建筑工程>投资建设项目管理师 > 投资建设项目实施 > 第5章 投资建设项目质量管理
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问答题 编号:780404
1.某建设项目业主,通过招标落实了施工承包商和监理单位,并分别签订了合同。开工前,业主向监理单位发出工作联系单,要求监理单位尽快熟悉工程设计文件,并将设计图纸存在的问题书面直接提交给设计单位,参加设计交底会议并负责整理设计交底会议纪要。

按业主要求,设计单位组织并主持了设计交底会议,对监理单位和承包商提出的问题进行答疑。业主代表提出:施工许可证正在办理,为不影响工期,监理单位应尽快主持召开第一次工地会议并签发开工报审表,以便于承包商按合同开工日期开工。
在项目开工前召开的第一次工地会议上,业主、承包商和监理单位分别介绍了各自派驻现场的机构、人员及其分工、开工准备和施工准备情况,确定了参加工地例会的主要人员、周期与地点。
第一次工地会议后,承包商向监理单位提交了工程开工报审表。总监理工程师认为,承包商未报送施工组织设计,尚不具备开工条件,因此拒绝签署开工报审表;并且,该项目的基坑深度超过了5m,承包商还应按程序提交相应的施工专项方案。
问题
1.业主在工作联系单中向监理单位提出的要求有何不当?说明正确说法。
2.该项目设计交底会议的组织安排有何不当?说明正确的做法。业主代表提出的要求有何不妥?为什么?
3.第一次工地会议还应包括哪些内容?
4.总监理工程师拒绝签署开工报审表的理由是否成立?按规定,建设项目开工应具备的条件有哪些?
5.说明深基坑专项施工方案的报审程序。

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