KE餐饮公司旗下拥有多个汉堡品牌连锁快餐店，它推出的新产品在某一阶段要经过严格的测试。在最初阶段，几个跨功能小组进行头脑风暴以产生大量的新品设计。只有一些设想能进入下一步的筛选和判断阶段，在这一阶段，产品营销组、研发组、执行组会通过会议讨论，根据以往的经验和直觉来评价这些设想。公司会将第二轮通过的产品设想进一步改进并且投放到店内进行测试。店内测试有定义明确的测量措施和对照组。之后CKE高管将做出如下决策：在全公司所有连锁店全面投放某一新产品，调整并重新测试，或者彻底否决某一产品。CKE餐饮公司在推出新品方面有着令人羡慕的命中率。相比于消费产品1/50或1/60的成功率，该集团推出的新产品成功率为1/4。