1.T公司是一家从事通信产品研发、生产、销售业务的企业。随着业务的快速扩张，公司的领导层将注意力集中在扩大经营规模、追求足够的市场份额和企业利润上，却忽略了公司股东大会、董事会、监事会等机构的职能作用，很多本属于应该由股东大会、董事会进行决策的事项，却直接被公司的职能部门私自决策后执行，而监事会也没有就上述问题及时制止，导致腐败、泄密等问题频发。T公司需关注的组织架构主要风险是（　）。