖励和表彰制度,但是奖励和表彰制度必须考虑到( )。
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使特定的个人在执行分派的工作活动中更有效率,这在绩效改善中是指( )。
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抚平和处理冲突可以使项目团队成员在技术活动中投入更多的努力,是指( )。
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关于团队能力开发的成果,下列说法错误的是( )。
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( )是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展,根据激励理论,将组织成员的薪酬与建设项目的目标有机结合起来的管理活动。
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要求在全面含义下使人力资源的“付出”和“获得”相对应,这遵循的是薪酬管理策略的( )。
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建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力,这属于薪酬管理策略中的( )。
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在薪酬管理与激励中,激励性原则是指( )。
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在建设项目中,对有高质量的服务和产品、创新等最关心的利益相关人是( )。
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下列各项不属于沟通管理要素的是( )。
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( )在沟通过程中具有积极的能动作用。
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建设项目沟通管理的特征包括( )。
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( )方式具有强制性指令的特点。
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在人力资源管理的一般流程中,组织目标直接决定了( )。[2008年真题]
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现代人力资源管理理念突出强调的是( )。[2008年真题]
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在人力资源管理流程中,人力资源规划的基础是( )。[2008年真题]
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对于项目管理团队而言,效果最差的领导方式是( )。[2008年真题]
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人力资源管理中,职位分析的原则之一是( )。[2008年真题]
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关于薪酬管理策略的经济性原则,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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人力资源管理的基本目的和作用是( )。[2009年真题]
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广义的建设项目人力资源管理的对象是( )。[2009年真题]
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在建设项目人力资源管理中,职位分析是( )环节的主要工作内容之一。[2009年真题]
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在项目实施过程中,建设项目负责人的决策类型有“问题决策”、“矛盾决策”等,下列决策中属于“问题决策”的是( )。[2009年真题]
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关于建设项目负责人的素质要求,下列说法中错误的是( )。[2009年真题]
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人力资源管理强调组织成员个人目标与组织目标的协同,以充分调动和发挥组织成员的积极性、主动性和创造性,其最终目的是为( )作出贡献。[2010年真题]
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建设项目人力资源管理的动态性是指随着项目的进展,( )会发生变化。[2010年真题]
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在建设项目人力资源管理中,项目管理组织的开放性是指( )。[2010年真题]
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协调项目不同利益相关人的期望是一件相当困难的事情,这是因为( )。[2010年真题]
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建设项目人力资源管理中,人员任用的主要依据之一是( )。[2010年真题]
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掌握建设项目用人权的通常是( )。[2010年真题]
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与投资建设项目人力资源管理总是联系在一起的专业管理是建设项目的( )。[2011年真题]
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按照“人力是人员素质综合发挥的作用力”的观点,人力资源包含人员的( )两个方面。[2011年真题]
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作为投资建设项目利益相关人,用户关心的主要问题通常是( )。[2011年真题]
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在人员任用的方式中,委任是指( )。[2011年真题]
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企业薪酬管理策略的制定原则,不含( )。[2012年真题]
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项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有( ),其工作的评价方法和角度须根据其工作性质有所区别。
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人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的( ),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
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对人力资源管理的相关表述中,不正确的是( )。
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狭义的项目管理组织是指建设项目( ),则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。
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相对于具有( )的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
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以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
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从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是( )。
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通过( )的管理环节,配合相应的激励机制,在团队中形成积极的竞争环境,使绩效得到提高。
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在项目中,( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
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在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是( )。
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项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理( )。
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项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意 味着项目经理使命的结束,体现出项目经理( )。
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在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。
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与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更
加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的( )。
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职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的( )。
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职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有( )。
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能够为组织建立对人力资源甄选录用的标准、绩效评价制度等工作提供参考标准的是( )。
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对建设项目人力资源管理中,组织规划成果的表述,不正确的是( )。
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人力资源部门根据组织规划的需要,为每个成员合理分配工作,保证其能力能够适应工作职责的需要称为( )。
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人员任用的正确程序为( )。
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人员任用的方式中,( )程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。
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在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行( ),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
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在沟通过程中具有积极的能动作用的是( )。
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建设项目沟通管理具有的特征体现在( )。
