财会经济>注册会计师 > 公司战略与风险管理 > 第四章 战略实施
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多选题
编号:4217624
1.M公司是一家家电生产型企业,公司的组织结构比较特殊,每一个员工都有两个直接上级,一名上级负责产品生产,另一名负责职能活动。则这样的组织结构的优点包括()。
A.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
B.能更加有效地优先考虑关键项目
C.降低时间成本和财务成本
D.双重权力使得企业具有多重定位
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2024年注册会计师《公司战略与风险管理》考试题库ID:5036
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