财会经济>注册会计师 > 公司战略与风险管理 > 第二章 战略分析
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单选题 编号:4216711
1.2014年国内甲房地产公司正式提出探索“小股操盘”的轻资产运营模式:未来企业在获取新项目时,合作项目中不再继续控股,但项目仍由甲公司团队操盘,使用甲公司的品牌和产品体系,共享其信用资源和采购资源,通过输出管理和品牌资源获取管理费用和股权收益,实现以小股投资撬动大额收益的目标。“小股操盘”的收入包括凭借管理能力和专业技术获取的管理费用;凭借项目的小股投入获取的股权收益;凭借品牌溢价,与合作方事先约定在项目收益超过约定标准后获取超额利润收益。这种轻资产模式意味着甲公司可以在同等的资产条件下维持更大的经营规模,获得更大的市场份额。按照哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究基础上提出的影响产业利润的“六力模型”,甲公司“小股操盘”的轻资产运营模式属于()。
  • A.购买者讨价还价
  • B.现有竞争者间的抗衡
  • C.潜在进入者的威胁
  • D.互动互补作用力

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