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建设项目工程价款的结算方式中,按月结算是实行( )的方法。
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设计和选择建设项目合同进度款支付方式的基本原则包括( )。
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关于国内材料价款的支付与结算,在建设工程承发包双方的材料往来的结算方式,下列表述错误的有( )。
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建设项目专用设备价款的支付和结算,一般分为( )。
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建设项目业主和工程监理单位都要十分关注竣工结算的审核,一般要考虑( )。
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在竣工结算的审查中,所有设计变更应有( ),并有审查、签证,重大设计变更应经有关部门批准。
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直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括( )。
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规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用,包括( )。
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设备运杂费是指设备原价中未包括的包装和包装材料费、( )等。
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与项目建设有关的工程建设其他费用有( )。
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常用的预算编制方法主要有( )。
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施工图预算审查的主要内容包括( )。
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根据投资控制目标和要求的不同,投资目标可以按( )进行分解。
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设计和选择价款支付方式的基本原则是( )。
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建设项目的工程竣工结算价款与( )有关。
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建设项目设计阶段投资控制的措施包括( )。
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建设项目工程设计阶段投资控制的主要方法有( )。
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采用估计工程量单价合同时,一般由业主承担的风险有( )。
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某大型流水生产线工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程总承包合同,该总承包人将设备基础工程分包给具有相应资质的施工企业,并签订了分包合同,分包合同工期3个月。分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下:
(1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3,乙项31000m3,清单报价中,甲项综合单价为200元/m3,乙项综合单价为12.93元/m3,乙项综合单价的单价分析见表1。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为0.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为1.1。表1 (乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分)元/m2
(2)措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等三项措施费用4.5万元,这三项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的四项措施费用共计16万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等三项费用调整部分在最后一个月结清,多退少补。
(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算。
(4)规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。
(5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。
(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表2所示。
表2 各月实际完成工程量表月份
问题1.该工程签约时的合同价款是多少万元?2.该工程的预付款是多少万元?3.该工程质量保证金是多少元?4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程做必要的说明。5.承包商第1个月应得的进度款是多少万元?(计算结果均保留两位小数)
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某大型流水生产线工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程总承包合同,该总承包人将设备基础工程分包给具有相应资质的施工企业,并签订了分包合同,分包合同工期3个月。分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下:
(1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3,乙项31000m3,清单报价中,甲项综合单价为200元/m3,乙项综合单价为12.93元/m3,乙项综合单价的单价分析见表1。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为0.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为1.1。
表1 (乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分)元/m2
(2)措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等三项措施费用4.5万元,这三项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的四项措施费用共计16万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等三项费用调整部分在最后一个月结清,多退少补。
(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算。
(4)规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。
(5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。
(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表2所示。
表2 各月实际完成工程量表月份
问题1.该工程签约时的合同价款是多少万元?2.该工程的预付款是多少万元?3.该工程质量保证金是多少元?4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程做必要的说明。5.承包商第1个月应得的进度款是多少万元?(计算结果均保留两位小数) -
某委托监理的项目工程,施工合同工期为20个月,土方工程量为28000m3,土方工程单价为18元/m3。施工合同中规定,土方工程量超出原估计工程量15%时,新的土方工程单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图1所示。其中工作A、E、J共用一台施工机械,必须顺序施工。
图1
问题1.为确保工程按期完工,图1中哪些工作应为重点控制对象?工作A、E、J使用的施工机械的闲置时间是多少个月?
2.当该计划执行3个月后,建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同,工作F可有两种安排方案。方案1如图2所示;方案2如图3所示。经监理工程师确认,工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理,为什么?
图2
图3
3.如果所增加的工作F为土方工程,经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3,则土方工程的总费用是多少?
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G设备安装工程计划进度与实际进度如表1所列。表中实线表示计划进度,计划进度线上方的数据为每月计划投资;虚线表示实际进度,实际进度线上方的数据为每月实际投资。各分项工程每月计划完成和实际完成的工程量相符。
表1 计划进度与实际进度表
问题1.计算投资数据,并将结果填入表2。
表2
2.试在图1中绘制该工程三种投资曲线,即拟完工程计划投资曲线、已完工程实际投资曲线和已完工程计划投资曲线。
图1 投资曲线图
3.分析第3月末和第9月末的累计投资偏差和累计进度偏差(以投资额表示)。
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某工程项目,经有关部门批准采用公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。
(1)该工程合同条款中部分规定如下:①由于设计未完成,承包范围内待实施的工程虽然性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险;②施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任;③甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供施工单位参考使用;④建设单位不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
(2)在施工招标文件中,按工期定额计算,该工程工期为573天。但在施工合同中,双方约定:开工日期为2009年12月15日,竣工日期为2011年7月25日,日历天数为586天。
(3)在工程实际实施过程中,出现了以下情况:①工程进行到第6个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目,因此,业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。②复工后在工程后期,工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了2个月。
问题1.该工程合同条款中除合同价形式的约定外,还有哪些条款存在不妥之处?请指出来,并说明理由。
2.本工程的合同工期应为多少天?为什么?
3.在工程实施过程中,出现的国务院通知和台风袭击引起的暂停施工问题应如何处理?
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某一施工工程,在施工设计图纸没有完成前,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施的工程虽性质明确,但工程量还难以确定。双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。施工合同签订前,业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理,监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件,发现合同中有以下一些条款:
(1)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
(2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。
(3)乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
(4)监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。
(5)无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,乙方都应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,甲方承担由此发生的经济支出,赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,乙方则应承担发生的费用,工期不应顺延。
(6)乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师在接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知乙方。
问题1.业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当?为什么?
2.请逐条指出以上合同条款中的不妥之处,应如何改正?
3.若检验工程质量不合格,你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析?
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某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3,全费用单价为180元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下:
(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;
(2)业主自第1个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金;
(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1);
(4)每月支付工程款最低金额为15万元;
(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表1所示。
表1 每月实际完成工程量
问题1.估算合同总价为多少?
2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?
3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?
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某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表1,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图1所示。
表1 估算工程量和报价
施工过程中,发生如下事件:事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。
事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.41%。事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表2。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。
表2 建筑材料价格指数
问题1.事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。
2.指出事件2中施工单位说法正确和错误之处,分别说明理由。
3.事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序,列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。
4.事件4中,施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。
5.计算4、5、6月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。
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某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图1所示(时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价见表1。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的10%扣留,扣完为止。工程于2005年3月1日开工,施工中发生了如下事件:事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。
图1 监理机构批准的施工进度计划
表1 施工单位的部分报价
事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。
事件3:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单位书面提出了工程变更的请求。
问题1.该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。
2.开工后3个月施工单位应获得的工程款是多少?
3.工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后,总监理工程师每个月签证的工程款是多少?
4.分别分析事件1和事件2中,施工单位提出的费用要求是否合理,说明理由。
5.事件3中,施工单位提出的变更程序是否妥当?说明理由。
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某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同中约定:建筑材料由建设单位提供;由于非施工单位原因造成的停工,机械补偿费为200元/台班,人工补偿费为50元/工日;总工期为120d;竣工时间提前奖励为3000元/d,误期损失赔偿费为5000元/d。经项目监理机构批准的施工进度计划如图1所示(单位:d)。施工过程中发生了如下事件:
事件1:工程进行中,建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验,以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房,施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为,该试验费用属建筑安装工程检验试验费,试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费,该两项费用已包含在施工合同价中。
事件2:建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后,在专业监理工程师的见证下进行了检验,检验结果合格。其后,施工单位提出,建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费;由于建筑材料需要进行二次搬运,建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。
事件3:①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改,致使8工作停工3d(每停一天影响30工日,10台班);②由于机械租赁单位调度的原因,施工机械未能按时进场,使C工作的施工暂停5d(每停一天影响40工日,10台班);③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场,E工作停工6d(每停一天影响20工日,5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。
事件4:在工程竣工验收时,为了鉴定某个关键构件的质量,总监理工程师建议采用试验方法进行检验,施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。该工程的实际工期为122d。
问题1.事件1中建设单位的说法是否正确?为什么?
2.逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理,说明理由。
3.逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔,说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。
4.事件4中试验检验费用应由谁承担?
5.分析施工单位应该获得工期提前奖励,还是应该支付误期损失赔偿费。金额是多少?
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某工程,施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表1)。施工合同约定:
(1)工程预付款为合同总价的20%,从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始,按当月工程进度款的30%扣回,扣完为止。
(2)施工过程中发生的设计变更,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,间接费费率10%,利润率5%,计税系数3.41%。
表1 工程清单报价表
经项目监理机构批准的施工进度计划如图1所示(时间单位:月)。
图1
施工进度计划施工开始后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费;为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级,发生了防护措施费。施工单位提出,上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了一新的分项工程N,根据工艺要求,N在E结束以后开始,在H开始前完成,持续时间1个月,N工作的直接费为400元/m3,工程量为3000m3。
问题1.施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。
2.新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留2位小数。)
3.该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?
4.若该工程的各项工作均按最早开始时间安排,各工作均按匀速完成,且各工作实际工程量与估计工程量无差异,在表2中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。
5.该工程预付款是多少?第1个月至第4个月每月结算款各为多少?
表2 分月工程进度款表
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项目业主(甲方)2月20日与施工单位(乙方)签订了混凝土工程施工单位合同,合同计价方式为估计工程量单价合同。合同约定,混凝土工程直接费为520元/m3,间接费为直接费的10%,利润为直接费和间接费之和的8%,税率为3.41%,合同中有关工程价款的条款如下:
(1)工程无预付款;
(2)工程进度款由乙方按实际完成的工程量逐月(每月末)申报,经甲方审查后于下月6日前支付;
(3)质量保修金按工程款的5%逐月扣留;
(4)若最终增加的工程量超过原定计划工程量的15%,则原计划工程量为115%以上部分调整综合单价,调价系数为0.95;
(5)监理工程师每月签发付款证书的最低额度为45万元;
(6)工程3月5日开工,6月30日竣工。
表1 混凝土工程计划工程量和实际工程量表
在工程施工中,发生了下列事件:
事件1:3月11日,该地区突发5.5级地震,导致乙方停工4d,窝工80工日(每工日窝工费30元),闲置机械10个台班(每台班闲置费用按300元计),乙方于3月16日提出了补偿费用和延长工期的要求。
事件2:5月28日,监理工程师在质量验收时发现部分混凝土浇注质量不合格,要求乙方返工处理,乙方没有提出异议,重新浇注导致增加用工60个工日(每日工资综合单价40元),增加机械6个台班(每台班综合单价按400元计),工期延长3d,乙方于6月6日提出了补偿费用和延长工期的要求。
问题1.计算该混凝土工程的综合单价和估算合同总价(取整数)。
2.针对事件1,乙方提出的要求能否获得批准?说明理由。
3.针对事件2,乙方提出的要求能否获得批准?说明理由。
4.乙方每月应获得的工程款是多少?监理工程师签发付款凭证的金额应是多少?(保留两位小数)
- 建设项目两类危险源中,第一类危险源的控制方法是( )。[2008年真题]
- 职业健康安全与环境管理的特点不包括( )。
- 我国安全生产的基本方针是( )。
- ( )的目的是创造能使员工和相关人员安心和专心工作的、社会公众能够接受的环境。
- 建设项目职业健康安全和环境管理提出的“三全管理”中,( )是在管理深度上,必须高度重视全员的安全和环境培训,牢固树立“安全第一”和保护环境的意识。
- 职业健康安全管理目的是保护产品( )的健康与安全。
- 环境管理主要是( )组织的活动或产品给环境造成的不良影响。
- ( )适用于那些期望建立职业健康安全管理体系,消除或减小因组织的活动而使员工或其他相关方可能面临的职业健康安全风险以及实施、保持和持续改进职业健康安全管理体系的组织。
- 下列各项不属于建设单位职业健康安全责任的有( )。
- 依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起( )内,将保证安全施工的措施报送有关部门备案。
- ( )是项目施工阶段质量安全的责任主体。
- 施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对达到一定规模的危险性较大的( )编制专项施工方案。
- 关于工程建设参与各方的职业健康安全责任,下列说法错误的是( )。
- 建设项目环境管理体系是在的( )主导下,其他各参建单位在其职责范围内履行环境管理职责。
- 下列关于建设项目环境管理责任的说法错误的是( )。
- 职业健康安全控制的主要对象是( )。
- 第一类危险源是事故的主体,决定事故的( )。
- 建设项目的两类危险源中,第二类危险源的控制方法是( )。
- 当采取措施后仍不能完全免除不可接受的损害风险时,需要制定发生事故时的( )。
- 安全计划应在项目( )制定。
- 建设项目安全措施的重点不包括( )。
- 安全技术交底的主要内容不包括( )。
- 审查分包人的安全资质和安全生产责任是属于( )的安全生产责任。
- ( )对本单位现场的安全工作负责,及时向承包人报告伤亡事故并调查处理。
- 建设项目安全检查的目的是为了( )。
- 建设项目安全检查记录是( )的依据。
- 在安全事故处理原则中,( )是安全处理的前提。
- 建设项目轻伤、重伤事故调查组,由企业负责人或( )等部门组成。
- 建设项目伤亡事故调查组,由企业主管部门会同企业所在地区的( )等部门组成。
- 下列各项不属于现场勘察内容的是( )。
- 环境保护的第一责任人是( )。
- 大气污染主要是燃烧生成的( )。
- 现场文明施工的目的是( )。
- 施工现场各参与方,应当服从业主方或承包方对现场文明施工的统一管理,并接受( )。
- 建设项目施工现场环境保护的第一责任人是( )。
- 建设项目两类危险源中,第一类危险源的控制方法是( )。
- “不增加额外控制设施,需要加强监视,以保证控制措施的维持”是项目风险控制策略之一,该策略适用于控制( )。
- 根据《建设工程安全生产管理条例》,我国安全生产的基本方针是( )。
- 建设项目的复杂性和综合性,尤其是建筑( )阶段的特点,决定了建设项目职业健康安全和环境管理的特点。
- 法律法规规定企业在生产活动中,职业健康安全和环境保护必须满足法律法规所规定的最低限度要求,并规定了安全认证和许可、( )等制度。
- 在落实职业健康安全与环境管理方针的手段中,( )的主要目的是降低或消除设备、材料带来的不利于职业健康安全风险。
- 项目建设的各参与方、各专业、各工种都要纳入建设项目职业健康安全和环境管理体系,这体现了职业健康安全和环境管理的( )。
- 项目实施的组织者和主导方是( )。
- 施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制( )。
- 下列关于施工单位职业健康安全责任的表述,错误的是( )。
- 工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当( )。
- 建设项目环境管理贯穿项目建设全过程,因此,建设项目环境管理体系是在( )的主导下,其他各参建单位在其职责范围内履行环境管理职责。
- 建设单位环境管理的责任总体是在( )阶段进行环境影响评价、在实施阶段按照“三同时”要求落实环境管理措施并保证资金投入。
- 下列不属于设计单位环境管理责任的是( )。
- 项目建设遇到不可控制的自然界引发的风险,只能采取预测、预防、( )等措施,以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。
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下列关于安全计划的表述,错误的是( )。
- 考核安全控制和管理工作的依据是( )。
- 技术交底的内容主要是针对( )施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题。
- 下列不属于承包人对分包人的安全生产责任的是( )。
- 下列不属于安全事故处理原则的是( )。
- 轻伤、重伤事故调查组,由企业负责人或其指定人员组织生产、( )等部门及工会组成。
- 死亡和重大死亡事故调查组应邀请( )和有关专业技术人员参加。
- 对于( )事故而言,其事故调查组应由企业主管部门会同企业所在地区的行政安全部门、公安部门、工会组成。
- 现场环境保护的意义不包括( )。
- 固体废物的处理措施不包括( )。
- 下列不属于现场文明施工基本要求的是( )。
- 直至风险降低后才可以开始工作的风险是( )。
- 在对建设项目中的危险源进行风险分级时,将发生可能性为“不可能”、后果严重程度为“严重伤害”的危险源定义为( )等级。
- 对于中度风险而言其控制策略是( )。
- 职业健康安全和环境管理中的环境管理主要包括( )。[2008年真题]
- 关于建设项目职业健康安全和环境管理的特点,下列说法正确的有( )。
- 建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到( )等的不可控制因素的影响较大。
- 项目建设涉及的工种甚多,包括大量的( )等较危险的工种。
- 职业健康安全和环境管理的基本手段有( )。
- 制度约束的目的在于约束( )的不利于职业健康安全和不利于环境的行为。
- 职业健康安全和环境管理的技术管理的主要内容包括( )。
- 建设项目施工过程中,对改善环境所规定的要求有( )。
- 建设项目职业健康安全和环境管理应实施( ),才能取得成效。
- 职业健康安全是指工作场所内( )的健康和安全。
- 关于职业健康安全和环境管理的意义,下列说法正确的有( )。
- 下列建设单位的做法中,正确的有( )。
- 下列说法正确的有( )。
- 采用( )的建设工程,设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全的措施建议。
- 工程监理单位在实施监理过程中,发现安全技术措施存在安全事故隐患的,应当( )。
- 建设单位环境管理的责任总体有( )。
- 关于建设单位的环境管理责任,下列说法正确的有( )。
- 下列说法正确的有( )。
- 第二类危险源主要包括( )等方面的内容。
- 下列关于两类危险源的说法不正确的有( )。
- 根据风险评估的结果,对不同等级的风险应策划相应的控制策略,下列说法不正确的有( )。
- 第二类危险源涉及的范围很广,其控制方法包括( )。
- 国务院制定的突发公共事故总体应急预案包括( )。
- 应急预案的内容包括( )。
- 下列关于建设项目施工安全计划主要内容的表述,正确的有( )。
- 建设项目安全计划的主要内容包括( )。
- 安全计划中的项目概况包括( )。
- 安全技术交底时,应将( )等向工班长进行详细交底。
- 安全技术交底的主要内容包括( )。
- 项目经理的安全职责包括( )。
- 作业队长的安全职责包括( )。
- 班组长的安全职责有( )。
- 操作工人的安全职责有( )。
- 凡从事( )等特殊工种作业人员,必须按国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。
- 建设项目安全检查的内容包括( )。
- 根据施工的具体情况,安全检查的方式可包括( )。
- 安全检查报告的内容包括( )。
- 建设项目安全隐患处理包括( )。
- 安全事故处理应采用“四不放过”的原则包括( )。
- 除非是由于( )引发的事故,事故责任者都应承担相应的责任,严重的应受到法律的制裁。
- 在建设项目安全事故处理中,安全事故的处理程序包括( )。
- 在安全事故处理程序中,( )应邀请人民检察院参加,还可邀请有关专业技术人员参加。
- 通过对事故( )的分析,来确定事故的责任者。
- 现场环境保护的意义包括( )。
- 建设项目施工现场环境保护的基本内容包括( )。
- 在防止大气污染中,禁止在现场焚烧会产生( )的物质。
- 防止水污染时应妥善保管( ),避免污染环境。
- 关于施工过程水污染的防治措施,下列做法中妥当的有( )。
- 防止噪声污染时应( )。
- 固体废物的处理措施主要有( )。
- 文明施工是保持施工现场良好的( )。
- 现场文明施工的基本要求有( )。
- 实现文明施工,不仅要抓好现场的场容管理工作,而且还要做好现场材料、机械、安全、( )和生活卫生等方面的工作。
- 文明施工的意义有( )。
- 职业健康安全和环境管理中的环境管理主要是指( )。
- 建设项目施工安全技术交底的主要内容包括( )。
- 建设项目管理中,建立和保持职业健康安全和环境管理体系的基本手段包括( )。
- 建设项目在工程施工中发生重大事故,应由项目所在地省级人民政府负责调查,调查组由人民政府安全生产监督管理部门、( )、工会组织等派人参加。
- 关于建设项目两类危险源的说法,正确的有( )。
- 下列工种中,属于特殊工种的有( )。
- 项目建设涉及的工种甚多,其中包括大量( )等较危险的工种。
- 有关建设单位职业健康安全责任的表述,说法正确的有( )。
- 建设单位的职业健康安全责任主要体现在( )等方面。
- 采用( )的建设工程,设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
- 根据建设项目现场情况,应采用( )等方法,对项目实施全过程的危险源进行分类辨识。
- 建设项目应根据本项目的具体情况,对于可能引发重大事故风险的环节或部位,制定相应的应急预案,具体内容包括( )。
- 建设项目安全措施的重点是( )。
- 安全技术交底的基本要求包括( )。
- 建设项目安全检查的目的是( )。
- 根据施工的具体情况,安全检查的方式包括( )。
- 施工现场防止大气污染的重点包括( )。
- 施工现场环境保护的基本内容有( )。
- 业主方现场文明施工的责任有( )。
- 文明施工的意义体现在( )。
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某18层办公楼,建筑面积32000m2,总高度71m,钢筋混凝土框架一剪力墙结构,脚手架采用悬挑钢管脚手架,外挂密目安全网,塔式起重机作为垂直运输工具,2006年11月9日在15层结构施工时,吊运钢管时钢丝绳滑扣,起吊离地20m后,钢管散落,造成下面作业的4名人员死亡,2人重伤。经事故调查发现:
(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔式起重机,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。
(2)专职安全员在事故发生时不在现场。
(3)作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。
问题1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?
2.指出本次事故的直接原因。
3.对本起事故,专职安全员有哪些过错?
