1.一个公司生产的产品需要2磅的原材料。公司预测在6月底手上有6,000磅的原材料。在任何一个月的月底，公司希望手上有下月原材料需求数量的30%。公司预算7.8.9.10月的生产量分别是10,000,12,000,13,000和11,000个。在6月1日，原材料的采购价是$1.00/磅。在9月份，原材料的采购和期末存货分别是多少磅？