某车间为了提高产品合格率，由几名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性，对改善成果的最终确认；副组长全面指导质量管理小组工作；组员负责资源提供和成果评审。QC小组以当家做主、质量第一、循序渐进和统计学为指导思想进行活动。

1.当发现没有明显差异后，小组成员又按照不合格项目分别进行统计，绘制了排列图如图1所示。但大家很快发现该图明显存在问题，主要表现为（　　）。图1