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设备安装施工员-专业管理实务 - 相关题库
共享题干题 编号:2243798

甲公司中标一高级写字楼机电工程,内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程,由于工程量大、工期紧,需要编制施工进度网络计划,充分利用公司资源,进行严密组织施工,才能满足工期需要。根据背景资料,回答下列问题。

1.工程进度管理是一个动态过程,影响因素多、风险大,应认真分析和预测,采取合理措施,在动态管理中实现进度目标。下列不是影响工程进度管理的主要因素有()。
  • A.业主
  • B.勘察设计单位
  • C.住建局
  • D.施工单位

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