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单向沟通具有( )的特点。
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沟通效力强,但沟通效率较低,属于( )的特点。
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有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的( )。
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根据项目的( )以及考核标准和相关政策等确定项目人员的获取和任用。
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建设项目是( )系统工程,必须要有强有力的领导,才能保证项目及时、有效地完成。
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与职能部门负责人(或职能经理)相比,项目经理的职位特点表现在( )。
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建设项目组织负责人的职责包括( )。
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项目经理在项目范围内对项目负责,主要内容涉及对人、财、物的管理,尤其是大型、特大型项目的复杂性,对项目经理提出了较高的素质要求,概括起来包括( )。
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建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得客户的信赖,这些能力应包括( )。
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人员的任用是指人力资源部门按组织规划的任务要求,赋予具体的人员以职责和权利,人员任用,包括人员的( )等内容。
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职位分析需要收集和整理的信息中,属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有( )。
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职位分析需要收集和整理的信息中,与工作有关的信息包括( )。
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职位分析需要收集和整理的信息中,与潜在任职者相关的信息包括潜在任职者的( )、各种能力倾向、内外人际关系等。
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人力资源培训通常具有( )的特点。
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培训的方式可以包括( )。
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人员任用的智力素质是获得知识和运用知识的能力,包括( )。
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人员任用的能力素质包括很多方面,如( )。
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团队能力建设的依据有( )。
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团队能力建设的方法包括( )。
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就一个建设项目而言,在( ),在业主方和其他项目参与方之间,在项目各参与方之间都有许多沟通的需求。
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沟通对象的范围不但涉及项目直接参与方,也涉及项目以外的更大范围,包括社会的( )等。
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项目利益的直接相关人包括( )。
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项目中沟通的对象包括( )。
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根据信息流在组织结构层级间的流向不同,沟通分为( )。
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通常认为,人力是人员素质综合发挥的任用力,按此观点,人力资源不但包括完成工作所需的体能和智能两个客观因素,还包括( )等主观因素。[2008年真题]
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建设项目的不同利益相关人通常对项目有不同的关注点,对社会公众而言,他们关心的问题一般有( )。[2008年真题]
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建设项目管理人员的甄选和任用,对建设项目目标的实现有举足轻重的任用,潜在任职人员应具备的基本素质和条件包括( )。[2008年真题]
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绩效评价是人力资源管理的一项重要工作,绩效的特点有( )。[2008年真题]
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在人力资源管理中,职能描述书须详细表述的信息有( )。[2009年真题]
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建设项目人力资源管理中组织规划的方法有( )。[2009年真题]
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人力资源管理中人员任用的程序性工作包括( )。[2009年真题]
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优秀的建设项目负责人应当具备( )等方面的素质要求。[2009年真题]
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在项目组织中,人的作用和特点表现在( )。[2010年真题]
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建设项目人力资源管理的主要环节包括( )。[2010年真题]
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建设项目组织规划过程中,对建设项目利益相关人进行分析的工作内容和作用有( )。[2010年真题]
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建设项目人力资源管理中,绩效评价层次包括建设项目( )的绩效评价。[2010年真题]
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建设项目人力资源管理组织规划的主要任务包括( )。[2010年真题]
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对建设项目负责人的知识素质要求包括( )。[2010年真题]
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人力资源管理的目标是根据组织目标,通过有效管理以提高组织成员的( )。[2011年真题]
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广义的建设项目组织的组成和结构具有明显的( )。[2011年真题]
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关于广义的建设项目人力资源管理的说法,正确的有( )。[2011年真题]
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投资建设项目人力资源管理的主要环节包括( )。[2011年真题]
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作为职位分析成果的职能描述书,其内容应包括各个职位的( )。[2011年真题]
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投资建设项目负责人的权力,通常应包括( )。[2011年真题]
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建设项目人力资源管理中,人员任用的方式有( )。[2012年真题]
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沟通的要素包括( )。[2012年真题]
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人力资源管理的目标包括( )。
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关于建设项目人力资源管理的特点,下列叙述正确的有( )。
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关于人力资源管理和建设项目管理的关系,下列描述正确的有( )。
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广义的项目建设人力资源管理可理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸,这种延伸体现在( )等环节。
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下列说法正确的有( )。
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在国际工程实践领域中,更多的情况下,项目经理是指( )。
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对项目经理的素质要求主要有( )。
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项目经理应具备的能力主要包括( )。
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建设项目管理人员的甄选和任用,对建设项目目标的实现有举足轻重的作用,潜在任职人员应具备的基本素质和条件包括( )。[2008年真题]
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绩效评价是人力资源管理的一项重要工作,绩效的特点有( )。[2008年真题]
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薪酬管理与激励的原则包括( )。[2008年真题]
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职位分析的原则包括( )。
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建设项目管理的内部和外部的环境信息包括( )。
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在职位分析中,需收集和整理的与工作有关的信息包括( )。
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在职位分析中,需收集和整理的与潜在任职者相关的信息包括( )。
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职位分析的职位描述书对( )等信息提供了详细的描述。
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组织规划的方法包括( )。
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职位的角色和职能与其( )紧密相关,可以用一个职能分工表来表示,职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。
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人力资源管理的目标有( )。
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下列各项中,属于人员任用依据的有( )。