4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。
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建设项目业主与监理单位之间的关系是( )。
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建设项目业主委托监理单位监理服务的内容和授予的权利是通过双方平等协商,并以( )的形式予以确立。
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建设项目工程监理单位应以( )为原则开展监理工作。
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政府工程质量监督的执行者是( )。
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监理单位实施的建设项目工程监理属于( )。
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政府工程质量监督是依法并具有( )的。
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建筑面积在( )万平方米以上的住宅建设工程必须实行监理。
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下列建设项目不属于必须实施工程监理的是( )。
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因非监理单位原因,暂停或终止执行监理业务时的善后工作及恢复监理业务前的准备工作是( )。
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建设项目总投资额( )万元及以上的建设工程施工阶段的监理收费实行政府指导价。
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实行政府指导价的建设工程施工阶段监理收费,其基准价根据《建设工程监理与相关服务收费标准》计算,浮动幅度为上下( )。
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下列有关监理服务收费标准的说法不正确的是( )。
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关于监理服务收费标准,下列说法不正确的是( )。
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对不同专业建设工程项目的施工监理工作复杂程度和工作量差异进行调整的系数是( )。
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技术改造建设工程项目的附加调整系数为( )。
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关于施工监理收费调整系数,下列说法正确的是( )。
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专业监理工程师应检查承包单位专职测量人员的岗位证书及( )。
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工程开工前的第一次工地会议纪要由( )起草,经与会各方代表签字确认。
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费用索赔申请表应符合监理规范规定的( )表的格式。
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费用索赔审批表应符合监理规范规定的( )表的格式。
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工程延期申请表应符合监理规范规定的( )表的格式。
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下列关于工程监理与政府质量监督区别的表述,错误的是( )。
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下列无需实施监理的是( )。
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建筑面积在( )万m2以上的住宅建设工程必须实行监理。
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因非监理单位原因,暂停或终止执行监理业务时的善后工作及恢复监理业务前的准备工作是( )。
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监理单位拥有对工程施工进度,以及工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的( )。
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监理单位在业主委托的工程范围内,拥有选择工程总设计单位和施工总承包单位的( )。
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监理单位依据工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、( )的原则,自主向承建商提出建议,并向业主提出书面报告。
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对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备,监理单位有权( )。
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监理单位发布的停、复工令应当事先向业主报告,如在紧急情况下未能事先报告时,则应在( )h内向业主作出局面报告。
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下列关于监理机构的表述,错误的是( )。
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建设工程监理与相关服务收费应根据建设项目投资额的不同情况,分别实行政府指导价和( )。
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实行政府指导价的建设工程施工阶段监理收费,其基准价应根据《建设工程监理与相关服务收费标准》计算,浮动幅度为上下( )。
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施工监理收费一般按照建设项目工程概算投资额( )方法收费。
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下列关于监理与相关服务收费的表述,错误的是( )。
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对机电设备与工器具购置费、联合试运转费之和占工程概算投资额( )以上的工程项目,双方可协商确定监理费的计费方式和收费额。
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下列选项中,( )是完成国家法律法规、行业规范规定的施工阶段基本监理服务内容的酬金。
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改扩建和技术改造建设工程项目,其施工监理费附加调整系数应为( )。
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建设工程项目施工监理由两个或者两个以上监理人承担,而发包人委托其中一个监理人对建设工程项目施工监理总负责的,该监理人应按照各监理人合计监理费的( )加收总体协调费。
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承包单位报送的工程开工报审表及相关资料由( )审查。
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下列关于工程质量控制方法的表述,不正确的是( )。
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下列不属于工程造价控制依据的是( )。
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有关工程进度控制的表述,说法错误的是( )。
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工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患且情况严重的,应当( )。
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总监理工程师应根据暂停工程的( ),按照施工合同和委托监理合同的约定签发工程暂停令。
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设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应( )。
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总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与( )进行协调。
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下列关于工程变更的表述,错误的是( )。
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有关保修阶段监理工作内容的表述,说法错误的是( )。
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建设项目施工阶段,项目业主不得委托给监理单位的职责是( )。
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建设工程开工前的第一次工地会议应由( )主持。
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根据现行相关法规,施工项目的工程款支付证书一般由( )签署。
- 建安费6550,设备购置费3000万元,联合试运转费150万元,按收费基准价下浮15%收取监理费,专业调整系数0.9,复杂系数1.0,高程系数1.2。计费额和收费基价见表,应收取监理费( )万元。表 计费额和收费计价表
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工程监理的核心任务是对建设项目进行投资、质量、进度、( )管理,并协调参与项目建设各有关方面的关系。
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建设项目工程监理通常包括( )阶段的监理。
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下列关于政府工程质量监督的表述中,正确的有( )。[2008年真题]
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建设项目工程监理通常包括( )的监理。
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目前,国家推行的监理制度对( )有明确规定。
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监理单位在行使监理职责时,不能超越( )所确定的权限。
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根据国家有关法规规定,必须实施工程监理的建设工程包括( )。
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大型公用事业工程包括( )。
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关系社会公众利益、公众安全的基础设施项目包括总投资在3000万元以上,关系社会公众利益、公众安全的( )。
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根据国家有关规定必须实施工程监理的建设工程中使用国外资金的建设项目包括( )。
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按照标准条件的规定,监理服务工作的内容可分为( )。
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导致额外监理工作的原因一般为( )。
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业主在委托的工程范围内,对监理单位的授权表现在( )。
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建设项目业主对监理机构的人员进行控制,控制的内容包括( )。
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建设工程监理与相关服务收费根据建设项目投资额的不同情况,分别实行( )。
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施工监理收费标准的调整系数包括( )。
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下列各项属于建设项目施工准备阶段的监理工作的有( )。
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专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备一定开工条件后,由总监理工程师签发并报建设项目业主。这些条件包括( )。
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工程开工前的第一次工地会议由建设项目业主主持,承包单位、监理单位参加,主要内容包括( )。
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建设项目施工阶段,工程质量控制原则包括( )。
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下列关于建设项目工程质量控制方法的表述,正确的有( )。
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工程造价控制的依据有( )。
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工程款竣工结算监理的基本程序有( )。
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建设项目施工阶段工程进度控制的主要工作有( )。
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建设项目施工阶段安全控制的主要工作有( )。
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下列各项属于施工合同管理的其他工作的有( )。
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当承包单位提出费用索赔的理由同时满足( )时,项目监理机构应予以受理。
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质量保修期的监理包括( )。
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建设项目监理单位与施工单位是( )关系。
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建设项目业主与监理单位之间的关系是( )。
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工程款竣工结算的工作内容有( )。
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对监理机构的人员进行控制,其控制的内容包括( )。
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施工监理收费以建设项目工程概算投资额为计费额的,计费额为经过批准的建设项目初步设计概算中的( )之和。
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项目总投资在3000万元以上的关系社会公众利益、公众安全的( )项目,必须实施工程监理。
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总监理工程师应从( )等方面审查工程变更方案,并宜在工程变更实施前与建设项目业主、工程承包单位协商确定工程变更的价款。
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导致额外监理工作的原因一般为( )。
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监理委托合同签订后,业主应( )。
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业主对总监理工程师的授权权限可根据( ),随时扩大授权范围或减少授权。
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施工监理收费标准的调整系数包括( )。
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工程复杂程度等级分为( )。
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下列关于高程附加调整系数的表述,正确的是( )。
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有关安全控制的表述,说法错误的有( )。
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工程开工前的第一次工地会议由建设项目业主主持,承包单位、监理单位参加,主要内容包括( )。
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下列关于施工阶段工程质量控制原则的表述,正确的是( )。
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工程监理单位安全控制的主要工作是( )。
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总监理工程师可签发工程暂停令的情形有( )。
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对于工程变更,总监理工程师应按照施工合同的有关条款,在指定专业监理工程师完成( )等工作后,对工程变更的费用和工期作出评估。
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总监理工程师签发的工程变更单应符合监理规范规定的格式,应包括( )等内容。
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当承包单位提出费用索赔的理由同时满足( )时,项目监理机构应予以受理。
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项目监理机构在审查工程延期时,应依( )确定批准工程延期的时间。
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项目监理机构接到合同争议的调解要求后应( )。
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保修阶段的监理应依据委托监理合同所约定的监理工作的( )开展工作。
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某工业建设项目,建设单位通过公开招标的方式选择了设计单位和施工单位,并委托某监理单位进行设计监理和施工监理。施工合同约定,该项目开工时间为2007年6月1日。项目实施过程中,发生如下事件:
事件1:设计单位拟在设计中采用一项自主研发的新技术,由于该技术没有相关技术标准,监理单位组织相关专家对该项新技术进行了分析论证,与会专家认为该技术可行,监理单位即同意设计单位在设计中采用该技术。
事件2:由于工程地质勘察尚未完成,为缩短工期,建设单位向设计单位提供了邻近工程的勘察资料并要求尽快完成施工图设计。设计单位认为该地区物质条件简单,仍按建设单位要求依据邻近工程的勘察资料完成了基础施工图设计,建设单位立即将施工图交给监理单位,要求监理单位立即指令施工单位开工。
事件3:施工单位于开工前向当地建设行政主管部门申请领取施工许可证,并于2007年6月3日将编制好的施工组织设计报送建设单位,建设单位将施工组织设计转交给项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师对施工组织设计进行了审查,认为该施工组织设计满足施工合同和强制性标准等要求,随即将其报送当地建设行政主管部门备案。
事件4:在施工过程中,建设单位发现施工单位没有按照监理机构批准的施工方案实施,可能存在严重的质量隐患,立即指令施工单位停工整改。施工单位则称,施工方案的改变已得到专业监理工程师的批准,拒绝停工。
事件5:在进行交工验收时,相关单位依次进行了如下工作:验收文件资料的准备、提出交工验收申请、审核交工验收申请、签署工程交工验收申请、组织交工验收。
问题指出事件1中监理单位做法的不妥之处,并说明理由。
2.事件2中,建设单位和设计单位的做法是否正确?说明理由。
3.指出事件3中施工单位和监理单位做法的不妥之处,并写出正确的做法。
4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处,并说明理由。建设单位应如何处理事件4的问题?
5.事件5中各项工作应分别由什么单位进行? -
某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。
问题1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。
2.建设单位的哪些做法不妥?
3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?
4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?
-
某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。
事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。
事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。
问题1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?
3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?
4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?5.事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?
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政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。
事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。
事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。
事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。
事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》,提交给设计单位。事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。
问题1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。
2.事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?
3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
5.事件5中,专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?
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某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如图所示。
批准的施工网络进度计划图(单位:d)
施工过程中发生如下事件:
事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3d。
事件2:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程,重新施工。造成乙方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7d。
事件3:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7d,费用增加6万元。
问题1.原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?
2.针对上述每一件事,乙方如提出工期和费用索赔,索赔是否成立?请简述理由。
3.乙方共可得到的索赔工期是多少天?费用为多少元?
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某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中发生了下列事件:
事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。
事件2:设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。
问题1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。
2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?
3.事件1中建设单位在第一次工地会议上的做法有哪些不妥?写出正确的做法。
4.监理单位应如何处理事件2?
5.在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。
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某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表1所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。
表1 各工作可缩短的时间及增加的赶工整表
图2 批准的施工总进度计划
问题
1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?
3.H工作施工的第一周,监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定,为保证工程质量,总监理工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工。
4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费。如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?
-
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照建设工程施工合同(示范文本)分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件:
事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。
事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称,该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
问题1.请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。
2.在事件1中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?
3.在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?
4.在事件2中,总监工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。
5.在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?
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某设备工程采用FIDIC《生产设备和设计—施工合同条件》,雇主分别与A公司订立了《雇主/咨询工程师服务协议书》,与B公司订立了《生产设备和设计—施工合同》。在合同履行过程中,发生了如下事件:
事件1:在B公司制造生产设备期间,工程师要求对生产设备的制造工艺进行实地检验,但B公司以生产设备的制造工艺涉及其商业秘密为由,拒绝安排工程师进入设备制造厂进行检验。
事件2:生产设备制造完毕,在运往安装现场途中遭遇暴风雪,交通中断,使得设备进场比预计时间迟延,导致安装工程延误了2天进行。对此,承包商向工程师提出索赔,要求延长竣工时间2天,并补偿2天的停工损失。
事件3:生产设备安装完毕,依照合同要求对生产设备进行竣工试验。在启动前试验时,发现由于雇主提供的基础工程出现沉降,导致不能进行启动试验,故对基础工程进行了修复,启动试验延误了2天。进行启动试验时,发现由于生产设备的设计缺陷,影响了生产设备运行的可靠性,又对生产设备进行了修补,因此导致竣工试验延误了3天。生产设备的竣工试验通过后,B公司向工程师提出索赔,要求延长竣工时间5天,补偿5天停工损失。
问题1.在事件1中,B公司是否可以拒绝工程师的检验要求?说明理由。
2.在事件2中,工程师应如何处理承包商的索赔?说明理由。
3.在事件3中,工程师应如何处理承包商的索赔?说明理由。
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某监理公司承担了一体育馆施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标,业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定,A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司,业主负责采购设备。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件:施工招标过程中共有6家公司竞标,其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G工程公司的投标文件未密封。
问题1.评标委员会是否应该对F公司和G公司的投标文件进行评审?为什么?
2.桩基工程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定做了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑,建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合,总监理工程师要求A公司给予配合,A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。A公司的做法妥当否?为什么?
3.若桩钻孔取样检验合格,A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。A公司的要求合理吗?为什么?
4.业主采购的配套工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。监理工程师是否应予签认?为什么?
5.C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失,要求业主重新采购供货。C公司的要求是否合理?为什么?
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事故发生的潜在原因是( )。
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造成损失的直接或外在原因是( )。
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将风险分为自然、社会、政治、经济风险是根据( )分类的。
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暴雨、雷电、高温、严寒、瘟疫等属于( )。
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警察玩忽职守的行为属于( )。
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经营者决策失误,对前景预期出现偏差属于( )。
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工程项目本身的物质毁损、灭失或贬值的风险是( )。
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雇主对雇员在从事职业范围内的活动中,身体受到伤害应负的经济赔偿责任属于( )。
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建设工程中,以一定的方式中断风险源,使其不发生或不再发展,从而避免可能产生的潜在损失,这种对策属于( )。
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在工程风险处理技术中,以一种积极的态度面对风险的是( )。
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以较低成本消除自身风险,而非希望借此额外获得利润的风险措施是( )。
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“西方不亮东方亮,南方黑了有北方”形容的风险管理措施是( )。
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在工程建设活动中,当被保证人不履行合同义务时,保证人代为履行或承担代偿责任的行为是指( )。
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工程担保和工程保险采用的风险管理措施是( )。
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主要针对意外事件、自然灾害的损失风险采取的手段是( )。
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投标担保属于( )。
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下列担保形式中,不可以采用银行保函进行担保的是( )。
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保修金担保是保证人在工程保修期内承担保修义务而提供的担保,主要是为了保证( )的利益。
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工程项目在建设过程中对第三者的人身伤亡或财产损失承担的经济赔偿责任提供保障的险种是( )。
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工程保险既承保被保险人的财产损失风险,同时还承保被保险人的( )。
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在工程建设过程中,投保人对建设项目有( )。
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下列关于工程保险的说法中,错误的是( )。
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保险人不可以选择下列哪种方式来补偿投保人的损失( )。
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建筑工程保险中,盘点时发现的短缺无法证明是否因意外事故所致,则保险人( )。
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在工程保险中确定的赔偿处理,可以现金支付,也可以( )受损项目或进行修理。
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可以对由设计错误引起的损失和费用负责的是( )。
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建设项目工程保险设定免赔额的实质是( )。
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保险费又称保费,是( )为转移风险取得保险保障而应付出的代价。
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保险费的计算依据是( )。
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对于责任风险较小的项目,保险限额主要按( )计算。
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风险是由项目本身和环境条件的不确定性引起的,项目本身的不确定性来源于( )。
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下列选项中,( )是指引起损失的直接原因或外在的原因,是使风险造成损失的可能性转化为现实性的桥梁。
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下列关于风险因素的表述,错误的是( )。
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工程项目投资规模巨大、建设周期长,产生风险的因素数量多而且种类繁杂,体现了风险因素的( )。
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每一项工程并不是孤立进行的,在实施过程中,它需要业主、承包商、勘察、设计和监理等单位的共同合作,任何一个参与方的懈怠都可能造成建设项目实施的重大损失,这体现了( )。
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在风险类型中,( )是指由于个人或团体的行为对工程实施造成的损失可能。
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在风险评价的基础上,针对各种风险的影响程度,统筹考虑企业现状和长远目标,制定相应的风险管理措施的是( )。
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在工程风险管理程序中,( )是对工程建设中的风险进行量化,据以确定风险大小,并为下一步确定风险的影响程度奠定基础。
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行为主体将自己不能承担或不愿承担的风险转嫁给其他经济单位承担的行为称为( )。
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就风险管理的一般意义而言,( )是处理风险最强有力的手段。
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当发现某项活动的潜在威胁发生可能性很大,又无其他风险管理措施可用时,常采用( )。
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下列关于风险控制的表述,错误的是( )。
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风险转移的途径不包括( )。
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风险转移的适用情形不包括( )。
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下列不属于工程担保作用的是( )。
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若用经评审的最低投标价法中标的,担保金额不得低于合同价款的( )。
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在投标担保中,保证人承担保证责任的形式不包括( )。
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履约担保是指保证人向( )提供履约保证,保证承包商严格履行建设工程承包合同中约定的交付工程的义务。
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投标保证担保的有效期应超出投标有效期至少( )d。
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投标保证担保的方式不包括( )。
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招标人与中标人签订合同之日起( )个工作日内,应当退还未中标人的投标保证担保保函。
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履约担保的担保金额一般不得低于合同价款的( )。
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在担保有效期内,因承包人不履行合同而导致其履约保函金额被业主索赔提取后,承包人应在( )日内向业主提交同等金额履约保函。
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从风险管理的角度,保险具有( )两种机制。
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业主工程款支付担保的担保金额应当与承包商履约担保的担保金额相等,不得低于合同价款的( ),且不得少于合同约定的分期付款的最高额度。
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对于工程建设合同额超过( )亿元人民币以上的工程,业主工程款支付担保可以按工程合同确定的付款周期实行分段滚动担保。
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工程保险既承保投保人的财产损失风险,同时也承保投保人的责任风险,这体现了其承保风险的( )。
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下列关于工程保险的表述,错误的是( )。
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锅炉、压力容器险属于建设项目工程实施中的( )。
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目前建筑用机器设备的免赔额为保险金额的( )。
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议决投保程度,从本质上说,是风险转移与风险自留的结合。这种结合的方式不包括( )。
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人寿保险以外的其他保险,( )年不行使索赔权而消灭。
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工程保险中,物质损失部分的主保险金额,通常( )确定。
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工程保险是工程风险管理中的( )技术。
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工程施工中非人为原因引起地面下沉造成的工程财产损失风险应由( )承担。
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下列工程风险中,一般应由承包商承担的是( )。
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工程风险大小的关键,取决于( )。
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风险损失是一种( )的经济价值的减少。
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一般风险的分类方法包括( )。
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下列各项属于社会风险范畴的有( )。
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下列各项属于人身损失风险的有( )。
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根据风险的潜在损失形态,风险可分为( )。
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根据潜在损失承担主体划分,将工程风险划分为( )。
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下列各项不属于技术风险的有( )。
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人为风险包括由( )产生的风险。
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工程风险管理措施有( )。
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在采用风险回避对策时,下列说法正确的有( )。
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风险转移的途径包括( )。
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投资者风险分散的做法包括( )。
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下列关于工程担保的说法中,正确的有( )
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承包商保证担保的方式主要有( )
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工程担保与工程保险均属于风险转移的方式,但两者之间存在区别,其中包括( )
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工程保险承保的风险主要包括( )。
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尽管工程保险属于财产保险的范畴,但与其他财产保险相比,工程保险具有一定的特殊性。主要表现为( )。
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工程保险的主要责任范围一般由( )构成。
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建设项目工程保险的作用包括( )
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采用工程保险时,保险人对补偿金额的限度有( )
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按照承保标的可以将工程保险分为( )。
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关于建筑工程一切险和安装工程一切险的具体区分,下列表述正确的有( )。
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下列关于建设项目工程保险责任范围的表述正确的有( )。
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在工程建设过程中,下列财产可作为建筑工程项目保险的保险标的的有( )。
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工程保险的“一切险”条款的标准措辞中,自然灾害包括( )。
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下列财产既可作为建筑工程项目保险的保险标的,也可作为安装工程保险标的的有( )。
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在建筑工程保险中,适用于第三者责任部分的除外责任主要有( )。
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下列关于建设项目工程保险除外责任的说法中,正确的有( )。
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在建筑工程保险费率的确定过程中,通常要考虑的因素主要有( )。
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建筑工程第三者责任保险的赔偿责任限额包括( )。
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议决投保程度采用的风险管理措施有( )。
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关于保险人的选择,要着重考虑的因素有( )。
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工程保险合同规定的索赔程序主要有( )。
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下列关于索赔的说法中正确的有( )。
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进行索赔时,需提交的文件包括( )。
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建设项目工程保险的特点有( )。
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下列时间中,可以作为工程保险期限起点的有( )。
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工程风险根据潜在的损失形态,可以分为( )。
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人为风险包括( )等。
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间接损失是由于直接损失发生所引起的破坏事实,它包括( )。
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根据潜在损失的承担主体,可将风险分为( )。
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财产损失风险,主要包括( )。
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风险处理是根据风险管理决策的要求,建立健全企业或项目风险管理组织,明确岗位职责,制定具体而详尽的风险管理计划,包括( )等。
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工程风险管理措施包括( )。
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项目实施阶段,风险控制的措施有( )。
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投资者风险分散的做法有( )。
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工程担保与工程保险的区别,主要表现在( )。
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承包商保证担保是指以承包商为被保证人的担保,主要包括( )。
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在发生( )情形时,保证人应承担保证责任。
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在工程建设过程中的( ),可作为建筑工程项目保险的保险标的。
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在我国,建筑工程一切险的责任范围主要包括( )。
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建筑工程第三者责任保险的赔偿责任限额可分为( )。
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与建筑工程相比,安装工程第三者责任保险的特点主要表现在( )。
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关于工程承包合同适用情况及特点的表述,说法错误的有( )。
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下列属于企业财产保险的是( )。
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建设项目财务管理中,有助于提高财务应变能力的是( )。
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建设项目管理负责人,在现实条件下为实现建设项目财务预定目标,在拟定多种可行性方案的基础上,择优选择最合理有效的行动方案的过程称为( )。
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财务管理的基本职能和重要环节是( )。
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财务分析包括( )。
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建设项目财务管理应遵循的原则不包括( )。
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下列关于建设项目资本金的表述,错误的是( ).
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建设项目财务管理的目标和中心任务是( )
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经批准的建设项目( )是指导建设项目各项财务活动,加强项目建设全过程管理、确保项目建设任务顺利完成的重要文件。
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资金筹措计划应根据( )编制。
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下列关于项目资本金验资的表述,错误的是( ).
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验资是对建设项目投资者投入的资本进行法律确认,它包括( )两项内容。
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对于资金需求量大、偿债能力较强的大型建设项目,可申请( )。
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建设单位根据银团贷款合同的约定,从银团贷款牵头银行和参与银行获得贷款资金,并根据合同约定支付银团贷款相关费用,包括( )等。
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在银行贷款的偿还方式中,分期还本付息的基本特征是( ).
