财会经济>CMA管理会计师 > 中文Part1(第一部分: 财务报告、规划、绩效与控制) > 第二章 规划、预算编制与预测
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单选题 编号:71286
1.YoungTime公司预测今年前6个月的销售量如下:
1月5,150
2月5,200
3月5,250
4月6,000
5月5,800
6月5,500
Young的政策是产成品期末存货量保持在下一个月销售量的10%。直接材料的期末存货保持在下一个月直接材料使用预算的20%。去年12月的销售量是4,800。Young一般在月底前将产品都做完工,因此在期初和期末都没有在产品。
一个产品的标准生产成本是
直接材料:每个产品3磅,每磅$20。
直接人工:每个5小时,每小时$15。
间接成本:10%的直接人工成本。
合计:$142.50。
根据以上信息,2月份必须采购多少直接材料?
  • A.15,630磅
  • B.15,660磅
  • C.15,695磅
  • D.15,687磅

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