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在潜在任职人员的能力和条件中,品德素质包括的内容有( )。
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智力素质主要包括( )。
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下列各项中,属于能力素质的有( )。
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下列各项对心理素质的概括不正确的有( )。
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人员任用的内容包括( )。
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人员任用的程序有( )。
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人员任用的方式包括( )。
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选任的特点有( )。
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下列各项中,属于团队能力开发依据的有( )。
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团队能力建设的方法包括( )。
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开发具有( )的特点。
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培训的原则有( )。
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团队能力建设的成果包括( )。
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在组织绩效改善方面,有利于识别和开发完成项目工作的更好的途径有( )。
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绩效评价存在于( )等层次。
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建设项目的不同利益相关人通常对项目有不同的关注点,对社会/公众而言,他们关心的问题一般有( )。[2008年真题]
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沟通的作用主要包括( )。
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项目成员所关心的问题包括( )。
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在建设项目的利益相关人中,政府组织关心的问题包括( )。
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沟通过程即信息在两者之间的传递过程,一般包括( )环节。
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根据信息流在组织结构层级间的流向不同,沟通的方式可分为( )。
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针对沟通障碍的情况,改善沟通的方法包括( )。
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在建设项目管理中,人力资源管理的主要环节有( )。[2008年真题]
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建设项目信息管理的主要目的是( )。[2008年真题]
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关于数据和信息的关系,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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在建设项目信息管理中,要求对有关信息的分类进行统一,这体现了信息管理应遵循的( )原则。[2008年真题]
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由于投资建设项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术手段进行信息管理,其核心的手段是建立( )。[2008年真题]
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下列任务中,属于建设项目信息管理部门主要任务的是( )。[2008年真题]
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( )是投资项目建设生产的依据。
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关于建设项目中的信息,下列叙述有误的是( )。
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根据国际有关文献资料的介绍,建设工程项目实施过程中存在的诸多问题中,( )与信息交流的问题有关。
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大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。
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信息客观反映现实世界事物的程度称为信息的( )。
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信息的( )与否增加了信息搜集的鉴别工作量。
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信息的( )要求传送和储存时的不失真性。
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信息具有( )的特点,这要求信息流经处理的道路最短,而且中间的停顿最少。
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为保证信息的有序性,需要连续收集信息、( )和快速进行信息检索。
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在投资项目建设进行过程中,许多信息可以被各个部门使用。这反映了信息的( )特点。
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信息的可存储性是指信息存储的( )。
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信息是一种资源,但用来辅助决策的信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这体现了信息的( )特性。
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信息资源的价值与不同的时空和( )有关。
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( )是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号。
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信息是根据要求,将( )进行加工处理转换的结果。
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对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称是指( )。
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( )是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应信息。
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建设项目信息管理的( )原则要求,针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。
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对于项目的高层管理者而言,提供的决策信息应力求精练、直观,尽量采用形象的图表来表达,以满足其战略决策的信息需要。这是为了保证信息产品对于决策支持的( )。
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通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,体现的是建设项目信息管理的( )原则。
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建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据,可以用于预测未来的情况。这表明建设项目信息管理应遵循( )原则。
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建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录。信息处理人员应该对这些数据进行必要的比较与分析。这表明建设项目信息管理必须遵循( )原则。
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通过采用( )的信息处理工具(如建设项目管理信息系统),可尽量缩短信息在处理过程中的延迟,有利于实现建设项目信息管理的目的。
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在国际上,许多建设工程项目都专门设立( ),以确保信息管理的顺利进行。
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许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把( )置于非常重要的位置。
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( )过程是工程参与各方运用现代信息和通信技术及合适的手段,相互传递、交流和共享项目信息和知识的行为及过程。
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信息交流与沟通的重要目的是在建设项目参与各方之间共享( )。
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建设项目信息分类体系应考虑到各参与方已有的信息分类和编码体系,应能满足各方高效信息交换的需要,这体现了建设项目信息分类的( )原则。[2008年真题]
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把具有相同属性或特征的信息并在一起,把不具有共同属性或特征的信息区别开来的过程称为( )。
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建设项目信息分类和编码体系的( )有利于项目实施周期信息管理工作的一致性。
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下列各项不属于按信息内容属性分类的是( )。
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建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( ),如要求同一层面上各个子类互相排斥。
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项目信息分类应从系统工程角度出发,放在具体的应用环境中进行整体考虑。这体现了投资建设项目信息分类应遵循( )原则。
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投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。
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在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施工作任务目录的全部内容。
