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2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案.pdf
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【单选题】关于《项目管理知识体系指南(PMBOK)指南》中项目集和项目组合的说法,正确的是( )。
A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
【答案】A
【解析】本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系;选项C的表述指的是项目组合,而项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目;选项D,项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。参见教材P8。
【单选题】关于施工方项目管理的说法,正确的是( )。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
【答案】A
【解析】本题考查的是施工方项目管理的目标。选项B,项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系,两者有其统一的一面,也有其矛盾的一面;选项C,施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的,因此,施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段;选项D,施工方项目管理的目标应符合合同的要求。参见教材P9~10。
【单选题】关于项目结构分析的说法,正确的是( )。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
【答案】B
【解析】本题考查的是项目结构图。选项A,项目结构分解并没有统一的模式,因此可以有多种分解方法。选项C,群体项目可以逐层分解,不是最多可进行到第二层次;选项D,单体工程如有必要,也应进行项目结构分解。参见教材P15。
【单选题】下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资采购的合同结构方案
【答案】C
【解析】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。选项A.B.D,属于项目实施阶段合同策划的内容。参见教材P32~33。
【单选题】下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是( )。
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
【答案】D
【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。选项A.B.C,属于项目决策阶段管理策划的内容。参见教材P32~33。
【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是( )。
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依据不足
【答案】B
【解析】本题考查的是施工总承包管理。选项A.D,合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;选项C,所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利。参见教材P32~33。
【单选题】工程成本应当包括( )所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至竣工验收为止
B.从场地移交开始至项目移交为止
C.从合同签订开始至合同完成为止
D.从项目设计开始至竣工投产为止
【答案】C
【解析】本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号—建造合同》,工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的.与执行合同有关的直接费用和间接费用。参见教材P102。
【单选题】工程质量控制中采用因果分析图法的目的是( )。
A.找出影响工程质量问题的最主要原因
B.找出工程中存在的主要质量问题
C.全面分析工程中可能存在的质量问题
D.动态地分析工程中的质量问题
【答案】A
【解析】本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。参见教材P197。
【单选题】根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是( )。
A.受冻临界强度
B.养护标准
C.内外温差
D.保温系数
【答案】A
【解析】本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。混凝土的水胶比和外加剂掺量,回填土的含水量,砌体的砂浆饱满度,防水混凝土的抗渗等级,建筑物沉降与基坑边坡稳定监测数据,大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度,装配式混凝土预制构件出厂时的强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。参见教材P173。
【单选题】根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后( )个工作日内做相应变更。
A.30
B.15
C.14
D.7
【答案】D
【解析】本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的,应当在变更后7个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。参见教材P61。
【单选题】关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是( )。
A.施工安全技术措施应包括应急预案
B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施
C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行
D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案
【答案】A
【解析】本题考查的是建设工程施工安全技术措施。选项B,施工安全技术措施要有针对性,是针对每项工程的特点制定的;选项C,施工安全技术措施必须在工程开工前制定;选项D,对爆破.拆除.起重吊装.水下.基坑支护和降水.土方开挖.脚手架.模板等危险性较大的作业,必须编制专项安全施工技术方案。参见教材P227~228。
【单选题】某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2,预算费用单价60元/m2,计划每天施工100m2。第6天检查时发现,实际完成800m2,实际费用为5万元。根据上述情况,预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
【答案】C
【解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。项目完工的工程量为1000㎡,第6天检查时实际完成800㎡,实际费用为5万元,则实际费用单价=50000÷800=62.5元/㎡,那么项目完工时的费用偏差ACV=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1000×60-1000×62.5=-2500(元)。参见教材P96。
【单选题】一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由( )与分包单位签约。
A.施工总承包管理单位
B.施工总承包单位&nnbsp;
C.项目咨询单位
D.业主
【答案】D
【解析】本题考查的是施工总承包管理。一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订。参见教材P39。
【单选题】关于施工项目或成本核算方法的说法,正确的是( )。
A.表格核算法的优点是覆盖面较大
B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务
C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算
D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算
【答案】C
【解析】本题考查的是成本核算的方法。选项A错误,表格法的缺点是覆盖面小;选项B错误,会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本,而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债券债务;选项D错误,会计核算对施工单位整个企业的生产经营进行核算。参见教材P103。
【单选题】根据《建设工程质量管理条例》,未经( )签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
A.专业监理工程师
B.建设单位现场工程师
C.政府质量管理部门
D.总监理工程师
【答案】D
【解析】本题考查的是项目质量控制的责任和义务。未经总监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款,不得进行竣工验收。参见教材P153。
【单选题】项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。
A.④→①→③→②
B.①→②→③→④
C.①→③→②→④
D.②→④→③→①
【答案】A
【解析】本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下:(1)确定成本管理分层次目标;(2)采集成本数据,检测成本形成过程;(3)找出偏差分析原因;(4)制定对策,纠正偏差;(5)调整改进成本管理方法。参见教材P88~89。
【单选题】下列职业健康安全管理体系的要素中,属于核心要素的是( )。
A.法律法规和其他要求
B.应急准备和响应
C.文件控制
D.沟通.参与和协商
【答案】A
【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构和模式。核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识.风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源.作用.职责.责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。选项B.C.D属于辅助性要素。参见教材P207。
【单选题】根据《安全生产许可证条例》,安全生产许可证的有效期是( )年。
A.6
B.5
C.4
D.3
【答案】D
【解析】本题考查安全生产许可证制度。安全生产许可证有效期为3年。参见教材P217。
【单选题】建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。
A.工程总承包方
B.业主方
C.工程总承包管理方
D.工程咨询方
【答案】B
【解析】本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。参见教材P41。
【单选题】最常用的索赔费用计算方法是( )。
A.总费用法
B.修正总费用法
C.网络分析法
D.实际费用法
【答案】D
【解析】本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法.总费用法和修正的总费用法。其中,实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。参见教材P330。
【单选题】某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是( )的任务。
A.业主方与监理方
B.业主方与工程总承包方
C.监理方与工程总承包方
D.工程总承包方与设计方
【答案】B
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方的项目管理任务。参见教材P118。