财会经济>注册会计师 > 公司战略与风险管理 > 第四章 战略实施
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单选题 编号:4217773
1.甲公司是智能设备生产企业,考虑到业务重组的需要,公司管理层决定将原来的一家子公司A的资产合并到另一家子公司B中,致使被合并的A子公司的员工处于“待岗”状态。由于员工不满于这种现状.A子公司的全体员工联合起来,为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争,最后公司管理层不得不做出让步。甲公司管理层在对待矛盾与冲突的行为模式为()。
  • A.折中
  • B.规避
  • C.和解
  • D.对抗

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