建筑工程>投资建设项目管理师 > 投资建设项目组织 > 第3章 建设项目实施的组织摸式
投资建设项目组织 - 相关题库
单选题
编号:786507
1. PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表( )对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期建设目标。
A.总承包商
B.业主
C.合作伙伴
D.施工方
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