【案例节选】某单项工程，按下图所示进度计划网络图组织施工。在第 75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作 B刚刚开工。建设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。项目部向建设单位上报了进度计划调整方案，其中调整步骤是分析进度计划检查结果，分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，编制调整方案。建设单位认为内容不全，要求认真分析补充内容后再上报。本工程原计划各工作相关参数见下表：问题： 1.针对进度检查发现的问题，应如何调整原计划，并列出详细调整过程；试计算经调整后，所需投入的赶工费用。 2.重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路（以工作表示）。 3.还应补充调整施工进度计划步骤的哪些内容？ —