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2019年一级造价工程师《建设工程造价案例分析》考试历年真题_答案_解析
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资料简介

【问答题】(二)某工程,业主釆用公开招标方式选择施工单位,委托具有工程造价咨询资质的机构编制了该项目的招标文件和最高投标限价(最高投标限价600万元,其中暂列金额为50万元)。该招标文件规定,评标采用经圣评审的最低投标价法。A、B、C、D、E、F、G共7家企业通过了资格预审(其中,D企业为D、D1企业组成的联合体,且均在投标截止日前提交了投标文件。

A企业结合自身情况和投标经验,认为该工程项目投高价标的中标概率为40%,投低价标的中标概率为60%;投高价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性的率分别为30%、60%、10%,计入投标费用后的净损益值分别为40万元35万元30万元;投低价标中标后,收益效果好、中、差三种可能性生的率分别15%、60%、25%,计入投标用后的争损益值分影为30万元25万元20万元;投标发生的相关费用为5万元A企业经测算评估后,最终选择了投低价标,投标价为500万元。在该工程项目开标评标合同莶订与执行过程中发生了以下事件;

事件1:B企业的投标报价为560万元,其中智列金额为60万元;
事件2:C企业的投标报价为550万元,其中对招标工程最湾单中的“照明开关”项目未填报单价和合价;
事件3:D企业的投标报价为530万元,为增加竟争实力,投标时联合体成员变更为D、D1、D2企业组成;
事件4:评标委员会按招标文件评标力法对投标企业的投标文件进行了价格评亩,A企业经评审的投标价最低,最终被推荐为中标单位。合同签订前,业主与A企业进行了合同谈判,要求在合同中增加一项原招标文件中未包括的零星工程,合同额相应增加15万元;
事件5:A企业与业主签订台同后,又在外地中标了大型工程项目,遂选择将本项目全部工作转让给了B企业,B企业又将其中三分之一工程量分包给了C企业。

问题:
  1、绘制A企业投标决策树,列式计算并说明A企业选择投低价标是否合理? 
  2、根据现行《标投标法》、《招标投标法实旅条例》和《建设工程工程量清单计价规孢》,逐一分析事件1~3中各企业的投标文件是否有效,分别说明理由。

【答案】


【问答题】(三)某企业自筹资金新建的工业厂房项目,建设单位采用工程量清单方式招标,并与施工单位按《建设工程施工合同(范文本》签订了工程工承包合同。合同工期270天,施工承包合同约定:管理费和利润按人工费和施工机使用费之和的40%计取,规和税金按人材机费、管理费和利润之和的11%计取人工费平均单价按120元工日计,通用机械台班单价按1100元/台班计:人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价的60%计取。不计管理莠和利润;各分部分项工程施工均发生相应的措施费,措施费按其相应工程费的30%计取,对工程量清单中采用材料暂估价梒确定的综合单价,如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符,以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整。


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