1.生产运营是任何企业都不可或缺的核心职能。生产运营管理具体包括对生产运营活动进行计划、组织、实施、控制和反馈等职能。生产过程组织是从空间和
时间两个方面对所有生产要素在各个生产环节进行的合理安排和设计，它的目标是使作业行程最短、时间最省、耗费最小，又能按客户的需要提供优质的产品和服务。现代企业为了在激烈的市场竞争中获得一席之地，不断探索和形成了一些适合企业发展和市场需求的现代生产运营管理方式。.
问题：
第1题.试分析生产过程的空间组织形式，以及中零件在工序间的移动方式。
第2题.试分析几种不同的现代生产运营管理方式。