建筑工程>八大员 > 设备安装施工员-专业管理实务 > 第五章 施工进度计划的编制和调整
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多选题 编号：2243755
1.施工进度计划实施前的交底包括（）。
  • A.做好实时的实际进度统计，以便与计划对比，确定是否出现偏差，以供是否需调整作决策依据
  • B.统计实物工程量进度的同时，统计资源消耗量，便于积累经验和数据，为制订企业定额奠定基础、创造条件
  • C.如交底工作向企业组织，则参加的人员包括项目部的相关管理人员、作业队（组）长、分包方的有关人员
  • D.交底的内容包括明确进度控制的重点，交代资源供给状况，确定各专业间衔接部位和衔接时间，介绍安全技术措施要领，介绍该单位工程质量目标
  • E.为保证进度计划顺利实施，企业将采取的经济措施和组织措施同时做出说明，以求取得共识，并对各项技术经济指标作量化介绍，为签订承包责任书做好准备

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