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投资建设项目的( )应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。
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根据有关工程档案规定、建设项目的特点和建设项目实施单位的需求而建立的编码是( )。
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关于建设项目管理信息系统(PMIS)的概念,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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建设项目管理信息系统的英文简写为( )。
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建设项目管理信息系统是处理( )系统。
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建设项目管理信息系统的核心是( )。
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与一般管理信息系统不同,建设项目管理信息系统以( )为辅助工作对象。
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关于建设管理信息系统的功能,下列说法有误的是( )。
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应用建设项目管理信息系统时,主要是用( ),进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给建设项目管理班子的成员。
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编制多阶网络计划(MSM)属于建设项目管理信息系统中( )子系统的基本功能。
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下列各项不属于进度控制子系统基本功能的是( )。
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合同价与投资估算、概算、预算的对比分析属于建设项目管理信息系统中( )子系统的基本功能。
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下列各项不属于投资控制子系统的基本功能的是( )。
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经济法规库(国内外经济法规)的查询属于建设项目管理信息系统中( )子系统的基本功能。
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关于合同管理子系统实现的基本功能,下列叙述错误的是( )。
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PRIMAVERA公司的P3软件以( )为主,也可以进行资源和成本的动态管理与控制。
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在建设项目管理信息系统中,采用MESA公司开发的MESA/VISTA系统属于( )的模式。
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建设项目管理信息系统的成功实施,不仅应具备一套先进适用的软件和性能可靠的计算机硬件平台,更为重要的是应建立一整套与先进的计算机工作手段相适应的、科学合理的( )。
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整个建设项目管理信息系统得以正常运行的基础是( )。
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建立健全信息管理制度的内容不包括( )。
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下列各项中,( )是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛培训。
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决定建设项目管理信息系统实施成败的关键因素是( )。
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在对开发人员的学习与培训过程中,由于开发团队中人员知识结构的差异,进行( )的学习和培训是十分重要的。
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建设项目管理组织中的开发人员学习与培训的内容不包括( )。
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建设项目信息管理的核心是( )。
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不论是服务器、工作站,还是各种网络设备的选择,首先应考虑其运行的( ),这是系统正常运行的基础。
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工程管理信息化属于( )的范畴。[2008年真题]
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信息化一般包括三个层次,第二层次是指通过对生产行业乃至整个国民经济的自动化控制而实现的( )。
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据估计,信息化促进经济效益的平均倍增比率为( )。
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关于建设项目管理信息化,下列叙述有误的是( )。
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( )是指信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。
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( )是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志。
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我国实施国家信息化以( )为导向。
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我国实施国家信息化以( )为中心。
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我国实施信息化总体思路的动力是( )。
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工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用是指( )。
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下列关于信息技术在建设项目管理中应用发展过程的说法错误的是( )。
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设施管理信息系统属于( )。
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施工图预算程序属于( )。
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( )有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率。
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我国于( )年提出信息产业发展战略。
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我国从( )年开始制定信息技术政策。
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基于互联网的( )属于电子商务领域两大分支中的电子协同工作。
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PSWS是指( )。
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( )在国际学术界有明确的内涵:即在对建设项目实施全过程中项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理的基础上,为建设项目的参与各方在互联网平台上提供一个获取个性化项目信息的单一入口,从而为建设项目的参与各方提供一个高效的信息交流和协同工作的环境。
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基于互联网的项目信息门户是以( )为中心对建设项目信息进行集中存储与管理,通过信息的集中管理和门户设置为项目参与各方提供一个开放、协同、个性化的信息沟通环境。
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与传统建设项目的信息管理、信息交流和沟通方式相比,基于互联网的项目信息门户所具有的特点不包括( )。
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下列关于项目信息门户和项目管理信息系统的说法,错误的是( )。
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在基于互联网的项目信息门户的体系结构中,项目信息门户实施的关键是( )。
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在信息集成平台基础上,对信息进行有效的分类编目以便于建设项目参与各方的信息利用是基于互联网的项目信息门户体系结构中( )的作用。
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基于互联网的项目信息门户结构中,( )可以为建设项目参与各方提供方便的检索服务。
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互联网的项目信息门户体系结构中,( )使建设项目参与各方通过项目门户完成一些工程项目的日常工作流程。
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项目信息门户体系结构中,( )使用同步和异步手段使建设项目参与各方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
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使建设项目参与各方实现基于角色的界面设置是项目信息门户体系结构中( )的功能。
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建筑生产过程的本质是面向( )的协作过程。
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静态的建筑信息模型(BIM)的灵魂是( )。
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建筑信息模型的基础是( )。
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相比CAD设计软件,BIM最大的特点是( )。
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BIM的核心技术是( )。
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建筑信息模型是指在建筑设施的全寿命周期创建和管理建筑信息的过程,BIM的核心是( )。
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整个建设生产活动赖以进行的基础是( )。
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BIM的应用将促进工程项目建设向( )方向发展。
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( )是组织在其工作形成、接收和保存的所有记录的信息。
