财会经济>CMA管理会计师 > 中文Part1(第一部分: 财务报告、规划、绩效与控制) > 第二章 规划、预算编制与预测
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单选题 编号:71299
1.Rainbow公司最近任命MargaretJoyce为负责财务的副总裁,要求她设计一套新的预算编制制度。Joyce做了改变,通过把公司的年度预算除以十二,这样就成了一种按月编制预算的制度。然后Joyce为每个部门编制一份月度预算,并让各部门经理每个月呈上一份实际和预算作对比的报告。下面是一份A部门的月度报表的样本:
Rainbow公司A部门的月度报表:这份月度报告自上而下执行,且会引起一些行为问题。下列各项中,哪一项不是引起这些行为问题的原因所在?
  • A.最高管理当局对预算流程的态度
  • B.包括了一些不可控的成本,比如折旧
  • C.采用的是弹性预算而不是固定预算
  • D.没有考虑一些因素,比如说季节性

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