1.CityProperties公司最近在城市繁华拥挤的区域购买了一座历史建筑。该建筑已经空置多年，尽管邻居们对于恢复建筑的历史辉煌感到很兴奋，但同时他们不愿意接受新居民的增加，因为这会增加额外的交通负担，停车场也会变得拥堵。CityProperties公司购买该建筑就是希望能够对其进行翻新，并建造12个公寓单元，从而使得项目盈利。该建筑拥有足够的空间来设置12个停车点，以便缓解停车压力。然而，建筑周围的邻居要求公司只设计四个公寓单元，而这对公司来说是不可行的。CityProperties公司需要获得社区的支持，以便获得设计12个居住单元的特殊使用许可。问题： 1.a.请确认和解释金融风险.经营风险和战略风险。
 b.上述场景中都出现了哪些不同风险类型？

 2.根据上述场景，请使用COSO的企业风险管理模型（ERM模型），确认和说明CityProperties公司在风险管理过程中应采取哪些关键步骤。

 3.请确认和阐述CityProperties公司可以采取的四种风险削减战略。

 4.请阐明对待风险的态度将如何影响风险管理。