1.背景资料
某住宅工程，地下2层，地上18层，建筑面积24万平方米。土方开挖范围内地下水丰沛，地上2层以上为装配式混凝土结构，预制墙板主筋采用套筒灌浆连接，构件加工由建设单位和中标单位共同选定A单位中标后按总承包管理模式组织施工，项目部制定的施工组织设计中规定:结构工程施工中，垂直运输机械，土方开挖等专业工程实行专业分包管理，专项方案由专业分包单位组织编制项目部考虑了施工质量控制和专业验收等实际情况按施工段划分了检验批。一个工作班组在吊装完成一个检验批工作量后班组长抽调其中的4人开始给预留的孔洞做灌注浆料的前期准备和后续工作。浆料从上口灌，在压力作用下从下口流出井及时对流出浆料部位封堵同时制作了一组150mm×150mm×150mm的立方体试件，以验证28d后的浆料抗压强度。此时，总监理工程师巡查发现，灌浆工作没有按方案操作，对现场监理提出了批评，给施工单位下发了停工令。该楼监控室吊顶为铝合金石膏板，吊顶施工前工长对工人现场施工用电规定进行交底，内容有:用电线路应避开易然易爆物，进入开关箱的电源线不能用插销连接，临时用电应从户表以后接出等。在吊顶面板封装前对吊顶内管道，设备安装及水管试压，风管的严密性等项目进行了验收，填写了隐蔽验收记录工程竣工后，项目部根据合同约定为建设单位编制工程归档文件:将工程图纸统一折叠成A3幅面，在主要竣工图纸的标栏上方空白处加盖了竣工图章。所有归档文件完成后提交给当地城建档案馆，最终该项目在公司竣工项目管理效评价时结论为合格等级。
问题：
1、结构施工期间，专项方案可由专业分包单位编制的有哪些?
2、指出该检验批灌浆过程中的不妥之处，并说明正确做法，检验批还可以按哪些因素划分?
3、该楼监控室装修时工长对临时用电交底规定还有哪些内容?吊顶内还有哪些蔽验收项目?
4、编制归档文件过程中有哪些不妥之处?项目管理绩效评价结论还有哪些等级?