1.【案例分析题】
某公司是一家在 A 股上市的国有控股的科技型企业，是从研究院所转制而来的。经过多年发展，公司的收入规模和利润相对稳定。然而，受到工资总额的限制，员工的薪酬待遇缺乏市场竞争力，难以有效激励核心人员，员工创新的积极性不高。
为此，公司董事会决定运用长期激励政策，探索资本、管理、技术等要素参与分配的方式和途径，鼓励和引导企业负责人以及科研、管理和技术骨干参与中长期激励计划，将个人利益与企业长期业绩紧密结合。
第 1 题该公司准备实施的中长期激励计划发挥哪些作用？
第 2 题该公司采用的中长期激励方式有哪些？
第 3 题该公司设计的中长期激励计划应当包括哪些内容？