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组织在其工作中直接形成的有保存价值的历史记录是指( )。
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( )是组织通过购买、赠送、交换转换等途径获得的、供其工作参考的信息材料。
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对文件、档案、资料的管理统称为( )。
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在建设项目文档资料载体中,( )是以磁性记录材料为基础,对工程资料的电子文件、声音、图像进行存储的方式。
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关于建设项目文档资料载体,下列说法错误的是( )。
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建设项目文档资料的( )决定了建设项目文档资料是多层次、多环节、相互关联的复杂系统。
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建设项目文档资料依附于不同的专业对象而存在,又依赖不同的载体而流动,这说明文档资料具有( )的特征。
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下列各项对建设项目参与各方通用职责的描述错误的是( )。
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在工程各参建单位中,应对监理文件、施工文件和工程档案的编制责任、编制套数和移交期限做出明确规定的单位是( )。
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负责组织工程档案的编制工作和竣工图的绘制工作的单位是( )。
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在建设项目( ),建设单位按规定应及时向地方城建档案部门移交工程档案。
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关于工程监理单位的职责,下列叙述错误的是( )。
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对监理档案进行整理、装订与归档应由( )组织负责。
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下列各项不属于工程施工单位职责的是( )。
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施工单位应在工程( )将施工文件整理汇总完毕并移交建设单位。
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建设项目各分包单位编制的全部施工文件应由( )负责汇总整理。
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( )负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料。
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下列各项中,( )是工程竣工验收的重要内容。
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施工单位、监理单位等有关单位应在工程( )将工程档案按合同或协议规定的时间、套数移交给建设单位,办理移交手续。
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工程竣工验收通过后( )个月内,建设单位应将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。
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如遇特殊情况,需要推迟全部工程档案的报送日期,建设单位必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。
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下列关于档案验收的描述不正确的是( )。
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( )是加强建设项目档案管理的重要和有效措施,也是依法治档的工作要求和有力手段。
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工程管理信息化属于( )的范畴。[2008年真题]
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建设项目信息管理的主要目的是( )。[2008年真题]
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关于数据和信息的关系,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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在建设项目信息管理中,要求对有关信息的分类进行统一,这体现了信息管理应遵循的( )原则。[2008年真题]
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由于投资建设项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术手段进行信息管理,其核心的手段是建立( )。[2008年真题]
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下列任务中,属于建设项目信息管理部门主要任务的是( )。[2008年真题]
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建设项目信息分类体系应考虑到各参与方已有信息分类和编码体系,应能满足各方高效信息交换的需要,这体现了建设项目信息分类的( )原则。[2008年真题]
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关于建设项目管理信息系统(PMIS)的概念,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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运用信息技术进行建设项目信息管理的核心手段是( )。[2009年真题]
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信息管理手册主要用于描述和定义( )。[2009年真题]
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若一个建设项目管理机构中设有专门的信息管理部门,该职工的任务包括( )。[2009年真题]
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建设项目信息交流与沟通的目的是( )。[2009年真题]
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关于建设项目信息编码,下列说法中正确的是( )。[2009年真题]
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建设项目管理信息系统实行项目信息集中管理的主要目的是( )。[2009年真题]
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投资建设项目信息门户主要服务于( )。[2009年真题]
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根据工程建设管理相关规定,工程档案应由( )永久或长期保存。[2009年真题]
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关于数据和信息,下列说法中正确的是( )。[2010年真题]
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按照建设项目管理工作的任务划分来分类,项目管理信息可分为( )。[2010年真题]
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建设项目管理信息系统的核心作用是( )。[2010年真题]
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建立建设项目的数据保护制度,就是要保证数据的安全性、完整性和( )。[2010年真题]
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基于互联网的建设项目信息门户的核心功能是( )。[2010年真题]
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关于项目信息门户和项目管理信息系统,下列说法中正确的有( )。[2010年真题]
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关于建设项目管理信息系统,下列说法中错误的是( )。[2010年真题]
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关于建设工程档案管理中建设单位的职责,下列说法中错误的是( )。[2010年真题]
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在项目团队成员的工作态度比较被动的情况下,建设项目负责人通常应采用的比较有效的领导方式是( )。[2011年真题]
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投资建设项目负责人所应具备的品格素质可以归纳为( )。[2011年真题]
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投资建设项目实施过程中,通常要求信息流经处理的路径最短,目的是保证信息的( )。[2011年真题]
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下列投资建设项目信息中,属于组织类信息的是( )。[2011年真题]
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在投资建设项目管理班子中,信息管理部门的主要任务之一是( )。[2011年真题]
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投资建设项目信息管理中,对信息进行编码的主要作用是( )。[2011年真题]
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建设项目管理信息系统一般是指处理项目信息的( )系统。[2011年真题]
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构建大型投资建设项目管理信息系统硬件平台时,首先应当考虑的是( )。[2011年真题]
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现阶段我国投资建设项目管理信息技术的开发和利用应当侧重于( )。[2011年真题]
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建立项目信息门户可以实现( )。[2011年真题]
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为便于信息交流和( ),业主方和项目参与各方应尽可能对信息分类做出统一的规定。[2012年真题]
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与一般管理信息系统(MIS)不同,建设项目管理信息系统(PMIS)的辅助工作对象是( )。[2012年真题]
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为保证建设项目管理信息系统的成功实施,要建立项目的数据保护制度,保证数据的安全性、完整性和( )。[2012年真题]
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为保证信息的( ),则需要连续收集信息、存储信息和快速进行信息检索。
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信息客观反映现实世界事物的程度称为( )。
