建筑工程>投资建设项目管理师 > 投资建设项目组织 > 第3章 建设项目实施的组织摸式
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单选题 编号:786507
1. PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表(  )对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期建设目标。
  • A.总承包商
  • B.业主
  • C.合作伙伴
  • D.施工方

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