1.小贾刚刚从名校管理学硕士毕业，出任某大型企业的制造部门经理。小贾刚一上任，就对制造部门进行改造。小贾发现生产现场的数据很难及时反馈上来，于是决定从生产报表上开始改造。小贾将自己的想法汇报给了主管副总裁，该领导性格比较强势，同时兼管采购、营销多项工作，每天忙得不可开交，小贾在汇报时反复强调新生产报表的好处，结果该领导直接说了一句话，不要和我说太多过程，告诉我用了这个新报表能带来什么样的好处。小贾本来做了精心准备，打算详细进行汇报，结果只好长话短说，说了一下采取数据管理的必要性。
领导直接大手一挥，你去干吧，我要在最短时间内看到成果。借鉴跨国公司的生产报表，小贾设计了一份非常完美的生产报表，从报表中可以看出生产中的任何一个细节。
每天早上，所有的生产数据都会及时地放在小贾的桌子上，小贾很高兴，认为他拿到了生产的第一手数据。没过几天，出现了一次大的品质事故，但报表上根本没有反映出来，小贾这才知道，报表的数据都是随意填写上去的。
为了这件事情，小贾多次开会强调，认真填写报表的重要性，但每次开会，在开始几天可以起到一定的效果。但过不了几天又返回了原来的状态。小贾怎么也想不通。
请结合以上材料，回答下列问题：
第1题.请评价小贾在和主管领导进行汇报时出现的问题。
第2题.评析填写生产报表时出现的问题的原因。
第3题.结合所学知识，谈谈如何解决上述问题。