1.甲公司在2010年开启多元化战略，在多元化战略指引下，衍生出了体育、快消品、健康、旅游、金融、服务、高科技、影视文化及汽车九大产业。由于甲公司缺乏足够的战略实施人员和战略资源来支持多元化进程，致使这些产业板块大多处于长期大额亏损状态，同时由于一直忽略主业的发展，导致主业的市场占有率从最高点的20%一路下降到不足1%。甲公司面临的战略风险主要表现为（　）。