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下列不属于融资租赁基本特点的是( )。
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下列不属于融资租赁程序的是( )。
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企业债券担保方式不包括( )。
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短期融资券、中期票据筹资一次申请额度可按不超过净资产( )的比例申请。
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项目纳入国外贷款备选项目规划并完成项目审批、核准或备案手续后,项目资金申请报告须由所在地( )初审后,报国务院发展改革部门审批。
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项目资金申请报告自批准之日起( )年内未签署国外贷款协议,该批准文件自动失效。
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当事人在保证合同中约定,债务人不能履行债务时,由保证人承担保证责任的是( )。
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建设项目在筹资活动中债务人或者第三人将其有价权力移交给债权人占有,将该权利作为债权的担保方式是( )。
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对列入房屋、建筑物等建筑工程预算的附属设备,出库安装时,( )。
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对于( )的工程,发包方对工程质量有异议的,其质量争议按工程保修合同执行。
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尾工工程超过项目投资总概算( )的,不能编制建设项目竣工财务决算。
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对于( )竣工财务决算的报批,由各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)确定。
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反映建设单位月份或年度终了时全部资金来源和资金占用的情况的是( )。
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根据建设项目财务管理制度,下列费用中,应当计入建筑安装工程投资支出的是( )。
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项目筹资过程中,第三方和债权人约定,当债务人不履行债务时,第三方按照约定清偿债务或承担责任,这一行为称为( )。
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按现行财务管理制度,对于经营性建设项目,建设单位在建设期间收到财政拨入贴息资金,应冲减( )。
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根据建设项目财务管理制度,应计人建筑安装工程投资支出的是( )。
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根据现行规定,建设单位应在项目竣工后( )内完成竣工财务决算的编制工作。
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下列建设资金筹集方式中,适用于筹集建设项目资本金的是( )。
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根据现行建设项目财务管理制度的规定,下列各项投资支出中,可计入建筑安装工程投资支出的是( )。
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某上市公司为项目建设筹资,经批准在证券市场定向发行普通股股票共2500万股,每股面值1元,实际发行价每股15元,发行费用为发行总金额的2%。按规定,本次发行股票所得中应计入资本公积的金额为( )万元。
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按现行的基本建设财务管理制度,下列各项费用支出中,可计入待摊投资的有( )。[2008年真题]
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建设项目财务管理的职能包括( )。
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财务决策的过程一般包括( )等阶段。
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财务控制的依据有( )。
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我国现行的建设项目财务管理制度涉及的规定主要包括( )。
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建设项目财务管理的基本原则包括( )。
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建设项目财务管理的基本任务包括( )。
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编制建设项目财务计划的主要依据包括( )。
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在建设项目实施阶段的主要任务制定依据为( )。
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项目建设资金需求测算的依据包括( )。
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建设项目投资者可以采用的出资方式有( )。
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建设项目资本金管理的内容包括( )。
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建设项目债务资金筹集方式主要有( )。
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贷款合同的主要内容包括( )。
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银行贷款偿还方式主要包括( )。
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融资租赁的基本特点包括( )。
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下列企业可以公开发行债券的有( )。
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企业债券的担保方式包括( )。
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国际商业贷款的基本程序包括( )。
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依据我国《担保法》规定:建设项目筹资担保的担保方式有( )。
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筹资抵押在建设项目筹资活动中的实际运用主要方式有( )。
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依据《担保法》规定,下列权利可以作为质押的有( )。
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确认建筑安装工程投资支出应注意的问题包括( )。
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建设项目设备投资支出的具体内容有( )。
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关于确认建设项目设备投资支出应注意的问题,下列表述正确的有( )。
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确认建设项目待摊投资支出应注意的问题有( )。
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下列各项属于其他投资支出的有( )。
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建设单位交付使用资产的具体内容有( )。
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关于非经营性建设项目为项目配套的专用设施投资的财务处理,按财建[2002]394号文《基本建设财务管理规定》第二十五条的规定,下列叙述正确的有( )。
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工程建设副产品变价净收入包括( )。
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下列收入中,属于经营性建设项目为检验设备安装质量进行的负荷试车或按合同及国家规定进行试运行所实现的产品收入的有( )。
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建设单位基建收入的具体内容有( )。
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结算与支付建设项目工程价款的依据是按照合同约定进行的( )。
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在工程建设过程中,下列各项需要建设单位及时上报上级主管部门的为( )。
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下列关于竣工决算编制基本原则与要求的说法正确的有( )。
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建设项目竣工财务决算的编制依据主要包括( )。
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建设项目竣工财务决算报表由( )组成。
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下列各项属于建设项目竣工财务决算表内容的有( )。
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下列关于建设项目竣工财务决算报批的描述正确的有( )。
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建设单位成本核算的注意事项有( )。
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财务决策过程,一般包括( )。
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财务预算是项目建设期间反映建设项目( )的预算。
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建设项目财务管理的基本任务,包括( )。
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大中型建设项目财务计划的内容包括( )。
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下列不属于财务计划编制原则的是( )。
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编制资金筹措计划时应当( )。
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采用新设法人融资方式的建设项目,项目资本金应由项目投资人按投资协议约定的),按时、足额缴付。
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直接融资是指没有金融中介介入的资金融通,主要包括( )等。
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贷款合同的主要内容包括( )。
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融资租赁过程中,涉及的合同有( )。
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企业公开发行债券应具备的条件包括( )。
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短期融资券、中期票据筹资的优点主要有( )。
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从建设项目筹资的实践来看,普遍采用的担保方式是( )。
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筹资⑤保证在建设项目筹资活动中可能实际运用的主要方式有( )。
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工程建设过程中出现( )情况的,建设单位应及时报告上级主管部门。
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执行《国有建设单位会计制度》的建设单位,其编报的财务会计报告应包括( )。
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按现行的基本建设财务管理制度,下列各项费用支出中,可计入待摊投资的有( )。
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案例题1.某企业计划投资一项经营性建设项目,该项目建设期3年,2007年1月1日开工。企业决策人员认为:采用企业债券融资,债权人不参与管理,无需第三方提供担保,且还款压力小,财务风险小;通过银行贷款能筹集较多资金,但银行要监督资金使用,利率较高,还款压力大,财务风险大。基于这一考虑,决定通过债务筹资14000万元,其中发行5年期企业债券4000万元,银行贷款10000万元。企业债券于建设项目开工日公开、平价发行,年利率6%,从发行日开始计息,每年付息一次,到期还本。银行贷款期限7年(从第一笔贷款开始计算),年利率8%,每年付息一次,项目开工后第2年提供贷款6000万元,第3年提供贷款4000万元,按月均衡发放。项目建设期只付息不还本。从第4年末开始分年等额还本,按年付息。
问题1.企业决策人员对企业债券融资和银行贷款的认识是否正确?分别说明债券融资和银行贷款的特点及其风险。
2.分年列式计算建设期应付利息。
3.分年计算应还本金及利息,结果填入表中(在答题卡上制表填数据)。
还本付息表
4.分别计算可计入待摊投资的利息总额和可计人总成本费用的利息总额。
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某股份有限公司决定通过投入项目资本金、发行公司债券和融资租赁三种方式筹集资金建设一个节能项目。在项目筹资和建设过程中,发生了以下事件:
事件1:申请发行3年期公司债券1000万元,债券年利率4.5%。申请时,公司净资产为4000万元,未发行过其他债券,最近3年年平均可分配利润为200万元。
事件2:公司通过两种融资租赁方法筹集资金:将原有的两台大型设备卖给一家设备租赁公司,然后回租使用;将原计划购买的部分设备改为向设备租赁公司租赁。
事件3:工程开工前,建设单位将支付的勘察设计费80万元和工程预付款150万元计人建筑安装工程投资支出科目进行核算。
事件4:在项目试运行期间,试车生产取得收入300万元,生产成本为120万元,缴纳税金15万元。
问题1.该公司是否符合发行公司债券的基本条件?说明理由。
2.该公司采用的两种融资租赁分别属于什么方式?与发行公司债券筹资相比,融资租赁有哪些优越性?
3.建设单位将勘察设计费和工程预付款计人建筑安装工程投资科目是否符合建设项目财务管理制度?说明理由。
4.该项目试运行期间的基建收入是多少?在财务上应如何处理试运行期间基建收人的税后收入?
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某有限责任公司现有净资产15000万元,最近3年平均可分配利润600万元。现公司计划投资一风力发电项目,项目计算期为15年,其中建设期为3年,第4年开始投产,第5年达到设计生产能力。建设总投资额为10000万元,分3年投入,第一年投入30%,第二年投入50%,第三年投入20%;项目资本金5000万元,第一年投入2000万元,第二年投入2000万元,第三年投入1000万元;建设资金每年内均衡投入。公司拟通过债务融资筹集项目资本金以外的资金缺口,可供选择的融资渠道:一是发行公司债券,二是向银行贷款。
问题:1.如债务融资全部发行公司债券,参照同行业公司债券发行情况,债券利率定为6%,根据上述情况,逐一分析公司是否具备发行公司债券的条件(公司此前未发行过公司债券)。
2.如公司董事会已通过发行债券决议,债券发行工作还需经过什么程序?
3.如债务资金全部向银行贷款,贷款年利率为8%,按年计息,建设期内不还本付息,列式计算建设期各年银行贷款额及贷款利息和建设期贷款利息总额。
4.如银行要求在项目投产5年内每年年未按等额还本、按年付息方式偿还贷款,列式计算还款期各年应偿还的贷款本金和应付利息。注:以上计算,计算结果保留两位小数。
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某旅游建设项目,预计投资22000万元,建设期3年。项目建设资金来源:银行贷款12000万元,融资租赁方式购买800万元专用设备,其余为建设单位自有资金。经建设单位与银行协商,银行同意在项目开工后第二年初一次贷款12000万元,贷款年利率8%,年末结息付息,贷款期限为6年,宽限期2年。项目建成后每年末等额偿还本金,分期付息。根据调查,旅游项目专用设备使用寿命20年。建设单位为租赁公司洽商合同时,要求选用A品牌设备,租赁期8年,年租金160万元,租赁期内由租赁公司负责设备的维修保养,租赁公司同意租赁期8年年租金160万元,但坚持选用B品牌设备,租赁期由建设单位负责设备维修保养,租赁期满建设单位应以设备价值的50%回购设备。
问题
1.根据与银行协商确定的贷款条件,按照表在答题卡上自制表格,编制分年贷款本息偿还计划。
分期还本付息偿债计划
2.分别指出建设单位和租赁公司在洽商租赁合同时所提要求的不妥之处,说明理由。
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某企业计划投资一项经营性建设项目,该项目建设期3年,2007年1月1日开工。企业决策人员认为:采用企业债券融资,债权人不参与管理,无需第三方提供担保,且还款压力小,财务风险小;通过银行贷款能筹集较多资金,但银行要监督资金使用,利率较高,还款压力大,财务风险大。基于这一考虑,决定通过债务筹资14000万元,其中发行5年期企业债券4000万元,银行贷款10000万元。企业债券于建设项目开工日公开、平价发行,年利率6%,从发行日开始计息,每年付息一次,到期还本。银行贷款期限7年(从第一笔贷款开始计算),年利率8%,每年付息一次。项目开工后第2年提供贷款6000万元,第3年提供贷款4000万元,按月均衡发放。项目建设期只付息不还本;从第4年末开始分年等额还本,按年付息。[2008年真题]
问题
1.企业决策人员对企业债券融资和银行贷款的认识是否正确?分别说明债券融资和银行贷款的特点及其风险。
2.分年列式计算建设期应付利息。
3.分年计算应还本金及利息,结果填入表1中(在答题卡上制表填数据)。
表1 还本付息表 万元
4.分别计算可计入待摊投资的利息总额和可计入总成本费用的利息总额。
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一般来说,项目内部控制目标不包括( )。[2008年真题]
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建设项目内部控制主要是为了实现项目的( )。
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项目内部控制是一种运作机制,它具有明确的( )。
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内部控制机制赖以生存和运作的前提是( )。
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( )既是内部控制的一个部分,也是监督内部控制其他环节的主要力量。
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与本单位的基本信念、道德规范等相适应的思维方式和行为方式的总和称为( )。
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不相容职务分离控制属于内部控制中的( )。
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业务程序控制要特别关注授权审批控制,明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任,对重大业务和事项,应当实行集体决策审批或( )制度。
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( )是建设项目内部控制系统的一项至关重要的控制,对其他控制起着制约的作用。
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下列关于内部控制的说法中正确的是( )。
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( )是建设项目内部控制的设计者和主导者,并承担建立和健全项目内控机制的责任。
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项目财务内部控制的重点是( )。
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能使账账、账证、账表、账实相符的制度是( )。
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建设项目内部审计是监督和评价建设项目实施全过程的( )。
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下列各项属于审计实施阶段主要任务的是( )。
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编写审计报告是审计( )阶段的主要工作任务。
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建设资金筹措审计、资金支付与账务处理审计、竣工决算审计均属于( )。
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关于建设项目内部控制要求的说法,错误的是( )。
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建设项目内部控制环境是指内部控制得以生存和运作的环境,内部控制环境的内容包括( )
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监督内部控制其他环节的主要力量是( )
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下列不属于建设项目内部控制基本要素的是( )。
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建设项目内部控制的基本任务不包括( )。
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在建设项目内部控制的主要内容中,( )是指建设单位内部为保证项目建设业务活动按一定的程序有效运行,而制定的业务处理过程必须具备的环节和工作顺序。
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在项目财务内部控制机制中,( )是内部控制的制衡原则在项目财务管理方面的具体运用。
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项目财务内部控制的重点是( )。
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有关工程价款支付控制的表述,说法错误的是( )。
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下列不属于建设项目内部审计依据的是( )。
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下列与建设项目内部审计的要求不相符的是( )。
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对审计工作作出合理安排是项目内部审计( )阶段的任务。
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内部控制审计,是针对内部控制制度和工作程序的健全性、有效性和适当性进行的审查与评价,其主要目的是( )。
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下列关于跟踪审计的表述,错误的是( )。
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竣工验收审计应采用( ),设计图与竣工图循环审查法,通过分析两者的差异来分析评价相关变更、签证的真实性与合法性。
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一般来说,企业内部控制目标不包括( )。
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企业内部审计的目的是( )。
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对一个企业法人组织来说,内部控制的特点包括( )。
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根据投资建设项目的特点,建设项目内部控制强调的主要目标有( )。
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建立和实施内部控制应遵循的原则包括( )。
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一般认为,组成内部控制的要素有( )。
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内部环境是指内部控制得以存在和正常运行的环境,内部环境的内容主要包括( )。
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项目内部控制的基本任务包括( )。
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建设项目内部控制的主要内容包括( )。
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内部控制的要求有( )。
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项目财务内部控制的原则包括( )。
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项目财务内部控制的机制包括( )。
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工程价款支付控制的措施包括( )。
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建设项目竣工财务决算控制包括( )。
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下列各项是内部审计的特点的有( )。
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企业内部审计通过( )来实现企业目标。
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项目内部审计的原则有( )。
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建设项目内部审计的内容包括( )。
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审计准备阶段的主要任务包括( )。
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审计终结阶段的主要任务包括( )。
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建设项目内部管理审计包括协助高级管理层在项目建设周期内最大限度地( )。
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建设项目绩效审计是审查和评价建设项目管理的( )。
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项目内部审计常采用( )。
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项目内部审计的重点包括( )。
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跟踪审计的主要内容包括( )。
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建设项目财务内部控制的机制包括( )。
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建立和实施内部控制应遵循的原则有( )。
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建设项目内部控制的内容包括( )。
-
建设项目管理中必须分离的不相容职务,主要包括( )。
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有关内部控制责任的表述,说法错误的有( )。
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建设项目财务内部控制的原则包括( )。
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建设项目内部审计实施阶段的主要任务是( )。
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建设项目内部审计的方法主要包括( )。
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建设项目内部审计的重点是( )。
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工程造价审计,主要包括( )。
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联动无负荷试车调试由( )组织。[2008年真题]
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生产试运行前,应准备好相应生产条件,按工艺要求配齐相应的生产管理人员、操作人员和( )人员。[2008年真题]
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出资人投资建设一个项目,其直接目的在于( )。
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生产准备筹备组在( )组成。
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建设项目实施阶段中、后期,应适时组建( )。
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下列各项不属于建设项目生产准备机构规划内容的是( )。
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关于建设项目生产准备工作与项目建设的关系的表述,下列说法错误的是( )。
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( )是建设项目管理工作中的一项重要内容,并贯穿于项目建设的全过程。
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建设项目业主从投资机会研究、可行性研究与项目评估开始,就应将( )放在重要位置。
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建设项目生产准备机构人员参与工程设计合同谈判与管理是( )生产准备的主要内容。
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建设项目生产拟定人员培训的原则不包括( )。
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生产人员准备采用国内培训时,实行对口培训,培训对象主要是( )。
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建设项目生产人员培训的地点和培训方法不包括( )。
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核电行业对安全运行的要求非常严格,一般采用( )进行生产人员培训。
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建设项目正式投产前的管理准备工作主要包括( )。
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生产运营资金准备不包括( )。
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单机无负荷试车调试的目的是( )。
-
单机无负荷试车调试由施工单位组织,并在试车调试前( )小时将试车调试内容、时间、地点通知业主代表。
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( )的目的是检验和考核整个生产线的全部工艺设备、仪器仪表、联锁与自控等能否同步正常联动运行,整个工艺布局是否合理。
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( )是全工艺流程系统的整体联动试车调试。
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( )是为了检验和考核整个生产工艺流程能否打通、全生产线设备运转状况、自控仪表与联锁系统控制效果,能否生产出合格产品。
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项目建设初期,必须选调熟悉企业生产管理和本行业生产工艺设备的技术人员,组成生产准备筹备组,参与项目( )阶段的工作。
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生产准备机构应在( )适时组建。
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有关生产准备机构及人员配备要求的表述,说法错误的是( )。
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在项目实施过程中,( )是一项十分重要的生产准备工作,是落实全部生产准备工作的基础。
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下列不属于人员培训原则的是( )。
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人员培训的方式不包括( )。
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为保证投料试车和生产正常进行,必须做好物资资源计划编制、( )的仓储管理。
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单机无负荷试车调试的目的是( )。
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单机无负荷试车调试的条件不包括( )。
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试生产考核的条件不包括( )。
-
单机无负荷试车调试应在调试前( )h将调试内容、时间、地点通知项目业主代表。
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下列不属于联动有负荷试车调试目的的是( )。
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试生产考核的目的是( )。
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工业建设项目在施工安装完成后,一般应按照( )的顺序进行试车调试。
-
水、电、汽、风、运以及通信等外部协作配套条件是建设项目生产准备的重要内容,建设项目法人应在( )前与协作单位签订正式合同。
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建设项目单机无负荷试车调试由( )组织。
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对于安全生产要求非常严格而又不能进行实际事故处理训练的特殊行业,其生产操作人员可采用( )方式进行培训。
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建立产品质量管理体系是建设项目生产准备工作中的一项( )准备工作。
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联动无负荷试车调试由( )组织。
-
生产试运行前,应准备好相应生产条件,按工艺要求配齐相应的生产管理人员、操作人员和( )人员。
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建设项目的生产准备机构设立时间的依据包括( )。
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对生产准备人员的基本要求包括( )。
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生产准备机构的主要任务是根据建设项目的( )完成的。
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项目建设初期的生产准备包括( )。
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工程实施准备阶段的生产准备工作十分重要,其主要内容包括( )。
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工程实施阶段的生产准备的主要工作有( )。
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在生产人员准备中,人员招聘的原则包括( )。
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生产人员准备过程中要制定人员培训计划,其内容包括( )。
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建设项目生产准备期间人员培训的对象包括( )。
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建设项目生产准备期间人员培训的方式包括( )。
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生产管理体系的内容包括( )。
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大中型生产性投资项目建成投产所需的物资具有的特点包括( )。
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项目正式投产前,产品市场营销准备应做好的准备工作有( )。
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安全保障是生产准备的重要内容之一,随着生产装置和工艺路线的形成,应做好的准备工作有( )。
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项目试车调试一般包括( )。
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关于单机无负荷试车调试方式,下列表述正确的有( )。
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关于联动无负荷试车调试方式的内容,下列说法正确的有( )。
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关于有负荷试车调试的方式,下列表述正确的有( )。
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建设项目试生产的过程包括( )。
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建设项目试生产考核的内容有( )。
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建设项目生产试运行是对( )的全面系统的检验考核。
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为了有效的组织和管理生产,需建立( )等生产规章制度。
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建设项目生产试运行是对( )全面系统的检验与考核。
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建设项目生产准备机构要完成的主要任务有( )。
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生产准备机构设立的时间,一般要根据( )进行统一安排。
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人员培训的方法包括( )。
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在项目实施过程中,应坚持( )的人员招聘原则。
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在项目实施过程中建立的生产管理体系主要包括( )。
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一个大中型生产性项目所需的物资品种繁多、数量大,一般可分为( )等。
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安全保障是生产准备的重要内容之一,随着生产装置和工艺路线的形成,必须( )。
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产品市场营销准备工作主要包括( )。
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试生产考核的内容主要包括( )。
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完成试生产考核,可交付生产,应由( )共同签署生产考核报告,报上级主管部门备案,作为全面竣工验收的重要依据之一。
-
某实施监理的工程项目,在进行基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,工程监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。设备安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的要求编制了设备安装双代号网络进度计划(时间单位:天),如图1所示,并得到了总监理工程师批准。依据施工合同的约定,设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设备,主机由建设单位采购,配套辅机由施工单位采购,各台设备采购者和试车者结果见表1。
图1 总进度计划图
表2 各台设备采购者及试车结果表
问题
1.简述项目监理机构处理古墓事件的程序,并分析由此事件导致的费用增加由谁承担。工期可否顺延?
2.设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车?
3.请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。
4.设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少?应补偿施工单位多少费用?
