某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图5-7所示。工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件：事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主.设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下： (1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元； (2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损失，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元； (3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元； (4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1．5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元； (5)因灾害造成施工现场停工0．5个月，索赔工期0．5个月； (6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。事件3：A3工程施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1．5个月，发生人工窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。问题： (1)不考虑施工过程中发生各事件的影响，在图1(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月? (2)分别指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。 (3)分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。 (4)除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间? —