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信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。
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用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的( )。
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关于信息与数据的相关叙述中,不正确的是( )。
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要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( ),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。
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建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息,这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。
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通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的( )原则。
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由于投资建设项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是( )。
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关于信息管理含义的要点的表述中,不正确的是( )。
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对信息编码的相关表述中,不正确的是( )。
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建设项目信息分类和编码体系的统一体现在( )。
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投资建设项目的结构编码依据( ),对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
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据统计,现代建设项目中,工程技术人员工作时间的( )是用在寻找合适的信息上。
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建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )。
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信息分类应从系统工程的角度出发,放在具体的应用环境中进行整体考虑。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。
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对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是( )。
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建设项目信息分类体系应具备较强的( ),可以在使用过程中进行方便的扩展。
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在传统工程建设模式中普遍存在的信息交流和沟通障碍及问题,造成了工程建设过程中的信息孤岛现象及孤立生产状态,破坏了组织的( ),降低了组织的工作效率。
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据估计,信息化促进经济效益的平均倍增比率为( )。
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关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是( )。
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有关BIM的技术特征的表述,不正确的是( )。
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对BIM应用的叙述中,有误的是( )。
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建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目 因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的( )。
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关于档案管理各方的通用职责的叙述中,不正确的是( )。
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在工程竣工验收后( )个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
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工程档案由( )进行验收,属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
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施工单位、监理单位等有关单位应在工程竣工验收前将工程档案按合同或协议规定
的时间、套数移交给( ),办理移交手续。
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项目( )等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息。
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建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息,它包括项目的( )。
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项目的管理信息包括项目( )等各方面信息。
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为了达到信息管理的目的,就要把握信息管理的各个环节,并做到( )。
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技术类信息包括国家或地区的技术规范标准、( )等信息。
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建设项目信息的分类和编码包括( )。
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投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码包括( )。
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建设项目信息管理手册主要内容包括( )。
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投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是( )。
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信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义,其内容有( )。
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未来工程建设的信息资源的组织和管理具有的特征包括( )。
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对系统使用人员的培训直接关系到系统实际运行的效率,培训的内容包括( ),结合我国实际情况,对于建设项目管理信息系统使用人员的培训应投入较大的时间和精力。
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在进行项目信息分类时,按信息的内容属性不同,项目信息可分为( )。
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在投资建设一个新的工程项目时,应重视开发和充分利用国内和国外同类或类似建设项目的有关信息资源,包括( )信息资源。
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建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容,包括( )。
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建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑( )等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。
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作为建设工程项目信息管理的基本手段,国际上在建设工程中应用建设项目管理信息管理系统主要有( )等模式。
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项目管理信息系统的进度控制子系统的基本功能包括( )。
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项目管理信息系统的投资控制子系统的基本功能包括( )。
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项目管理信息系统的合同管理子系统的基本功能包括( )。
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建立健全的信息管理制度应包括的内容有( )。
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我国实施国家信息化的总体思路是( )。
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与传统建设项目的信息管理和信息交流和沟通方式相比,基于互联网的项目信息门户具有的特点包括( )。
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建筑生产过程的本质是面向物质和信息的协作过程,项目组织的决策和实施过程的质量直接依赖于项目信息的( ),但长期以来建筑行业是一个过程和专业均十分分散的传统性行业。
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在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要的意义,主要表现在( )。
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与传统的信息处理技术和工具相比,国际上普遍认为成熟的BIM需具备的标准包括( )。
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建设项目文档资料的特征有( )。
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建设单位档案管理的职责包括( )。
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工程监理单位档案管理职责包括( )。
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工程施工单位档案管理的职责包括( )。
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为确保工程档案的质量,( )必须进行签字或盖章。
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建设项目信息管理的任务包括( )。[2008年真题]
