1.供电公司MKS每年需要50,000,000千瓦时的电，持续10年。方案一.在本地电力供应商购买，每千瓦时0.1，预计每年的税后现金流入为5,300,000元。方案二.购买太阳能电力板，可提供60%的电力，剩余的在本地电力供应商购买。购买电力板需要成本15,000,000，使用寿命10年，但是根据所得税法，要在5年内全部折旧。每年太阳能电力板的保养费用是1,000,000，预计每年税后现金流入是$5,500,000元。该公司税后的资本成本是12％，由加权平均资本成本而定。税率35％。对该资本预算决策公司目前没有可用的风险分析技术。
 1.（1）求两个方案的净现值。写出计算过程。
（2）MKS应该选择哪一个方案，给出解释
 2.如何确定加权平均资本成本。不要计算过程。
 3.请给MKS公司一个风险分析技术，并给出解释。
 4.在进行此资本预算决策时需要考虑的两个非财务因素
 5.请解释现金流与财务会计利润的区别