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中文Part1(第一部分: 财务报告、规划、绩效与控制) - 相关题库
问答题 编号:2349925
1.EdgeProducts是一家医疗产品的全球供应商。该供应商有一种主要产品产自美国,其两家海外子公司为这种产品生产两种关键耗材。这两家子公司同时也向其他公司销售这些耗材。该供应商的美国分部通过转移价格定价内部采购这两类耗材。与任何其他供应商提供的同类产品相比,内部采购的耗材具有相同的质量,但从公司外部采购毫无益处。这两类耗材的市场竞争非常激烈,而价格也相当稳定。出于绩效方面的考虑,美国分部按部门(如市场营销.IT和销售部门)进行考核,而海外子公司由于规模较小,因此作为一个整体进行考核。
问题:
 1.(1)定义转移价格定价。
(2)指出转移价格定价的三个目标。
 2.(1)指出确定转让价格的方法。
(2)解释每种方法的优点与缺点。
(3)就上述情景,该公司应选择哪种方法?请解释您的答案。
 3.税率.关税或税收会对这家跨国公司的转移价格定价和相关绩效考核产生怎样的影响?
 4.指出并解释四种不同的责任中心类型。

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