财会经济>注册会计师 > 公司战略与风险管理 > 第二章 战略分析
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多选题 编号:5320120
1.佳佳公司是国内一家大型服装生产企业。为了提高市场控制力,佳佳公司收购了最大的竞争对手。在进行并购后管理的过程中,佳佳公司需对自身的组织管理能力进行衡量。下列各项中,该公司可以选择的角度有( )。
  • A.市场决策能力
  • B.职能管理体系的任务分工
  • C.集权和分权的情况
  • D.管理层次和管理范围的匹配

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