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建设项目信息管理的目的包括( )。[2008年真题]
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建设项目的经济类信息包括( )。[2008年真题]
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建设项目信息管理手册的主要内容包括( )。[2008年真题]
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建设项目信息管理系统的组织件包括( )。[2008年真题]
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与传统的建设项目的信息管理、交流和沟通方式相比,基于互联网的项目信息门户(PIP)的特点有( )。[2008年真题]
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建设项目管理信息系统的基本功能包括( )。[2008年真题]
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关于项目信息门户(PIP),下列说法中正确的有( )。[2008年真题]
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关于信息和数据,下列表述中正确的有( )。[2009年真题]
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建设项目信息管理手册的主要内容应有( )。[2009年真题]
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建设项目信息管理部门的主要工作任务有( )。[2009年真题]
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投资建设项目的信息可以按( )进行分类。[2009年真题]
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遵循建设项目信息管理高效性原则的目的是( )。[2009年真题]
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建设项目管理信息系统的基本功能应包括( )。[2009年真题]
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建设项目信息门户的核心功能包括( )。[2009年真题]
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关于工程管理信息化,下列说法中正确的有( )。[2009年真题]
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建设项目信息在产生、传递和处理过程中应具有( )等特性。[2010年真题]
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建设项目信息管理手册的主要内容应包括( )。[2010年真题]
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建设项目信息需要进行综合多维分类,常用的信息分类维度有( )。[2010年真题]
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建设项目管理信息系统中合同管理子系统的基本功能一般包括( )。[2010年真题]
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大型建设项目中信息管理部门的主要工作任务包括( )。[2010年真题]
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一个完整的基于互联网的项目信息门户体系的组成结构,除基于互联网技术标准的信息集成平台、建设项目信息分类层和建设项目信息搜索层外,还应包括( )。[2010年真题]
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在建设项目信息管理中,信息存储的相对集中和数字化有利于( )。[2010年真题]
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建设工程文档资料载体的主要形式有( )。[2010年真题]
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投资建设项目信息的可存储性表现在( )。[2011年真题]
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关于数据和信息的关系的说法,正确的有( )。[2011年真题]
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投资建设项目信息管理手册定义和描述的内容应包括( )。[2011年真题]
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对投资建设项目信息进行分类应遵循( )。[2011年真题]
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投资建设项目管理信息系统中进度控制子系统应当具有的功能包括( )。[2011年真题]
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投资建设项目信息管理系统组织件的内容一般应包括( )。[2011年真题]
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通过信息技术在建设项目管理中的开发和应用,能够实现( )。[2011年真题]
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基于互联网的建设项目信息门户不同于传统的建设项目信息管理系统的特点有( )。[2011年真题]
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建设项目的信息管理必须遵循的基本原则有( )。[2012年真题]
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为满足项目管理工作的要求,对建设项目信息可以按( )进行综合(多维)分类。[2012年真题]
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运购国外成熟的建设项目管理信息系统软件,应特别注意( )等问题。[2012年真题]
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工程管理信息化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协调工作,其主要是通过( )实现的。[2012年真题]
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建设项目的经济类信息包括( )。[2008年真题]
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建设项目信息管理的目的包括( )。[2008年真题]
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建设项目信息管理的任务包括( )。[2008年真题]
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建设项目信息管理手册的主要内容包括( )。[2008年真题]
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下列各项属于投资项目建设主要过程的有( )。
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建设项目的决策和实施过程,不但是物质生产过程,而且是信息的( )过程。
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关于物质过程和信息过程的关系,下列叙述正确的有( )。
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关于建设工程项目,下列叙述正确的有( )。
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信息在产生、传递和处理过程中具有的特性有( )。
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关于信息的有序性,下列描述正确的有( )。
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下列关于信息共享性的描述中,错误的有( )。
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下列各项关于信息可存储性的描述正确的有( )。
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关于信息的系统性包含的内容,下列叙述错误的有( )。
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下列关于信息的描述正确的有( )。
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建设工程项目的信息包括( )过程中产生的信息。
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建设项目信息可分为( )。
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建设项目的组织类信息包括( )。
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建设项目的管理信息包括( )。
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建设项目的技术类信息包括( )。
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关于数据和信息,下列说法错误的有( )。
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关于数据与信息的关系,下列描述错误的有( )。
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信息管理是指对信息的( )等一系列工作的总称。
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为了达到信息管理的目的,要把握信息管理的各个环节,并做到( )。
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建设项目信息管理应遵的基本原则包括( )。
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下列关于建设工程项目信息管理定量化原则的描述错误的有( )。
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在建设项目管理班子中,信息管理部门的主要工作任务包括( )。
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信息资源组织与管理任务的工作流程的内容有( )。
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关于未来工程建设的信息资源的组织和管理的特征,下列表述正确的有( )。
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关于现代工程项目决策和实施过程中产生的信息,下列描述正确的有( )。
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不同建设项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍,保持信息交流和传递流畅、准确和有效的保证包括建设项目信息的( )。
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建设项目信息分类和编码体系的统一体现在( )方面。
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国际标准化组织(ISO)的技术报告“建设行业信息分类标准研究报告”把建设项目信息分解为( ),并构建了大型建设项目信息分类体系的框架。
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在进行项目信息分类时,可以从不同的角度对建设项目的信息进行分类。其分类的标准包括( )。
