甲公司是一家制造业企业，主要生产和销售A产品。根据客户要求，公司也承接将A产品继续加工成B产品的订单。A产品市场售价210元/件，B产品市场售价350元/件。
公司设有两个分部，第一分部生产A产品，按品种法计算成本。直接材料在开工时一次投入，直接人工成本、制造费用随加工进度陆续发生。月末采用约当产量法(先进先出法)分配完工产品和在产品成本。A产品完工后，转入产成品库，采用先进先出法计算销货成本。
第二分部根据客户订单将A产品继续加工成B产品，一件B产品消耗一件A产品，按订单法计算成本。第二分部可从产成品库领用A产品，也可以外购。A产品在开工时一次投入，其他直接材料于本车间加工程度达50%时一次性投入。A产品和其他直接材料按订单分别领用，可直接计入订单成本；直接人工成本、变动制造费用按直接人工工时分配，固定制造费用按机器工时分配，计入订单成本。
甲公司为了激励第一、二分部对企业利润作出贡献，将其分别设定为“利润中心”。为评价各利润中心的经营业绩，第二分部领用A产品按内部转移价格200元/件计价。
2023年7月相关资料如下：
(1)月初在产品成本数据。单位：元
项目 | A产品 | 直接材 | 其他直接 | 直接人 | 变动制 | 固定制 | 成本 |
成本 | 料成本 | 材料成本 | 工成本 | 造费用 | 造费用 | 合计 | |
A产品 |
| 1207500 |
| 252000 | 61200 | 156000 | 1676700 |
订单#601B | 2000000 | — | 245000 | 85200 | 90770 | 115500 | 2536470 |
(2)A产品月初在产品15000件，平均加工程度40%;本月投产81000件，完工80000件；月末在产品16000件，平均加工程度50%。订单#601B月初在产品10000件，平均加工程度55%,月末全部完工；订单#701B本月投产8000件，领用A产品8000件，本月全部完工；订单#702B本月投产12000件，领用A产品12000件，月末均未完工，平均加工程度30%。
(3)本月生产费用。单位：元
项目 | 直接材料成本 | 其他直接材料 | 直接人工成本 | 变动制造费用 | 固定制造费用 |
A产品 | 6520500 | 税务师课 | 3444000 | 836400 | 1804000 |
订单#601B |
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订单#701B |
| 196000 |
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订单#702B |
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(4)本月第二分部工时与间接生产费用。
项目 | 人工工时 (小时) | 机器工时(小时) | 直接人工成本(元) | 变动制造费用(元) | 固定制造费用(元) |
第二分部 | 17600 | 9.000 | 246400 | 258720 | 346500 |
其中： |
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订单#601B | 4900 | 2600 |
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订单#701B | 8800 | 4400 |
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订单#702B | 3900 | 2000 |
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(5)本月第一分部对外销售A产品62000件，转入下一车间继续加工20000件。A产品完工产品月初库存10000件，成本1500000元。第一分部对外销售A产品，每件销售佣金提成17.3元。