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工商管理专业知识与实务 - 相关题库
共享题干题 编号:5007710

(四)

某企业设有零部件生产车间和组装车间.其中,组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积3.5平方米,每生产一件产品占用时间为5小时.该企业2010年预测该产品售价为500,单位变动费用为150,总固定成本为400万元.为了提高自身的研发能力,该企业投入巨资改善自身的信息化水平,更多地使用专家系统来辅助开发工作,仿真模型技术部分替代了实物原型.根据以上资料,回答下列问题:

1.该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务.六月份组装车间(最后车间)应生产到43000号,产品的平均日产量为300台.该产品在零部件生产车间的出产提前期为30天,生产周期为20天.则零部件生产车间六月份投入的累计号计划为()号.
  • A.52000
  • B.58000
  • C.68000
  • D.54000

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