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下列各项属于按项目实施工作过程对信息进行分类的有( )。
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按项目管理工作任务对信息的分类不包括( )。
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投资建设项目信息分类必须遵循一定的基本原则,主要包括( )。
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编码是信息处理的一项重要的基础工作,建设项目信息分类和编码的主要方法包括( )。
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在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。主要包括( )。
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在建设项目信息分类和编码的主要方法中,建设项目成本项编码应综合考虑( )因素建立统一的编码。
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在对建设项目信息进行编码时,建设项目进度项编码应综合考虑( )的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目进度目标的动态控制。
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在建设项目信息分类和编码的主要方法中,合同编码应参考项目的合同结构和合同分类,应反映( )等特征。
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函件编码应反映( )等内容,以便函件的查询和整理。
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建设项目管理信息系统的基本功能包括( )。[2008年真题]
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建设项目信息管理系统的组织件包括( )。[2008年真题]
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建设项目管理信息系统是针对( ),是以建设工程系统为辅助工作对象。
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关于建设项目管理信息系统及其所提供的服务,下列叙述正确的有( )。
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下列关于建设项目管理信息系统的叙述正确的有( )。
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应用建设项目管理信息系统的主要意义包括( )。
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在建设项目管理信息系统中,进度控制子系统的基本功能包括( )。
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在建设项目管理信息系统中,合同管理子系统应实现的基本功能包括( )。
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国际上在建设工程中应用建设项目管理信息管理系统的模式包括( )。
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应用建设项目管理信息管理系统的各种模式时,都需要结合建设项目实际情况和单位综合能力,具体包括( )。
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从广义上讲,建设项目管理信息系统包括( )。
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建立统一的建设项目信息编码体系包括( )。
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建立健全信息管理制度时,要建设项目的数据保护制度,保证数据的( )。
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建设项目管理信息系统的教育件是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训,它包括( )。
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为保证建设项目管理信息系统的成功实施,需要对项目领导者进行培训,具体内容包括( )。
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建设项目管理信息系统的教育件对开发人员的学习与培训内容包括( )。
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引进建设项目管理信息系统软件应注意的事项包括( )。
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建立建设项目管理信息系统硬件平台应注意的事项包括( )。
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与传统的建设项目的信息管理、交流和沟通方式相比,基于互联网的项目信息门户(PIP)的特点有( )。[2008年真题]
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关于项目信息门户(PIP),下列说法中正确的有( )。[2008年真题]
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信息活动包括( )。
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信息化包括的层次有( )。
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信息化的直接作用在于提高( )。
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信息化的发展阶段包括( )。
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我国实施国家信息化的总体思路包括( )。
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建设项目的有关信息资源包括( )。
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信息技术在工程管理中的开发和应用,包括( )。
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信息技术在建设项目管理中的应用有一个发展过程,包括( )。
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下列关于工程管理信息化的意义描述正确的有( )。
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通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现( )。
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( )有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。
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信息技术在建设工程管理中开发和应用的意义在于( )。
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信息的集中存储是基于互联网的项目信息门户的特点之一,它改变了建设项目组织中信息交流和沟通方式,带来的好处有( )。
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关于项目信息门户和项目管理信息系统的区别,下列描述正确的有( )。
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国际上已经开发出了较多的项目信息门户的产品,并各自提出了PIP产品所具有的不同功能。但总的来说,这些PIP产品的核心功能是一致的,主要有( )等功能。
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基于互联网的项目信息门户的体系结构包括( )。
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项目信息门户体系结构中,在工作流支持层的工程流程包括( )。
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关于项目信息门户,下列说法中正确的有( )。
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在建设项目组织与管理中应用基于互联网的项目信息门户有着重要意义,主要表现为( )。
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在建设项目组织与管理中应用基于互联网的信息门户可以降低工程项目实施的成本,成本的节约来自( )。
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BIM中的信息是以模型的形式创建和存储的,这个模型的特征包括( )。
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国际上普遍认为成熟的BIM需具备( )标准。
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建筑信息模型是指在建筑设施的全寿命周期创建和管理建筑信息的过程,其技术特征包括( )。
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BIM的应用可以从根本上改变当前建筑产品信息割裂的情况,这是因为( )。
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下列各项属于LEED评级系统的绿色建筑评分标准的有( )。
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下列各项属于项目建设活动必需的信息来源的有( )。
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关于文档资料的概念,下列叙述正确的有( )。
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投资建设项目档案的类别包括( )。
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建设工程文档资料载体主要包括( )。
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建设项目文档资料的特征包括( )。
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建设项目文档资料分散性和复杂性形成的原因有( )。
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建设项目文档资料依附于不同的专业对象而存在,又依赖不同的载体而流动。它涉及多种专业和多种学科,并同时综合了( )等多方面内容。
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建设项目档案管理涉及的单位或部门包括( )。
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工程各参建单位填写工程档案时,应以( )等作为依据。
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下列各项属于建设单位职责的有( )。
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工程监理单位的职责包括( )。
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地方城建档案部门的职责有( )。
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为确保工程档案的质量,( )等要严格进行检查、验收。