1.C公司是一家机械设备零部件生产企业，生产数百种零部件，C公司设有车工、铣工、刨工、钻工、磨工等多个工艺车间，其中某型号的零件投产批量为10件，按照加工顺序，该零件需先后经过车、铣、刨、磨四个车间的加工生产，单个零件在每个车间的加工时间依次为6分钟、8分钟、5分钟、11分钟，假设零件在不同车间移动用时为0。
为保证生产过程中的连续性和节奏性，同时兼顾生产效率，该企业对该种零件生产过程进行时间和空间组织，并对工序之间的移动方式进行分析和决策。
根据以上材料，回答下列问题：
第1题.简述顺序移动方式的含义及优缺点，并计算该方式下，一个批次零件全部加工完成的生产周期。
第1题.简述平行移动方式的含义及优缺点，并计算该方式下，一个批次零件全部加工完成的生产周期。
第3题.简述平行顺序移动方式的含义及优缺点，并计算该方式下，一个批次零件全部加工完成的生产周期。
第4题.试对C公司零件生产的时间组织形式进行决策，并说明理由。
第5题.试分析C公司生产过程的空间组织形式，并简述该组织形式的优点。