建筑工程>招标师 > 招标采购项目管理 > 2.6　项目人力资源、沟通、风险及采购管理
招标采购项目管理 - 相关题库
多选题 编号：2422016
1.项目利益相关方分析步骤包括（　　）。
  • A.识别主要利益相关方及其相关信息
  • B.识别每个利益相关方可能产生的影响或提供的支持
  • C.评估关键利益相关方对不同情况可能做出的反应或应对
  • D.编制利益相关方登记册
  • E.制订利益相关方管理策略

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