建筑工程>咨询工程师 > 工程项目组织与管理 > 第四节 项目管理组织结构的基本形式
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多选题 编号：5184859
1.项目式组织结构的缺点主要包括（　）。
  • A.项目管理权力平衡困难
  • B.项目团队成员在项目后期没有归属感
  • C.容易出现资源重复配置的问题
  • D.项目管理没有正式的权威性
  • E.项目成员处于多头领导状态

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