1.CH公司多年来致力于新材料的开发。2005年，该公司抽调5名技术人员组建研发团队，率先开展A型新材料生产技术的研发，2010年，该公司X技术成功推向市场，成为市场上最有竞争力的成熟技术。
2007年，US公司与某研究所签订协议，由该公司出资3000万元，研究所提供研究团队，双方共同开发A型新材料生产技术，2011年，US公司的Y技术研发成功，Y技术上市后，US公司与多家企业签订合作协议，大力抢占市场，两大技术展开了激烈竞争。到2018年，US公司的Y技术已经占有了39％的市场份额。
面对竞争，CH公司决定对X技术进行技术升级，其中一个备选技术升级项目中，需要投入200万元，用于购买新设备，项目期5年，估算设备投入使用后，每年新增的运营收入为60万元，新增运行费用5万元，5年后该设备可按100万元转让。折现率为20％。
2020年，CH公司完成了技术升级，升级后的X－1技术，不仅使得新材料的生产成本较低，抗热性能也比上一代技术提升20％，很快获得市场认可，到2022年，X－1技术取得了95％的市场份额，成为A型新材料生产技术的主导设计。
根据以上材料，回答下列问题：
第1 题.CH公司作为A型新材料生产技术的市场领先者，其优势主要有哪些？
第 2 题.CH公司作为A型新材料生产技术的市场领先者，其劣势主要有哪些？
第 3 题.CH公司和US公司在A型新材料生产技术开发上，分别采用了什么技术创新战略，并说明这两种战略的优点。
第 4 题.CH公司投资购买新设备的净现值为多少？投资该设备经济上是否可行，并说明理由。
第5 题.X－1技术成为主导设计，应具备哪些特征？