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为了有效地组织和管理生产,需建立( )等管理规章制度。[2008年真题]
-
在建设项目工程竣工验收工作中,始终处于中心主导地位的是( )。[2008年真题]
-
建设项目竣工资料档案的积累、汇编、审定等工作应随( )验收,全面竣工验收同步进行。[2008年真题]
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承包商是否按承包合同约定的责任范围完成了设计、施工、设备制造与供应义务的标志是( )。
-
全面考核建设项目质量的重要环节是( )。
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不同行业、不同性质的建设项目竣工验收除应达到基本条件外,还应按照( )执行。
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建设项目实际验收时,必须与各种批准的文件和( )相一致。
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建设项目的竣工验收是( )的利益所在。
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建设规模较小而且简单的项目验收程序可采用( )。
-
单项工程验收程序中,承包商提出交工验收申请的条件不包括( )。
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全部工程完成后,应由( )提出全面竣工验收申请。
-
对于特别复杂和重要的特大型项目,除组织验收委员会外,应另外组织( ),为竣工验收做细致的准备和复核工作。
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( )是竣工验收报告的重要部分,由编制说明和相关报表组成。
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下列关于建设项目审核竣工决算内容的论述,正确的是( )。
-
办理建设项目竣工验收时,对于遗留问题应依据( )进行处理。
-
工程文档资料是在项目实施过程中与( )同步形成的。
-
工程文档管理是项目管理的重要内容之一,应在项目建设开始时就成立( ),明确专人负责。
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建设项目单项工程验收时,( )要在已收集、整理和归档的工程文档基础上,按项目业主的统一要求整理,并交建设项目业主。
-
工程项目全面竣工验收时,建设项目业主必须对全部工程的档案资料,以( )进行整理,形成竣工档案,提交竣工验收委员会。
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下列各项不属于项目财务文件的是( )。
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下列各项属于建设项目运行技术文件的是( )。
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项目业主按照统一规定的要求,将项目( )整理完毕后,国家档案管理的行政主管部门在大型项目的验收前,要进行专门的档案管理与移交的预验收。
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建设项目竣工档案只有在( )认可并通过验收后,项目业主才有资格申请国家对项目进行正式验收。
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能否顺利通过( )验收,是判断承包商是否按承包合同约定的责任范围完成了设计、施工、设备制造与供应义务的标志。
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下列关于建设项目竣工验收范围的表述,错误的是( )。
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建设项目竣工验收的作用不包括( )。
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建设项目竣工验收的依据不包括( )。
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下列关于建设项目竣工验收的表述,错误的是( )。
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竣工验收报告的重要组成部分中,由编制说明和相关报表组成的是( )。
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建设工程预验工作的主要内容不包括( )。
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正式验收由( )负责筹组,国家投资主管部门或项目上级主管单位和投资方组成的验收委员会主持。
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承包工程合同范围内的遗留尾工,应由( )。
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下列不属于工程文档资料管理目的的是( )。
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竣工档案来自于工程文档资料,是在工程文档资料基础上随着( )同步进行收集、整理、审查、分类形成的。
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建设项目单项工程验收是施工承包商按合同完成施工安装任务后,向( )提出的交工验收。
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建设项目的竣工验收委员会(组)由( )负责组织。
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建设项目的专项验收包括环境保护、档案管理、( )和工业卫生等方面的验收。
-
在建设项目工程竣工验收工作中,始终处于中心主导地位的是( )。
-
建设项目竣工资料档案的积累、汇编、审定等工作应随( )验收,全面竣工验收同步进行。
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对于建设投资较大,技术较复杂的工业项目,其竣工验收程序一般分为( )和全面竣工验收两个阶段。
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大型建设项目竣工档案应按( )进行整理。
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建设项目单位工程完工,施工单位经自行预验、修补缺陷,与项目业主和监理单位共同进行( )后,即可向业主提出交工验收申请。[2008年真题]
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建设项目竣工验收的作用包括( )。
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建设项目的竣工验收应达到的基本条件有( )。
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下列关于建设项目竣工验收依据的表述,正确的有( )。
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建设项目竣工验收的依据中,工程设计文件包括( )。
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建设项目竣工验收的依据中,招标文件及合同文件包括( )。
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建设项目业主在竣工验收工作中的主要任务有( )。
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对于建设规模较大、较复杂的项目,其竣工验收的程序分为( )。
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建设项目业主在接到承包商申请后,要及时组织监理工程师等有关人员,依据设计文件、施工合同文本和国家颁发的有关技术规范,进行的检验工作有( )。
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建设项目验收委员会成员主要有( )。
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建设项目竣工验收的档案资料一般应包括( )。
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下列关于预验收的说法正确的有( )。
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建设项目验收委员会或验收组的主要职责和任务包括( )。
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一个大型或特大型项目,竣工验收时不可避免地存在或多或少的遗留问题。常见的遗留问题存在于( )。
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下列各项属于工程文档资料来源的有( )。
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建设项目实施过程中直接形成的文件资料包括( )。
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工程文档资料管理的目的有( )。
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下列关于工程文档资料管理的表述正确的有( )。
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工程文档资料管理中,项目业主应做好的工作包括( )。
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在单项(单位)工程交工验收时,经( )后,移交建设项目业主保管。
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建设项目竣工资料档案的( )等工作是在工程文档资料基础上随着单项工程验收、全面竣工验收同步进行的。
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工程全面竣工验收时,建设项目业主必须对全部工程的档案资料按( )等进行整理。
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建设项目竣工档案应依据国家有关主管部门颁发的( )的规定进行编制。
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建设项目竣工档案的主要内容有( )。
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建设项目文件包括( )。
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工程技术文件包括( )。
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下列各项属于建设项目设备清单的有( )。
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下列各项属于建设项目竣工文件的有( )。
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项目通过国家正式验收后,项目业主即可将( )移交给生产单位统一保管,作为今后维护、改造、扩建、科研、生产组织的重要依据。
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在建设项目竣工验收工作中,项目业主的主要任务包括( )。
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竣工验收是检验建设项目( )水平、全面考核工程质量和项目建设成果的重要环节。
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项目业主组织单项工程验收的工作包括( )。
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有关主管部门(公司)对项目的批复文件包括( )。
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专业验收的确认文件,包括环境保护、( )以及工程档案等专项与专业验收文件。
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承包商向建设项目业主提出交工验收申请时,应具备的条件有( )。
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下列关于建设项目全面竣工验收的表述,正确的是( )。
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全面竣工验收分为( )等步骤。
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为使全面竣工验收工作顺利进行,项目业主事先应做好的准备工作有( )。
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工程文档资料的来源主要有( )。
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为达到工程文档管理的目的与要求,确保工程文档的收集、整理、归档工作与项目的立项、准备、建设实施以及竣工验收同步进行,项目业主应当( )。
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某市邮政办公大楼建筑面积3600m2,8层框架结构,混凝土灌注桩基础,主体结构采用C20混凝土,砖砌填充墙。施工单位按照经监理单位批准的施工方案组织施工,于2011年11月7日完工,经竣工验收后,发现未达到质量合格标准。
问题
1.工程达到什么条件时,方可进行竣工验收?
2.简述竣工验收的程序和组织。
3.简述竣工验收的依据。
4.工程验收时质量不符合要求应如何处理?
5.对本案例中遗留问题处理的基本要求如何。
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A建筑单位总承包了某省政府办公大楼工程,并将地基与基础分部工程分包给B基础工程公司。业主委托C监理公司进行施工监理,监理规划和具体工作如下:
(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。
(2)施工中,各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写,专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。
(3)地基与基础分部工程完成后,由总承包单位对工程质量进行评定,由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。
(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。
(5)单位工程完成后,由施工单位进行竣工预验收,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。
问题
1.以上各条做法是否妥当?如不妥,请指出不妥之处并改正。
2.工程竣工预验收由谁组织?其工作内容主要有哪些?
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建设项目后评价按( )划分,可以分为中间评价和综合后评价。[2008年真题]
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建设项目后评价常用的对比法,是指将建设项目实际实现的结果与( )指标进行同口径对比。[2008年真题]
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( )是指从项目开工到竣工验收前的阶段性评价,即在实施过程中的某一时点,对建设项目实际状况所进行的评价。
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建设项目综合后评价以项目的( )为着眼点。
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建设项目后评价主要服务于( )。
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下列各项不属于建设项目后评价的原则的是( )。
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( )是后评价公正性和客观性的重要保障。
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建设项目后评价的( )要求,评价人员在调研过程中,要广泛听取各方面的反映和不同意见;认真查看现场,尽量全面了解项目的历史和现状。
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项目后评价的基础是( )。
-
建设项目全过程的回顾和评价一般分为( )、建设准备、建设实施和生产运营四个阶段。
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下列各项不属于项目实施准备阶段回顾与评价内容的是( )。
-
项目建设实施阶段回顾与评价的重点不包括( )。
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项目竣工投产阶段回顾与评价的重点不包括( )。
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项目竣工验收投入运营后到评价时点时,对企业的生产能力、各项经济技术指标、工艺设备的运行以及经营管理状况的评价属于( )。
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项目后评价的核心内容是( )。
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对建设项目实施的最终效果和效益进行分析评价是( )的内容。
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项目财务和经济效益评价主要包括( )。
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项目环境影响评价时,需审核( )。
-
( )主要是分析项目建设对当地经济和社会发展以及技术进步的影响。
-
建设项目可持续性能力评价中,内部因素的核心是( )。
-
建设项目后评价过程中,通过投入、产出、直接目的、宏观影响四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法是( )。
-
项目后评价的主要常用方法是( )。
-
建设项目后评价的方法中,( )是采集对比信息资料最实用、有效的方法。
-
构建项目后评价的指标体系,应按照( ),从项目的投入、产出、直接目的的三个层面出发,将各层次的目标进行分解,落实到各项目具体指标中。
-
由国家发改委审批可行性研究报告的中央政府投资项目,建设项目后评价应委托( )承担评价任务,并签订相关合同。
-
项目后评价工作计划,应按照( ),确定评价范围、评价内容、评价方法、评价时点、工作进度、质量要求、报告格式等。
-
项目管理中总结投资决策和项目建设实施管理经验教训的工作是( )。
-
项目后评价为项目业主提高建设管理水平起( )作用。
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建设项目后评价的作用表现在为有关部门与行业制定、调整相关政策起( )作用。
-
后评价项目的选取范围不包括( )。
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项目后评价的基础是( )。
-
下列选项中,( )是项目后评价的核心内容。
-
社会影响评价的方法一般是( ),在诸要素分析评价的基础上做综合评价。
-
在项目成功度测评等级中,基本成功是指( )。
-
项目建设主要经验与教训应从( )四个层面分别进行分析。
-
下列选项中,( )是项目后评价常用的方法,也是最实用、有效的方法。
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列入项目后评价年度计划的项目单位,应当在年度计划下达后( )个月内,向国家发改委报送《项目自我总结评价报告》。
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建设项目的后评价不得委托参加过( )前期工作的单位承担。
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建设项目总结评价报告既是项目业主总结的经验教训,也是项目( )。
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建设项目后评价所依据的资料,应由( )负责提供。
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建设项目后评价常用的对比法,是指将建设项目实际实现的结果与( )指标进行同口径对比。
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建设项目后评价按( )划分,可以分为中间评价和综合后评价。
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建设项目综合后评价应以( )评价为中心。
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建设项目后评价成果应反馈给( )和被评价项目单位。
-
建设项目中间评价考核的重点因素包括( )。
-
建设项目事后评价以( )为重点。
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建设项目后评价的作用可归纳为( )。
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建设项目后评价需要依据的资料文件有( )。
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项目前期文件包括( )。
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建设项目后评价需要的项目实施文件包括( )。
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项目后评价选择有代表性的项目包括( )。
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建设项目后评价的内容包括( )等方面。
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项目建设实施阶段的回顾与评价内容包括( )。
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项目建设实施阶段的项目建设期管理需要对( )内容进行评价。
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建设项目技术效果后评价中,技术水平评价主要关注技术的( )。
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项目环境影响评价是指对照项目决策阶段批准的《环境影响报告书》,重新审查项目对环境的实际影响结果。评价内容一般包括( )。
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建设项目社会影响评价主要是分析项目建设对当地经济和社会发展以及技术进步的影响。一般可包含( )等。
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项目管理评价包含的内容有( )。
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对建设项目目标实现程度进行评价的标准包括( )。
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项目可持续性分析要素中内部因素包括( )。
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工业项目成功度评价设置的主要测评内容包括( )。
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建设项目后评价的方法有( )。
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对比法是项目后评价常用的方法,它主要包括( )。
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建设项目后评价指标包括工程咨询评估常用的各类指标,具体包括( )。
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项目业主的后评价职责包括( )。
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建设项目后评价的实施程序有( )。
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建设项目后评价的含义包括( )。
-
建设项目后评价工作应体现( )等基本原则。
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项目的前期文件包括( )。
-
项目后评价需要依据的资料文件有( )。
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技术水平评价主要分析评价项目所采用技术的( ),将项目实际达到的技术水平与决策时预期的水平进行对比。
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项目管理评价是对项目建设期和运营期组织管理机构的合理性、有效性,项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价,主要包括( )。
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建设项目绩效和影响评价一般分为( )等方面。
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项目建设全过程一般分为( )等阶段。
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社会影响评价主要是分析项目建设对当地经济和社会发展的影响,包含( )。
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分析评价建设项目的目标实现程度是后评价的重要任务之一,评价时可从( )等方面进行分析。
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项目可持续性分析要素包括内部因素持续能力及外部条件支持能力两方面,其中,外部条件支持能力主要包括( )。
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建设项目后评价的主要方法有( )等。
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项目后评价的评价指标主要包括( )。
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关于建设项目合同,下列说法中不正确的是( )。
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《合同法》规定,对建设工程合同没有规定的,适用( )的有关规定。
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关于建设项目合同形式,下列说法正确的是( )。
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建设项目管理最主要的手段和依据是( )。
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建设项目管理的核心是( )。
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建设项目合同双方在合同实施过程中的基本准则是( )。
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( )是建设项目业主与承包人双方权利和义务平衡的保证。
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在投资建设的决策阶段,进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同是( )。
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关于合同终止、违约责任和纠纷处理,下列说法中正确的是( )。
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勘察人负责向建设单位提交勘察成果资料( )份。
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合同履行期间,由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时,勘察人已进行勘察工作,完成的工作量在50%以内时,建设单位应向勘察人支付( )。
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建设工程监理合同属于( )。
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( )可承担相应专业工程类别二级以下(含二级)建设工程项目的工程监理业务。
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关于设备采购合同履行要点,下列说法正确的是( )。
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关于建设项目设备采购合同出卖人的违约责任,下列说法不正确的是( )。
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关于材料采购合同管理的交货期限,下列说法中不正确的是( )。
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建设项目材料采购方逾期付款,应支付逾期付款利息,延期付款利率一般按每天( )计算。
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关于建设项目施工合同变更,下列说法正确的是( )。
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关于建设项目工程变更以计日工为依据定价,下列说法不正确的是( )。
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关于建设项目施工合同变更程序,下列说法不正确的是( )。
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承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后( )天内,向监理机构递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。
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关于建设项目承包单位索赔的处理,下列说法中不正确的是( )。
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争议评审组在收到合同双方报告后的( )天内,邀请双方代表和有关人员举行调查会。
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建设项目管理的核心,就是按照( )的规定对项目建设进行管理和控制。
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建设单位应按约定的金额和时间向设计人支付设计费,逾期超过( )d以上时,设计人有权暂停履行下阶段工作,并书面通知建设单位。
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关于合同变更与转让管理的表述,错误的是( )。
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合同履行期间,由于工程停建而终止合同或建设单位要求解除合同时,已进行勘察工作的,完成的工作量在50%以内时,建设单位应向勘察人支付( )的勘察费。
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由于设计人自身原因,延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间,每延误一天,应减收该项目应收设计费的( )。
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在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权,未经( )签字确认,委托人不支付工程款。
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关于工程监理合同中监理机构和委托人的责任表述,错误的是( )。
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材料采购的( )不仅关系到合同是否按期履行,还可能会出现货物意外灭失或损坏时的责任承担问题。
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采用分期付款方式采购设备,当采购方未支付到期价款达到全部价款的( )的,供应方可以要求采购方支付全部价款或者解除合同。
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关于材料采购合同的违约责任的表述,错误的是( )。
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工程接收证书颁发前,( )应负责照管和维护工程。
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合同中无相应计价项目的小型变更工程适用于的计价方式是( )。
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建设单位同意承包单位根据变更意向书要求提交的变更实施方案的,由( )发出变更指示。
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承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后( )d内,向监理机构递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。
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除专用合同条款另有约定外,争议评审组在收到合同双方报告后的( )d内,邀请双方代表和有关人员举行调查会。
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监理机构应按程序商定或确定追加的付款和(或)延长的工期,并在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的( )d内,将索赔处理结果答复承包单位。
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承包单位按约定接受了( )后,应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。
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承包商提出索赔的期限自( )时终止。
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建设单位和承包单位均可共同努力友好解决争议的方式是( )。
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采用争议评审的,建设单位和承包单位应在开工日后的( )d内或在争议发生后,协商成立争议评审组。
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采用争议评审的,在争议评审期间,争议双方暂按( )的决定执行。
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根据合同转让管理要求,贷款合同债务人将债务转移给第三人,应当( )。
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勘察工作量进行了70%,合同终止,支付( )的勘察费用。
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当建设项目施工合同组成文件出现歧义或不一致时,一般应按照( )的顺序(前者优先)解释。
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下列费用中,若工程施工承包商要求补偿,项目业主应予接受的是( )。
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从建设单位的角度看,建设项目的目标可以概括为( )。
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合同订立管理包括( )。
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建设单位和有关承包单位应依法订立合同,避免无效合同,出现( )情形的合同为无效合同。
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设备采购合同中关于出卖人的违约责任包括( )。
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关于合同变更的表述,说法正确的有( )。
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合同变更的次数、范围和影响的大小,与( )直接相关。
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合同变更所造成的损失,除依法可以免除的责任外,( )应由责任方负责赔偿。
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合同变更应以( )共同签署的合同变更书面指令为准,并以此为结算工程价款的凭据。
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单价和价格的采用具体情况包括( )。
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建设单位及建设单位委托的监理工程师对合同变更的控制应遵循的原则和方法包括( )。
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施工合同履行过程中,引起索赔的原因可能来自于( )方面。
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关于工程施工承包合同文件解释的优先顺序的说法,正确的有( )。
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在建设项目施工过程中,由于业主原因给承包商带来经济损失,承包商可向业主提出索赔的直接费有( )。
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建设项目采用设计施工总承包模式时,承包商可以向项目业主索赔的情形包括( )。
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建设项目合同的特征包括( )。
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关于建设项目合同在建设项目管理中的地位和作用,下列说法正确的有( )。
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从建设单位的角度看,建设项目的目标可以概括为( )。
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按照建设程序中不同阶段的划分,工程项目合同包括( )。
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建设项目合同管理的基本内容均包括( )。
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合同策划需考虑的主要问题有( )。
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建设单位和有关承包单位应依法订立合同,避免无效合同,出现( )的合同为无效合同。
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应当先履行债务的当事人,有确切证据证明对方有( )情形之一的,可以中止履行。
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建设工程勘察合同一般必须包括( )。
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下列有关建设单位的行为,不正确的有( )
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勘察合同无效的情形包括( )。
- 关于工程监理合同管理,下列说法正确的有( )。
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工程监理企业的资质等级根据人员、设备、注册资金、业绩、管理水平分为( )。
- 采用《建设工程委托监理合同(示范文本)》订立监理合同的,其组成包括( )。
- 建设工程监理机构的义务包括( )。
- 建设工程监理合同委托人的义务包括( )。
- 建设工程监理合同委托人的权利包括( )。
- 建设项目设备采购合同订立的准备工作包括( )。
- 供应方选择通常采取( )形式进行选择。
- 建设项目设备采购合同中,出卖人的违约责任包括( )。
- 建设项目施工合同签订的主要依据包括( )。
- 根据2007年标准施工招标文件范本,合同的组成包括( )。
- 建设项目施工建设单位的义务包括( )。
- 建设项目施工承包单位的义务包括( )。
- 在建设项目的实际实施过程中,引起合同变更的具体原因主要有( )。
- 建设项目施工合同变更的原则包括( )。
- 建设项目施工合同变更的处理原则包括( )。
- 建设项目合同变更的单价和价格的采用具体分为( )。
- 建设单位对合同变更的控制应遵循的原则和方法包括( )。
- 标准施工招标文件中明确规定,除专用合同条款另有约定外,在履行合同中发生( )的情形,应按照规定进行变更。
- 施工合同履行过程中,引起索赔的原因包括( )。
- 关于建设项目合同的说法,正确的有( )。
- 在施工总承包模式下,可能的工程索赔类型有( )。
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某建设项目,业主委托了监理单位,并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下:施工合同工期为240d,采用单价合同,土方工程综合单价为40元/m3,分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价,调整系数为0.85;人工单价为80元/工日,人工窝工费补偿标准为40元/工日;工作E、H使用同一台租赁设备,租赁费为1200元/d;工作F、I使用同一台自备设备,使用费800元/d,其中折旧费为80元/d;工作K为专业性工程,允许分包。承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图1所示。
图1 施工进度计划(单位:d)
施工过程中发生了以下事件:
事件1:工作A为土方开挖工程,开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60000m3增加至69000m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。
事件2:E工作完成后,由于业主进行设计变更,致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工,两项工作均按计划工作持续时间完成,总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。
事件3:工作K分包时,分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量,承包商根据以往经验,将工作K原设计尺寸扩大,分包商按承包商要求实施后,向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。
问题1.按总承包商提交的施工进度计划计算的工期为多少天?该进度计划能否满足合同工期的要求?该进度计划中的关键工作有哪些?
2.针对事件1,补充勘察并调整设计标高后,业主应支付的土方开挖工程款为多少?
3.针对事件2,总承包商是否可向业主提出工期索赔要求?说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。
4.针对事件3,分包商的做法有何不当?说明正确做法。
5.事件1、2、3发生后,该项目的实际工期为多少天?
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某房屋建设项目,设计单位根据建设单位提供的地质勘察报告完成了施工图设计。施工单位通过投标获得施工任务后将门窗安装、外墙以及主体结构中的砌筑工程分别分包给了不同的单位,其中,门窗安装工程合同工期30d。建设单位委托监理单位对该项目实施监理。施工过程中,发生以下事件:
事件1:基础开挖过程中,由于地质情况与地质勘察报告相比出现重大差别,需要修改基础设计,为此现场停工20d,修改基础设计增加费用2万元。基础完工后,施工单位向建设单位提出工期延期20d的索赔申请,建设单位以该延期是由于勘察单位提供的地质勘察报告有误而予以拒绝。
事件2:门窗安装分包单位接到通知后及时进场与砌筑分包单位交叉施工作业,实际施工时间45d。为此,门窗安装分包单位以交叉作业影响安装进度为由,向建设单位提出了增加现场管理费3万元的补偿要求。
问题1.施工单位对工程进行分包应满足哪些条件?其分包的做法有何不妥?说明理由。
2.事件1中,施工单位提出索赔的程序是否正确?建设单位拒绝索赔申请的理由是否成立?说明理由。修改基础设计增加的费用应由谁承担,为什么?
