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中文Part1(第一部分: 财务报告、规划、绩效与控制) - 相关题库
问答题 编号:2349106
1.SieCo是金属薄片生产商,主要的客户来自汽车行业。公司的总工程师SteveSimpson最近建议将钻孔部门自动化。他建议SieCo从Service公司购买两台机器人,这样可以替代这个部门的八名直接工人。这个建议所节约的成本包括消除了直接人工成本和钻孔部门的生产间接费用,这是因为SieCo按照直接人工成本(全厂范围的分摊率)来分摊间接费用。
SieCo的财务总监KeithHunter收集了表一中的信息,并在管理层会议上讨论间接费用分摊的事项。在这个会上,建议被批准了。

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