1.FM公司创立之初就高度重视企业制度建设，董事会制定了多项制度措施，确保公司的规范化运转和战略方案的有效实施。
近年来，FM公司面临着市场上互联网的渗透，于是快速的进行了组织结构的调整，包括减少层级，削减人员，加强合作，简化职能管理机构，优化人力资源配置等，加强了组织结构的调整。
结合以上资料，回答下述问题：
第1题.试分析企业制度对经营管理的重要作用。
第2题.试分析企业组织结构变革与创新的方向。
第3题.试分析法人治理结构中的相互制衡关系。
第4题.试分析现代企业制度的主要特征。