3.事件2中,门窗安装单位索赔的程序是否正确?为什么?其索赔的理由是否成立?为什么?
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某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中,发生如下事件:
事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。
事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。
事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供应单位签订了供货和安装合同。
事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
问题1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。
2.针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。
3.事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。
4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。 -
某住宅楼工程地下1层,地上18层,建筑面积22800m2。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一1999—0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400d。施工中发生了以下事件:
事件1:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60d竣工。
事件2:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2d。
事件3:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。
事件4:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。
问题1.事件1中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。
2.事件2中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。
3.事件3中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。
4.事件4中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。
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甲公司投资建设一幢地下1层、地上5层的框架结构商场工程,乙施工企业中标后,双方采用《建设工程施工合同》(示范文本)(GF—1999—O201)签订了合同。合同采用固定总价承包方式,合同工期为405d,并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。合同履行中出现了以下事件:
事件1:乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时,甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.30m变更为4.80m,当日乙方停工。25d后甲方才提供正式变更图纸,工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失150万元和顺延工期25d的书面报告及相关索赔资料,但甲方收到后始终未予答复。
事件2:在工程装修阶段,乙方收到了经甲方确认的设计变更文件,调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕3个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元,但遭到甲方的拒绝。事件3:从甲方下达开工令起至竣工验收合格止,本工程历时425d。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元。乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。
问题1.事件1中,乙方的索赔是否生效?结合合同索赔条款说明理由。
2.事件2中,乙方申报设计变更增加费是否符合约定?结合合同变更条款说明理由。
3.事件3中,乙方是否逾期竣工?说明理由并计算奖罚金额。
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施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件。
事件1:3月19~20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人工窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。
事件2:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。
事件3:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。
事件4:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。
事件5:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350m2。会议室墙面采用人造木板装饰,其中细木工板用量600m2,用量最大的一种人造饰面木板300m2。针对事件1~3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。
问题1.事件1~3中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。
2.事件1~3中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?
3.事件4中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。
4.事件5中,专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。
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某省新建一大型体育馆,该体育馆包含多项体育项目设施。项目发包人根据《合同法》的规定,按照建设项目的管理要求和特点,确立了合同体系,并编制了招标文件,通过招标程序、组织合同谈判并分别与建设项目参与者签订合同。在该建设项目的合同管理过程中,发包人按项目招标阶段、项目实施阶段明确合同管理的主要任务。在建设项目实施过程中,发现招标书与技术规范出现不一致的情况,按承包人的要求,决定以技术规范的规定为依据而执行。
问题1.建设项目合同除具有一般合同共有的特征外,还具有哪些特征?
2.施工合同签订的依据有哪些?
3.项目管理的依据和核心是什么?
4.在建设项目实施过程中,招标书与技术规范出现不一致情况的处理是否正确?为什么?
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某市大型歌舞剧院工程业主委托了一监理单位对该工程项目进行监理,在委托监理任务之前,业主与施工单位已经签订施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理,若你作为一名监理工程师,对遇到的下列问题,应提出怎样的处理意见。
问题1.在施工招标文件中,按工期定额计算,工期为550天。但在施工合同中,开工日期为2009年12月15日,竣工日期为2011年7月20日,日历天数为581天,请问监理的工期目标应为多少天?为什么?
2.施工合同规定,业主给施工单位供应图纸7套,施工单位在施工中要求业主再提供3套图纸,增加的施工图纸的费用应由谁来支付?
3.在基槽开挖土方完成后,施工组织设计未对基槽四周进行围栏防护,业主代表进入施工现场不慎掉入基坑摔伤,由此发生的医疗费用应由谁来支付,为什么?
4.在结构施工中,施工单位需要在夜间浇筑混凝土,经业主同意并办理了有关手续。按地方政府有关规定,在晚上23点以后一般不得施工,若有特殊情况,需要给附近居民补贴,此项费用由谁来承担?
5.在结构施工中,由于业主供电线路事故原因,造成施工现场连续停电3天,停电后施工单位为了减少损失,经过调剂,工人尽量安排其他生产工作。但现场一台塔吊、多台混凝土搅拌机停止工作,施工单位按规定时间就停工情况和经济损失提出索赔报告,要求索赔工期和费用,监理工程师应如何批复?
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某五星级酒店的装饰装修和设备安装工程,经公开招标投标确定了由某建筑装饰装修工程公司和设备安装公司承包工程施工,并签订了施工承包合同。合同价为1600万元,工期为130天。合同规定:业主与承包方“每提前或延误工期一天,按合同价的万分之二进行奖罚”,“主要设备由业主提供,其他材料由承包方采购”。施工方与石材厂商签订了石材购销合同;业主经与设计方商定,对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品。施工进行到第22天时,由于设计变更,造成工程停工9天,施工方8天内提出了索赔意向通知;施工进行到第36天时,因业主方挑选确定石材,使部分工程停工累计达16天(均位于关键线路上),施工方10天内提出了索赔意向通知;施工进行到第52天时,业主方挑选确定的石材送达现场,进场验收时发现该批石材大部分不符合质量要求,监理工程师通知承包方该批石材不得使用,承包方要求将不符合要求的石材退换,因此延误工期5天。石材厂商要求承包方支付退货费;承包方拒绝。工程结算时,承包方因此向业主方要求索赔。施工进行到第73天时,该地遭受罕见冰雹袭击,施工无法进行,延误工期2天,施工方5天内提出了索赔意向通知;施工进行到第137天时,施工方因人员调配原因,延误工期3天。最后,工程在152天后竣工。工程结算时,施工方向业主方提出了索赔报告并附索赔有关的材料和证据,各项索赔要求如下:
(1)工期索赔:①因设计变更造成工程停工,索赔工期9天;②因业主方挑选确定石材造成工程停工,索赔工期16天;③因石材退换造成工程停工,索赔工期5天;④因遭受罕见冰雹袭击造成工程停工,索赔工期2天;⑤因施工方人员调配造成工程停工,索赔工期3天。
(2)经济索赔:1600×0.02%×(9+16+5+2+3)=11.2(万元)。
(3)工期奖励:1600×0.02%×(130+9+16+5+2+3-152)=4.16(万元)。
问题1.上述事件中,哪些索赔要求能够成立?哪些不能成立?为什么?
2.上述工期延误索赔中,哪些应由业主方承担?哪些应由施工方承担?
3.施工方应获得的工期补偿和经济补偿各为多少?工期奖励应为多少?
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某工程建设项目业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同,工程未进行投保。在工程施工过程中,工地遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下:
(1)遭暴风雨袭击是因非施工单位原因造成的损失,故应由业主承担赔偿责任。
(2)给已建分部工程造成破坏,损失18万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任。
(3)施工单位人员因此灾害数人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元,业主应给予赔偿。
(4)施工单位进场的在用机械、设备受到损坏,造成损失8万元,由于现场停工造成台班费损失4.2万元,业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元,业主应予以支付。
(5)因暴风雨造成现场停工8天,要求合同工期顺延8天。
(6)由于工程破坏,清理现场需费用2.4万元,业主应予以支付。
问题1.简述承包商向业主提出索赔的程序?
2.针对此案例,对施工单位提出的要求如何处理?
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某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位(甲方)分别与A公司签订了土建施工合同;与B公司签订了设备安装合同;与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件:
事件1:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商D公司签订了分包合同,在分包合同中约定D公司按照建设单位(业主)与A公司约定的合同金额的10%向A公司支付管理费,一切责任由D公司承担。
事件2:由于A公司在现场施工时间拖延5天,造成B公司的开工时间相应推迟了5天,B公司向A公司提出了索赔。
事件3:顶层结构楼板吊装完成后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,C公司原计划由建设单位协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。
问题1.事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?
2.事件2中B公司向A公司提出索赔是否正确?如不正确,说出正确的做法。
3.事件3中C公司向建设单位提出的索赔是否合理?理由是什么?
4.在施工合同履行中,建设单位应履行的义务有哪些?
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某综合性医院建设工程项目,业主与承包方及监理单位分别签订了工程施工合同及委托监理合同。工程开工后曾发生下列事件:
事件1:在工程的基础施工中,由于施工班组的违章作业,使经过监理人员检验合格的基础钢筋出现位移质量事故,在混凝土浇筑不久后被监理方发现,及时口头指示后并书面通知承包方立即停工处理和整改。承包方按监理方指令执行,提出质量事故报告及处理方案,经监理工程师审查批准后实施。整改完成后,经监理方重新检验确认合格后,指令复工,继续基础混凝土施工,并明确由此造成的经济损失由承包方承担,工期不予延长。监理方还将此事故及处理情况向业主作了报告。而业主代表书面提出:出现质量事故,监理公司也应负一定责任,要求扣除1%的监理费作为罚金。
事件2:在地下管道施工中,管道铺设完毕后,承包方曾书面通知监理方要求检查管道铺设质量。但监理方收到质量验收通知单后,在合同约定的时间内并未前去检验,也未提出延期检查的书面要求。因此,承包方即将管沟予以回填。为此,监理方书面指令承包方将管沟重新挖开,以便检验管道质量。承包方按监理方要求对管沟进行剥露,经监理方检查后,确认管道铺设质量未达到设计图纸要求和合同要求,也不符合标准和规范要求,管道结合部严重漏水。因此,监理方要求承包方返工。承包方按要求进行了管道的返工处理,经监理方检验质量合格予以确认后,将管沟重新回填。由此,造成工期拖延了7天,经济损失8万元。承包方提出了索赔要求。
问题1.作为监理方,是否接受业主代表要求扣除1%的监理费作为罚金?为什么?
2.监理合同文件的组成包括哪些?
3.承包方提出的发包方补偿管沟再度剥露的费用和工期延长的要求是否合理,为什么?监理方应如何处理?
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为实现既定的管理目标,管理者应依据环境和条件,结合其自身的管理经验灵活决策。这体现了管理的( )特征。[2008年真题]
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管理环境的不确定性可以分解为两个维度,即环境要素的( )。[2008年真题]
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建设项目管理的核心任务是项目的( )。[2008年真题]
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在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理,其中处于核心地位的是( )的项目管理。[2008年真题]
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业主方项目管理的主要工作内容是( )。[2008年真题]
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在采用施工总承包模式时,业主方指定的施工分包单位应由( )负责组织和管理。[2008年真题]
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在横向界面管理中,借助上级的权威力量进行统一指挥的协调方法称为( )。[2008年真题]
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建设项目价值工程活动的主要目的是( )。[2008年真题]
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选择价值工程活动的对象时,应重点选择( )的项目。[2008年真题]
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在建设项目目标动态控制中,动态的含义是( )。[2008年真题]
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在建设项目目标动态控制过程中,投资目标的计划与实际值是相对的,相对于工程施工合同价,投资目标实际值是( )。[2008年真题]
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在建设项目实施过程中,项目目标动态控制的核心是( )。[2008年真题]
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在建设项目目标动态控制中,质量目标计划值与实际值的比较方法是( )。[2008年真题]
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控制是为了保证项目建设各项活动按计划进行,这体现了控制具有很强的( )。[2009年真题]
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建设项目管理活动中的控制职能是通过( )两个环节实现的。[2009年真题]
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具有独立的设计文件和使用功能,可单独组织施工,但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程称为( )。[2009年真题]
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投资建设项目的项目管理时间范畴是建设项目的( )。[2009年真题]
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在下列价值工程活动的结果中,存在价值偏离的是( )。[2009年真题]
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建设项目实施策划的目的是为( )服务。[2009年真题]
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建设项目实施期策划的任务之一是( )。[2009年真题]
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建设项目目标控制需要经常、动态地进行,是因为建设项目( )。[2009年真题]
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运用动态控制原理进行工程项目投资控制,将投资实际发生值与目标计划值进行比较时,工程结算价的主要比较对象是( )。[2009年真题]
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建设项目的目标动态控制应运用于项目建设的( )过程中。[2009年真题]
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在建设项目各类进度计划文件中,对实现项目进度目标的可能性进行分析,论证的是( )。[2009年真题]
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管理的程序性活动是由以往的非程序性活动转化而来的,这种转化的过程是人们对管理活动规律性的总结,体现了管理活动的( )特性。[2010年真题]
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在建设项目管理中,控制的目的是( )。[2010年真题]
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按工程项目组成划分,住宅楼项目的给水排水工程属于( )。[2010年真题]
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在项目周期中,从项目实施准备到项目竣工验收移交的这一时期称为建设项目的( )。[2010年真题]
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在建设项目管理中,工程监理机构的旁站监理工作属于( )项目管理的范畴。[2010年真题]
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在宾馆建设工程中,对于业主方项目管理而言,合理的进度控制目标应是( )的时间。[2010年真题]
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对建设项目实施全过程、全方位管理活动的责任主体是( )。[2010年真题]
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在项目的决策阶段和实施准备阶段,开展价值工程活动的目的是对( )进行优化。[2010年真题]
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投资建设项目的运营策划应在( )完成。[2010年真题]
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管理职能分工是项目决策期( )工作的基本内容之一。[2010年真题]
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建设项目目标动态控制应符合( )的要求。[2010年真题]
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建设项目的进度控制计划包括:①总进度规划;②总进度纲要;③总进度计划;④各子系统和各子项目进度计划等,编制进度控制计划时,正确的编制顺序是( )。[2010年真题]
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运用动态控制原理进行建设项目投资控制的核心工作环节应是( )。[2010年真题]
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管理活动需要在变动的环境中进行,针对不断变化的情况需要对资源进行有效整合以达到既定目标。这体现了管理的( )特征。[2011年真题]
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控制在各层次的管理中起着重要作用,它是通过( )来实现的。[2011年真题]
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投资建设项目的特点之一是建设程序的规范性和( )的固定性。[2011年真题]
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一个投资建设项目范围的认定标准是( )。[2011年真题]
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分部工程的划分方法是( )。[2011年真题]
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对于技术上比较复杂而又缺乏设计经验的投资建设项目,在初步设计完成后应增加技术设计,并编制( )。[2011年真题]
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关于施工总承包管理模式的说法,正确的是( )。[2011年真题]
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投资建设项目界面类型基本上可以划分为三种,它们是( )。[2011年真题]
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处理投资建设项目纵向界面管理问题时,应遵循( )的原则。[2011年真题]
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项目管理最基本的方法论是( )。[2011年真题]
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投资建设项目运营策划工作最迟应在( )完成。[2011年真题]
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投资建设项目决策期组织策划的内容不包括( )。[2011年真题]
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投资建设项目目标动态控制的关键环节是( )。[2011年真题]
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关于建设项目投资控制目标的计划值与实际值的说法,错误的是( )。[2011年真题]
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关于项目组织与项目目标关系的说法,正确的是( )。[2011年真题]
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关于控制职能的说法,正确的是( )。[2012年真题]
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关于管理的行政方法的说法,正确的是( )。[2012年真题]
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不属于业主方项目管理范畴的是( )。[2012年真题]
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处理横向界面问题的准则( )。[2012年真题]
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( )阶段开展价值工程,可取得最好效果。[2012年真题]
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分工与协作关系是由( )决定的。
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任何资源的分配都是以( )为中心的。
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所谓( ),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。
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良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系,将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力,从而( )。
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为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。
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组织生存的环境和组织自身都具有一定的( ),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动
带来的冲击。
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组织存在的前提和基础是( )。
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组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象,( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。
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计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,( )在实现目标的过程中离不开控制。
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任何( )都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。
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达成组织目标的必要保证是( )。
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管理活动的根本职能是( ),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
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领导工作首先是做( )的工作。
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在企业的所有资源中,管理是( )的管理。
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对控制的相关叙述中,不正确的是( )。
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为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的( ),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。
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下列控制的对象中,( )是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。
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管理的基本原理中,( )是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。
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在建设工程项目中,项目管理的核心任务是( )。
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对于管理的开发性原理的相关表述中,不正确的是( )。
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对管理的人本原理的相关叙述中,有误的是( )。
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管理的基本原理中,( )是管理理论现代发展的主要特点。
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管理的方法中,( )是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。
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管理的法律方法的特点是( )。
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由于在任何行政管理系统中,各个层次所掌握的信息是不对称的,所以才有了行政的( )。
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管理的方法中,( )的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理,它特别强调职责、职权、职位,而并非个人的能力或特权。
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行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的( )。
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行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的( )。
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提高各级领导的( ),是运用行政方法进行管理的前提,也是提高行政方法有效性的基础。
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关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确的是( )。
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下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的( )。
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与其他方法相比,行政方法比较具体,不仅指令的内容和对象是具体的,而且在实施过程中的具体方法也因对象、目的和时间的变化而变化,体现出管理的行政方法的( )。
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运用行政方法进行管理,上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则,一切根据行政管理的需要,不考虑价值补偿问题,体现出管理的行政方法的( )。
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任何行政命令往往是在某一特定时间内对某一特定对象起作用,具有( )。
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管理的基本方法中,( )是根据客观经济规律,运用各种经济手段,调节各种不同经济主体之间的关系,以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。
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信息技术的采用可以( )。
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管理的基本方法中,( )的实质就是利用技术进行管理。
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与其他管理方法相比,技术方法的特点有( )。
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管理的基本方法中,( )的实质是实现全体人民的意志,并维护他们的根本利益,代表他们对社会经济、政治和文化活动实行强制性的、统一的管理。
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对项目基本特点的相关叙述中,不正确的是( )。
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由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性,每一个项目都有其( )。
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建设成果的位置是固定的,施工安装活动也必须固定在现场,并且不少是在露天进行,体现出建设项目具有( )的特点。
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建设项目的组成中,( )一般是指具有独立设计文件,建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
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一个建筑工程或者是一个设备与安装工程可以称为( )。
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一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是( )
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不属于分部工程的是( )。
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下列工程中,( )是施工安装活动的基础单元,是工程质量形成的直接过程。
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建设项目的( )指从建设意图形成到项目评估决策这一时期,是项目的研究决策时期。
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建设项目( )的中心任务是对建设项目进行科学论证和决策,项目的成立与否、规模大小、使用功能、产品的市场前景、资金来源和利用方式、技术与设备选择等重大问题。
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建设项目的实施期的主要任务是( )。
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建设项目的( )指项目交付使用直到项目废除这一时期。
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2004年7月颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》,取消了按投资规模大小分别由各级政府及有关部门审批,改为按其( )分别确定的企业投资管理办法。
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2004年7月颁布《国务院关于投资体制改革的决定》后,对于企业不使用政府投资建设的项目,区别不同情况实行( )。
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2004年7月《国务院关于投资体制改革的决定》颁布后,政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准,其他项目无论规模大小,均改为( )。
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企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交( )。
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企业投资项目,无论中央企业还是地方企业除列入《政府核准的投资项目目录》中或国家另有规定的,一律实行( )。
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对于政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,从投资决策角度只审批( )。
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建设项目管理的内涵是( )。
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属于施工方单位的是( )。
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建设项目管理是一项一次性的活动,其管理的规律是以( )为基础。
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建设项目管理的核心任务是( )。
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在建设项目决策期的管理是( )。
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工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼建成可以启用、旅馆建成可以开业的时间目标称为( )。
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建设项目管理类型的划分有多种形式,按照管理的( )划分是一种常用的方法。
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项目决策策划是项目决策阶段( )的主要任务。
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建设项目管理的目标不包括( )。
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属于施工方项目管理的是( )。
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下列目标中,( )是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。
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业主方项目管理目标中,( )指的是项目的总投资目标。
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在项目的不同阶段,对各目标的控制也会有所侧重,在项目前期,具有较大的节省投资的可能,应以( )的控制为重点。
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下列各方的项目管理目标中,只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
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在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求,应保证( )满足。
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主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。
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对( )而言,项目管理工作贯穿于项目实施的全过程,项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效,任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。
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从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是( )。
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下列各方的项目管理工作中,( )面向整个项目实施期。
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在业主方项目管理过程中,( )的主要任务是根据进度跟踪和控制报告,积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。
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在建设项目管理过程中,应根据管理目标的性质、特点和重要性,运用( )等进行分析评估,将主动控制和动态控制结合起来。
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采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。
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采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。
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判断有无投资偏差的基础是( )。
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建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置,在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是( )。
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建设项目的总投资控制指标是( )。
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工程施工阶段投资控制的目标值是( )。
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能体现建设项目的实际投资的是( )。
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为了进行投资控制和投资目标论证,需要对( )进行分解。
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建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目( )。
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在项目决策阶段,项目投资控制的主要任务是( )。
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在施工准备阶段,以( )为依据,结合工程施工的具体情况,参与招标文件的制定,对设计工程量进行计量、计算工料和进行估价。
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在工程施工阶段,项目投资控制的主要任务是以( )等为控制依据,通过工程计量、工程变更控制等方法,按照承包方实际完成的工程量,严格确定施工阶段实际发生的工程费用。
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按照系统论的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目系统进行全面分析,实施建设项目目标( )管理。
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在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。
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建设项目界面的类型中,( )是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
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由于项目的( )特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。
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系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为( )。
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在建设项目系统中,有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面,他们存在于建设项目中各( )上。
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由于不同专业之间存在着因职能和利益等因素的相对( ),需要很多交接、协调和组合活动,因而大量的界面问题也相伴而生。
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不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。
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一般,我们把大型建设项目的静界面又分为( )。
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人力资源是建设项目实施过程中最为重要的资源之一,重视建设项目管理团队中人的( )对建设项目总目标的实现十分重要。
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建设项目界面的类型中,( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
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在建设项目目标管理中,( )来源于项目中并行的部门、流程之间的联系和相互作用。
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由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于( ),它的管理极为重要。
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进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取( )的方式进行界面控制。
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关于价值工程的相关叙述中,不正确的是( )。
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建设产品生产的单件性特点,决定了建设项目应用价值工程具有( )的特点。
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价值工程的目的是( )。
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建设产品的( )的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
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由于项目的复杂性,( )会存在多种可能的选择,一旦选择了某种方案,就意味着放弃了其他可能的方案。
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建设产品的( )的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。
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建设项目的使用寿命长,通常在( )年以上。
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建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有( )的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。
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建设产品具有的( )的特点,决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。
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在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是( )组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。
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在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由( )组织进行价值工程活动。
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在项目总承包模式或CM模式条件下,因为( )介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
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经验证明,参与价值工程研究活动的人数最好保持在( )人的范围内,以保证价值工程研究活动的效率和效果。
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在特大型项目或特别复杂的项目中,可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候,价值工程小组的规模不得不超过( )人,在这种情况下,可以采用分组活动的
办法。
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根据统计和经验,( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~l0%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。
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在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交( )审核。
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建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要( )。
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在价值工程研究活动中,最令人兴奋的就是( )阶段。
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在( )阶段的主要工作内容有:对项目的概况进行介绍和说明,使价值工程研究人员都能理解项目构思、设计思路、项目现状、约束条件等。
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在价值工程研究活动中,( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。
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在价值工程研究活动中,最重要的阶段是( )。
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领导的职能归纳起来需要处理与( )等方面的关系。
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对投资建设项目来说,组织中常见的作业控制主要包括( )等。
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组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统,这个说法有的含义包括( )。
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担任组织中指挥工作的领导人应做到是( )。
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对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,而各参与单位的( ),就形成了不同类型的项目管理。
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管理的职能中,控制的对象有( )。
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一个建设工程项目的实施包括( )等。
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管理的基本原理主要包括( )。
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对一个具体的项目而言,项目三大目标共同构成了项目的整体目标,其中,三大目标是指( )。
