财会经济>注册会计师 > 职业能力综合测试 > 专题二 战略选择和战略实施
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问答题 编号:3107239
1.内蒙古FY餐饮连锁有限公司1999年8月诞生于内蒙古包头市,以经营小肥羊特色火锅为主业,兼营调味品及专用肉制品的研发、加工及销售业务。
火锅深受人们的喜爱,因此大大小小的火锅店遍布全国,产业集中度很低,属于零散型产业。FY能够在产业中立足一方面依赖于其优质的产品服务,另一方面依赖于其经营模式。由于FY第一家店经营情况良好,创始人在包头市青山区、东河区又成功开设了两家FY火锅店,生意同样火爆。这让FY创始人看到了连锁发展的希望。从2000年4月起,FY火锅开始走出包头市,从此开始了它在全国范围内的连锁发展之路。目前,FY的百余家火锅连锁店遍布了全国各省、市、区以及美国、日本、加拿大、印尼、阿联酋等海外市场,成为一个国际性的大型餐饮连锁公司。
随着人们生活水平的提高,消费习惯的改变,越来越多的消费者愿意通过网络订餐来解决一日三餐的问题。这促使送餐公司、订餐软件等新兴业务的兴起。线上线下O2O已经被大家熟知,面对这种新兴产业的逐步形成,FY公司也试图利用网络来扩大市场份额。然而想要实现线上线下必须要有专业的网络技术才能够实现,这对FY公司来说是一大挑战。
1、简要分析FY公司克服零散的途径,并说明克服零散的另外两种途径。
2、列举常见的新兴产业早期进入障碍。分析说明FY公司进入O2O产业的障碍是哪种?

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