1.【背景资料】
某城市供水水源引水工程长约32.8KM，沿途采用管道、箱涵、隧道供水，中间设5座加压泵站，管道段设多座排水阀门井和排气阀门井，引水工程批复设计概算1.21亿元，是依法必须招标的水利工程项目。采用公开招标形式进行施工招标，招标文件规定不接受联合体投标，潜在投标人A、B、C、D、E、F、G参与投标。
招标人委托评标委员会确定中标人。评标委员会委员由4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。
开标、评标后发现：
（1）投标人A在“近5年完成的类似项目情况表”附件中，附列了部分项目的中标通知书、合同协议书等文件文件，发现有大量B公司的业绩资料。经核实，投标人A占B公司股份的55%。
（2）投标人C在开标后又提交了一份补充说明，提出可降价2%。
经过对投标书的评审，E投标人被确定为中标人。发出中标通知书后，招标人和E投标人进行合同谈判，希望E投标人能再压缩工期、降低费用。
工程开工前，E投标人按要求向监理人提交了开工报审表，并做好开工前的准备，工程如期开工。
问题：
 1.指出评标委员会组成是否妥当，并说明理由。
 2.投标人A、B、C的投标是否有效？请说明理由。
 3.该项目施工合同应该如何签订？
 4.E投标人在现场设立项目管理机构设置，哪些人员必须是本单位人员？本单位人员必须满足的条件有哪些？
 5.开工报审表应详细说明哪些内容？