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在建设工程的实施过程中,实行实施组织虚拟化有许多种形式,采用( ),以及采用施工联合体、施工合作体承包等都是典型的虚拟组织形式。
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人本原理包括的主要内容有( )。
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管理的职责应该在任务的数量、质量、时间和效益等方面进行严格规定,其表达形式主要有( )。
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确定管理职责应该注意的方面包括( )。
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一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责,基本上取决于的因素是( )。
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管理方法一般可以分为( )和管理的技术方法,它们构成了一个完整的管理方法体系。
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项目管理应该是动态的管理,包括( )。
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教育是按照一定的目的和要求对教育者从德、智、体诸方面施加影响的一种有计划的活动,教育的内容涉及人的素质完善的有关方面,包括( )以及科学文化教育、组织文化建设等。
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管理的经济方法中,经济手段主要包括( )及经济合同等。
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管理的基本方法中,行政方法的强制性是由一系列的行政措施如( )等处分甚至开除等作为保证来执行的。
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建设项目普遍存在的约束性条件构成建设项目的目标,即( )。
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投资建设项目的特点包括( )。
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建设项目管理的复杂性主要表现在( )等方面。
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建设项目管理的复杂性主要表现在( )。
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我国一般将建设项目划分为( )。
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工业类建设项目的组成和划分,按照工程的性质和作用,还可分为( )。
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建设项目周期,也称为建设项目全寿命周期,是指从建设意图产生到项目对象废除的全过程,通常分为( )。
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建设项目的实施阶段可以划分为( )和保修阶段。
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建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为( ),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
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“项目策划”是指目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划,在项目管理内涵中指的是项目实施的策划,包括( )。
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建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括( )。
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参与建设项目实施和管理的供货方包括( )。
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质量目标指整个项目的质量,不仅涉及施工的质量,还包括( )等。
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业主方是项目建设过程中( )的总集成者。
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工程咨询服务机构包括( )。
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设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理,在管理性质上属于既定任务下的自我管理,他们各自完成项目的( )任务,同时实现其自身利益。
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政府及社会有关管理部门包括( )。
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按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理的类型主要有( )。
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建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和专业管理两部分。其中,行政管理包括( )等事务性工作。
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下列各方的项目管理目标中,( )的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。
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从( )不同角度对建设项目的管理,组成了一个项目的项目管理系统的主要部分。
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建设项目的主要参建单位包括( )。
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设计方项目管理的目标为( )。
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设计方项目管理的任务包括( )。
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施工方项目管理的目标为( )。
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施工方项目管理的任务包括( )。
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建设项目总承包方项目管理的目标为( )。
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工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的( )报告等。
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建设项目的投资控制,从( ),又到新一轮起点,这个流程应当定期或不定期的循环进行。
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按照动态控制原理,在每一个投资动态控制过程中,项目管理人员的主要工作包括( )。
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在投资建设项目的实施中,投资控制的任务是对建设全过程的投资费用负责,是要严格按照批准的可行性研究报告中规定的( )等进行建设,努力把项目投资控制在计划值以内。
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在项目采购和施工阶段,投资目标计划值和实际值的比较主要包括( )。
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在初步设计阶段,项目投资控制的主要任务是运用( )等,以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值,对初步设计工作进行控制。
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在施工图设计阶段,项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标,应用( )等方法,以设计概算控制施工图设计工作的进行。
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建设项目质量目标可以分解为( )。
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在项目前期和设计阶段,质量目标计划值和实际值的比较主要包括( )。
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在项目采购和施工阶段,质量目标计划值和实际值的比较主要包括( )。
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建设项目界面产生的原因包括( )。
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在同一单位中,各职能部门也存在界面,如( )等相互之间有职能分工界面。
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子系统的相互依存关系类型大约有( )。
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建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为( )。
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通过( )的管理协调机制的建立和有效运行,淡化建设项目中个体成员的等级层次。
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建设项目的多样性体现在许多方面,同一个建设项目中,可以对其( )等不同的问题和方面开展价值工程活动。
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运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括( )。
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在建设项目实施和使用的全过程中都可以开展价值工程活动,即在( )都可以开展价值工程活动。
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由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点包括( )。
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利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动的优点在于( )。
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在建设项目价值工程研究准备阶段应该完成的工作有( )。
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在建设项目价值工程正式研究阶段,按照通常的价值工程研究活动计划,可分为( )、收集信息等步骤。
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建设项目管理中,与企业管理不同的工作有( )。[2008年真题]
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施工方的项目管理工作主要在( )进行。[2008年真题]
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关于投资建设项目的含义和特点,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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建设项目实施期包括项目的( )阶段。[2008年真题]
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分部工程可按照单位工程的( )进行划分。[2008年真题]
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控制是管理的基本职能之一,关于控制的特征,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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在实行工程总承包的建设项目中,工程总承包方项目管理的主要任务包括( )。[2008年真题]
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在价值工程活动中,功能评价的方法包括( )。[2008年真题]
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关于价值工程活动,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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项目目标动态控制的要素包括( )。[2008年真题]
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某建设项目按批准的进度计划安排实施,实际执行中经检查发现某重要里程碑事件发生延误。为争取按期实现该项目进度计划目标,可采取的措施有( )。[2008年真题]
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下列项目管理措施中,属于组织措施的是( )。[2008年真题]
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管理是对资源进行有效整合以达到既定目标的活动,其特征有( )。[2009年真题]
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为了实现某一特定目标,组织必须有( )。[2009年真题]
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在管理的基本职能中,计划的作用包括( )。[2009年真题]
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根据项目的含义与特点判断,下列活动中属于项目的有( )。[2009年真题]
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根据投资建设项目的含义与特点判断,下列活动中属于投资建设项目的有( )。[2009年真题]
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在投资建设项目的建设基本程序中,生产准备工作应贯穿在项目建设的( )阶段。[2009年真题]
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建设项目管理实施的主体可以是( )。[2009年真题]
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在建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法有( )。[2009年真题]
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从价值工程的观点看,造成投资建设项目价值不高的原因可能有( )。[2009年真题]
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建设项目策划是一个动态的过程,这是指( )。[2009年真题]
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投资建设项目目标动态控制的纠偏措施有( )。[2009年真题]
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为实现建设项目进度目标的动态控制,项目进度管理人员的主要工作是( )。[2009年真题]
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在工程施工中,施工管理人员进行施工质量动态控制的主要工作包括( )等内容。[2009年真题]
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建设项目管理的核心任务是项目的( )。[2008年真题]
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组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )。
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在组织实现目标的过程中,( )能减少重复和浪费性的活动。
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组织存在的前提和基础是( )。
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分工与协作关系是由( )决定的。
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下列各项中,( )是达成组织目标的必要保证。
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组织结构的具体形式和特点是由( )决定的。
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关于领导职能处理的三个关系,下列表述不正确的是( )。
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下列关于领导的说法中,错误的是( )。
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监督各项活动,纠正各种重要偏差,使之尽可能与计划保持一致的过程称为( )。
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关于管理的控制职能,下列叙述有误的是( )。
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在单位中,对人员控制最常用的方法是( )。
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( )是指从劳动力、原材料等资源到最终产品和服务的转换过程。
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关于控制,下列说法错误的是( )。
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为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须要进行( )。
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在财务控制中,( )是最常用的财务控制衡量标准,也是一种有效的控制工具。
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( )是上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。
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要有效实施绩效控制,关键在于对绩效的( )。
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下列关于管理职能的具体表述中,错误的是( )。
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在建设工程项目中,项目管理的核心任务是保证项目( )。
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如果组织之间发生纠纷,经过协商仍不能达成协议,就可以由仲裁人或机构居中作出判断和裁决,仲裁的性质是( )。
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与其他管理方法相比,管理的技术方法的特点不包括( )。
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( )是一种非常规性、非重复性、一次性的任务,通常有确定的目标和确定的约束条件。
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住宅楼及其配套设施是一个( )。
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下列各项中,不属于项目的是( )。
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由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性,每一个项目都有其( ),不存在两个完全相同的项目。
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项目区别于作业的一个重要特点是( )。
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项目组织机构随着项目开始而建立,随着项目完成而解散。这表现了项目的( )。
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下列关于项目特点的论述中,错误的是( )。
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从广义上讲,投资建设项目是为了特定的( )而进行的投资建设活动。
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一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个互有内在联系的( )所组成,经济上实行统一核算,行政上实行统一管理。
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投资建设项目的目标是形成( )。
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建设项目的固定性、设计的单一性、施工的单件性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有( )。
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一个子项目的失败有可能影响整个项目,这说明项目具有( )。
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单项工程一般是指具有独立( ),建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
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单位工程是指具有独立的设计文件,具备( )施工条件并能形成独立使用功能,但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的建筑物及构筑物。
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( )的施工条件往往具有相对的独立性,一般单独组织施工和竣工验收。
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从建设项目组成看,下列说法正确的是( )。
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关于投资建设项目组成,下列说法正确的是( )。
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分部工程是按照单位工程的工程部位、专业性质和设备种类划分,是( )的组成部分。
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分项工程一般按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分,是( )的组成部分。
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分项工程是( )的基础单元,是工程质量的直接过程。
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关于分项工程,下列说法不正确的是( )。
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( )是指从建设意图产生到项目对象废除的全过程。
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建设项目的( )指从建设意图形成到项目评估决策这一时期,是项目的研究决策时期。其中心任务是对建设项目进行科学论证和决策。
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建设项目的实施期是指项目决策后,从项目实施准备到项目( )这一时期。
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建设项目的实施期的主要任务是通过建设活动使项目成为( ),形成固定资产。
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建设项目的生产运营期指从项目的( )直到项目废除这一时期。
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企业投资项目,无论中央企业还是地方企业除列入《政府核准的投资项目目录》中或国家另有规定的,一律实行( )。
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对于政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,只审批( )。
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业主方项目管理的主要工作内容是( )。[2008年真题]
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在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理,其中处于核心地位的是( )的项目管理。[2008年真题]
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( )是一种有意识地按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的实践活动,是一种新的管理方式。
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下列关于项目管理的说法不正确的是( )。
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建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,对业主方来说是指( )。
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建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,对施工方来说是指( )。
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“项目策划”是指( )前的一系列策划和准备工作。
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项目管理学作为一门学科,它的母学科是( )。
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建设项目管理的目标是建设项目的( )。
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从管理内容来看,建设项目管理属于( )。
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专业管理在建设决策期的管理是( )。
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在业主方项目管理目标中,( )指的是项目投用的时间目标。
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项目不同阶段,对各目标的控制也会有所侧重,项目前期的控制重点是( )。
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项目不同阶段,对各目标的控制也会有所侧重,项目后期的控制重点是( )。
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关于业主方的项目管理,下列说法中不正确的是( )。
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项目管理的投资目标与进度目标发生矛盾时,应进行( )分析。
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( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
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设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理,在管理性质上属于既定任务下的( )。
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( )是承担施工任务单位的总称谓。
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在建设项目管理系统中,( )承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购。
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施工方项目管理的管理对象是( )。
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供货方作为项目建设的一个( ),其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
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建设项目总承包方是在特定的建设项目承包模式下的( )。
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由于建设项目总承包方承担了设计和施工设计、施工和采购任务,其费用目标包括项目的( )。
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在建设项目目标动态控制中,动态的含义是( )。[2008年真题]
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在建设项目实施过程中,项目目标动态控制的核心是( )。[2008年真题]
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在建设项目目标动态控制过程中,投资目标的计划值与实际值是相对的,相对于工程施工合同价,投资目标实际值是( )。[2008年真题]
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在建设项目目标动态控制中,质量目标计划值与实际值的比较方法是( )。[2008年真题]
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图1是动态控制原理图,则序号②的位置应填( )。
图1 -
调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
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在项目目标动态控制的纠偏措施中,落实加快工程施工进度所需的资金属于( )。
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调整设计、改进施工方法和改变施工机具等属于项目目标动态控制的( )。
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组织论的一个重要论证是,( )是目标能否实现的决定性因素。
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为避免目标偏离的发生,在项目实施的过程中应重视事前的( )。
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在建设项目管理过程中,是否采取主动控制最终要通过成本与( )分析来决定。
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关于建设项目目标动态控制,下列说法正确的是( )。
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关于动态控制原理在进度管理中的应用,下列描述有误的是( )。
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工程进度计划值和实际值的比较,一般要求定期进行,其( )应视项目的规模和特点而定。
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( )是项目的总投资控制指标。
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( )是项目实际投资。
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建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过( )。
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在项目前期和设计阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括( )。
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项目建设各阶段投资目标计划值与实际值比较的关系不包括( )。
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在建设项目的投资管理活动中,施工合同价相对于( )是实际值。
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投资目标计划值和实际值的比较,是()比较。
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投资目标的分块和数据收集以及目标值进行比较时,数据处理的主要工具是( )。
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下列各项不属于建设项目质量目标内容的是( )。
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图3表示了项目各阶段质量目标计划值和实际值比较的主要关系,应填入③的是( )。
图3 -
在项目前期和设计阶段,质量目标计划值和实际值的比较内容不包括( )。
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质量目标计划值和实际值的比较方法不包括( )。
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工程竣工验收时对( )的确认应符合工程质量总目标。
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在横向界面管理中,借助上级的权威力量进行统一指挥的协调方法称为( )。[2008年真题]
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管理领域中的界面管理思想来源于工程技术领域的( )。
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建设项目管理过程中,界面管理的指导思想是( )。
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界面管理是建设项目( )的关键,是投资建设项目系统综合管理中的一个十分重要的内容和环节。
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对建设项目界面产生的原因之一——建设项目复杂化,下列描述错误的是( )。
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下列关于专业化分工差异产生界面的描述中,错误的是( )。
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目标差异最大的危害是各部门和成员只关注眼前的工作和自己的任务,而忽略项目的( )。
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建设项目中,各种不同信息常常滞留于其自身的信息源周围,严重时甚至引起信息传输通道受阻。这种现象被称之为( )。
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处理文化磨擦的一个有效方法是在建设项目确立时,项目经理及其项目团队着手建立与项目内外环境相融洽的新的( )。
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由于建设项目的( )特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。
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建设项目的界面类型中,最为复杂的界面类型是( )。
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静界面是指不随建设过程中的变化而变化,只表示( )相互关系的那种界面。
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建设项目中,单项工程之间的界面属于( )界面。
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动界面是由于建设项目发展过程中产生活动的( )的作用引起的。
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由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于( )。
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下列各项对静界面的描述正确的是( )。
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处理静界面的主要方法是把静界面界限划分清楚,静界面中主要是( )。
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在子系统的相互依存关系类型中,下列特征符合汇合型的是( )。
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关于往复型子系统的特征,下列描述正确的是( )。
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从界面管理的角度来说,对待建设项目纵向界面方面的问题应采用( )原则。
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从界面管理的角度来说,采取一体化管理措施解决纵向方面问题的原因在于界面本身无等级之分,只是存在的( )不同。
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从界面管理的角度出发,处理横向方面的问题应采用( )准则。
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建设项目多目标集成管理往往跨越部门的界限,需要多部门协商合作,( )的产生正是源于这种不同职能间的交互作用。
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建设项目价值工程活动的主要目的是( )。[2008年真题]
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选择价值工程活动的对象时,应重点选择( )的项目。[2008年真题]
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价值工程是以( ),可靠地实现产品或作业的必要功能。
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价值工程是有组织的活动,它着重于( )。
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价值工程的核心在于对( )进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。
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价值工程研究对象的价值与( )有关。
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价值工程具有系统性和组织性,具体体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠( )资源。
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当在设计中缺乏所需要的信息时,考虑未知因素的影响,设计者往往会增加一些( ),以防不测。
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在建设项目中开展( )活动,不仅可以提高项目的质量,降低工程造价,还可以加快建设速度,提高建设水平和综合经济效益。
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价值工程的起源是从( )开始,逐步从原材料采购发展到改进产品设计及制造过程。
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对于建设项目而言,价值工程开展的最佳阶段是( )。
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下列因素中,对建设项目投资影响程度最大的是( )。
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在( )条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系。
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在施工总承包模式下,价值活动的组织者可分为设计阶段和( )两种情况。
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在施工总承包模式条件下,设计阶段的价值工程研究通常由( )组织进行。
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在( )模式下,欧美国家的施工总承包单位比较普遍地开展价值工程研究活动。
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在项目总承包模式或CM模式条件下,价值工程活动通常是由( )组织进行。
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在项目总承包模式或CM模式条件下,承包商参与项目实施的时间范围不仅仅局限于( )。
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经验证明,参与价值工程研究活动人数最好保持在( )人的范围内,以保证价值工程研究活动的效果和效率。
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价值工程研究能否成功的一个关键是请多个( )共同参与。
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下列对价值工程研究小组的人员组成的描述有误的有( )。
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在( )开展价值工程研究活动,要求注重对宽广的、战略性的问题进行研究。
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在( )进行价值工程研究,应注重对具体的、技术性的结构或构件进行研究。
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( )能够领导整个价值工程研究活动,控制价值工程研究过程,是一个关键的角色。
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根据统计和经验,投资大的项目开展价值工程研究活动可以节约造价的( ),甚至更高。
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对工程预算限制严的项目进行价值工程活动,产生的成果不包括( )。
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( )是价值工程活动的重点考虑对象之一。俗话说,“欲速则不达”,这在建设项目中是千真万确的,设计进度加快,往往容易导致浪费。对此类项目开展价值工程活动收益往往较大。
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在确定对某项目进行价值工程研究以后,要选择重点部分或重点功能进行集中研究,这就需要对( )进行分解分析。
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在建设项目价值工程活动的正式研究阶段,( )的工作主要是分析方案创造阶段所产生的每个建议,看是否都能够实现功能要求,每个建议又是如何实现功能要求的。
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在研究后阶段,主要任务是形成( )。
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在研究后阶段形成的价值工程研究报告,要提交给( )审核,并决定是否采纳。
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图7为价值工程工作流程图,图中④处应填入( )。
图7 -
通过( ),可以发现价值工程研究活动的方向,明确价值工程研究活动的对象和重点。
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明确用户对项目的功能要求,开阔创新思路是( )的工作主要目的。
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功能成本化是一种功能( )的形式。
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功能成本化评价方法的目的在于找出实现功能的( ),并以此作为评价标准,来衡量研究对象成本的高低。
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功能评分化评价方法是通过用户调查和专家打分获得人们对功能的( )程度的方法。
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功能评分化评价是根据功能的重要程度和实现难度,通过各评价对象的相对评分,计算其功能指数和成本指数,从而进一步确定评价对象( )的方法。
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在收集信息与功能分析阶段,可以运用( )来帮助寻找价值偏离。
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价值不能被( ),用变量的数学公式来计算和衡量事物的价值,在许多情况下会得出不恰当的结果。
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在价值工程活动中,通过( )可以直接判断某些功能价值的高低,从而明确功能改进和方案创造的重点和方向,进入方案创造与评价阶段。
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( )的目标是对创造阶段产生的建议和设想进行筛选,选择最好的想法来发展细化,形成提案。
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( )是价值工程研究中最艰苦的阶段,也是最重要的阶段。
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( )阶段是最耗费时间的阶段。
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关于价值工程活动,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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在价值工程活动中,功能评价的方法包括( )。[2008年真题]
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根据价值指数公式,可通过( )等途径来提高价值。
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建设项目存在价值偏低时表现为( )。
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许多建设项目存在着价值偏低的情况,其原因在于( )。
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在建设项目中应用价值工程具有其显著的特点,主要包括( )。
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关于建设项目中应用价值工程的特点,下列说法不正确的有( )。
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下列关于价值工程的说法正确的有( )。
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在建设项目实施和使用的( )阶段,可以开展价值工程活动。
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关于实施价值工程活动的效益和效果,下列说法正确的有( )。
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影响建设项目投资的因素多种多样,其影响主要体现在项目的( )阶段。
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建设产品的生产通常是由( )等共同参与完成的。
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在平行发包模式下,( )之间都是平行关系。
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在平行发包模式条件下,参与价值工程活动的单位包括( )。
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施工总承包模式下,价值工程可分为( )等类型。
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在项目总承包模式或CM模式条件下,价值工程活动通常是由承包商组织进行,邀请( )的人员参加。
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在项目总承包模式或CM模式条件下,由于承包商对施工很有经验,可以对设计提出很多建议,这能够( )。
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1995年版FIDIC合同规定:如果承包商认为某一建议能( ),则承包商可在任何时候向雇主提交此类建议书。
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价值工程研究小组的组织会对价值工程研究产生影响,具体因素包括( )。
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关于研究小组的规模,下列描述正确的有( )。
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对房屋建筑来说,价值工程研究小组包括( )。
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关于价值工程研究小组的人员组成,下列描述中正确的有( )。
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价值工程研究小组中,协调人应( )。
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由外部专家组成价值工程研究小组的优点包括( )。
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利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动,包括业主方人员和原设计班子成员,这一趋势的有利方面包括( )。
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下列项目中,开展价值工程活动可能会获得较大收益的有( )。
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对投资大的项目进行研究,可以( )。
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作为组织价值工程活动的单位,如果想从价值工程研究服务中获得可观效益,在选择项目时考虑的原则包括( )。
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国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为( )。
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在我国推行价值工程研究的初期,各企业可以先选择试点项目,这一做法的优势在于( )。
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在建设项目的价值工程研究准备阶段,主要进行的准备工作包括( )。
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在建设项目价值工程活动的研究准备阶段,主要是进行正式研究活动的一些准备工作,具体包括( )。
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在建设项目价值工程活动的研究准备阶段,召开会议的目的包括( )。
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在正式研究阶段,按照通常的价值工程研究活动计划,可分为( )等步骤。
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在建设项目价值活动中,研究准备阶段应完成的工作包括( )。
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在建设项目价值工程的收集信息与功能分析阶段,工作的主要目的包括( )。
