1.某工业项目发包人采用工程量清单计价方式，与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。合同约定：项目的成套生产设备由发包人采购；管理费和利润为人材机费用之和的18％，不可竞争费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的10％；人工工资标准为80元／工日，窝工补偿标准为50元／工日，施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60％，人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润；工期270天，每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元(含税费)。 承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人，分包合同约定，分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排，各项费用.费率标准约定与总承包施工合同相同开工前，承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图5-2所示。图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位：天)，括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。