1.某企业拟选择新的技术创新项目，决定采用项目地图法对技术项目进行分析评 价，该方法通过直观的图形，使得管理者更容易发现项目中存在的问题，最常 用的一种图形是风险-收益气泡图。
风险-收益气泡图包括四个象限，试简述四个象限的项目特征。