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收集信息与功能分析阶段的主要工作内容有( )。
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( )是确定价值的关键。
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在价值工程活动的方案评价阶段,方案评价的准则可视不同的( )而有所不同。
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在价值工程活动的方案评价阶段,典型的评价准则包括( )。
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在方案评价准则中,节约潜力是费用准则的主要内容,具体包括( )等内容。
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下列各项中,属于方案评价功能准则内容的有( )。
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方案评价准则中,时间方面的准则包括( )。
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方案评价准则中,总体方面的准则包括( )。
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价值工程在建设项目中的应用范围包括( )。
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在建设项目管理组织中,领导的作用主要体现在( )。[2010年真题]
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关于投资建设项目的含义和特点,下列说法中正确的有( )。[2010年真题]
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与其他管理对象相比,项目具有( )的特点。[2010年真题]
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在建设项目管理中,业主方项目管理的任务包括( )。[2010年真题]
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按照建设项目的建设基本程序,项目决策阶段的工作内容包括( )。[2010年真题]
-
获得较大的收益,在选择价值工程研究对象时,应重点考虑选择( )。[2010年真题]
-
建设项目策划是一个( )的工作过程。[2010年真题]
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在建设项目动态控制中,目标计划值是( )。[2010年真题]
-
管理的基本职能包括( )。[2011年真题]
-
投资建设项目不同于企业生产活动的主要特点有( )。[2011年真题]
-
按照建设基本程序,投资建设项目实施准备阶段的工作有( )。[2011年真题]
-
投资建设项目管理的主要约束性目标有( )。[2011年真题]
-
下列投资建设项目参与方中,其业务工作性质属于业主方项目管理范畴的有( )。[2011年真题]
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下列投资建设项目参与方中,其工作属于咨询服务性质的有( )。[2011年真题]
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在投资建设项目组织管理中,横向界面管理的具体方法有( )。[2011年真题]
-
关于价值工程含义的说法,正确的有( )。[2011年真题]
-
投资建设项目投资大、价值高的特点,决定了其价值工程活动具有( )等特点。[2011年真题]
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投资建设项目目标分析和论证应在项目建设的( )阶段进行。[2011年真题]
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关于投资建设项目策划的说法,正确的有( )。[2011年真题]
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关于投资建议项目质量管理实施动态控制的说法,正确的有( )。[2011年真题]
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投资建设项目目标动态跟踪控制的工作包括( )。[2011年真题]
-
建设项目目标动态控制的纠偏措施包括( )。[2011年真题]
-
管理的行政方法的特点有( )。[2012年真题]
-
参与建设项目实施和管理的单位一般包括( )。[2012年真题]
-
在建设项目投资控制中,项目前期和设计阶段投资实际值与计划值的比较包括( )。[2012年真题]
-
建设项目界面产生的原因有( )。[2012年真题]
-
管理的基本职能有( )。
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计划的作用主要体现在( )。
-
组织的含义主要有( )。
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下列关于领导的论述中,正确的有( )。
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领导的作用表现在( )等方面。
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担任组织中指挥工作的领导人应做到( )。
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领导职能需处理的关系包括( )。
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下列各项中,能够表现出控制特征的有( )。
-
对投资建设项目来说,常见的作业控制包括( )等。
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管理的基本原理包括( )。
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对一个具体的项目而言,其三大目标是指( )。
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在建设工程项目的实施过程中,典型的虚拟组织形式有( )。
-
人本原理主要包括( )。
-
管理在追求效率和效益的过程中,确定职责应注意( )。
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一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责,基本上取决于( )。
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管理的基本方法有( )。
-
行政方法的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理,其特点包括( )。
-
管理可以使用的经济手段主要包括( )。
-
关于投资建设项目的含义和特点,下列说法中正确的有( )。[2008年真题]
-
分部工程可按照单位工程的( )进行划分。[2008年真题]
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下列关于项目的描述正确的有( )。
-
项目的基本特点包括( )。
-
投资建设项目的含义包括( )。
-
投资建设项目的特点包括( )。
-
建设项目普遍存在的三个约束性条件构成建设项目的三大目标是( )。
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建设项目管理的复杂性主要表现在( )。
-
我国一般将建设项目分为( )。
-
下列各项属于单位工程的有( )。
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分项工程是投资建设项目组成部分之一,一般是按照( )进行划分。
-
工业类建设项目的组成和划分,按照工程的性质和作用,可以分为( )。
-
关于建设项目的组成,下列说法正确的有( )。
-
下列关于建设项目的描述中,正确的有( )。
-
建设项目周期通常分为( )。
-
建设项目决策期中心任务是对建设项目进行科学论证和决策,在这一时期需解决的问题主要包括( )等。
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根据《国务院关于投资体制改革的决定》,下列说法正确的有( )。
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建设项目的实施阶段可划分为( )。
-
建设项目管理中,与企业管理不同的工作有( )。[2008年真题]
-
施工方的项目管理工作主要在( )进行。[2008年真题]
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在实行工程总承包的建设项目中,工程总承包方项目管理的主要任务包括( )。[2008年真题]
-
下列关于项目管理的说法中,错误的有( )。
-
建设项目管理的目标包括( )。
-
关于建设项目管理的工作内容,下列描述正确的有( )。
-
下列关于建设项目管理运行规律的描述正确的有( )。
-
建设项目管理的工作内容主要包括( )。
-
关于建设项目管理与企业管理的管理目标,下列说法正确的有( )。
-
与企业管理相比,建设项目管理实施的主体包括( )。
-
建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,两者的明显区别包括( )。
-
从管理主体角度看,建设项目管理分为( )。
-
建设项目实施和管理的参与单位主要包括( )。
-
建设项目的设计方包括( )。
-
建设项目的供货方包括( )。
-
建设项目法人或业主方行政管理包括( )。
-
建设项目法人或业主方专业管理包括( )。
-
业主方是项目建设过程的总集成者,即( )的集成。
-
业主方项目管理目标是项目实施过程中的总体约束性目标,包括( )。
-
下列建设项目管理目标中,属于业主方项目管理进度目标的有( )。
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质量目标涉及( )。
-
质量目标包括( )等方面的要求。
-
从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括( )。
-
( )是组成一个建设项目管理系统的主要部分。
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设计方项目管理的任务包括( )。
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施工方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
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施工方项目管理的目标包括( )。
-
施工方项目管理的任务包括( )。
-
供货方项目管理的目标包括( )。
-
供货方项目管理的主要任务包括( )。
-
建设项目总承包方项目管理的目标包括( )。
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建设项目总承包方项目管理的主要任务包括( )。
-
下列项目管理措施中,属于组织措施的有( )。[2008年真题]
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在投资建设项目管理的动态控制过程中,应着重做好的工作主要有( )。
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建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。
-
在建设项目目标动态控制的纠偏措施中,管理措施包括( )。
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由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响目标的实现,应采取的措施有( )。
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在建设项目管理过程中,应根据管理目标的性质、特点和重要性,运用风险管理技术等进行分析评估,应将( )结合起来。
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建设项目的进度控制计划包括( )等。
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编制( )时,要对项目进度目标进行分解,确定里程碑事件的进度目标。
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为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作包括( )。
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在建设项目投资控制的过程中,项目管理人员的主要工作有( )。
-
在项目采购和施工阶段,投资目标计划值和实际值的比较主要包括( )。
-
对投资建设项目进行投资控制时,在工程施工阶段可以以( )为控制依据。
-
项目投资控制的主要任务包括( )。
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在项目建设全过程中,项目建设各阶段质量目标计划值与实际值的比较不包括( )。
-
质量控制纠偏措施包括( )。
-
工程竣工验收时,对工程总体质量的验收标准具体表现为( )标准。
-
在分部分项工程中,动态控制过程的工作主要包括( )。
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下列对界面含义的描述中,正确的有( )。
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界面管理在企业管理中的主要含义包括( )。
-
关于建设项目管理中的界面问题,下列描述中正确的有( )。
-
建设项目界面产生的原因有( )。
-
目标差异是产生界面的重要原因之一,下列各项属于因目标差异而产生的界面有( )。
-
目标差异的危害主要表现为由于各部门和成员只关注眼前的工作和自身的任务,而忽略项目的总体目标,从而导致了( )。
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建设项目的文化冲突主要表现在( )等方面。
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建设项目的界面类型可以分为( )等。
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组织界面是建设项目中最为复杂的界面类型,其原因有( )。
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有的子系统界面存在于子系统相互联结处的结合面,下列属于这一类界面的有( )。
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子系统界面之间相互作用,处理不好就会引起矛盾,出现( )等问题。
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子系统界面按照子系统之间相互关系,可以划分为( )等。
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建设项目的子系统界面中,静界面是指不随建设过程的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面,又分为( )。
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子系统相互依存关系类型包括( )。
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动界面是指建设项目在决策和实施过程中存在相互依存关系的界面,下列有关动界面的描述正确的有( )。
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动界面管理极为重要,因为( )。
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下列各项中,属于建设项目界面管理的共同模式和方法的有( )。
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在建设项目中,要使各子系统作为一个完整的系统运行,必须使各子系统的执行者了解自己在项目中的( )。
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静界面中,要识别关键界面并集中研究界面特征,应主要把( )等划分清楚。
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协调与处理具有相互依存关系的动界面时,管理的注意力应放在跨越界面时的( )上。
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在建设项目组织管理的实际操作中,可以将界面按组织结构关系的不同分为( )等类别。
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在纵向界面管理中,运用目标管理方法主要把握( )等。
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关于纵向界面管理的方法,下列论述正确的有( )。
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从界面管理的角度来说,对纵向方面的问题可采用的具体方法包括( )等。
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在建设项目组织管理中,横向界面的协商合作准则具体表现为( )等方法。
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关于横向界面管理的准则,下列描述中正确的有( )。
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在个人经验知识有限的情况下,利用集体互补的思想,组成以项目经理为核心的项目管理委员会来指导项目的( ),是一种管理横向界面的有效形式。
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建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括( )。
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充分沟通是建设项目横向界面管理的准则之一。下列关于充分沟通的合理描述有( )。
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不管是跨职能整合,充分沟通,还是充实等级,最终消除横向界面存在的问题,都必须发挥协商合作精神,原因在于( )。
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控制是管理的基本职能之一。关于控制的特征,下列说法中正确的有( )。[2008年真题]
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对于建设项目而言,物质流程组织是指项目实施任务的( )。
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关于建设项目的相关知识,下列说法错误的是( )。
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下列关于系统的说法错误的是( )。
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下列各项不可以视为一个系统的是( )。
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建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和( )组合而成。
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建设项目管理系统中,项目管理目标能否实现的决定性因素是( )。
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控制项目目标最重要的措施是( )。
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如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )存在的问题。
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项目结构图应反映该项目的所有( )。[2008年真题]
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项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的( )相结合。[2008年真题]
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关于WBS,下列说法有误的是( )。
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一些居住建筑开发项目,可根据建设的( )对项目的结构进行逐层分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。
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编码是由一系列符号和数字组成的,( )是信息处理的一项重要的基础工作。
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项目结构编码因不同的用途而编制,其中投资项编码(业主方)服务于( )工作。
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下列关于项目结构分解及编码的论述中,不正确的是( )。
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组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )关系。[2008年真题]
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合同结构图中矩形框之间的连接线应是( )。[2008年真题]
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某建设项目采用以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构(见图),其优点是可以( )。[2008年真题]
图 合同结构图 -
( )反映一个组织系统中各组成元素之间的指令关系。
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( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
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在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用( )表示。
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组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。
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在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程,信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于( )的范畴。
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在合同结构图中,矩形框表示( )。
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每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。这种组织结构是( )。
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我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式,多重和矛盾的( )的问题始终没有得到解决。
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我国国家行政结构中,国务院设有外交部、建设部、商务部等部委,行政区划分中有省、直辖市、自治区等,此种组织模式是( )组织结构。
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关于职能组织结构的特点及应用,下列说法错误的是( )。
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一般的建设项目不宜采用( ),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
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下列关于基本组织结构模式的说法错误的是( )。
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线性组织结构模式是建设项目管理系统的一种常用模式,它来源于( )。
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下列关于图的解释不正确的是( )。
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关于图所示的线性组织结构,下列叙述错误的是( )。
图 线性组织结构 -
在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令( ),有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
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在( )组织结构中不允许出现多重指令。
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下列对线性组织结构的特点及其应用的说法错误的是( )。
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图1是一个工厂的某个技术改造项目的项目结构图的示例(在该示例中业主方因工作需要设业主方代表),对于项目实施而言,其组织结构是( )。
图1 -
关于矩阵组织结构的特点及其应用,下列说法正确的是( )。
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在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的( )进行协调或决策。
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一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,横向工作部门可以是( )。
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一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,横向工作部门可以是( )的项目管理部。
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关于组织结构模式的选择,下列叙述错误的是( )。
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上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的是( )组织结构模式。
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( )反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系。
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项目结构图描述的是( )之间的关系。
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对于一个稍大一些的项目的组织结构应该进行( )。
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关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是( )。
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业主方项目管理最核心的问题是其( ),在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。
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当业主方拥有较充分的人力资源,有能力自行管理项目建设时,可采用( )。
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政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是( )。
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FIDIC(IGRA 80 PM)规定,如采用( ),则业主方管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理的领导下工作。
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大多数工业发达国家中,公款投资的项目主要采用( )。
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关于业主方项目管理的组织结构,下列说法正确的是( )。
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关于业主方项目管理组织结构图的动态调整,下列说法正确的是( )。
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建设项目实施的阶段不包括( )。
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关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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在编制( )前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
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关于设计阶段投资控制的任务,下列叙述错误的是( )。
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下列各项属于设计阶段进度控制的任务是( )。
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表1表示的是( )。
表1
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每一个建设项目都应编制管理职能分工表,这是一个项目的( )文件的一部分。
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管理的循环过程一般包括( )等管理职能。
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在任务分工的整个施工过程中,管理工作是指( )。
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表2表示的是( )。表2
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下列关于管理职能分工表的说法正确的是( )。
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我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用( )来描述每一个工作部门的工作任务。
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( )在工业发达国家建设项目管理中应用广泛。
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设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务不包括( )。
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下列各项属于招标阶段质量控制任务的是( )。
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工作流程组织中,与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于( )。
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外立面施工工作流程属于( )。
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下列各项不属于建设项目管理工作流程组织的是( )。
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( )是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。
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工作流程图中用( )表示工作。
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在工作流程组织图中,箭线表示( )。
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工作流程图用( )表示工作和工作的执行者。
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工作流程图用菱形框表示( )。
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图是( )。
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下列说法不正确的是( )。
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若图2为某工程实施过程中的设计变更处理流程图,则标示③处应为( )。
图2 -
在工作流程图中,如设计变更在工程施工中发生,不可能被( )提出。
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某软件园策划的工作流程图如图所示,下列描述错误的是( )。
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关于项目管理规划,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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( )是指导项目管理工作的纲领性文件。
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建设项目管理规划属于( )项目管理的工作范畴。
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采用( )的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。
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( )是建设项目组织设计的核心内容。
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关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的( )关系。[2008年真题]
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项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的( )相结合。[2008年真题]
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合同结构图中矩形框之间的连接线应是( )。[2008年真题]
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某建设项目采用以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构(如下图所示),其优点是可以( )。[2008年真题]
矩阵组织结构 -
项目结构图应反映该项目的所有( )。[2008年真题]
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关于项目管理规划,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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根据建设项目组织理论,以下不属于组织工具的是( )。[2009年真题]
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项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有( )。[2009年真题]
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在投资建设项目中,进行项目管理组织结构编码的目的之一是( )。[2009年真题]
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下图是某建设项目建设单位的组织结构图,这种组织结构模式属于( )。[2009年真题]
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在工业发达国家,公款投资项目的业主方管理模式通常是( )。[2009年真题]
线性组织结构
职能组织结构 -
如果使用管理职能分工表还足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以( )。[2009年真题]
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某建设工程项目实施过程中,经常出现管理指令不通畅、效率低下等问题。在对该建设工程的项目管理进行诊断时,首先应分析( )。[2010年真题]
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通常用于描述一个项目的所有工作任务的图形是( )[2010年真题]
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项目组织结构图反映的是一个项目组织系统中各部门之间的( )关系。[2010年真题]
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用于表示矩阵型组织结构的图形是( )。[2010年真题]
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根据下图所示的组织结构,正确的指令关系是( )。[2010年真题]
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项目管理组织设计过程中,编制项目工作任务分工表的主要目的是( )。[2010年真题]
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下表是某项目管理组织设计文件的一部分。从内容判断,该表属于( )。[2010年真题]
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在工作流程图中,箭线表示( )。[2010年真题]
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建设项目管理规划的编制属于( )的项目管理工作范畴。[2010年真题]
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若投资建设项目实施中出现问题,需要对项目管理进行诊断,首先应分析在( )方面存在的问题。[2011年真题]
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关于项目结构分解原理和方法的说法,正确的是( )。[2011年真题]
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投资建设项目组织系统中,各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系可以用( )表示。[2011年真题]
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职能组织结构模式的缺点之一是( )。[2011年真题]
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关于矩阵组织结构模式特点的说法,正确的是( )。[2011年真题]
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业主委托工程监理公司全面负责施工质量控制工作的大型投资建设项目中,项目承包商的阶段性进度报告应( )。[2011年真题]
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投资建设项目组织设计文件中的管理任务分工表描述的是( )。[2011年真题]
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项目管理工作流程组织中,流程描述一般不涉及( )流程。[2011年真题]
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关于投资建设项目管理规划内容和作用的说法,正确的是( )。[2011年真题]
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建设项目组织论研究的内容不包括( )。[2012年真题]
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项目结构分解时,应考虑整个工程实施的部署以及采用的( )。[2012年真题]
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职能组织,每一个工作部门的指令源有( )。[2012年真题]
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反映建设项目参与方之间组织指令关系的组织工具是( )。[2012年真题]
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在工作流程图中,表示工作之间逻辑关系的是( )。[2012年真题]
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在对投资建设项目组织进行结构编码时,应依据( )对其每一层次的组成部分进行编码。[2012年真题]
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下列不属于项目管理组织理论中,工作流程组织的是( )。
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项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
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在组织结构图中,矩形框表示( )。
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组织论重要的组织工具不包括( )。
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对项目结构编码的相关表述中,不正确的是( )。
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反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是( )。
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下列结构图中,( )一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
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一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是( )。
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项目结构图中,矩形框的含义是( )。
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组织结构图中,矩形框的含义是( )。
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项目结构图中,矩形框连接用( )表示。
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合同结构图中,矩形框连接用( )表示。
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关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是( )。
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下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。
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在( )中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
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在矩阵组织结构中,指令源为( )个。
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在( )中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个可能互相矛盾的指令源。
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当业主方拥有较充分的人力资源,有能力自行管理项目建设,则可采用( )模式。
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一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是( )。
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在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。
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对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是( )。
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业主方项目管理最核心的问题是其( ),在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。
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建设项目组织设计涉及整个项目实施阶段的组织,其内容包括( )。[2008年真题]
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在组织论中,基本的组织工具包括( )。[2008年真题]
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项目结构分解应结合项目的特点,并应考虑项目的( )等因素。[2008年真题]
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与其他组织结构模式相比,线性组织结构模式的特点有( )。[2008年真题]
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影响业主方项目管理组织结构设计的因素包括( )。[2008年真题]
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关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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组织论主要研究系统的( )。[2009年真题]
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建设项目的项目管理是一个系统,下列说法中正确的有( )。[2009年真题]
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关于建设项目的项目结构分解,下列说法中正确的有( )。[2009年真题]
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关于项目结构编码、投资项编码和合同编码之间的关系,下列说法中正确的有( )。[2009年真题]
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下列组织关系中,属于相对静态的组织关系的有( )。[2009年真题]
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以下图示是组织模式,下列说法中正确的有( )。[2009年真题]
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在进行业主方项目管理组织结构图设计时,应考虑的影响因素有( )。[2009年真题]
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下列建设项目组织工具中,属于相对静态的组织工具有( )。[2010年真题]
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关于项目管理矩阵组织模式,下列说法中正确的有( )。[2010年真题]
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业主方项目管理组织机构设计要考虑的主要因素有( )。[2010年真题]
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某工程项目由于进度滞后,项目经理在施工协调部门提出的多个可能加快进度的方案中,选择了增加工作班次的解决方案,并对劳务部门的人员组织情况进行了跟踪。这说明项目经理履行了( )管理职能。[2010年真题]
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关于工作流程图的表示方式,下列说法中正确的有( )。[2010年真题]
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组织论中所指的组织结构的基本模式包括( )。[2011年真题]
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投资建设项目管理的工作流程组织包括( )。[2011年真题]
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关于项目结构图和项目合同结构图的说法,正确的有( )。[2011年真题]
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矩阵组织结构的特点有( )。[2011年真题]
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业主方建设项目管理的组织结构图中应包括( )。[2011年真题]
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进行业主方项目管理的组织结构设计应考虑的直接因素有( )。[2011年真题]
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业主方项目管理组织结构应是动态可调整的,这是因为在项目的不同阶段,( )是变化的。[2011年真题]
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关于管理职能分工表的说法,正确的有( )。[2011年真题]
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组成工作流程图的图形符号有( )。[2011年真题]
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对一个建设项目管理进行诊断时,首先应分析( )是否存在问题。[2012年真题]
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建设项目的组织分工反映组织系统中各子系统或各元素的( )。[2012年真题]
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在进行建设项目管理组织图结构设计时,需要考虑的因素有( )。[2012年真题]
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管理职能分工表和工作流程图是两种重要的组织工具,它们有各自的构成要素和用途,下列要素中,属于工作流程图构成要素的有( )。[2012年真题]
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建设项目全寿命周期的延续时间长,一般由( )组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同。
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一个建设项目在( )的组织系统(相对于软件和硬件而言,组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
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影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外,还有人的因素,其中人的因素包括( )。
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WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如( )与信息管理等。
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项目结构图与用于( )的编码有紧密的有机联系。
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在对一个项目的结构进行逐层分解,即将WBS元素划分到WBS层次中时,应遵循的原则包括( )。
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业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图,包括( )。
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常用的组织结构模式包括( )。
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一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是( )和人事管理部门等。
