1.Amador公司负责计划工作的副总裁HelenThomas对发生的事情心知肚明。她告诉公司的总会计师，她对在编制预算时经验老到的经理人员所留的“预算宽松余地”很不满。Thomas已经考虑在预算编制过程中实行下列一些措施：
 1.由最高管理当局制定预算指标，然后下达至下级经营单位
 2.详细研究以前各期的实际收入和费用
 3.由经营单位编制预算，并由全公司范围的预算委员会提交后批准
 4.将预算对全体员工公开，以此为达成公司的目标的手段。
 5.采用反复多次修正的预算编制流程，从而由经营单位和/或高级经理人员提出多轮修改建议
为了最大限度的解决Thomas的忧虑和遇到的问题以及激励员工，Thomas应该采取上述的哪些措施？