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下列选项不属于企业价值外延形式的是（ ）
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下列企业价值评估方法属于账面价值法的是（ ）
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下列企业价值评估方法属于市场价值法的是（ ）
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下列企业价值评估方法属于现金流量折现法的是（ ）
- 市场价值
- 清算价值
- 企业价值估计
- 简述企业价值的特征
- 简述企业价值的表达形式
- 价值型管理模式的主要特征
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简述实现价值型财务管理的途径
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A公司与B公司都是从事玩具生产的企业，下表是两家公司的基本情况，A公司是上市公司，B公司为非上市公司，要求按照市盈率法使用最近的盈利水平对B公司的价值进行估计
A公司
B公司
2003年税后利润52 19
2004年税后利润 62 22
2005年税后利润75 25
股本 1000 300
净资产 2000 500
股票市价 9（元）
注：其余单位为万元
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企业价值估计的程序
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企业初创期的筹资战略是（ ）
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企业发展期的筹资战略是（ ）
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企业成熟期的筹资战略是（ ）
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企业再生期的筹资战略是（ ）
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企业财务战略按照财务管理对象进行分类可分为（ ）
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企业财务战略按照企业经营能力大小进行分类可分为（ ）
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企业财务战略按照生命周期进行分类可分为（ ）
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下列选项属于成熟期财务战略的有（ ）
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下列选项属于发展期财务战略的有（ ）
- 公司战略
- 战略管理
- 财务战略
- 简述战略管理的重要特征
- 简述企业财务战略的特征
- 简述资本市场与财务战略的关系
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简述实施有效战略的关键工作
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论述战略管理过程
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下列哪个阶段实施以资本预算为重点的预算管理模式( )
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下列哪个阶段实施以销售为重点的预算管理模式( )
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下列哪个阶段实施以成本控制为重点的预算管理模式( )
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下列哪个阶段实施以现金流为起点的预算管理模式( )
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下列选项属于预算管理组织构建的原则的是( )
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根据业务量是否变化可以将预算分为( )
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根据预算变动的时期可以将预算分为( )
- 财务预算管理
- 内部结算价格
- 弹性预算
- 简述财务预算管理的特征
- 简述预算管理委员会的主要职责
- 简述责任中心必须具备的条件
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产品开发期的资本预算管理主要包括那些内容
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论述产品生命周期与预算管理模式的关系
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将财务预警分为指标判断和因素判断的依据是（ ）
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将财务预警分为定性分析和定量分析的依据是（ ）
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下列选项属于按照资产内容对财务危机进行分类的是（ ）
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下列选项属于按照经营管理职能对财务危机进行分类的是（ ）
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按企业经营管理职能分财务危机可分为（ ）
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下列选项属于按照资产内容对财务危机进行分类的是（ ）
- 财务危机
- 风险分析调查法
- 简述财务预警系统的功能
- 简述“四阶段症状法”的四个阶段
- 简述单变量模型的局限性
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简述Z计分模型中所用到的五种比率。
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某企业资产负债表中资产总额4000万元，负债总额2400万元。资产变现价值3500万元。计算企业资金安全率指标。
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财务预警系统的组成
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下列选项属于业绩评价主体的是( )
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下列属于股票期权基本要素的是( )
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下列指标能够用于评价企业业绩的是( )
- 企业业绩评价
- 均衡记分卡
- 经济增加值
- 股票期权
- 简述企业业绩评价与报表分析的区别
- 简述企业业绩评价系统的构成要素
- 简述均衡记分卡的意义
- 简述国有资本金绩效评价体系的特点
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简述业绩评价制度的构建原则
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某公司2005年的息税前利润是5500万元，所有的资金占用中负债资本为16800，股权资本为11200，负债的资本成本为10%，股权的资本成本为16%，所得税税率为30％，要求计算该公司的经济增加值。
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资本经营的财务主体是( )
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资本经营的评价主体是( )
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更名成本属于( )
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注入资金的成本属于( )
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下列选项属于资本收缩形式的是( )
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资本经营的融资方式包括( )
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按并购双方产业关联度分类可以将并购分为( )
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下列选项属于并购成本的是( )
- 资本经营
- 兼并
- 收购
- 简述资本扩张的形式
- 简述资本重整的形式
- 如何防范资本经营的财务风险
- 简述并购的目的
- 简述协议收购的应该遵守的规定
- 简述国有股配售与回购的区别
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简述股份回购的动因
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论述资本经营与商品经营的关系
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企业集团预算编制程序及方法包括( )
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下列选项属于企业集团经营战略决策重点的是( )
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资本型企业集团预算目标的确定方法包括( )
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内部银行按照对资金管理的几种程度可分为( )
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企业集团财务公司的功能取向( )
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财务总监委派的类型主要包括( )
- 结算中心
- 财务总监委派制
- 简述企业集团的特征
- 简述控股式企业集团的优点与不足
- 简述企业集团财务管理的特征
- 简述企业集团财务管理的重点
- 简述核心企业组建集团需要的优势
- 简述企业集团现金控制与管理的五种模式
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简述财务主管委派制的存在的主要问题
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最简单、最古老的企业组织形式是( )
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对于股份合作制企业而言，那一选项是正确的( )
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中小企业包括以下几种类型( )
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中小企业包括以下几种类型( )
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策略联盟的类型包括( )
- 独资企业
- 独资企业
- 合伙企业
- 合伙企业
- 风险投资
- 风险投资
- 简述对于中小企业的社会经济评价
- 简述中小企业财务管理的特殊性
- 简述独资企业的特点
- 简述股份合作制企业的财务特征
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简述风险投资的四个特征
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