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一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是( )和物资管理等部门。
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在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的( )以及质量控制、信息管理等管理任务进行详细分解。
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管理工作流程组织的内容包括( )。
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每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定( )等主要的工作流程组织。
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建设项目管理规划依据项目的特点,主要就( )方面进行分析和描述。
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建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括的内容有( )。
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20世纪50年代,我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术,它的主要内容包括( )。
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组织论的主要研究对象是系统的( )。[2008年真题]
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一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统包括( )。
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与一般的系统相比,建设项目作为一个系统具有明显的特征,具体包括( )。
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影响建设项目系统目标实现的主要因素有( )。
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影响一个系统目标实现的因素中,人的因素包括( )。
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控制项目目标的主要措施包括( )。
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在组织论中,基本的组织工具包括( )。[2008年真题]
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项目结构分解应结合项目的特点,并应考虑项目的( )等因素。[2008年真题]
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在对一个项目的结构进行逐层分解,即将WBS元素划分到WBS层次中时,应遵循的原则包括( )。
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按照项目结构分解的规定,一栋高层办公大楼可分解为( )。
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对项目的信息进行编码是为了( )。
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编码由一系列( )组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。
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一个建设工程有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,具体包括( )。
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关于项目结构的编码,下列说法正确的有( )。
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与其他组织结构模式相比,线性组织结构模式的特点有( )。[2008年真题]
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常用的组织结构模式包括( )。
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组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。
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关于项目结构图、组织结构图和合同结构图,下列说法不正确的有( )。
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线性组织结构模式在国际上得到广泛应用的原因有( )。
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一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是( )。
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下列关于三种组织结构模式的论述正确的有( )。
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影响业主方项目管理组织结构设计的因素包括( )。[2008年真题]
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对于一个建设项目的实施而言,项目组织结构图应注意表达( )等之间的组织关系。
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某项目组织结构图如图所示,下列描述正确的有( )。
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在国际上业主方项目管理的模式主要包括( )。
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关于业主方管理模式,下列论述正确的有( )。
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业主方项目管理的组织结构与工程任务的( )紧密相关。
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由于项目实施的阶段不同,其( )不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。
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设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括( )。
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业主方和项目各参与方,都有各自的项目管理任务,各方都应该编制各自的( )。
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在项目管理任务分解的基础上,要明确( )等的工作任务,在此基础上编制工作任务分工表。
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下列各项属于设计阶段投资控制内容的有( )。
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关于设计阶段项目管理任务的分解,下列说法正确的有( )。
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在工作任务分工表中应明确( )。
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某项目工程通过增加夜班施工,工程进度的问题解决了,但发现新的问题,施工成本增加了,这样就进入了管理的一个新的循环,即( )和检查。
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不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列描述正确的有( )。
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管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。
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下列各项属于项目设计阶段审批任务的有( )。
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在管理工作流程组织中包括( )等流程。
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在工作流程组织中,属于物质流程组织的有( )。
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每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程组织,包括( )。
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工作流程组织图应视需要逐层细化,如投资控制工作流程可细化为( )。
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下列关于工作流程图的论述正确的有( )。
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下列各项对工作流程图的描述正确的有( )。
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一般设计变更的处理涉及( )。
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在一个项目中,关于各方所承担的工作,下列说法正确的有( )。
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建设项目组织设计涉及整个项目实施阶段的组织,其内容包括( )。[2008年真题]
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建设项目管理规划一般要对( )方面进行分析和描述。
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建设项目业主外的其他参与单位也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一方面的利益,如( )等。
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建设项目管理规划内容应视项目的特点而定,一般包括( )等内容。
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( )涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
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建设项目法人是指由投资建设项目的( )依法组建的、具有法人条件的组织。[2008年真题]
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依据《人民共和国公司法》设立的公司,其权益投资方式应采用( )。[2008年真题]
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( )可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织,既可以是企业法人也可以是事业法人或其他法人组织。
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建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。
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建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为“权益投资”。权益投资一般不能取得对项目产权的( )。
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建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的权益投资方式为( )。
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在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的权益投资结构是( )。
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在契约式合资结构下,投资各方的权利和义务由合作协议约定,按( )约定建设项目风险和收益的分配。
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( )对建设项目的投资方案、融资方案以及项目建设的实施具有根本性的影响。
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股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于( ),具体比例由公司章程规定。
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下列关于国有独资公司的说法正确的是( )。
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有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。
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建设项目公司权力机构是( ),是建设项目资产的拥有者,决定董事会和监事会的成员。
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法人治理结构解决的最主要问题是( )。
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下列职责不应由监事会履行的有( )。
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根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作不包括( )。
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在委托项目管理模式中,项目业主的主要任务之一是( )。[2008年真题]
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在委托项目管理模式中,受委托的项目管理单位的工作性质是( )。[2008年真题]
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在业主方自行项目管理模式下,图中的空格处应填入( )。
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某高校长期设置基建处,负责学校的基本建设工作,具有丰富的项目管理经验和项目管理能力,则该高校修建学生食堂应采取的项目管理模式是( )。
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有些建设项目,由于项目本身的特殊性,不仅业主没有同类建设项目的建设经验,社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位,建设项目业主可以采取( )。
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大亚湾核电站的建设,建设项目业主实行了( ),项目取得了很大成功。
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关于业主方委托项目管理,下列描述有误的是( )。
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在委托项目管理模式中,建设项目业主方仍然要有必要的项目( )。
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关于业主方委托项目管理的论述,下列说法不正确的是( )。
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在建设项目( ),项目管理单位需协助建设项目业主完成融资工作。
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项目管理单位在建设项目设计阶段不负责( )。
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在业主方委托项目管理模式的建设项目施工阶段,项目管理单位不负责( )。
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项目管理单位在建设项目收尾阶段负责( )。
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在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是( )。
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委托项目管理模式中,下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是( )。
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根据建设项目的规模和特点,可以按照( )的结构分解,每个单位分别负责不同子项目的管理。
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关于业主方委托项目管理方式,下列叙述有误的一项是( )。
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无论采用何种建设项目实施的组织模式,业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的( ),明确项目管理的任务和分工,保证建设项目的成功。
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关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务,下列描述有误的是( )。
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( )是目标能否实现的决定性因素。
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建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和( )。
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建设项目的种类很多,要根据建设项目的( )组建管理部门。
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一般的建设项目可以不设置专门的质量管理部门,由( )兼管质量与安全。
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建设项目实施过程中,考虑建设项目的( ),有利于建设项目全过程管理和全局控制。
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在建设项目的实施过程中,如果既考虑项目实施全过程的管理,又考虑项目实施各阶段各项项目管理任务的实施,则可采用的组织结构形式是( )。
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组织结构设置常常在管理跨度和( )之间进行权衡。
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管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的( )。
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管理层次是指一个组织总的( )。
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建设项目业主采用跨度窄、层次多的组织结构的特点不包括( )。
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建设项目业主采用跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括( )。
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关于业主方主要管理部门的设置原则,下列描述有误的有( )。
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在业主方项目管理组织中,投资控制部门的主要任务不包括( )。
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下列各项不属于业主方在进度控制方面的主要工作任务的是( )。
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关于业主负责的主要管理部门的质量控制工作,下列分析错误的是( )。
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在建设项目实施阶段,业主方在合同管理方面的主要工作任务不包括( )。
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关于业主方管理部门负责的合同管理工作任务,下列说法错误的是( )。
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下列对业主方负责的主要管理部门信息管理工作的分析错误的是( )。
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建设项目业主方在组织与协调方面的主要工作任务不包括( )。
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管理咨询的范围基本上由( )所决定。
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在管理咨询的委托方法中,世界银行的方法具有权威性、代表性和借鉴作用,其中最常用的方法是基于( )的竞争性选择方法。
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基于质量和费用的选择过程中需要评审建议书,评审的顺序应该是( )。
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在对建议书的评审过程中,评审人员应该以对( )的响应程度为基础对各建议书进行评审。
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在邀请得分最高的咨询公司进行谈判时,财务谈判的主要目的是( )。
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总价合同的支付是根据( )进行的。
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某项目业主将施工任务以总价包干的形式发包给甲单位,甲单位除自行施工一部分外,经业主同意将多个分部工程发包给多个施工单位,对业主来说,这种发包模式属于( )。[2008年真题]
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在施工总承包管理模式中,分包单位的选择方法通常是( )。[2008年真题]
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关于施工联合体,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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关于建设项目工程总承包模式,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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实行建设项目工程总承包模式有利于投资控制,其主要原因是( )。[2008年真题]
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建设项目工程任务实施的模式又称( )。
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实践证明,一个项目建设能否成功,很大程度上取决于( )的选择。
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平行发包又称为( )。
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图反映的是建设项目工程任务实施模式中的( )模式。
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在工程设计平行委托模式中,各个设计单位分别与业主单独签订合同,各个设计单位之间的关系是( )。
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对有些大型或复杂的建设项目,由于项目组成内容多,设计工作量大,很难由一个设计单位独立完成设计任务,可以采用( )模式。
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图所代表的是建设工程承发包模式中的( )模式。
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图所代表的是建设项目工程任务实施的( )模式。
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施工平行发包情况下,业主方进行发包的时间通常是( )。
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施工平行发包模式中,每一部分工程的发包,都以( )为基础,投标人进行投标报价较有依据。
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质量控制是施工平行发包的特点之一,下列说法正确的是( )。
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建设工程施工平行发包模式的特点体现在合同管理方面包括( )。
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施工平行承发包模式的弱点是( ),它限制了该种承发包模式在大型建设项目上的应用。
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关于施工平行发包模式的特点,下列说法有误的是( )。
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建设项目工程任务施工过程中,工程( )承担整个工程的设计责任,对业主负责,并负责工程设计的组织,协调与管理各个分设计单位。
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下列关于设计总负责模式的论述中,不正确的是( )。
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下列关于设计总负责模式特点的描述中,错误的是( )。
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采用设计总负责模式时,分设计合同通常由设计总负责单位与分设计单位签订,对分设计单位的设计费用由( )支付。
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在国际上,许多工业与民用建筑都普遍采用( )模式,通常是由某个建筑师事务所承接设计任务,建筑师事务所作为设计总负责单位组织协调,对业主负责。
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实行设计总负责模式的项目工程,如果设计总负责单位拟将部分设计任务委托给其他分设计单位,对分设计的内容和分设计单位的选择应该经过( )的同意。
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在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要( )。
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某地铁工程,业主与某设计院签订了勘察设计总负责合同,合同任务不包括( )。
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关于建设项目工程设计总负责单位的工作,下列描述有误的是( )。
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设计总负责管理模式下,设计总负责单位利用自身的( )经验,负责对设计的进度控制和质量控制,往往更有利于建设项目设计进度和质量目标的实现。
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下列描述有误的一项是( )。
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下列关于设计总负责模式的描述有误的是( )。
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关于施工总承包的含义,下列说法中错误的是( )。
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在施工总承包的投资控制中,一般以( )为投标报价的基础。
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在施工总承包的投资控制中,若在施工过程中发生( ),则可能发生索赔。
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施工总承包模式的最大缺点是( )。
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在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的( )。
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在很多工程实践中,施工总承包采用的并不是总价合同的施工总承包,而用所谓的“费率招标”,实质上是( ),对建设项目业主的合同管理和投资控制不利。
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关于施工总承包的合同管理,下列说法正确的是( )。
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采用施工总承包管理模式时,建设项目业主与某个具有丰富管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包( ),负责整个建设项目的施工组织与管理。
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施工总承包管理单位承担部分具体工程的施工时,可以参加一部分工程的( ),通过竞争争取任务。
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下列关于施工总承包管理的论述不正确的是( )。
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如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目的( )进行。
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施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计,待( )设计结束后再进行施工总承包招投标,然后再进行施工。
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施工总承包管理模式中,与分包人的合同一般和( )签订。
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一般情况下,分包合同由建设项目业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过( )的认可。
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如果施工总承包管理单位认为建设项目业主选定的某个分包人确定没有能力完成分包任务,而建设项目业主执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可拒绝认可( )。
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对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由( )直接支付。
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施工总承包管理合同中一般只确定施工承包管理费,而不需要事先确定( )。
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在组织结构和人员配备上,施工总承包管理单位要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、进行组织和协调的( )和人员。
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一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对( )不利。
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施工总承包管理模式的基本出发点是( )。
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为承担某个建设项目的某项施工任务而成立的临时性联合组织是( )。
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联合体的( )分配可以根据投入资源的价值进行,也可以协商确定百分比。
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联合体各方的投入,可以根据各方的特点和优势决定。通常情况下,牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司,并要收取履约金额的( )作为牵头费。
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从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势。下列关于施工联合体承包优势的表述错误的是( )。
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从业主的角度看,实行施工联合体的特点一是可以分散( );二是组织协调与管理比较简单。
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在施工合作体或联合体选择中,对于大型工程,允许投标人以( )的形式投标,对建设项目业主而言有许多有利的方面。
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在联合体或合作体的选择中,由同一专业的单位组成的联合体,按照( )的单位确定资质等级。
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建设项目业主在联合体或合作体的资格检查时,不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面,还要审查其( )协议。
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对于大型国际工程,拟参与项目的联合体比较多,而这种工程大多要先进行资格预审,通过资格预审后的公司或联合体才能参加下一轮竞标,所以( )只是作为原则意向性协议。
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正式协议是保证联合或合作承包大型国际工程项目成功的关键,应在( )前签署完成。
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建设项目业主在招标文件中,应该要求联合体或合作体在递交投标文件的同时递交( )。
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关于《建筑法》对建设项目设计与施工的有关规定,下列说法错误的是( )。
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传统的工程建设实施模式中,设计与施工往往是( )。
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设计和施工的分离是( )的结果,是生产力发展以及社会进步到一定阶段的必然产物。
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专业化为建设规模更大、技术更复杂、更先进的项目提供了可能。但同时,施工和设计的分离也导致了许多问题,其中不包括( )。
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( )是影响建设项目经济性的决定因素。
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我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分比来计算的,投资越高反而对计单位越有利。
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设计工作是影响建设项目经济性的决定因素,设计与施工分离的情况下,设计单位考虑设计的( ),有时会忽视设计优化,忽视设计经济性。
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设计与施工分离导致设计单位较少了解( ),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。
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建设项目总承包模式是对传统模式的变革,是为了解决( )分离的弊端而产生的一种新模式。
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建设项目总承包的基本出发点是借鉴( )的经验,实现建设项目生产过程的组织集成化,以克服投资增加和影响建设进度等弊端。
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在建设项目总承包模式中,项目总承包单位的工作范围包括设计任务和物资( )任务。
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关于建设项目设计和施工总承包模式,下列说法有误的是( )。
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在国际咨询工程师联合会(FIDIC)新出版的合同中,对EPC总承包模式推荐的合同条件为( )。
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实行设计与施工总承包的建设项目,当施工图设计完成以后再进行总承包,就变成了( )模式。
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下列关于设计和施工总承包组织的说法中,不正确的是( )。
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国外承担建设项目设计和施工总承包的组织主要是( )临时组织。
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建设项目总承包单位为临时性组织时,国外的一般做法是,整个建设项目的经济风险由( )承担。
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针对临时性组织情况,国外处理建设项目总承包内部关系时,如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则是( )。
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在国外实行临时性组织的建设项目中,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的( )左右。
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在施工总承包模式中,建设项目业主对工程的检查和验收都以( )为依据。
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在工程总承包模式中,施工总承包的招标通常是以图纸和分部分项工程说明以及工程量清单为依据,这种招标称为( )。
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设计和施工总承包的招标中,招标能否成功和建设项目顺利实施的关键不包括( )。
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在实行设计和施工总承包模式条件下,建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司协助其进行管理,其协助内容不包括( )。
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关于设计和施工总承包的招标、投标与评标,下列叙述有误的是( )。
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国外的经验证明,实行建设项目总承包(D+B)模式,平均可以降低造价( )左右。
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对( )而言,实现建设项目总承包,有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻其负担。
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对( )而言,实行建设项目总承包,企业一开始就参与设计阶段工作,能将其在建筑材料、施工方法、结构形成、价格和市场等方面的丰富知识和经验充分地融于设计中,从而对建设项目的经济性产生积极影响。
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关于EPC,下列说法有误的是( )。
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EPC总承包可以针对一个( )的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能系统进行总承包。
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EPC(max s/c)类型的总承包商最大限度地采用( )来完成建设项目的施工任务。
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EPC(Self-Perform Construction)总承包商主要靠自己的力量承担工程的设计、采购和施工任务,而只将少量工作由( )完成。
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EPCm是指EPC总承包商负责项目的( ),并负责工程施工的管理。
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EPC总承包单位一般通过( )选择,实行总价承包。
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在( )项目中,政府与项目公司是经济合同关系,在法律上是平等的经济主体。
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关于政府与项目公司的关系,下列表述错误的是( )。
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项目特许经营权通常通过规范的竞争性( )来授予,一旦项目建设书得到批准,即进入招投标程序。
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各种BOT形式都体现了部分政府对于基础设施所愿意接受的( )程度。
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BOT意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的( )并不转移给项目公司。
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BOOT代表了一种居中的民营化程度,因为设施的所有权在一定的、有限的( )内转给项目公司。
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对于建设收费桥梁可以采用( )方式,因为政府通常不愿将运输网的所有权转交给民营企业。
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阿根廷电力资源充足,其政府并不十分重视发电建设项目,一般会签署一些( )许可证或特许协议。
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下列关于BOT、BOOT和BOO模式的表述正确的是( )。
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动力生产建设项目方面,通常不会采用的是( )。
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下列关于BOT与BOOT、BOO的叙述有误的是( )。
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TOT是在BOT模式下的基础上发展而来的一种( )模式。
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非代理型CM合同通常采用的计价方式是( )。[2008年真题]
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合作伙伴(Partnering)协议是由( )签订的。[2008年真题]
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建设项目业主的需求在不断变化和发展,总的趋势是希望( )自身的管理工作,得到更专业、全面和高效的服务。
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CM模式是在( )建筑市场非常流行的工程发包模式。
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传统的承发包模式最大局限在于设计和施工相互( ),施工单位介入建设项目的时间太迟,使建设项目周期延长,投资增加。
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采用“快速路径法”的生产组织方式的建设项目施工模式是( )。
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CM模式可以分为CM/Non-Agency(CM/非代理型)模式和( )模式。
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如果实际工程费用加CM费超过了GMP,则超过部分由( )承担。
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PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表( )对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期建设目标。
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项目管理承包商除完成项目管理的所有工作外,还可以负责完成( )的工程初步设计等工作。
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PMC单位是业主机构的延伸,从策划阶段一直到实施阶段为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目( )的目标和利益保持一致。
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PMC模式下,项目前期策划阶段,项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括( )。
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PMC单位在项目保修期阶段,协助建设项目业主处理( ),为项目运营提供相关服务。
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建设项目业主与PMC单位一般采用( )形式签订合同。
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PMC模式的合同成本中,其中不属于人力成本的是( )。
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关于PMC模式的合同计价方式,下列叙述不正确的是( )。
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用经过处理的信息流指导和控制资金流、工资流和物质流,支持项目决策者及时、准确和高效地组织,协调和控制项目实施的建设管理组织模式是( )。
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( )的工作内容超脱传统的日常项目管理业务,在整个项目实施过程中提供战略性、客观性、前瞻性、定量分析和定性分析相结合的目标规划和控制。
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目前,我国大中型建设工程的管理模式大多数为( )相结合的模式。
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有效提升我国业主方集成和控制能力的项目实施组织模式是( )。
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项目总控模式的控制核心是( )。
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项目总控的服务对象是( )。
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业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式都属于为业主提供咨询服务,项目总控提供的咨询属于( )。
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合作伙伴模式是于____在____发展起来的,目前已在许多国家和地区的建设工程中得到成功运用。( )
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下列关于合作伙伴模式的表述有误的是( )。
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Partnering模式打破了传统的( ),它通过建立工作小组、分担风险、资源分享,因此高层管理者的认同,支持非常重要。
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在合作伙伴模式中,( )签订后,项目参与各方经过协商后,才能签署合作伙伴协议。
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合作伙伴协议并不改变项目参与各方在合同规定范围内的权利和义务关系,它主要确定了参与各方在项目上的共同目标、任务分工及行为规范,它是整个合作伙伴工作小组的( )。
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Partnering模式的起点是( )。
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Partnering模式强调资源共享,( )作为一种重要的资源对于参与各方必须公开。
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关于Partnering模式的协议系统,下列叙述中有误的是( )。
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下列关于Partnering模式的论述不正确的有( )。
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Partnering模式的组成系统包括协议系统、( )和争议处理系统。
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Partnering的争议处理系统采用( )方法,对争议的解决灵活高效,而且成本较低,在实践中不仅减少了争议和纠纷,还避免了诉讼的发生。
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Partnering模式下,评价系统的目的是追踪( ),并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现问题并进行纠正。
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关于合作伙伴模式,下列说法错误的是( )。
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在委托项目管理模式中,项目业主的主要任务之一是( )。[2008年真题]
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在委托项目管理模式中,受委托的项目管理单位的工作性质是( )。[2008年真题]
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关于建设项目平行发包模式下合同各方的关系,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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某项目业主将施工任务以总价包干的形式发包给甲单位,甲单位除自行施工一部分外,经业主同意将多个分部工程发包给多个施工单位,对业主来说,这种发包模式属于( )。[2008年真题]
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关于建设项目工程总承包模式,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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实行建设项目工程总承包模式有利于投资控制,其主要原因是( )。[2008年真题]
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在施工总承包管理模式中,分包单位的选择方法通常是( )。[2008年真题]
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关于施工联合体,下列说法中正确的是( )。[2008年真题]
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合作伙伴(Partnering)协议是由( )签订的。[2008年真题]