1. 甲物流公司是一家5A级综合物流企业 ，业务涵盖乘用车及商用车运输、仓储、物流规划、零部件配送、 增值服务等 。基于一体化物流管理战略 ，该公司建立起“ 自有、联营、外协”三位一体的营运模式。
在全国相继设立了7个区域性业务中心、14个综合业务点 ，并在北京、天津、长春和芜湖等地拥有多个商品车仓储基地， 构建了一张布局合理、遥相呼应的物流网络。
甲物流公司的商品车业务采用了供应链管理的运作模式 。通过与汽车制造厂形成战略伙伴关系 ，构建供应链环境下的综合 物流业务合作 ，充分利用网络与信息技术 ，加强资源动态组织、快速响应以及供应链各环节的协同融合 ，实现了从汽车制造厂、 甲物流公司、分销商到消费者的全过程集成化管理 ，极大的提高了客户满意度。
 
为减少在车辆、司机管理等经营事务中的投入 ， 甲物流公司实施轻资产运营 ，将承运环节交由外部承运商负责实施 ，在迅 速扩张运力的同时集中有限资源开发网络布局 ，优化物流规划方案设计 ， 以期提高企业的整体运营绩效 ，实现规模效应。
根据以上材料 ， 回答下列问题：
第1题. 甲物流公司采用了哪种物流一体化管理战略 ，该战略有哪些优势？
第2题.与传统物流管理相比 ， 甲物流公司在供应链管理环境下进行的物流管理表现出哪些特点？
第3题.从企业物流运作模式的角度分析 ， 甲物流公司在承运环节实行的是何种物流运作模式？ 甲物流公司选择这种物流运作模 式的原因是什么？